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我国新媒体产业发展研究

发布时间:2020-09-14 00:10:04

1、请问什么是新媒体产业

近两年来,随着科技的飞速发展,新媒体越来越受到人们的关注,成为人们议论的热门话题。新媒体在业界的繁荣也使得学界对其研究进一步加强,2005年新闻传播学核心期刊关于此论题的文章有数十篇之多,这些文章分别从不同的角度对新媒体进行了分析。本文将对2005年新媒体研究中的焦点话题做一个简要的梳理。

一、何谓新媒体

对于新媒体的界定,学者们可谓众说纷纭,至今没有定论。一些传播学期刊上设有“新媒体”专栏,但所刊载文章的研究对象也不尽相同,有数字电视、移动电视、手机媒体、IPTV等,还有一些刊物把博客、播客等也列入新媒体专栏。那么,到底什么是新媒体?

所谓新媒体是相对于传统媒体而言的,清华大学的熊澄宇教授认为,新媒体是一个不断变化的概念。“在今天网络基础上又有延伸,无线移动的问题,还有出现其他新的媒体形态,跟计算机相关的。这都可以说是新媒体”。(1)

也有专家提出:“只要媒体构成的基本要素有别于传统媒体,才能称得上是新媒体。否则,最多也就是在原来的基础上的变形或改进提高。”“目前的新媒体应该定义为在电信网络基础上出现的媒体形态——包括使用有线和无线通道的方式。”(2)

还有学者把新媒体定义为“互动式数字化复合媒体”。(3)

二、新媒体的特点

较之于传统媒体,新媒体自然有它自己的特点。对此,吴征认为:“相对于旧媒体,新媒体的第一个特点是它的消解力量——消解传统媒体(电视、广播、报纸、通信)之间的边界,消解国家与国家之间、社群之间、产业之间边界,消解信息发送者与接收者之间的边界,等等”。(4)

周进指出,新媒体可以与受众真正建立联系,同时,它还具有交互性和跨时空的特点。同时,新媒体给媒体行业带来了许多新的理念和模式,如节目专业化越来越强,卖方市场转向买方市场等。(5)

郭炜华认为:“新媒体与传统媒体最大的区别,在于传播状态的改变:由一点对多点变为多点对多点”。“从传播学的角度来分析,新媒体传播有四个特点——每个人都可以进行大众传播;‘信息’与‘意义’无关;受众的主动性大大增强;大众传播的‘小众化’”。(6)

有研究者从另一个角度提出:“新媒体近乎于零费用信息发布,对受众多为免费,这对传统媒体的新闻产品制作成本造成挑战。”张毓强还以“伦敦爆炸案”为个案提出了新媒体的多媒体整合态势。“市民威廉·达顿拍摄了手机照片,在朋友的博客上以近乎于图片直播的方式‘报道’了灾难现场状况。这些照片很快进入各大电视网的新闻头条。在这次‘报道’中,手机、博客、互联网以及‘播客’密切配合,将‘第一时间、第一现场’权力牢牢抓在手中,新的媒体形式与媒体工具的结合,显示出了巨大威力”。(7)

三、聚焦几种新媒体

研究2005年,学界除了对新媒体做了综合的研究之外,还有一些文章针对新媒体中的一些具体形态进行了详尽而独到的分析。

1.手机媒体,开创媒体新时代

杨春兰在她的文章指出:“如今的手机已不再单单是通讯工具,它还担当起了‘第五媒体’的重任”。(8)

对手机广播的研究不外乎“政策支持”和“运营模式”的探索,有学者就此分析了其典型的运行模式,并且提出在手机媒体产业链中,“内容提供商、移动网络运营商和终端设备制造商之间,如何相互合作发展是非常关键的。”(9)

还有研究者则着重在手机媒体与传统媒体之间的广告互动上进行了一些探讨,认为无论从技术上还是政策上来看,手机媒体成为新广告媒介具有一定的可能性,并分析了手机媒体与传统媒体广告之间的互动形式和广告互动中存在的不足。(10)

