集团网站的人才理念设计

1、中海达集团有限公司的人才理念

目前，集团已与国际三大行业巨头建立起战略合作伙伴关系，为满足集团业务迅猛发展的需要，集团正以“事业留人、机制留人、待遇留人、感情留人”为人才战略导向，敞开怀抱，热切欢迎社会各类精英人才选择和加盟中海达，集团将为各类精英人才提供广阔的职业发展空间和具有竞争力的薪酬待遇。
展望未来，中海达将致力于打造百年长青基业，促进健康持续发展的长远发展目标，坚持专业化、品牌化发展方向，与时俱进，开拓创新，努力将集团发展成为世界GNSS产业的创新者和领先者！
公司地址： 广州市番禺区东环街迎宾路730号番禺节能科技园内天安科技创新大厦1003室

2、新七建设集团有限公司的人才理念

公司最宝贵的财富是具有服务精神和责任心，在能力上能胜任公司岗位的员工。
承认人的需要，重视人的价值，开发人的潜能、鼓励人的创造。
以人为本——
为员工个人发展创造公平的机会。
为员工接受新信息、学习新知识、掌握新技能提供良好的条件和设施。
建设一流的员工队伍，注重素质培养。
培养员工的自豪感和归属感。
科学的人才引进、使用和激励体系，实现人力资源的优化配置。
基于能力发展的任职资格体系，铺就人才职业发展的多重通道。
以任职资格标准为核心的员工能力开发体系，不断提升员工的职业化素质。
以目标管理和绩效改进为基础的考核体系，科学地评价员工的价值创造行为

3、铁道第三勘察设计院集团有限公司的人才理念

人才理念是企业的人才价值观、人才发展观、人才使用观的综合体现。我院的人才理念概括为“兴贤育才，唯才是用”，是我院“以人为本”企业文化的具体体现。
人才价值观是人才理念的核心内容，“兴贤育才”首先要解决什么是“贤”和“才”的问题。作为一个科技型企业，各岗位均有较高的职责标准，都需要一定的创造精神、知识储备、经验积累、操作技能，因此，不论是管理人员、设计人员、技术工人，只要具备企业所需的知识、技能，能够进行创造性的劳动，能为企业两个文明建设做出应有的贡献，都是企业的人才。我们的人才观坚持德才兼备的原则，把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准，不唯学历、不唯职称、不唯身份，不拘一格选人才。鼓励人人都做贡献，人人都能成才。
企业要尽最大可能，创造良好的环境，吸纳人才。坚持效率优先，兼顾公平的分配机制，建立规范有效的人才奖励制度，建立健全人才保障制度，等等，提供给人才实现自己价值的舞台，促使优秀人才脱颖而出。加强人才培养，同时激励员工自学、锻炼成才。要加强培训，建立学习型组织，有计划地培育人才，重点培养人的学习能力、实践能力、创新能力，促进员工知识更新，防止知识老化。这便是“兴贤育才”之意。
用才之道即为兴贤之道、育才之道。用才意为着承认人才、尊重人才。唯才是用，就是充分发挥我院所有人力资源的作用，使每个员工处于最适合于发挥自己才能的位置。要重点加强对高层次人才队伍建设与使用，培养、造就优秀企业管理者队伍、专家队伍、学科带头人队伍，使有才能的员工充分发挥他的能力，使他们的价值得以实现，使人才的利益和企业的利益得到统一，人才和企业双方迸发出最大的潜力。
“唯才是用”要求企业必须形成科学的人才使用机制。随着改革的深化，我院正在逐步形成了以能力为导向人才评价机制，以公开、平等、竞争、择优为导向的用人机制，使“唯才是用”的理念有了制度保证。

4、华光集团的人才理念

华光集团视人才为企业之根本，以提升员工技能为企业之己任。公司拥有完善的人才培训体系和科学、公平的激励机制，可以为员工提供具有竞争力的薪金水平、完善的福利待遇和广阔的发展空间。公司正处于高速发展阶段，需要各方面的人才参与公司的建设并共同创造美好的未来。
有德有才 破格重用，有德无才 培养使用，有才无德 限制录用，无德无才 坚决不用。

