车站副站长主要表现

1、一级消防站副站长官大吗？

消防员：消防员等级标准按初级、中（2）级、中（1）级、高级划分。消防员在签定用工合同之日起，为普通消防员，每月享有初级消防员的工资，消防员晋级考核每满两年进行一次，经考核合格后，方能晋升为上一级消防队员。

领导层：公安现役消防大队原则上是正科级编制，设立大队长、教导员、副大队长、参谋等职务，下辖中队人数超过30人的大队，大队长与教导员高配副团级是副处级别、正科职务。

消防大队的职责具体如下：

消防部队人员配额为国家兵役编制。武警消防部队不仅接受部队上级的领导，同时又要接受当地党委、政府和公安机关的领导。所以消防大队不仅有消防的救火等救急义务，同时也会涉及到执法的部分，比如安检等等。

(1)车站副站长主要表现扩展资料：

城市人民政政府按照国家规定的消防站建设标准建立公安消防队、专职消防队。

专职消防队是指在城市区，当地政府或是县办的叫做专职的消防队。

义务消防队是一个由私人机构组成的，政府只是帮忙小小部分。义务消防队包括灭火组、疏散组、救护组、器材组、保卫组。

专职消防队职责

（一）、承担责任区消防安全宣传教育培训，普及消防知识。

（二）、定期进行防火检查，督促有关单位和个人落实防火责任制，及时消除火灾隐患。

（三）、建立防火检查档案，按照国家规定设置防火标志。

（四）、掌握责任区域的道路、消防水源、消防安全重点单位、重点部位等情况，建立相应的消防业务资料档案。

（五）、制定消防安全重点单位、重点部位的事故处置和灭火作战预案，定期组织演练。

（六）、指导培训义务消防队。

（七）、扑救火灾，保护火灾现场，协助有关部门调查火灾原因、处理火灾事故。

（八）、定期向公安消防机构报告消防工作情况。

2、请高手讲解一下加油站副站长的日常工作

一般职责
1、组织开展加油站的各种安全活动，负责记好安全活动记录，提出改进安全工作的意见和建议，坚持每班前安全讲话、班中总结、班后安全总结。
2、对新工人（包括实习、代培人员）进行班组、岗位安全教育，组织岗位技术练兵和开展事故预案演练。
3、严格执行安全生产的各项规章制度，有权制止违章作业，并及时报告。
4、检查监督岗位人员正确使用和管理劳动防护用品及灭火器材。
5、发生事故时，及时了解情况，保护好现场，积极救护伤员，并向领导报告。

安全职责

1、贯彻国家的安全法律法规。模范执行上级公司和加油站的各项安全制度，同时做好本班人员的安全教育工作。 2、熟悉突发事故处理程序，并能按照公司的相关规定对突发事件进行妥善处理，或协助站长进行妥善处理。3、确保本人和本班员工均能熟练使用消防器材，会使用119、110、120等应急处理电话。
4、组织每班的安全检查和巡回检查，发现事故隐患应及时向站长汇报并采取措施。
5、确保当班时的消防器材、安全警示标识、环保器材和其他设备完好和有足够的数量。
6、有责任制止“三违行为”。

