水务局站长述职报告范文

1、水务局个人工作总结怎么写？要2011年的 急!

把你一年中填写过的表格，整理过的文件，参与过的测量，发放抗旱设备，防汛，下乡次数等等，具体的工程名称、表格名称、计算的工程量全部写出来，可以按月份写，比如一月至二月参与了某某工程的测量，还有今年的全国第一次水利普查你可以写一大块的内容，因为全局人或多或少都会参与，工作总结其实不用写太多字，只要让领导知道你做了哪些工作就行了，开头结尾在网上搜一个套话 。希望能帮到你，明年把干过的活儿都记下来，工作总结就容易写啦

2、个人述职报告范文

个人述职报告范文
个人述职报告范文简介：述职报告各位领导、各位同仁：大家好！我是小岭中心小学教师刘春霞。现年39岁，教龄17年，大专学历。 个人述职报告范文
个人述职报告范文
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作为一名新教师，我积极的学习和反思。为了把二期课改的精神贯穿于我的一日活动中，我认真学习了《上海市学前教育课程指南》等关于课改的书籍资料，提高自身对课改的理解，用崭新的教育理念指导自己的工作，不断地完善、充实自己。同时，为了能让自己在幼教方面有更为系统的知识，我还利用业余的时间报考了学前教育本科段的自学考试，并已经通过了一半的课程。另外，我积极地参加了浦东新区新教师的培训，在培训中也收益颇深。同时，我也虚心学身边人、身边事。我的带教老师就是我的搭班老师，因此我更有机会经常地向她请教和学习，并积极配合她做好班级的各项工作，也珍惜每一次听课的机会，做好听课的记录并进行及时的反思，取长补短，不断提高自身的
我终于实现自己的理想，成为了一名光荣的人民教师，作为一名刚走出校门的幼教新人，我始终都抱着求实的工作态度，通过不断实践和反思来提高自身的业务水平，在园领导的关心、同事们的帮助和自身的努力下，在各个方面取得了一定的进步。
本人于xxxx年7月于湛江师范学院本科毕业，获得理学学士学位，同年同月分配到佛山市南海区第一中学至今一直在该校担任化学教育教学工作，xxxx年12月被评为中学化学一级教师，任现职近5年，班主任工作10年（其中级组长六年，班主任四年），备课组长2年。担任过两次高一级至高三级的大循环教学。每年均承担1次校级以上公开课；有目的、有计划地参加继续教育。教育教学效果好，有较强的教科研能力。每年年度考核称职以上，其中7年度连续三年评为优秀。具备了申报中学化学高级教师条件，现申报中学化学高级教师资格

3、个人述职报告PPT范文

述职报告PPT主要写的内百容有：
1，工作回顾情况；
2、自我度评价对自己的看法；
3、工作体会对工作的感悟；
4、工作展望对未来的规划
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4、水务工作总结开头怎么写

关于五华区城市生活污水收集处理工作
完成情况工作总结

区委、区政府：
为贯彻落实“一湖两江”流域水环境治理“四全”工作，进一步深化滇池治理，全力做好滇池流域城市生活污水收集处理工作，切实抓好污水的源头控制和管理，提高污水资源利用水平，减少入湖污染负荷，五华区城市生活污水收集处理领导小组办公室（以下简称“区生污办”）严格按照《昆明市人民政府关于批转滇池流域污水全面截流收集处理设施建设工作方案的通知》的精神和市委、市政府的一系列要求，通过细致有效的安排部署，行之有效的工作措施，扎实有效的工作作风，全面完成五华区城市生活污水收集处理工作。
一、周密部署，明确责任，全面启动“生污”治理工作
根据市委、市政府滇池流域污水全面截流收集处理的工作要求，区生污办高度重视，按照“紧盯一个目标，落实两个保障，突出三个重点，狠抓四项措施”的工作思路，强化组织保障，对目标任务进行分解，做到责任明确，进一步明确了各责任单位工作职责、工作内容和完成时限，严格按照考核机制与目标任务完成情况相结合的管理体系，全面启动我区“生污”治理工作。

