网站设计需求确认表

1、我们应当怎样做需求确认：评审与签字确认会

时间过得真快，经过一系列需求研讨、需求分析和整理确认，我们整理出了需求列表，编写出了需求规格说明书，一切似乎该到结束需求分析阶段的时候了。但是，敏捷大师的一句话让我们彻底心凉到了骨头里。敏捷大师说了，我们不可能在需求分析阶段完成所有的需求分析工作，它将延续到设计、开发，甚至测试阶段。一直以来，我对这句话非常困惑。既然需求分析阶段不能完成所有的需求分析工作，那么完成多少才算结束呢？80%？60%？或者更少？大师没有给出一个标准。大师就是大师，生活在太空里的，我们慢慢理解吧。经过多年的实践，我慢慢理解了。我们说这种需求分析工作不可能完全完成，或者说日后用户的需求会变，其实并不是毫无规律可循的。通常，用户对需求的变更只发生在某些固定的范围内，弄清楚了这些范围，我们的问题就迎刃而解了。1. 整体需求不变，具体细节变化。我们说需求是分层次的，整体框架、功能模块、每个操作的细节。如果用户变更到了将整个框架都推翻了，这个项目就别做了。所以整体框架是必须在需求分析阶段完成的，是日后不可能改变的。功能模块可能要变，但通常是某个部分在变，而更多的是那些具体操作的细节在变。2. 界面风格与操作易用性是最容易发生变更的。我们说用户看到软件以后不满意，其实主要是对界面风格与操作性不满意，而不是软件功能。界面不够美观，操作不方便，不符合用户的操作习惯，都是造成用户不满意的地方。3. 增加其它功能。软件是对现实的模拟，而现实也是复杂多变的。我们与用户在进行业务流程分析时，也许一些流程没有考虑到，或者还有特殊情况需要处理。这些是客户要求增加功能的主要动因。OK，万事俱备只欠东风，当所有工作都完备以后，我们的需求分析工作开始进入最后收尾的阶段。我们说，需求分析阶段的产出物是需求列表与需求规格说明书，而最终结束的里程碑无疑就是需求评审会了，或者说与用户的签字确认会。需求评审会的主要目的就是确认需求，以便以此开始我们的设计开发工作。从理论上说，需求评审会应当由用户代表，与项目经理、需求分析员、系统架构师、设计人员、测试人员、QA经理，还有公司相关领导参加。但实际上，让如此多不同角色的人聚集在一起开会是不现实的。因此，我们可以将需求评审会分为内部评审会与外部评审会两部分来开比较现实。处理外部问题，必先要从内部统一思想。先召开一个内部评审会，听听系统架构师、设计人员、测试人员、QA经理对需求分析工作的意见，然后由领导讲讲话，布置一下后面的工作，是十分有必要的。按照我的经验，系统架构师这时的作用相当重要，他应当仔细阅读需求，仔细思考技术是否可行，以及预测该系统是否能够达到用户方领导对该项目制订的目标。如果答案是否定，立即进行调整。最后就是与用户的外部需求评审会了。外部需求评审会，也可称为签字确认会议，就是与用户就需求规格说明书进行评审，最后签字确认。用户签过字的东西，不可能完全抑制住用户的变更，但至少从很大程度上抑制住了用户的大改。然而，在召开外部需求评审会之前，我们建议大家就需求规格说明书，先与各个单位或部门的用户代表讨论并确定下来，避免在最终的签字确认会上出现分歧，影响工作进度。毕竟大家都不容易，工作一大堆，聚在一起不容易。经过数月的分析讨论，最终在一片和谐的气氛中，双方领导在需求规格说明书上签字，项目开始进入一个新的轮回。在这个轮回中，是焦头烂额、不胜其苦，还是如履薄冰、最终顺利交付，是与许多因素有关的。但我想说，一份高质量的需求分析必定起到决定性的作用，必定为日后的软件开发扫清了许多许多的地雷。我们应当怎样做需求分析我们应当怎样做需求调研：初识我们应当怎样做需求调研：拜访我们应当怎样做需求调研：研讨会我们应当怎样做需求调研：需求研讨我们应当怎样做需求调研：迭代我们应当怎样做需求调研：需求捕获（上）我们应当怎样做需求调研：需求捕获（下）我们应当怎样做需求分析：功能角色分析与用例图我们应当怎样做需求分析：业务流程分析（上）我们应当怎样做需求分析：业务流程分析（下）我们应当怎样做需求分析：用例说明我们应当怎样做需求分析：查询报表分析我们应当怎样做需求分析：子用例与扩展用例我们应当怎样做需求分析：行动图和状态图我们应当怎样做需求分析：业务领域分析我们应当怎样做需求分析：原文分析法我们应当怎样做需求分析：领域驱动设计我们应当怎样做需求分析：非功能需求我们应当怎样做需求确认：需求列表我们应当怎样做需求确认：一个需求列表的实例我们应当怎样做需求确认：快速原型法我们应当怎样做需求确认：需求规格说明书（全文终）

