这些做好也就是网站优化做好了，这些都做好了我们就可以像各大搜索引擎提交我们的网址(域名)，就可以开始我们下一步的关键词排名优化了。2、友情连接交换。应该和什么样的网站交换连接呢?这也是很站长村在的问题，当你跟他换连接的时候看到是同行的马上就不换了，原因就是怕你的网站超过他或 者比他的更好，这样就大错特错了，其实换一个同行业的连接比换一个不是同行业的链接要好的多，做seo要舍得，要能吃亏。还有些站长你在跟他交换链接的时 候他会说我的pr是4你的是2那不能换。其实换链接更看中的是网站的整站情况，快照更新的速度、收录、雅虎外链、网站首页的权重，基本满足这几个条件就可 以换。千万不要因为你的pr比别人高就错过这次机会。因为你的pr在高排名不好、快照不跟不上那有什么用呢，基本这样的网站想和同等pr网站换链接别人不 一定换(除非别人不懂)。3、发外链。很多人以为发外链很简单(复制粘贴)，那样做只是给互联网增加垃圾，做外链其实也是很有讲究的，一个好的外链可以抵得上几十上百的垃圾链。做 一个好的外链注要意几点：你要发布外链的地方、你的文章有可读性没有、你的文章排版清晰度，最后合理的安排一个毛文本链接和一个明链。这样看来就简单多了，因为第一步网站的整站优化做好了就只剩下了三步要每天坚持做，网站更新、友情链接交换、外链。其实很多的seoer还搞不清楚发外链 主要的原因，第一发外链是为了勾引蜘蛛来自己的网站，第二发外链是为增加百度和雅虎的外链个数，当然友情链接是增加雅虎外链最有效的方法。第三发外链是为 了可以更好的推广自己的网站，让自己的网站信息大面积的覆盖。那么每个不同的网站都是这样弄好了都只做最后三个部分的话，你一个人同时做几个网站都没问题，最后还有一点就是合理的分配时间，(如：今天做网站更新和外链的发布，第二天就做网站的更新和友情链接的交换)这样以来做漆来就更轻松了。
2、如何做好自己，如何做好一名加油站站长？写一篇文章
贯彻落实科学发展观，重在思想，贵在行动。立足本职岗位践行科学发展观，必须首先要用科学理论武装头脑，打牢“根基”。求木之长必固其本，欲流之远必浚其泉源。人生的大厦，如果不首先夯实“思想根基”，最终是要塌下来的。科学发展观作为马克思主义中国化的最新理论成果，具有深厚的理论渊源、丰富的思想内容、深刻的精神内涵、鲜明的时代特征和坚实的群众基础，是共产党人的立根之基，立身之本，力量源泉。因为只有做到理论上的清醒和坚定，才能保持政治上的坚定和思想道德的纯洁。在新世纪全面建设小康社会的新的历史时期，用科学理论武装头脑，就是要用科学发展观武装头脑，只有对科学发展观真信、真学、真懂、真用，才能在错综复杂的事物矛盾中把握规律，抓住“牛鼻子”；才能在风云万变的国际形势面前稳住阵脚，沉着应对；才能在全面建设小康社会、实现中华民族伟大复兴的历史进程中坚定信念，勇往直前。每个党员干部都应自觉地把科学发展观作为自己的“精神主食”，植根思想，融入血液，并使之转化为推动科学发展的坚强意志、谋划科学发展的正确思路、领导科学发展的思想水平和践行科学发展观的实际能力。立足本职岗位践行科学发展观，必须要有明确的奋斗目标，志向远大。志不立，如无舵之舟，无衔之马。人生真正的快乐是致力于一个伟大的工作目标，它是航船的舵、人生的帆、指路的灯。目标就是方向，目标就是力量，追求的成功往往始于目标的明确。共产党人的伟大目标，就是放眼实现共产主义这个远大理想，立足于全面建设小康社会的伟大实践，把正在做的事情做好。