5、北京天润置地集团的人才理念

北京天润置地集团确立以“人才为根本，以业绩论英雄”的人才观，现拥有员工200余名。企业核心领导干部基本具有硕士、博士学历，平均年龄40岁，懂管理，善经营，极富团队观念和创新意识，并形成了全体员工积极向上，奋力拼搏的良性竞争体制。
北京天润置地集团正向业绩优良、管理卓越、福利良好的一流房地产企业目标迈进：缔造和谐企业，奉献精品工程，引领行业提升，实现产业报国。

6、中国西电集团公司的人才理念

企业凝聚人才的总体思路和战略
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，贯彻国家“人才强国”战略，着眼于集团公司的长远发展和对人才的整体需求，以优化人才结构为主线，以改革创新人力资源运行机制为动力，着力建设出资人代表、经营管理人才、专业技术人才、党群工作者、高技能人才五支队伍，为集团公司成为具有自主知识产权和国际竞争力的输配电设备供应商奠定坚实的人才基础。以满足集团中长期战略发展对人才的需求为根本，以激发人才持续创新活力为引领，以优化人才结构、增强核心人才的凝聚力为主线，以创新人才发展机制、畅通人才职业发展通道为动力，以员工职业生涯发展、提高人才能力素质、加大培训和人才引进力度为重点，努力吸引、培养一批适应企业竞争发展要求、符合企业实际需求的出资人代表、经营管理人才、专业技术人才、党群工作者、高技能人才队伍，引进一批国际化高层次人才，促进企业持续稳定、科学发展。

7、厦门象屿集团有限公司的人才理念

人才支撑发展、发展孕育人才
不拘一格，广纳群贤，在人才竞争中抢先一步；
用人所长，容人所短，在人才使用上尊重个性；
搭建平台，配置资源，促使拔尖人才脱颖而出；
鼓励竞争，强化学习，推动人才与企业共同成长；
制定规则，加强监督，用制度和流程保障人才安全。

8、江苏中浩投资实业集团有限公司的人才理念

中浩集团始终坚持“人才为第一资本”的理念，重视对人才的开发和培养，真正做到：识才、用才、育才、留才。在中浩集团这个大家庭里，每个人都是人才，都会得到重视和认可，我们注重为员工创造和谐的成长氛围，让员工感受到压力和责任，也给员工提供发展和足够的空间和舞台，使员工能够充分发挥所长，实现员工价值和企业价值的共同提升。|
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9、公司网站上 招贤纳士.用人理念大概怎么写?

其实可以反过来，人才在企业最关心的是什么？发展，晋升空间大与否，待遇如何。我觉得用人理念，更多说的是企业文化。公司如何创办，有何目标，公司员工在实现目标的过程，要求什么，又能给到他们什么等等。

10、中国中化集团公司的人才理念

中化集团是由各种人才支撑起来的一方天地，中化的价值由员工共同创造。因此，我们视员工为公司最宝贵的财富，愿意吸纳世界上优秀且具有潜力的人才，并希望每一位员工都能在公司得到良好发展。
中化大家庭由个性鲜活的个人组成，看重人，尊重人，坚信员工个人的进步与企业的发展息息相关。中化的生命力源于员工的创造力，员工孜孜以求，公司就蒸蒸日上；员工锐意创新，公司则活力常存。公司的发展需要由员工的力量来驱动，员工个人的发展需要公司提供机遇和发展空间。因此，让企业和员工都得到最好的发展，是我们的追求。
努力塑造和期待着这样的中化人；
做人－诚信、合作、善于学习做事－认真、创新、追求卓越
使命：以人为本，制度管理，专业化服务，致力于企业价值与员共价值的共同提升。
追求：为企业的发展提供人力资源保障，为员工的发展营造良好的环境和空间。