2、我们应当怎样做需求确认：一个需求列表的实例

1．评审发起人填写一份评审计划，详细记录评审时间、评审内容、评审者、评审地点，制订评审组长，并预计评审工作量，发起一个评审任务。
2．评审者在收到邮件后，进入评审任务中，对评审内容进行评审，同时填写并提交各自的评审意见。
3．评审组长汇总所有的评审意见，并在评审会上依次过所有的评审意见，对评审意见进行修改或删除，填写问题跟踪，形成此次评审会上最终的评审意见及问题跟踪表。
4．评审组长制作评审报告，并形成评审结论，以邮件的形式通知所有评审者。
6．评审组长跟踪所有问题，并可以依次关闭每个问题。
当然，在这个需求列表中，客户提出了一些名词，比如评审计划、评审意见、评审组长等。我们在整理需求列表的同时，应当注意整理这些名称，弄清它的内涵外延，以及它们相互之间的关系、作用。这将为我们后面的领域模型分析提供素材。毫无疑问，这样的需求列表过于粗略。因而在后面的业务讨论中，我们逐项对它们进行了细化：
1．评审发起人填写一份评审计划，详细记录评审时间、评审内容、评审者、评审地点，制订评审组长，并预计评审工作量，发起一个评审任务。
1.1 评审时间应当分为数个阶段分别制订时间计划，如评审准备、评审会议、评审报告；
1.2 评审内容应当可以上传数个文件，分别描述文件的内容、作者、编写日期、版本号，供评审者下载与查看；
1.3 填写评审者时，选择一个评审者为评审组长，评审发起人不能是评审组长；
1.4 评审地点与预计评审工作量只需直接填写；
在我们后面的用例分析中，我们对这段需求列表进行了大量的分析设计。但这些都是设计与实现，它们会出现在后面的用例分析及其模型中，却不应出现在需求列表中。在后来的升级开发中，客户又提出了发邮件通知的功能。将该功能描述出来，并添加到需求列表中：
1.5 评审计划提交以后，以邮件的形式发送给每个评审者，通知该评审任务。
有了这样的需求列表，当需求分析工作完成时，我们将一项一项检查用例模型是否满足需求列表的内容；当软件开发完成时，我们将一项一项检查软件功能是否满足需求列表的内容；当用户验收时，我们同样使用需求列表，一项一项检查我们的软件是否满足用户需求。
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3、品牌网站建设需要哪些规划

程序员钟振森之前给客户做好品牌网站需要先规化以下几点：

1、品牌网站建设的重要性
品牌网站能更快地传播品牌价值、品牌文化、品牌产品等等品牌属性给客户，让客户能更快更全面了解到品牌的一切。

2、品牌网站建设的栏目规划
品牌产品、畅销榜单、会员积分、最新消息、客户服务、人气明星榜、当季热推、网购专享、品牌故事、官网独享……

3、品牌网站建设的建站规划
品牌网站建设品牌故事模块规划：描述品牌的诞生时间、品牌所经历说的比较有纪念意义的时间点跟事件、品牌的文化、品牌传播的价值观、品牌的明星产品、品牌明星产品跟别的产品不一样的特殊地方、品牌的创始人等等多方位尽可能来展示给客户品牌的魅力跟风采。

4、确定品牌建站目标

建站目标也就是行业门户网站建设的目的，是网站建设规划时必须解决的核心问题。行业门户网站建设的目标必须要明确和具体，对网站建设流程有指导作用。网站建设的目标有：宣传企业的品牌，进行网上销售等。