在新的历史时期，面对国际形势深刻变化、国际竞争日趋激烈、国内改革开放日益深化、各种矛盾错综复杂的新考验，树立远大志向对于共产党人来讲尤为重要。只有确立了崇高的奋斗目标，才能耐得住寂寞，顶得住诱惑，抗得住歪理，经得起考验。在今天，党员干部立足本职确定工作目标，必须按照科学发展观的要求，“自觉的把自己的理想和奋斗同党和人民的事业紧密联系起来”，既要与时俱进、有崇高的追求目标，又要脚踏实地、不能好高骛远。只有确立了伟大的目标并且坚持不懈的努力，始终把自己置身于事业的永远追求中，抓住现实，不断去接近自己的目标，在为党为国家为人民奉献奋斗中去努力实现自己人生的最大价值，才能“为国家、为社会、为民族、为集体、为他人的利益，尽心竭力的工作，毫无保留地贡献自己的聪明才智”。
3、如何做好一名加油站站长？
负责组织和领导全站员工开展各项经营、管理和服务工作。
2、负责本站经营业务活动，组织好经营商品的进、销、调、存工作，了解市场，开拓经营，保障供应，确保质量，提高销量。
3、加强核算，分解落实各项经济指标，控制费用支出，降低商品损耗，提高效益。
4、落实加油站安全生产责任制，开展安全教育，完善安全设施，落实安全措施，实现安全生产。
5、熟悉加油站各项经营管理环节和操作规程，合理调配人力，坚持每日指导、检查、督促各岗位员工的工作。
6、组织员工开展创建先进加油站和争当优秀加油员活动，不断提高服务质量。
7、负责站内思想政治教育工作，带领全体员工遵章守纪，保持良好站风和站容站貌。
8、管理好站内设备设施，组织人员经常维护、保养，使之处于良好状态。
9、秉公办事，做好站内员工考核、分配工作，充分调动每一个员工的积极性。
10、在主管公司授权范围内，处理站内外日常事务，重大事件及时上报并协同处置。
4、如何做好一个副站长?
上，搞好关系，揣测心意，可做之事做之，不可做之事也虚以为蛇
下，人尽其用，恩威并施，不听话之人当坚决砍之
5、对如何当好一名站长的思考
常言道：“上梁不正下梁歪，中梁不正倒下来”。对于一个测站的全体职工来说，如果把上级看作是上梁，普通职工视作下梁，那么测站站长显然就是中梁。一座房子的中梁出了问题，那么这座房子迟早都要倒掉。由此，测站站长这条“中梁”在这座“房子”里面的重要性显而易见。我结合我在三个什么讨论中的认识，谈谈对如何当好一名站长的粗浅认识。首先，要有良好的思想政治素质和理论水平。实践证明，中国共产党是我们前进道路上的指路明灯。要想沿着正确的方向不断进取，就必须深刻理解我们党的各项政治理论、路线、方针和政策，不断提高自己的思想政治素质和理论水平。其二，要有较显著的工作业绩。作为站长，在工作中就应该比普通群众做得更加出色，只有拿出令人信服的业绩，职工才会心服口服。其三，要有较强的组织协调能力。测站是一个整体，如果一个站长没有较强的组织协调能力，那么这个整体就会变成一盘散沙，单位职工之间也就缺乏默契的配合，从而导致工作无法正常开展。因此，学会怎样充分调动各自的长处，达到相互支持、取长补短的效果，也是测站站长必须具备的条件之一。其四，要具备与本岗位相关的知识。作为一名测站站长，要在单位里开展具体工作，如果对本部门的业务一无所知，指挥别人也是空谈，要想发挥好领导作用，就必须熟知相关的业务知识，所谓知己知彼，方能百战百胜。其五，要善于团结同志，特别是有错误的同志和反对过自己的同志。我们常说，对任何犯了错误的同志，只要他能改正，还是个好同志。而对于反对过自己的同志，要搞清楚为什么人家会反对你?