二、完善机制、狠抓质量，加强安全文明施工
（一）深入调查、集思广益、优化设计
为了更好地使规划设计方案贴近实际情况，减少工程实施过程中设计变更，做到优化设计方案和工程的顺利实施，派出工程技术人员与规划设计单位一起，逐个单位（小区）实地调查了解，认真听取项目涉及片区（单位）群众的意见，了解项目在推进过程中可能遇到的困难，做到集思广益，并督促规划设计单位将合理的公众建议融入到设计方案中，争取最大限度地做到小区（单位）居民的理解和配合。坚持“统一设计、分步实施”的原则，由区水务局组织专业设计单位对各小区庭院进行设计，提出切实可行的雨污分流技术方案，再将改造方案交办事处组织实施，最大限度地动员单位和小区实施内部雨污分流改造，为下一步顺利开展各项工作奠定了良好的基础。
（二）构建机制、督促落实、规范管理
为了加强五华区庭院雨污分流和再生水利用设施建设的实施与管理，严格执行项目综合管理保障机制：一是严格执行首批推进机制。采取以点带面的方式启动51家单位（小区）庭院雨污分流改造工程，在前期试点完成的基础上，总结经验、完善工作，并全面推广；二是严格执行施工管理机制。实行周例会、周报告、周督查及半月一小结的管理机制，除每周例会外，召开专题会议、现场督查，及时解决推进中存在的问题。三是严格执行综合协调机制，成立综合执法机构对其进行执法，针对部分违法排污单位进行严格执法、依法查处。四是严格执行督促机制，按照生活污水收集处理工作问责规定，加大过程、环节管理和跟踪检查；五是严格执行验收机制，按照完成一批验收一批的原则，全面推进我区庭院雨污分流工程竣工验收工作。
为了使工程从立项到实施整个过程公开公正，严格按照国家工程管理的相关要求，根据规划设计方案进行工程造价预算和公开招投标程序，严格按照项目管理和行政批准权限做到整个过程公开、公平、合法、合理。
（三）严格要求、限期整改、确保质量
为认真落实市委、市政府对市政基础设施建设“三高、三化、三精”工作要求，加强督促检查工作，建立质量检查机制，日常质量由水务局技术人员及监理进行全天候检查监控，查出问题立即整合后方可开展下道工序施工，并将每周固定为“质量大检查日”，确保严格按质量标准进行施工。通过检查对发现局部单位施工不符合规范，质量达不到要求，雨污分流不彻底以及道路开挖恢复不合格等问题，在现场与建设单位、监理部门进行对接、核实，对能在现场整改的提出规范要求立即整改，不能现场整改的下发整改通知书，按照规范限时整改。
通过检查请要求街道办事处高度重视庭院雨污分流改造工程质量和安全文明施工的原则，加大对设计、施工、监理单位的管理，对各施工部门在检查中存在问题需进行整改的单位（小区）就检查情况进行反馈、通报，并加大督促整改力度，对日前完工项目和在建项目需做好自检自查备案工作，将整改情况按照时限报五华区城市生活污水收集处理领导小组办公室，确保工程达到规范要求。
（四）加快进度、安全施工、文明施工
为了加快工程进度，确保五华区庭院雨污分流和再生水利用设施建设任务在限期内圆满完成，在工程推进方面，区生污办精心组织，狠抓进度，督促施工单位加强现场的管理，提高工作效率，限时完成任务，认真落实整改措施，及时跟踪整改效果，在保证工程建设质量的前提下，确保实现市委、市政府确定的目标任务。
根据《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》要求，本着质量是工程的生命，安全是工程的灵魂的原则，不断完善质量安全监督机制，健全质量监管体系和质量安全监管程序，落实施工质量安全责任制，全面加强质量检测工作。同时，加强安全生产宣传工作，大力开展安全生产知识培训，加强对安全生产行为的监督检查，认真排查施工现场危险源，杜绝各类安全生产事故发生。