5、品牌网站域名的确定

网站域名是需要企业自己申请的，行业门户网站在网站建设时需要进行域名的申请，网站域对网络营销的成功具有重要意义，所以企业一定要重视起来。行业门户网站域名申请的建议：域名应简单、易记，应使用英文字母或拼音，申请时应准备三个备选。

6、网站结构和功能的策划

网站结构和功能的策划是行业门户网站建设前对于网站结构和功能的预先计划，这部分的内是在确定的网站的目标和域名之后的工作。网站结构和功能的策划的主要内容有：网站结构的布局要求，网站功能的确定和实现等。

5、网站技术需求

网站建设是离不开技术团队的，所以行业门户网站建设时一定要及时的解决建设网站的技术需求，并制定出有效可行的网站建设技术解决方案。行业门户网站建设对网站技术的需求有：服务器、操作系统、程序开发、网站制作、网站安全措施等。

4、我们应当怎样做需求确认：快速原型法

常常听到许多朋友跟我埋怨，需求分析之难，就在于用户自身就常常弄不清楚自己的需求。起初在需求确认的时候说得好好的，一到软件上线的时候就不是那么回事了，这可没法整。但我们只要坐下来仔细分析就会发现，在需求分析的时候我们跟用户是在空对空地讨论问题。用户不是专业人士，他也搞不清楚软件到底会做成啥样，所以你跟他确认的时候他就点头了。但是，用户不是傻子，当你软件上线时，他拿到了实物了，知道软件做成啥样了，一旦不满意他就开始提变更了。所以，需求分析的症结就在与这个实物。既然症结在此，毫无疑问，我们就应当在需求分析阶段拿出实物，用实物与用户确认需求，这就是快速原型法的基本思想。快速原型法，简称原型法（Prototyping），是20世纪80年代提出的一种从设计思想、工具、手段都全新的系统开发方法。它摒弃了那种一步步周密细致地调查分析，然后逐步整理出文字档案，设计开发，最后才能让用户看到软件结果的繁琐作法。当我们捕获了一批业务需求以后，就立即使用快速可视化工具开发出一个原型，交给用户去试用、补充和修改。再提出一些新的需求以后，再开发一版新的原型。原型法的关键就是这个快速开发。不用考虑性能、美观、可靠，原型的目的就是模拟客户的需求，与客户进行确认的。整个需求分析的过程就是“捕获需求->原型开发->确认需求->再捕获需求”的过程。原型开发的快速与模拟到什么程度，是一对矛盾，我们要去把握。要快速开发，必然不可能和最终交付的软件系统一模一样，许多复杂问题被简化，非关键性流程被忽略，这就是所谓的模拟。因此，模拟到什么程度是关键，既能说明问题，又不耽误时间。根据我的经验，一般能拿出界面，并可以走通关键性流程就可以了。一些快速开发平台为快速原型法提供了可能。当用户拿到原型可以自己操作时，需求研讨的气氛立即变得不太一样了。当用户享受原型给他们带来体验的快感时，需求被源源不断地被提出来。这时候的需求，就不再是枯燥无味的文字游戏，而是生动形象的图形界面。日后，如果项目采用迭代开发，让用户看着软件一点儿一点儿地成长，这又是多么美妙的体验啊。与此同时，你与用户的信任也在一步一步建立起来，软件风险在降低，项目将朝着正确方向前进。快速原型法是美妙的，它给你与用户带来了从未有过的体验。但美妙的同时，也会带来一些的尴尬，不必要的误会，我们一定要注意。最常见的误会就是让用户将原型误以为最终交付的系统。开发一个系统需要持续数月，但你倒好，几天就搞定了，为什么还要在这个系统上投入大量资金呢？如果对方领导开始有这样的想法时，双方就开发费用进行的谈判就有一些不妙了。所以在给用户看到原型前，一定要跟用户解释清楚。既然是原型，必要的校验、非正常操作的处理通通都被忽略。因此，当演示原型出错时，用户你可千万不要较真哟！这丑话可得说在前头，否则用户跟你较起真来，你在用户心目中的形象可就要大打折扣了。我们应当怎样做需求分析我们应当怎样做需求调研：初识我们应当怎样做需求调研：拜访我们应当怎样做需求调研：研讨会我们应当怎样做需求调研：需求研讨我们应当怎样做需求调研：迭代我们应当怎样做需求调研：需求捕获（上）我们应当怎样做需求调研：需求捕获（下）我们应当怎样做需求分析：功能角色分析与用例图我们应当怎样做需求分析：业务流程分析（上）我们应当怎样做需求分析：业务流程分析（下）我们应当怎样做需求分析：用例说明我们应当怎样做需求分析：查询报表分析我们应当怎样做需求分析：子用例与扩展用例我们应当怎样做需求分析：行动图和状态图我们应当怎样做需求分析：业务领域分析我们应当怎样做需求分析：原文分析法我们应当怎样做需求分析：领域驱动设计我们应当怎样做需求分析：非功能需求我们应当怎样做需求确认：需求列表我们应当怎样做需求确认：一个需求列表的实例我们应当怎样做需求确认：需求规格说明书我们应当怎样做需求确认：评审与签字确认会（续）