对于手机电视的发展趋势,有学者却认为,尽管新技术的狂热崇拜者及追随者们,坚信手机电视是新技术催生下的又一颗金蛋,但手机电视受到受众心理、内容和媒介繁荣的制约,因此“手机电视是辅助媒介的主流想像”,“技术的指挥棒为人类指向的下一站,有可能是‘技术的高地’,也有可能是‘技术的漩涡’”。(11)

有学者认为,“现在也许还没有人认为手机报纸的用户会赶上或超过报纸网络版或印刷版的读者数量。但是,手机报纸确实是用一种21世纪的方式向渴望得到新闻又忙于行路的公众提供了一种快乐阅读的享受”。(12)

2.IPTV,传受互动进行时

IPTV即交互网络电视,一般是指通过互联网络,特别是宽带互联网络传播视频节目的服务形式。

互动性是IPTV的重要特征之一。有人指出,“IPTV用户不再是被动的信息接受者,可以根据需要有选择地收视节目内容”。(13)

网络电视迅速发展的同时也暴露出了一些制度上的弊端。业界人士提出,“网络电视不仅是电信运营商的一场盛宴,对节目制作商而言,也是一个巨大的市场机会。”然而,“在新媒体产业领域,广播电视已不再享有原先的政策保护和市场垄断优势,与市场接轨的企业制度安排至关重要”。(14)

数字交互电视是集合了电视传输影视节目的传统优势和网络交互传播优势的新型电视媒体,它的发展给电视传播方式带来了革新。有学者指出,数字交互电视“颠覆了电视观众的‘受众’定位与电视传媒的‘传者’定位”,“数字交互电视的互动传播,使传播者与接收者之间的位置不再是固定的或先在规定的,而是不断在互相共享的、移动的。”数字交互电视的发展还使得“大众传播研究的重心”转移到了“信息使用者”身上。(15)

3.数字电视,产业链有望增长

作为新媒体之一的数字电视同样在吸引着人们的眼球,广电总局正式将2004年定为“数字电视年”,并计划2005年完成3000万用户的目标。2005年对数字电视的研究依然集中呼吁加快完善广电政策的制定,以有利于数字电视产业链的增长。有人指出,“可以预见,快速增长的数字电视用户将推动传媒产业价值链的快速发展,虽然要实现市场意义上的盈利仍需要一段时间的培育,但作为政府作用的体现,传媒产业政策的放开、数字电视产业政策的推进为传媒企业指明了发展道路,提供了新的发展平台。”(16)

还有文章从实证调查入手,对数字电视进行了深入的分析。浙江传媒学院课题组通过市场调查数据说明:“数字电视点潜在用户的经济承受能力是影响数字电视发展前景的决定性因素”。(17)

另外,还有学者提出了数字付费推广的USP(Unique Sel l in gProposi t ion)发展模式,即认为数字电视应该有独特的销售主张,因为数字电视是“技术层面”和“内容层面”两者合一的综合体,而且必须以后者为核心,否则就失去了存在的意义。(18)

老年人收视群体日渐受到人们的重视。有专家提出,老年受众是付费数字电视的潜在用户之一。因此付费数字电视要兼顾老年人,启动老年市场。(19)

4.移动电视,强制收视的是与非

作为一种新兴媒体,移动电视的发展迅速是人们所始料未及的,它具有覆盖广、反映迅速、移动性强的特点,除了传统媒体的宣传和欣赏功能外,还具备城市应急信息发布的功能。(20)

对于公交移动电视来说,“强迫收视”是其最大的特点。有学者认为:“公交移动电视的强制性传播使得受众身在公交车上,没有选择电视频道的余地。这种受众被动接收状态,无疑会降低公交移动电视的收视率,然而目前尚无良策改变这种状态”。(21)