3、公路收费站副站长述职述廉报告

考评组：
我叫11，现任收费站副站长。1111年，我在市局党委的正确领导关心支持下，在站长、书记带领帮助和广大干部职工工作支持下，“以文明收费创业绩，优质服务树形象”为中心，解放思想，真抓实干，奋力拼搏，锐意进取，圆满完成了各项工作任务，一年来认真学习党的路线、方针政策、严格履行职责，合理调整中队，圆满完成了分管工作，我协助站长工作，协助书记抓中队，分管收费业务，现将主要工作总结如下：
一、认真学习，加强思想作风建设，提高管理水平
政治理论学习，强化政治思想教育，较高的综合素质是搞好管理工作的基础，过去的一年中，我认真学习市局指示精神，认真将工作干对，用心将工作做好，跟收费人员，谈体会，找差距，表决心，政治思想教育凝聚了人心，鼓舞了斗志，激发了工作热情，为各项工作顺利开展注入了强大动力和后劲。不断提高为人民服务的意识，始终把落实制度，把握收费标准，从严管理，把建立一支过硬的收费队伍作为工作的出发点，立足点，经常性组织各中队长及收费员进行理论学习，业务练兵，层层落实责任制度，采用军事化手段来练就纪律，提倡文明用语，杜绝忌语，积极创建文明收费“窗口”形象，对收费人员严、准、狠、暖、使其养成令行禁止的作风，增强团队的战斗力，突出收费业务学习，对表现差的同志进行合理帮教，以业务比先进，形成比、学、赶、超、的良好风气，反复阐明文明执法，热情服务是我们收费的宗旨，为集体尽责，向社会奉献是工作的具体表现，穿上这身制服注定要求我们做一名合格的收费员，不贪污、不受贿、严格标准，扎实工作，才是对提高收费质量的合理解释。做到按章有序，职责清晰，应征不漏，应免不征，礼貌服务，票款相符。形成了一支思想过硬，作风优良，纪律严明，业务熟练的职工队伍，为收费任务完成及全站工作巩固基础。
二、以通行费征收工作为中心深入实际，履行职责
狠抓内部管理，落实责任和军事训练，让收费人员适应了收费的需要，提高整体素质上来，在收费过程中，有时跟车主发生矛盾，究其原因，一是有的车主对收费工作不理解，受个人利益的影响不积极配合，二是新老队员调整幅度大，年龄小，工作时间短，社会经验少，如果缺乏过硬的心理素质和熟练的业务能力，在处理这些问题是棘手被动，收费人员来有迎声、问有回声，走有送声，坚持使用文明用语，尊重每一位过往的驾乘人员，做到“骂不还口、打不还手。热心为驾乘人员排忧解难，对工作要有预见性，针对问题先练内功，及时调整中队人员，以老带新，及时把事故苗头消灭在萌芽状态。对外做好耐心细致的宣传工作，配好便民服务设施，解答有关政策问题，做好人好事，用实际行动感染群众，得到群众的理解支持，收到表扬信多封，杜绝违章举报现象，取得了明显效果，“文明收费，热情服务”的浓厚氛围。
三、身先士卒，加强廉政，以身作则
造就“政治合格、军事过硬、纪律严明、作风优良”的征收队伍，是我站工作的现实需要，打铁还的自身用，对工作起促进作用，积极干，认真抓，起消极作用的坚决抵制，不将情面，抓好收费工作是我站的工作中心，重中之重，民主凝结智慧，团结成就事业，发挥了整体合力，坚持上岗值勤检查，始终坚持工作在一线，同收费人员一起摸索经验，处理收费难题，得到了职工的拥护，不询私情，杜绝人情车，私情车，切实采取有效措施，增强收费员的廉洁自律意识，不发生任何贪污票款的现象，杜绝只收钱不给票或废票出售行为的发生，帮助职工进步，提高了业务技能和素质，激发了工作热情，形成了争先创优、奋发向上的站风站貌。廉政建设，自律是关键，不可有贪欲之心，做到独而不纵，工作时间跟业余时间一个样，保持高度的警觉性，坚持择善而交，严格要求自己，事事处处以公，对大家一视同仁，提倡批评与自我批评，大事讲原则，小事讲风格，凡事以大局，以工作为重，不怕得罪人，解决矛盾及时，不留尾巴，工作具有较强的号召力，遇到外来维修不及时的情况，利用平时摸索的经验及时与维修班调试设备，保证设备收费工作正常运行，今年来，不折不扣的完成了分管工作，并积极配合站长，书记协调全站工作，赢得了站长、书记的信任和表扬，受到了上级领导的肯定，圆满完成工作任务。
虽然一年来较好的完成了各项工作任务，取得了一些成绩，但离上级的要求还存在一定的差距，个别收费员纪律有待加强，文明用语欠缺，还需要不段提高，岗亭卫生不细还应该去抓，在今后的工作中，坚持认真学习党的十七大精神，马列主义毛泽东思想，邓小平理论和三个代表的重要思想武装自己的头脑，指导实践，推进工作，养成勤于读书、敏于思考、善于实践、善于总结的好习惯，再创佳绩，积极贯彻落实上级指示精神，紧紧团结在站党支部周围，立足本职，建言献策，开拓创新，扎实工作，圆满完成工作任务，努力开创我站收费工作的新局面。

4、中石化加油站副站长的主要工作是什么

中石化加油站有国有的也有加盟店。
国有的属于国有企业正式职工，属于科级干部级别，一般轮流值班，但是要看是在那个区域？收入差别也挺大的，绩效工资有一定差别，还要看工作年限，你千万不要以为副站长不干活啊。现在正站长除了加盟的多数都是正式的，副的一般都是采用聘用制，我们这边就有一个大的国有的，站长平时不在属于兼任职务，副的是聘用的退休职工，属于返聘。

5、地级市火车站一等站副站长什么级别?

火车站级别跟自身等级有关，与所在地区行政级别无关。
一等站为正处级。

6、哈尔滨火车站现站长副站长是谁？

西客站办公室党组书记张惠涛，副书记李四川，站长刘君喜，办公室主任王立奇

7、优秀学生干部主要表现

主要从工作上和学习上写出。

学习上，刻苦努力，积极进取，取得了综合积分班上第二名的优异成绩。学习是学生的天职，尤其作为一名当代大学生更需要良好的专业知识，因此入学以来在学习上一直刻苦努力，力求上进。同时注意培养自身的动手能力、分析问题和解决问题的能力，上课认真听讲，起到了模范带头作用。在大一第一学期，曾带领班级同学参加院的辩论赛，获第三名，给同学一次很好的锻炼机会。

在工作上，尽职尽责努力配合老师的教学工作，赢得了老师的肯定。协调好老师与同学的关系，尽自己的能力帮助身边的同学。积极辅助辅导员的工作，认真及时落实上级的文件精神，按期完成任务,能做到一丝不苟，认真踏实，做好考勤工作，也能积极主动的协助其它班委做好工作，而且从不拖拉，一直都是以“今日事，今日毕”的原则去做每一件事，认真做好自己的本职工作。

(7)车站副站长主要表现扩展资料

1、大自委干部主要包括：主席、副主席、各部（办公室、公寓管理、勤工助学、学生建设（学业促进）、心理帮扶、文化（文艺）宣传）部长、副部长、干事、见习干事等。

2、公寓（楼栋）干部主要包括：楼长、层长、党员服务站站长、副站长、各部部长、副部长、干事等。

3、勤工助学相关干部包括：勤工助学书报亭主管（各版块主管）、店长、会计、店员；各学院勤工助学部部长、副部长、干事等。

4、学风建设相关干部包括：调研部、督察部、国旗班、培训部等部长、副部长、干事。

5、心理帮扶相关干部包括：调研部、咨询部、联络部、各部部长、副部长、干事；各班心理联络员等。