三、强力推进、确保质量，全面完成目标任务
市级下达五华区庭院雨污分流和再生水利用设施建设任务共643家，通过精心组织和各单位密切配合，截至2010年10月30目，完成了市级下达643家庭院雨污分流及再生水设施主体工程建设任务，为了提升庭院雨污分流实施效果，确保工程质量，组织检查组进行全面自检自查，截止12月31日完成643家庭院雨污分流与再生水利用设施工程质量整改工作。完成批复投资1.4亿元，共新建改建污水管135.4公里，雨水管128.6公里，完工率达100%。在五华区庭院雨污分流与再生水利用设施建设过程中，我区狠抓质量，安全生产，注重雨污分流效果，施工进度和规模一直位于全市的前列，受到市级领导的好评。
四、存在问题
在我区庭院雨污分流及再生水利用设施建设实施过程中，落实各项工程管理制度和工程推进措施，虽该项工程已全面完成，但也出现一些问题需要进一步协调和工作对接。
（一）市政管网建设不配套，影响庭院雨污分流效果
二环路内市政管网不配套，城市部分路段管网不健全甚至无管网，我区部分单位已建成的雨污管网不能顺畅地通过市政管网排除，少数地方只能采用雨污混流的形式进行排污，影响我区庭院雨污分流实施效果。
（二）工程经费紧张，影响工程竣工验收进度
我区城市生活污水设施建设工作点多面广，涉及老、旧居民小区，改制破产企业，单位公房等，工程量大，资金支持力度有限，现岁末将至，施工单位屡次追要工程款项，前期应支付施工单位工程款项无法到位，农民工的薪资问题一直悬而未解，为避免大规模非正常集体讨薪事件发生，正请求上级部门尽快核拨相关经费，影响我区庭院雨污分流工程竣工验收进度。
（三）违法排污整治点多面广，工作推进难度较大
为了巩固我区庭院雨污分流工程实施成效，在全区范围内开展违法排污整治工作，由于该项工作涉及面广，任务繁重，需全时段监控违法排污情况，人员、资金压力巨大。针对不理解和支持工作的商铺和居民，需要耐心说服和加大宣传力度，违法排污整治是一项长期治理工程，长期坚持推进和提升综合整治成效难度较大。
五、下步工作
为了尽快完成五华区庭院雨污分流及再生水利用设施建设竣工验收，巩固雨污分流实施效果，将从以下几个方面开展工作：
（一）积极主动，加强沟通，完成配套
积极主动地与滇投公司等市级单位进行工作对接，依据近期昆明市政雨污管网建设规划和安排，结合我区庭院雨污分流和再生水设施建设情况，针对由于市级管网系统不配套而影响我区雨污分流效果的区域，尽快地将雨污分流管道接入市级主干管网，以发挥我区雨污分流改造工程和再生水利用设施建设工程实效。
（二）加强监管，确保质量，严格验收
在工程建设工作中严格按照国家安全文明施工的相关规定和“八个百分之百”的要求，加大监管力度，做到职能部门监管全覆盖，规范工程管理，做到工程质量安全责任全覆盖，确保安全文明 施工，杜绝安全事故的发生，同时，积极与上级部门进行工作对接，申请工程资金并尽快拨付到相关单位，及时完善竣工台帐和加快工程整改进度，严格按照国家相关规定对待验的项目把好验收关，确保工程质量和建设内容，尽快完成竣工验收。
（三）强力推进，加大宣传，确保成效
强力推进我区违法排污专项整治工作，要层层分解任务目标，逐项落实、责任到人，真正做到抓细抓实、抓深抓透。同时，加大宣传力度，采取媒体、政府、社会宣传等形式多样的宣传方式，宣传生污治理工作和滇池流域水环境保护重要性，充分发挥社区的组织作用，发动单位、群众参予生污治理工作，争取得到广大群众的支持和理解，构建良好的生污治理和长效管理良好的氛围。