5、保护环境网站的需求分析确定风格与定位,设计开设哪些栏目呢

《环境保护》网站设计
一． 前言
20 世纪以来，科技进步和社会生产力的提高，使人类得以创造出前所未有的物质财富。但与此同时，人口剧增、资源过度消耗、环境污染。生态破坏、国家或地区之间贫富差距扩大等全球性问题也日益突出，严重阻碍了人类社会的长远发展和生活质量的提高，甚至对人类未来的生存和发展构成了威胁。特别是这几年地球生态环境被破坏很大，造成了很多的水土流失，动物灭种，自然灾害频繁发生，从那年的干旱开始这几年出现了洪水、雪灾、地震差不多每年都会出现一次重大的自然灾害。这就是人类破坏了自然的后果，做这个网站就是为了提倡大家关爱自然，尊重生命，保护自然环境，维护生态平衡，毕竟我们只有一个地球。
二． 总体设计
做网站前我浏览了国家环保局的网站与各种关于环境保护的网站，最后我、确定我的网站主要实现让人们可以从我的网站了解环保法规、了解环保知识、宣传环保广告等功能，确定了网站要实现的功能后，就是着手画网站草图了，浏览与参考了很多网站后终于成功画出网站的草图，并根据草图最终完成网站制作。网站逻辑图如下

三． 详细设计
1.草图的设计，浏览了各大环保网站后,我已在心中确定了我的环保网站的大体布局,并成功的建立网站草图.
2.布局的规划，第一步新建“HTML” 在新建的空白网页的”工具栏”选项卡中选中”布局”由于在网页中”层”不好固定位置,所以我选用表格布局,进入布局模式选用”绘制布局单元格”在空白网页中根据先前设计的个人网站草图绘出网页的框架. 根据个人网站显示的需要更改表格布局的属性值, 最后成功完成了网站主页的布局设计,并根据需要调整好页面的布局表格属性值.

网站的布局
3. 网页背景的设计
a.打开Adobe Photoshop CS2根据网页页面的要求建立相应大小的空白图片,然后在新建的图片上进行处理.
b.使用各工具对网页背景的大体颜色进行喷绘,为使网站的背景颜色不会太过死板生硬,将各工具的”硬度”调整为0.
c.使用Adobe Photoshop CS2中的钢笔路径工具裁取网页背景所需要的装饰图片
1.打开需要抠图的图片在Adobe Photoshop CS2的工具栏上选中”钢笔”工具并将其改为”路径描点”模式.
2.使用钢笔工具描出需要抠取图片,描点完成后同时按住键盘上”ctrl”+”enter”完成路径的合并,将图选中.
3.切换到刚刚新建的网站背景图,将刚刚抠取的图片粘贴进去.
4.重复抠图步骤剪取背景所需的各种装饰图.对网站背景进行美化.
最后运用了Adobe Photoshop CS2将所有网页页面的背景模板都按照草图要求美化。完成了整个网站各页面的背景模板的美化设计.