但也有人持相反的看法,他们提出:“传播内容的强制性有利于拓展‘无聊经济’巨大利润空间”,“移动电视正是抓住了受众在乘车、等候电梯等短暂的无聊空间进行强制性传播,使得消费者在别无选择时被它俘获,这对于某些预设好的内容(比如广告)来说,传播效果更佳”。(22)

还有学者从另一个角度提出了这种强制收视的缺陷:“公交移动电视虽然为乘客提供了电视节目,但也必须保护乘客的公共利益”。(23)

5.博客,颠覆传统的传播方式

从2002年博客正式在中国兴起以来,学界对它的研究就没有中断过。2005年对博客的研究依然方兴未艾,较之于以前的研究更加深入,而且考量的角度更加多样化。博客的发展使得有的研究者对其充满了信心,“信息爆炸的互联网也的确需要具备信息收集、阐释、整理能力,同时提供个人想法的信息收集者,无论是否走向商业道路,无论是否代表个人或机构或政府组织,博客们有望成为公众的网络信息代言人。”(24)

还有学者对博客传播中的传者进行分析,认为博客实现了多重的传播效果,“即横跨人内传播、人际传播和大众传播3种类型。”同时,还指出博客传者的传播动机与“外部环境的挤压、内心需求和经济利益的驱动”等几方面的因素有关。(25)

从传播学角度对博客的研究中,有学者总结了博客的传播模式及传播性质,认为“博客突破传统的网络传播,实现了个人性和公共性的结合”。(26)

对于博客的自由问题,有学者认为,博客的即时性、自主性、开放性和互动性为人们提供了一定程度的话语自由,这种自由颠覆了“把关人”的概念,但事实上,博客世界里的自由同时也带了很多负面的东西,需要网民有自律的意识。(27)

6.播客,新一代的广播?

“播客”是2005年新闻传播学术期刊上的又一个让人们耳目一新的词汇。“同21世纪初低调诞生的博客相比,播客似乎一问世就受到了人们的特别关注。”“通常指把那些自我录制广播节目并通过网络发布的人称为播客。”(28)

2005年8月,上海还举办了中国首届播客大赛。对于“播客”的研究始终避免不了与“博客”的对比。有人认为,“如果说博客是新一代的报纸,那么播客就是新一代的广播。”

朱红梅撰文主要从传播学的角度对“播客”现象进行了深入的分析。她认为,播客实现了从文字传播向音频、视频传播转化,增加了娱乐成分。播客还满足了人们自我表达、张扬个性的需求,同时还加强了媒介汇流与互动。并且,播客将来会从业余走向专业,从免费走向收费,免费与收费播客共存。(29)

四、简短结语

总体上说,2005年学界对新媒体的研究比较充分,研究的文章也比较多,各主要核心期刊都开辟了相关的专题,但同时也有一些不足。相关的研究文章有30篇之多,但研究的重点基本上比较集中,话题相似,创新不多,一些文章给人以重复、雷同之感。一些学者所提出的观点比较肤浅,有的提出了问题却并没有阐述解决途径。(

2、中国新媒体产业现状与发展战略研究报告2014版电子书下载

从未来的发展趋势来看,新媒体仍将保持高速发展,前瞻产业研究院发布的《2014-2018年中国传媒产业市场前瞻与投资战略规划分析报告前瞻》指出,新媒体的优越性主要表现在以下几个方面:

新媒体信息资源丰富

新媒体容量几乎无穷无尽,可供读者随时阅读。而且资源优势还可以延伸,采用链接方式拓展读者的阅读空间,资源信息包括从科研领域的最新文献、数据图表,到生活中的天气、交通,从新闻时事、金融股市到体育赛事、娱乐休闲等应有尽有。