人与人之间有矛盾是正常的，一旦出现了矛盾，我们应该要正视它，而不是回避它，更不是激化它，只有这样才能从根本上解决它。其六，要有较强的文字总结能力。测站站长在做好具体事务性工作的同时，还必须经常对各方面的工作作出宏观的总结归纳，得出相关的经验教训，以报告的形式体现出来，为以后的工作提供借鉴。首先，作为一名测站站长，要具备开拓创新的意识。大胆尝试，以超前的眼光看问题，要敢于和兄弟单位的同行比干劲、赛成绩，而不是像一只井底之蛙，以一成不变的方式，局限于做好本部门内的工作。其次，在日常工作中，测站站长要有真抓实干的精神。作为测站的领导，应该既是指挥员又是战斗员，作为指挥员就应该体现自己的能力和水平，越是面对棘手难缠的问题，越要沉着冷静，迎着困难上。其三，测站站长要有吃苦耐劳的精神。这是每位站长必须谨遵的原则。要做人民的公仆，牢记我们党“为人民服务”的宗旨，做到不畏艰难困苦，扎扎实实地开展工作，勤勤恳恳地做好事情。
6、如何当好一名加油站站长
要做好站长必须做到以下几点：
1、抓安全，对员工抓好安全教育，杜绝“三违”不违章指挥，不违规作业，不违反劳动纪律，“三不伤害”不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，提高员工安全意识，消费安全教育“四懂四会”懂火灾预防措施，火灾危险性，扑救方法，疏散逃生能力，会报警，会扑救初起火灾，会使用消防器材，会组织人员逃生；2、促销量，调动员工积极性，主动性规范服务，扩大客户群，维护好忠实客户，走访摇摆客户，密切关注竞争对手动态，抓住有利时机，申请优惠幅度和促销活动提高销量；
3、关爱员工，关心爱护员工，营造好的工作环境，与员工建立良好的沟通，帮助他们提高业务水平，提供畅通的晋升渠道，提高薪酬待遇；
要做一名好站长需要你的努力，更离不开员工的支持，团队的力量是无穷的，祝你成功！
7、浅谈如何当好客运站站长
在这个企业的生产经营活动中,客运站长发挥着举足轻重的作用。当好站长、管好客运车站成为企业发展的重要因素。笔者围绕当好站长的基本素质、文明创建、文化建设、安全管理和执行力等方面谈一些见解。一、当好站长必须具备一些基本素质首先,要具备必要的政治素质,当好“班长”角色,要认真执行党的路线、方针、政策,认真执行企业的规章制度,充分发挥团队作用。其次,要有良好的身体素质,只有具备健康的思想和身体素质,才能带头干好工作。第三,要具备经营方面的能力,具备应对经营管理各种问题的洞察力和决策力。要想带好班子、带好员工,站长必须具备经营头脑,能抓住机遇,从而在做好生产经营的同时,降低成本、增产增收。第四,要具备一定的文化知识和业务知识能力。
8、如何当好一名加油站站长
要做好站长1、抓安全，对员工抓好安全教育，杜绝“三违”不违章指挥，不违规作业，不违反劳动纪律，“三不伤害”不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，提高员工安全意识，消费安全教育“四懂四会”懂火灾预防措施，火灾危险性，扑救方法，疏散逃生能力，会报警，会扑救初起火灾，会使用消防器材，会组织人员逃生；
2、促销量，调动员工积极性，主动性规范服务，扩大客户群，维护好忠实客户，走访摇摆客户，密切关注竞争对手动态，抓住有利时机，申请优惠幅度和促销活动提高销量；
3、关爱员工，关心爱护员工，营造好的工作环境，与员工建立良好的沟通，帮助他们提高业务水平，提供畅通的晋升渠道，提高薪酬待遇；
要做一名好站长需要你的努力，更离不开员工的支持，团队的力量是无穷的，祝你成功！