我设计的网页背景图
4.网页模板的建立，由于网站有很多网页是用的同一种风格，所以建立网页模板可以节省很多时间与精力，模板是做好一个网页的母版后，选择“文件“里的”另存为模板“，如果计算机以前没有建立站点，存模板时会提示建立站点，站点的文件夹要设为网页保存的文件夹，最后成功的建立了模板并运用模板建立了多个子网页。

网站的模板
5.广告页面flash的设计，1．打开Flash，在开始页上选择“从模板创建”中的“幻灯片演示文稿”，在弹出的对话框中选择一模板，如“科技幻灯片演示文稿”，然后“确定”即可。如果没有开始页，不要紧，可以单击菜单“文件”中的“新建”，也可出现该对话框。2．打开后如下图所示，在Flash中的幻灯片和PowerPoint结构略有不同，它是一个倒挂的树形结构。树根只有一个，在幻灯片演示中一直存在，一般用来做背景；同级之间是兄弟关系，默认情况是“替换”，也就是说第二张幻灯片如果与第一张幻灯片同在一级，当第二张幻灯片出现时，第一张幻灯片消失；还有上下级关系，与上级之间默认情况是“叠加”关系，也就是说，如果第二张幻灯片是第一张幻灯片的下级，当第二张幻灯片出现时，它是加在第一张幻灯片上面的。3．当然，模板给的幻灯片个数可能与所需幻灯片不一样，也可以自己添加幻灯片或删除它。在需要添加或删除的幻灯片上单击鼠标右键，如下图，可以很方便地添加或添除它。当选择“插入屏幕”时，插入的幻灯片与所选幻灯片同级并在所选幻灯片的下方；当选择“插入嵌套屏幕”时，插入的幻灯片与所选幻灯片是下级关系。好了，只要将每张幻灯片变成自己的内容，然后选择“文件->存盘”，再选择“文件->发布”，就会在保存文件的位置发现一个同名的swf文件，这就是制作出的幻灯片文件了。
四． 心得体会
做完这个网站,让我真正的认识到一个成功的网站，先期的准备工作是很重要的，好的开始等于成功的一半。选择这个环保网站的建设的样式后，就要为目标而努力了。熟练掌握网页设计和图形处理的技巧是必须的，但经验是在实战中获得的，我们虽然刚开始学也不必因此而畏惧退缩，多多练习才会有提高。网站建设最重要的莫过于两个问题：设计和内容，素材的准备.
1、设计的要求：
第一、导航清晰，布局合理，层次分明，页面的链接层次不要太深，尽量让人第一眼看清网站的大体.
第二、保持统一的风格，有助于加深访问者对的网站的印象。要实现风格的统一，不一定要把每个栏目做得一模一样，举个例子来说，可以尝试让导航条样式统一，各个栏目采用不同的色彩搭配，在保持风格统一的同时为网站增加一些变化.
第三、色彩和谐、重点突出：在网页设计中，根据和谐、均衡和重点突出的原则，将不同的色彩进行组合、搭配来构成美观的页面.
第四、界面清爽：要吸引访问者长时间的停留在的网站，千万不能让用户第一眼就感觉压抑。大量的文字内容要使用舒服的背景色，前景文字和背景之间要对比鲜明，这样访问者浏览时眼睛才不致疲劳。
第五、坚持原创：刚开始学做主页时，适当模仿别人的优秀设计是可取的，但模仿绝不等同于抄袭，一定要把握好其中的尺度。设计是这样，内容的选取也是如此，多一些原创的内容，的主页才会带有更多的个性色彩；
第六、动态效果不宜太多：适当的动态效果可以起到画龙点睛的作用，过多的动态效果会让人眼花缭乱而抓不住主题。
2、技术运用中要注意的一些事项：
第一、明确技术是为设计服务的，不要沉迷于技术的运用，坚决摒弃那些华而不实的特效；
第二、先为站点定义好统一的外部CSS，内部页面都调用这个CSS，这样不但可以让的网页在浏览器改变设置时不变形，还有助于保持整个站点的风格统一，并且方便修改；
第三、不要打开过多的新窗口，每个链接都会打开不同的新窗口尤其让人反感；
第四、图象的制作要兼顾大小和美观，图片和文字的混排、图片的合理压缩可以让页面美观而且文件小巧。即使是个性十足的设计站点，浪费太多的时间在页面下载上也会令人生厌；
3.加深了网站设计的技术熟悉
这次对网站的设计让我对各种网站设计的技术和网站设计中应注意的问题以及网站设计中所运用的工具更加的了解与熟练.