新媒体实效快捷自由

新媒体速度快,不受印刷、运输、发行等因素的限制,可在瞬间将信息发送给受众。

受众高度参与互动

新媒体具有很强的交互性,受众可以轻松地参与进去,对自己感兴趣的重要新闻进行议论,可以通过聊天室、微博、微信等新型交际工具即时沟通,及时反馈。国内此次文章“出轨事件”引起的微博疯狂转发,上个月美国电影艺术与科学学院举办的奥斯卡典礼上主持人著名的、“创造历史”的“自拍”推特,这两个事件充分说明了新媒体受众高度参与互动的特点。

未来发展重点在技术平台、内容和市场需求

前瞻产业研究院传媒产业分析报告认为,从发展方向来看,未来新媒体的发展包括三个方面的内容:一是技术平台建设,二是内容建设,三是消费者需求建设。

科学技术是新媒体发展的主导力和推动力,新的技术和概念不断改变和影响着新媒体。比如云计算,云计算的计算方法很可能改变现有媒介的整体结构。还有物联网,按照物联网理念,整个国内的网络结构都会随之改变。新技术正在推动着新媒体朝下一个阶段发展。

在多年的技术发展过程中,新媒体的整个体系也在逐渐成型。现在新媒体最重要的载体就是互联网。互联网已经彻底改造了电信和广电,正在进入通信业。现在来看,广电的网络、宽带的网络和移动的网络正在不断建设,已经看到3G、4G网络的铺建,无限宽带的应用正在快速发展。

“三网融合”是未来新媒体的发展趋势。从国家的高度来看“三网融合”,实际上就是怎么能够把中国建成一个网络强国。如何构建下一代宽带模式,将成为中国新媒体在今后十年非常重要的基础。

3、新媒体时代电影产业发展呈现出哪些新趋势

新媒体(New media)概念是1967年由美国哥伦比亚广播电视网(CBS)技术研究所所长戈尔德马克(P.Goldmark)率先提出的。

新媒体时代是相对于传统媒体而言的,清华大学的熊澄宇教授认为:“新媒体是一个不断变化的概念。
媒介特征
(1)海量信息承载特征
(2)碎片化信息传播特征
(3)虚拟化信息传播环境特征
( 4 ) 及时性信息传播特征
中国现状
互联网和移动增值作为新媒体最重要的两个领域,在2007年得到了快速发展。2007年互联网市场规模超过400亿元,并保持超过40%的年均增长速度,各细分市场如网络游戏、B2B、网络教育、搜索引擎是目前盈利的主流,占59%的市场比例。
2007年移动增值市场规模达到733亿元,同比增长23%。2006年移动互联网规模不到70亿元,2007年达到111亿元,同比增长超过70%,市场格局也发生变化,腾讯、三讯门户和空中网占领先地位。
此外,在发展迅速的新媒体市场中,还有一类户外电子屏广告市场,2007年这块市场规模达到41.8亿元,同比增长91%。
2007年,新媒体产业快速发展,广阔的市场与日渐凸显的影响力,吸引资本大规模流入,营销价值加强,国际化竞争加剧,整体产业向纵深挺进。
2008北京奥运会,新媒体首次作为奥运会独立传播机构与传统媒体一起被列入奥运会的传播体系。互联网等新媒体平台被正式纳入赛事转播渠道,充分表明新媒体作为一种新传播渠道的社会价值和商业价值。奥运的巨大商机推动新媒体布局和发展,新媒体版权保护受到重视。 [1]

4、怎样提高我国当前媒体行业发展水平

要破解当前中国传媒产业中存在的问题,必须进行产业结构升级。因为,这既是促进传媒经济增长的需要,也是提升传媒竞争力的需要,更是加快文化产业发展的需要。传媒产业结构升级促进生产要素从效率较低的部门向效率较高的部门流动,从而形成规模经济和范围经济。传媒产业对整个文化产业的发展具有引领和示范的作用。当今世界几大传媒巨头在文化产业中占有举足轻重的地位,其产品在文化产业市场中占有相当大的份额。传媒产业是文化产业资源整合的最佳平台,传媒产业在文化产业发展中的作用正是通过产业结构升级体现出来的。

