车站副站长职责

1、lng加气站岗位职责范本

加气站班长职责

第一条

在站长领导下开展工作，带领本班组职工做到服从命令，听从指挥。积极
主动与协作部门和协作人员配合，按时完成生产工作任务。

第二条

以身作则带领本班职工认真遵守各项规章制度，严格执行安全操作规程，
发现问题及时解决、上报，保证责任范围内的安全，做好信息反馈工作。

第三条

努力钻研业务知识，熟知本岗位工艺流程和安全操作规程，不断提高对各
种设备的操作技能。

第四条

带领本班组职工做好各项巡视检查工作，认真记录，如实反馈，认真完成
好交接班工作。

第五条

搞好本班组的团结，做到文明生产、礼貌待人、优质服务，组织好本班组
各类会议，搞好本班组卫生工作。按时完成领导交办的临时性工作。

加气工岗位职责

第一条

认真贯彻执行上级部门的方针、政策，严格遵守
CNG
加气站的各项规章制
度。

第二条

熟知并掌握加气设备的技术指标和操作标准，了解加气站设备的主要技术
特征。

第三条

严格遵守着装规定，坚守岗位，如实做好交接班、巡检及车辆加气记录，
做到数字准确，填写整齐、字迹清楚。

第四条

严格按照操作规程进行加气工作，严禁脱岗，发现异常情况应立即停止加
气，防止意外事故发生。

第五条

熟知消防常识，能正确使用灭火器材，熟记消防和上级主管部门的电话号
码。

第六条

做好站内安全保卫工作，保管好加气设备，搞好站内的环境卫生和清洁工
作。

第七条

按时完成领导交办的临时性工作。

第八条

加气工如果违反操作规程造成的人员伤害和设备损失由当事人负责。

交接班管理制度

第一条

所有交接班人员都必须认真执行交接班制度，搞好班组团结，共同完成安
全运行生产任务。

第二条

接班人员必须提前
15
分钟到达工作岗位，由交班人员介绍站内及设备情
况，接班人员必须详细阅读交接班记录，必要时核查各种数据，确认无问题并签字
后，交班人员方可离开工作岗位。

第三条

交接班工作必须在工作岗位上进行。接班人员未到时，交班人员不得离开
工作岗位，特殊情况报站长或值班干部进行处理。交接班时态度要严肃认真，如因
交接不严肃发生的故障或事故由当班班次负责。

第四条接班人员有权提出工作中的一切疑问，交班人员必须耐心解释说明，不得耍
态度或为难他人。

第五条

因接班人员没有详细检查而发生一切问题，由接班人员负责。

第六条

凡接班时带有酒意、精神不振或精神不正常者，不得接班，交班人员要及
时汇报领导处理。

第七条

接班人员在接班前必须预先穿戴好一切防护用品，佩带好工具，交班人员
在没有交班前不准换掉防护用品。

第八条

在交接班中发生的一切问题、事故由双方共同处理，如果时间较长，交班
人员得到接班人员同意或领导批准后，方可下班。

第九条

交接班人员填写记录须字迹清楚、工整、真实、按时填写，不得后补编造，
涂改乱画。

第十条

交接班记录不得有空项，运行人员一栏必须由本人自己填写，他人不得代
签，凡发现代签者，罚款
100
元，其他内容由当班负责人填写。

第十一条

交接班记录本必须随班交给接班负责人，不得转交他人，不得遗失。

第十二条

交接班记录内容如下：

①本班运行工况，设备完好，
故障部位及初步原因分析；②交接班时运行台号、
设备号及油位值；

③本班做了哪些维护工作，发现处理了哪些事故隐患；

④工具、保护用品及站内公用设施的齐全及短缺情况；⑤各类统计数据、运行表、
电话记录及来访接待记录；⑥站房、设备的卫生情况、各房间钥匙。

第十三条

凡是在当班期间设备有故障的必须填写在交接班记录和检查表上，并详
细记录故障处理经过。

第十四条

当白班使用
A
机时，夜班或下一班接班后须改运行
B
机，对停用的压缩
机及时进行排污，记录好排污量；如使用双机时，需在交班前进行排污，不得推给
下一班。

第十五条

各班在下班前必须将压缩机曲轴箱油位注到
1/2
至
2/3
处，储油箱油位
在规定制度以上时方可交班。

第十六条

交接班程序

①各岗位分别通报设备巡检及系统运行情况。

②交接双方由负责人分别汇总巡查主控柜各参数、干燥器各表指示值、空气压缩机
仪表及配电室各仪表指示是否正常，工具是否齐全。

③交接双方负责人签字交接。

④交接完毕后，各岗位接班人员进岗，随后交班人员撤岗。

第十七条

两班交接之前，带班负责人带领本班人员做好各项班前准备工作，待上
岗人员换好工作服、佩戴好服务证章、集合本班全体人员召开班前会。

第十八条

班前会内容：

①检查着装情况，上岗人员必须仪容仪表清洁整齐、着装挂牌。

②向每位当班人员分配具体工作，提出岗位要求。

③对前日工作中出现的问题进行通报。

④通报上级领导下达的指示精神。

2、火车站站长的职责

?