9、如何当好站长
、加强自身修养，树立良好 的人格形象
良好的人格形象能留给人们比较深刻的好印象，为你为人处事打下良好基础。要具备好的人格形象，首先要做到与人交流时有礼貌，说话文明，举止得体。
驾驶自身修养，首先要有优秀的思想品德，做到言行一致，表里如一，作风正派，求真务实，廉洁公正。只有这样才能感召人，才会有号召力和说服力，才能拉近与职工的距离，才能保证工作得心应手。身为领导，加强自身修养，树立良好的人格形象，不紧紧是个人问题，也反映和代表你站的形象，有利于本站更好的开展工作。
二、加强政治学习，专业技术和科学知识的学习
基层测站一般人员较少，文化知识不齐。做为基层测站的领导，要搞好本站的工作，首先要加强自己的政治思想学习，不断学习马列主义毛泽东思想，学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，使自己的思想永远和党中央、上级领导保持一致，并用党的方针政策指导自己的工作。其二，要清楚本站的基本我和工作任务，了解工作中使用的各种仪器设备，做到心中有数。为此必须结合实际，有针对的学好专业技术知识，只有学习好专业技术知识，才能更好的完成测站的各项任务。学好文化知识和专业技术知识是干好水文工作的基础。相反，做为领导，对站上的工作不懂也不学，不清楚新仪器、新设备的性能和使用，又怎样去要求别人去做，其结果是无法保证工作的顺利完成。
三、严于律已，事事起模范带头作用
水文测站，一般讲工作条件较差，生活比较艰苦，甚至交通不便。测站每年的汛前维修、日常测验及属站检查都是比较脏累的事。在这些工作中，身为领导必须不怕苦，不怕脏，不怕累，带头去做。反之，如果身为站长，在岸边指手画脚，要求站员干这干那，这里上油，那里打卡，那么站员心里会怎样想，怎样看？他们的心情肯定不会好，肯定影响工作质量。如果站长身先士卒，带头干，站上的同志不可能袖手旁观，只有大家共同努力，工作才会完成的更好。例如属站管理检查，每去一次约一百公里，站上没有交通工具，出差补助又少，一般人不愿去。如果领导一概要求站员去，那么站员避免不了会有看法，这种看法有可能会影响查站质量。我站为避免上述情况发生，本人每月至少一次骑车去属站对仪器进行检查，针对存在问题，现场解决，多年来避免了资料缺失，保证了资料质量。
四、搞好团结，关心职工生活
团结是保证测站工作顺利完成的根本。一个站的职工，如果相互间矛盾重重，又得不到及时解决，工作中意见满腹，各想各的事，各弹各的琴，对工作无热情，如同一盘散沙，无凝聚力，测站工作将一事无成。身为站长应善于发现矛盾，并及时加以解决，允许职工对自己有不同意见，将问题摆在桌面，勇于承认错误，勇于批评，只有这样，别人才会认可你。信任你，才会与你沟通说心里话，其结果是大家能够心往一处想，劲往工作上使。
职工在测站工作的同时，还要遇到如家庭、社会等其它方面的事情。当职工工作，生活遇到困难时，要注意引导帮助，不要不闻不问不关心，是否关心职工的生活与困难，职工从思想上会对领导产生不同的看法，直接影响职工的工作积极性和工作态度。
五、建立健全各项规章制度，领导要带头遵守执行
建立健全符合测站实际的人性化的各种规章制度，是完成好测站各项工作的保证。身为测站领导，除应自己学习好上级领导制定的一些制度规章外，对本站的行业标准，各种规章制度更应带头学好和遵守。制度是给整个测站制定的，不针对某个人，要养成好的习惯，事事用制度约束。比如测站工作分解到个人。站长不完成或完成不好，就无法要求别人。