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网站建设实施规范

发布时间:2020-09-21 01:10:42

1、建设部颁布实施的安全技术规范有哪些

技术规范通常是指由政府行政主管部门为了贯彻执行法律、法规的规定,为了履行职责,根据法律或法规所授予的权力,而颁布的包含技术要求、相关管理规定等,技术规范有明确的法律地位,全方位、全过程、全覆盖地规范特种设备安全生产工作,是必须强制执行的。
根据技术规范的内容,可将其分为以下4类:
(1)安全技术监察规程类(其主要内容为安全技术方面的基本要求);
(2)技术检验规则类(其主要内容为具体的检验要求、检验方法、检验程序、检验结论);
(3)资格认可规则类(其主要内容为单位和人员资格认可条件、审查程序);
(4)监督管理办法类(其主要内容为监督管理的要求和做法)。
——摘自《领导干部质量安全知识读本》

2、根据建设工程 监理规范的规定,监理实施细则应包括哪些主要内容?

有得提问,不如网上搜搜啊。。。晕,监理规范里面有的,GB50319-2000。
1、专业工程的特点。
2、监理工作的流程。
3、监理工作的控制点及目标值。
4、监理工作的方法及措施。

3、建设工程施工质量验收规范实施指南是不是出新版本了?

指南没出但规范是新出了,2013版自2014年6月1日起实行

4、建设项目实施过程中规范发生变化,原设计图纸当中的材料达不到变更后的规范要求,是否要对材料进行变更?

看规范实施日期,看规范条文是否是强制性条文,看当地政府公文规定。一般来讲,非重要变更,不会是强制性条文,政府不会出文规定,设计也就不用变更,否则按政府规定的文件执行。像红砖改砌块,现拌砼改商砼==。
当然这个看业主,业主想改就改。

5、简述我国实施《建设工程监理规范》的重大意义请举例说明?

一、事前控制:确定项目计划与总体方案;发现并预警问题,预防危险于损害发生之前 相较于事中、事后控制,事前控制成本最低、效果最明显,该项工作能否得到有效开展对于项目成败经常是决定性的。项目管理与项目监理对于事前控制的范畴比较相近,监理的主要关注点为:审核与评估承包商的项目计划、总体方案、项目管理方法、质量控制体系,发现其中的隐患及时向用户方与承建方通报、预警。

 二、事中控制:确保项目依照既定方案进行;推动并跟踪问题的解决 在土木工程项目监理中,此阶段的主要问题是防止偷工减料,杜绝豆腐渣工程。IT监理也同样:一方面,由于信息化热潮的影响,信息化工程承建商往往不顾自己的能力、信誉、资质状况,眼中只看到信息化工程项目投资额度大、利润高,“把项目争取到手”成为了承建商们追求的首要目标。另一方面,随着IT技术的飞速发展,信息系统的规模越来越大、应用日趋复杂而用户能力与水平却提高有限,鸿沟越来越宽。由于用户方在项目管理、IT技术和工程经验方面的不足,许多IT项目的建设过程基本上都是IT公司说了算,对如何入手,如何实施,用户了解得很少,用户一厢情愿地将信息化规划和实施希望寄托在IT承建商身上。

三、事后控制:评估确认项目实现预定目标;防止同类问题再次发生 事后控制的作用是采用相应补救措施,防止损失扩大,并预防同类问题再次发生。测试、验收是常见的事后控制方式。其意义不仅在于确认承建方完成了预定的任务,更在于发现问题和隐患,减少进一步的损失(软件的Bug出现在开发工作完成后,是一种既成损失,无法减少或弥补,在测试中发现并修正它只是防止了损失的进一步扩大,如果在上线运行后才发现就会造成更严重的损失)

6、企业如何开展安全生产标准化建设及实施标准化管理?

(1)组织学习培训:各类人员分层次培训,全员学习贯彻符合本企业类别的安全生产标准化评审标准。其中,要重点培训有关人员。可采取“请进来,派出去”的形式,对少数专业人员进行专业培训,培养企业自己的骨干力量,以便对本企业内部的领导、员工进行培训。

(2)部门职能分解:根据规定,结合实际,做好部门、人员职能分解。在理解《考核评级标准》的基础上,按“分级管理、分线负责”的原则对各单位(部门)进行明确分工,明确各自所承担的项目。

(3)成立领导小组:成立考评领导小组,提供人力、物资资源。

厂长、经理任组长,生产主管任副组长;各单位、部门、工会领导为成员。各单位成立相应考评组,主要领导任组长,成员有专业人员、安全员和工会代表。

(4)全面排查评价:全面开展排查,摸清企业现有安全状况水平。以机械行业为例:首先要将设备设施台账建立清楚。对照《考核评级标准》,将基础管理、设备设施、作业环境与职业健康三部分内容,分5个专业(75个检查表)在本单位内部进行全面排查;找出现存的全部问题或不符合条项,掌握本企业的安全状况处于什么水平。其他行业对照标准进行。

(5)确定等级目标:确定企业建立安全生产标准化的等级目标。

根据企业安全现状水平,分析整改所需工作量的大小、技术的难易程度、所需资金的保证程度和一把手的重视程度等因素,来确定建立哪一级安全生产标准化企业的目标。

(6)编制整改计划:依据确定的目标,针对排查问题,制定整改计划。按确定的目标,制定整改措施计划表。内容要包含 (序号/存在问题/目标值/资金/责任部门/责任人/完成期限/完成日期)等。

(7)落实整改计划:加强领导,落实整改措施计划,确保目标实现。特别是一把手,要加强领导,确定达到目标的时间,确定对各单位完成目标值的奖罚办法;要严格管理,严格考核、奖罚兑现,确保目标实现。

(8)专业考评整改:成立考评组,提供资源保障,做好自评准备。各单位整改措施计划完成后,企业要成立专业考评组。明确组长、副组长及各专业考评人员。制订考评计划,统一考评方法,确定考评时间表,实施全方位的现场评价;要对照《考核评级标准》初步评分。对存在的问题,各单位制订整改计划表,限期整改。

(9)企业正式自评:考评组进行自评,整理有关资料,编写自评报告。企业要制定正式自评计划表,确定对各单位的考评时间。召开考评首次会议;宣布考评组成员、分工及考评计划;按照《考核评级标准》进行现场检查、考核评分。各专业组汇集考评情况,召开未次会议,考评组长宣布自评结果。

(10)企业申请复评:申请复评,配合工作。企业根据自评结果,整理、规范自评和评审申请的有关材料,按照《考核评级办法》中的有关要求,向安监局评审机构提出书面评审申请。在评审前和评审过程中,企业要做好与评审机构的配合工作。评审时,考评组将以企业在创建安全生产标准化过程中是否“领导重视,机构健全,制度完善,管理有效”作为主线,考核其综合效果并作为问题分析的主要依据。

(11)持续改进:达标后,由省安监局颁发“安全生产标准化企业”牌匾和证书。企业通过评审达标后至少每年进行一次自评,将自评报告上报安监部门,三年后申请延期复审。

7、如何实施标准 旅游电子商务网站建设技术规范

旅游电子商务网站建设技术规范包括网站的布局、框架、数据库、路径标准化等等!
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