5、述职报告的范文参考

在数据分析岗位一年以来，在公司部门领导和党支部的的正确领导下，认真贯彻执行党的各项方针、政策，紧紧围绕公司开展的“积极主动谋发展，务实奋进争一流”的主题实践活动，深入学习实践科学发展观，全面完成了各项工作目标，现简单的向领导汇报一下我一年来的工作情况。
一、 虚心学习，不断提高政治素质和业务水平。
作为一名党员和公司的一份子，具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。
一年来，我一方面利用工作和业余时间认真学习了科学发展观、十一届全国人大二次会议和xx在中纪委xx届三次全会上的讲话精神，进一步提高了自己的党性认识和政治水平;一方面虚心向周围的领导、同事学习工作经验、工作方法和相关业务知识，取人之长，补己之短，加深了与各位同事之间的感情，同时还学习了相关的数据库知识，提高了自己在数据分析和处理上的技术水平，坚定了做好本职工作的信心和决心。
二、 踏实工作，努力完成好领导交办的各项工作任务。
一年来，在主管的带领和同事们的支持下，自己主要做了以下几项工作：
一是认真做好各项报表的定期制作和查询，无论是本部门需要的报表还是为其他部门提供的报表。
保证报表的准确性和及时性，并与报表使用人做好良好的沟通工作。
并完成各类报表的分类、整理、归档工作。
二是协助主管做好现有系统的维护和后续开发工作。包括topv系统和多元化系统中的修改和程序开发。
主要完成了海关进出口查验箱报表、出口当班查验箱清单、驳箱情况等报表导出功能以及龙门吊班其他箱量输入界面、其他岗位薪酬录入界面的开发，并完成了原有系统中交接班报表导出等功能的修改。
同时，完成了系统在相关岗位的安装和维护工作，保证其正常运行。
三是配合领导和其他岗位做好各种数据的查询、统计、分析、汇总工作。
做好相关数据的核实和上报工作，并确保数据的准确性和及时性。
四是完成领导交办的其他工作，认真对待，及时办理，不拖延、不误事、不敷衍，尽力做到让领导放心和满意。
三、存在的不足和今后的努力方向
一年来，在办公室领导和同事们的指导帮助下，自己虽然做了一些力所能及的工作，但还存在很多不足：
主要是阅历浅，经验少，有时遇到相对棘手的问题考虑欠周密，视角不够灵活，缺乏应变能力;
理论和专业知识不够丰富，导致工作有时处于被动等等。
针对以上不足，在今后的工作中，自己要加强学习、深入实践、继续坚持正直、谦虚、朴实的工作作风，摆正自己的位置，尊重领导，团结同志，共同把办公室的工作做细做好。