6、功能需求确认书的翻译是：什么意思

功能需求确认书
Functional requirements confirmation

7、网站设计需求分析怎么写

1）绘制关联图：绘制系统关联图是用于定义系统与系统外部实体间的界限和接口的简单模型。同时它也明确了通过接口的信息流和物质流。

2）创建开发原型：创建用户接口原型当开发人员或用户不能确定需求时，开发一个用户接口原型，这样使得许多概念和可能发生的事更为直观明了。用户通过评价原型将使项目参与者能更好地相互理解所要解决的问题。注意要找出需求文档与原型之间所有的冲突之处。

3）分析可行性：分析需求可行性在允许的成本、性能要求下，分析每项需求实施的可行性，明确与每项需求实现相联系的风险，包括与其它需求的冲突，对外界因素的依赖和技术障碍。

4）确定需求优先级：确定软件工程需求的优先级别应用分析方法来确定使用实例、产品特性或单项需求实现的优先级别。以优先级为基础确定产品版本将包括哪些特性或哪类需求。当允许需求变更时，在特定的版本中加入每一项变更，并在那个版本计划中作出需要的变更。

5）为需求建立模型：为需求建立模型需求的图形分析模型是软件需求规格说明极好的补充说明。它们能提供不同的信息与关系以有助于找到不正确的、不一致的、遗漏的和冗余的需求。这样的模型包括数据流图、实体关系图、状态变换图、对话框图、对象类及交互作用图。

6）编写数据字典：创建数据字典数据字典是对系统用到的所有数据项和结构的定义，以确保开发人员使用统一的数据定义。在需求阶段，数据字典至少应定义客户数据项以确保客户与开发小组是使用一致的定义和术语。分析和设计工具通常包括数据字典组件。

7）应用质量功能调配：使用质量功能调配质量功能调配是一种高级系统技术，它将产品特性、属性与对客户的重要性联系起来。该技术提供了一种分析方法以明确那些是客户最为关注的特性。它将需求分为三类：期望需求，即客户或许并未提及，但如若缺少会让他们感到不满意；普通需求；兴奋需求，即实现了会给客户带去惊喜，但若未实现也不会受到责备。

8、网站方面专家进，请问，需求，设计，策划啊，都什么意思

你是在公司做项目还是学生做设计熟悉流程？
我是学生，我说下我的看法吧
建站首先确定需求：和用户沟通，了解需求的详细情况
需求分析文档应该包括：项目名称，用户对象，客户程序，项目模块及功能。然后找到用户确认需求。提交给设计师就OK
设计文档应该包括：ER图 DFD图 根据情况选择实现技术 数据库设计 模块功能实现 UML图。提交给程序员。
最后编码：把UML写成代码，有DBA的话负责设计维护数据库
测试：如果需要，就对项目进行测试咯
我知道的大概就这样。

9、需求确认意味着什么？

在“需求分析报告”上签字确认，通常被认为是客户同意需求分析的标志行为，然而实际操作中，客户往往把“签字”看作是毫无意义的事情。“他们要我在需求文档的最后一行下面签名，于是我就签了，否则这些开发人员不开始编码。”
这种态度将带来麻烦，譬如客户想更改需求或对产品不满时就会说：“不错，我是在需求分析报告上签了字，但我并没有时间去读完所有的内容，我是相信你们的，是你们非让我签字的。”
这两种态度都是不对的。因为不可能在项目的早期就了解所有的需求，而且毫无疑问地需求将会出现变更，在“需求分析报告”上签字确认是终止需求分析过程的正确方法，所以我们必须明白签字意味着什么。 对“需求分析报告”的签名是建立在一个需求协议的基线上，因此我们对签名应该这样理解：“我同意这份需求文档表述了我们对项目软件需求的了解，进一步的变更可在此基线上通过项目定义的变更过程来进行。我知道变更可能会使我们重新协商成本、资源和项目阶段任务等事宜。”对需求分析达成一定的共识会使双方易于忍受将来的摩擦，这些摩擦来源于项目的改进和需求的误差或市场和业务的新要求等。 需求确认将迷雾拨散，显现需求的真面目，给初步的需求开发工作画上了双方都明确的句号，并有助于形成一个持续良好的客户与开发人员的关系，为项目的成功奠定了坚实的基础。