3、汽车维修站长的职责?

1 安全职来责 保证工作人员\客户 生产工源具\客户汽车的安全
2 监督工作条例的执行 督促工作人员严格按照生产条例执行生产 禁止违规操作
3 技术管理 负责新设备和新技术的应用和开发
4 人事管理 负责工作人员的任免
5 财务监督 看好钱
6 企业持有人的规定的其他职责

4、车辆管理人员的职责有哪些？

负责公司车辆的管理工作。

制定和完善车辆管理办法，监督检查下级单位车辆管理办法的版实施情况。

负责组织、监权督各级单位进行每年度的车辆保险、养路费等车辆相关费用的办理工作。

负责车辆保险、养路费等手续的具体办理工作。

负责组织各级单位处理事故后公司车辆、人员、货物保险理赔事宜。

负责熟悉公司车辆的技术状况，对各级单位车辆维修进行监督检查和报废的批复工作。

负责规范车辆日常管理工作，定期对各级单位的车辆管理、维修记录等进行实地检査,督促各级单位车辆管理员做好车辆相关信息的管理。

负责公司车辆更新、调拨工作。

5、列车长职责？

1.列车安全. 2.职工安全 3.旅客安全

6、高铁上随车人员的岗位职责是什么

乘务员，
乘务员是对交通运输工具上服务人员的概称，是在公共交通工具上为专乘客提供服务的工作人员，如属列车乘务员、公交乘务员、空中乘务员等。
乘务员的主要职责是为乘客提供热情优质的服务，确保旅客出行舒适与安全，并及时处理旅途中的各种突发事件。

7、汽车4S店6大岗位的职责

汽车4S店6大岗位的职责如下：

1、站长： 负责按行业要求、公司要求等合理制定相关工作流程、章程。 负责主持售后服务中心日常工作的开展，监督指导业务接待、索赔员的工作，协调各部门及与其它部门的关系，保证全体员工有很好的工作状态。 负责接待和处理重大客户投拆工作。 负责对顾客满意度的改进，进行总体协调，保证成绩稳步提高等。

2、索赔员： 负责按规范流程输索赔申请及相应索赔事务。负责定期整理和妥善保存所有索赔档案。 负责在授权公司开展的质量返修和相关活动中，报表资料的传递与交流。

3、信息员：负责按规范要求及时、热忱的接送客户，并实行首问责任制原则。负责按规范操作流程，准确判断并详细记录：维修车辆的相关信息、车主的相关信息、维修的相关信息、其它要求有关手续。

4、技术总监：负责合理安排维修人员的工作及车间看板的管理、开展并控制车间6S的具体实施，并保证本部人员有良好的工作状态。 负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护，并作记录。

5、维修顾问：负责本公司内部培训的授课工作和技术部工作。切实落实授权公司对本公司的专业技术培训计划。切实掌握公司内部技术的培训率，并对员工的内部技术培训进行考核及评估跟踪工作。

6、配件员： 负责及时向相关部门传递汽配市场信息及本站业务信息。 负责每月向相关部门提供月度报表及相关文件。负责配件环境卫生、管理，确保仓库整洁有序，物品摆放规范，执行好6S管理。

(7)车站副站长职责扩展资料：

4S店全称为汽车销售服务4S店（Automobile Sales Servicshop 4S），是一种集整车销售（Sale）、零配件（Sparepart）、售后服务（Service）、信息反馈（Survey）四位一体的汽车销售企业。

8、汽车综合性能检测站内部人员岗位职责是什么

汽车综合性能检测站内部人员岗位职责如下：

一）、技术负责人职责
1、在站长领导下主持技术管理，在技术上负全权责任。
2、负责检测设备配置的策划，负责组织重要仪器设备的验收、安装和调试。
3、审核和确认检测方法，负责新检测项目的筹建。
4、规划和组织人员培训和考核。
5、审批操作规范和质量计划。
6、组织检测站能力验证和比对。
7、协同质量负责人处理客户投诉和检测中发生的事故。
8、研究新检测技术提高检测水平。
9、技术负责人不在时，由质量负责人代理其职责。

（二）质量负责人职责
1、负责组织运行检测机构质量体系，
2、组织实施内部审核工作，落实纠正措施；
3、负责处理检测工作中发生的质量问题；
4、负责处理客户对检测工作的投诉和意见；
5、负责质量监督人员管理，处理质量监督人员反馈意见和信息；
6、负责人处理客户投诉和检测中发生的事故
7、熟悉检测机构中所使用的测试仪器的工作原理、性能及操作，能解决检测中出现的质量与技术问题。

（三）检测人员职责
1、严格执行国家和行业技术标准，检测范围和质量手册的各项规定，确保检测结果准确可靠
2、遵守工作纪律，坚守公证原则，不得以权谋私，出具虚假检测报告
3、热情服务，礼貌待人，虚心听取客户的批评意见和建议
4、遵守考勤制度，不迟到，不早退，不擅离岗位
5、做好检测设备的维护，保养，定期清洁检测设备和场地，保证环境整洁
6、不断学习检测技术，提高检测技能