6、述职报告范文

述职报告
尊敬的骆经理、冯经理、各位领导及豫北的兄弟姐妹们，大家好！
我是鹤壁地区汤阴市场的荣威。我进娃哈哈公司已经有7年多了。虽然做的比较辛苦，比较累。但是我觉得生活得比较充实，但更重要的是，我学会了更多的知识，做人的道理。对经商之道，客户管理和业务员管理也有了一定的经验。现我将7年的工作以及09年的工作计划总结如下：
一，7年的工作
1. 从一个只会铺货的毛头小伙子到一个得到经销商信任并且受到市场上二批和大小客户都尊经的老业务员
首先，我向大家汇报一下我的工作经历,我01年11月进入娃哈哈的,进公司的第一天跟大家一样就是铺货,并且是铺新品非常绿茶和非常冰红茶,在11月下旬,天气已很冷了,我们硬生生的把经销商的疑难库存给消灭掉了,我以铺货第一的成绩获的了领导的认可并得到了下县单独管理市场的实习机会，3个月就晋升为滑县客户经理,到滑县时滑县还是个200多万的小市场,当时从上到下的口号是能保不负就不错了,我在滑县1年半,年底做到了325万,增长了15个百分点,并且绿茶已占距第一品牌的位置,03年10月我被调到了现在的所在地汤阴，从接手的205万做到了08年11个月的950万,已经翻了两翻
2工作中的得与失
, 想当初去了汤阴,一到任,老的经销商冲货冲惯了,也不愿意做市场,年底一算帐,一年到头也不赚个钱,报证金也不愿打,你想一想,客户赚钱他能不打吗?无耐之下找了现在的经销商,从第一次的订货会收款8万元现金加白条,到今天的当场250万现金的真金白银,从接手的3个特约二批到今天的13个特约二批和一个开户二批,从当初的205万到现在的950万,这中间充满了无数的艰辛和困难,我是一步一步挺过来的
刚到汤阴市场时,市场上娃哈哈水都见不到几瓶,老经销商1000箱水堵在仓库卖不出去,还成了疑难问题,我都是把水当赠品给赠下去的,第一年我以听非做为突破口,打破了市场只卖雪碧的格局,当年听非突破6500箱的大关,大大提震了新经销商的信心,接着开始调整网络结构,说实在的,现在的特约二批有8成都是当年各个区域的倒货大王,我跟他们是不打不相识,也是经过了无数个回合的斗争,软硬间施,最后一个个服服帖帖的做了我们特约二批,并且现在的二批对娃哈哈也都有了一定的感情,忠诚度很高的.我的二批都有半年到一年的考验期,只要你倒一次货,再给我考验半年，在汤阴想当特约二批比我们召个好业务员都难.现在每个乡镇都有一个在当地数一数二特约二批.,关于网络构建已全部调整到位,下一部只能根椐销量的不段扩大以品项细分市场了.汤阴的产品结构有以下特点,中非强势,奶,水,茶类都一般,不强但也不差,总体较平衡,这主要与我的性格特点和市场基础有关,这市场卖啥也不是我说了算,但我能根据公司的方向去顺势力导,重点突破,以达到占领市场的目的,现在的市场排奶已一统天下,市场分额90%以上,中非也是占有绝对的优势,红水是一年一个台阶,红茶第一品牌,快线也以每年60%以上的增长速度在大踏步,绿茶还很弱,这正是我们下一个攻击的目标,目前的汤阴增长空间还很大我觉的现在除了大AD在保平以外,象中非,大小爽,大小快线,红绿茶还有很大的增长空间,我感觉09年还是突飞猛进的一年,我记的两年以前跟经销商定的目标3年奔1000万,结果2两年就基本实现了,我3年前说过:不是不发展才叫落后,是发展慢了就是落后,现在我要在改一改,能够长时间保持稳定的发展那才是高速度的发展, 08年最大的成功在于成功开发了现在的开户二批,我现在的开户二批从打了保证金后,把愿有经销商没经力做的果汁和绿茶给拾了起来,新品HELLO---C前期的500箱也已铺完,大大提高了入市的速度,更重要的
是对老经销商的鞭策作用,现在是老经销商拼命做透老产品,保住自己产品经销权,新客户抓紧铺新品,争取早日上量形成稳定的市场,两个经销商积极性都很高,所以说09年更是汤阴娃哈哈丰收的一年
二.展望2009
时间过的真快,一晃在汤阴已待了六年,在汤阴的六年我收获很多,跟经销商我学习了管理,我跟经销商是共同进步,共同发展,跟公司学习的市场操作模式,和特约二批管理模式让我在汤阴发挥的淋漓尽致,这都是钞票买不来的无形资产,它会陪办我的后半生,当然,知识在不断的更新,我还要不断的学习才不会落后于这个充满火药味,竞争激烈的社会,不管我到那个新的市场我都会用我所拥有的知识和这么多年的经验,结合当地实际情况,好的保留,不到位的去完善,这市场大同小异,我决的没有我客服不了的困难,人不服我是我无能,我不服人是我无量我会坚定不抛弃,不放弃的信念,从新开始我的新纪元,我啥也不为,就为领导能给我施展才华的空间,我啥也不为,还为娃哈哈给我足以养家糊口的钱,我啥也不为,还为我在娃哈哈工作感到骄敖,我啥也不为,更因为我是一个娃哈哈人.

荣威
2009年3月8日星期日
写于鹤壁开发去