整体发展水平偏低。目前中国传媒产业除了电视剧等部分产业环境基本市场化之外,绝大多数产业链条掌握在数量庞大的广播电视播出机构手中。在“区域限制”与“行政制约”的宏观环境下,“小而全”、“前店后厂”的运作模式造成了传媒资源的极大浪费,也严重制约了传媒产业的专业化、规模化、市场化发展。以电视媒体为例,中国现有电视台3000多家,比英国、美国、德国、法国、日本等11个国家电视台总和还多。尽管数量众多,但规模普遍较小,竞争能力薄弱。中国传媒产业亟待产业整合与集中。

国际化程度不高。传媒产业的国际化程度,包括国际扩张能力、利用国际文化资源的能力及传媒产品国内外市场的占有率等。电视传媒的国际化程度可从三个方面衡量:播出节目中进口节目与国产节目之比例、国际主要收视市场占有份额、影视产品国际贸易收入与总贸易收入之比例。国际贸易收入在大多数情况下与国际主要收视市场占有份额成正比。目前,中国传媒产业国际化程度还很低,不管是其国际知名度还是舆论影响力,都没有取得较大突破;我国传媒产品在国际上的受众市场份额仍然很低;向国外输出的传媒产品规模也十分有限。国际化是传媒企业竞争活力的保证,长期封闭式运作,传媒企业难有竞争力。

产品数量多却竞争力不强。中国国内生产的电视剧从质量上看,很多国内拍摄的电视剧粗制滥造,题材雷同,大约只有1/4获准在电视媒体播放,剩下的都成了“废品”,资金的浪费惊人。而分布在全国的、分散而又数量庞大的各级电视台,每天生产着大量同质化的内容,造成了人员、资金浪费以及浅层次开发、一次性开发等问题,制约了传媒产业的规模化、专业化发展和传媒企业竞争力的提高。

升级目标与根本战略

传媒产业结构升级的目标包括规模、效率和品牌几方面。

产业规模。产业结构升级的过程就是产业规模不断扩大的过程。只有产业规模扩大了,产业价值链才能更完善,产业的附加值才能增加更多。产业规模的扩大,跟传媒组织的规模经济和范围经济有很大关系。从这个意义上说,大型传媒集团的规模是产业规模的标志。

产业效率。传媒产业结构升级意味着社会资源从其他效率低的部门转移到传媒产业中来,通过效率的提高产生效益的增长。

品牌战略。品牌是产业结构升级的手段,也是目标。在传媒产业结构中,产品品牌、企业品牌的价值和影响越大,产业结构的升级就越成功。中国传媒产业升级的目标是先通过规模、效率和品牌的提升提高产业的集中度,进而形成跨国传媒集团。

在传媒产业升级过程中,品牌战略是根本性的战略选择。面对全球化的国际市场,是否拥有中国自己的国际化媒体品牌,是否拥有具有国际竞争力和影响力的大型传媒集团已经成为提高我国传媒产业国际竞争力的关键。在以定位为大、内容为王、经营为先、创新为主的品牌经营时代,怎么更好地传播品牌,利用品牌的作用,最大限度地强化品牌的功效和价值是值得我们思考和研究的课题。

随着新媒体时代的到来,互动、整合、集团化的品牌战略应成为我国媒体的首选。互动战略就是要与受众产生对话关系,包括媒体与受众的互动及不同媒体之间的互动;整合战略就是通过整合,最大限度地发挥媒体品牌的资源优势、人才优势;集团化战略是指组建具有真正国际意义的、能参与国际竞争的大型传媒集团,目的是将中国的传媒业做大做强,走向世界。

我国传媒产业要做大做强,还有一点值得关注,那就是尽快建立国际化的传媒管理运行机制,使传媒品牌的运营和发展与国际接轨。我国媒体应以新型的产业化运作模式,全方位地策划、塑造、经营媒体品牌,以先进的整合营销理论,多元化地立体营销和管理媒体品牌。用强势品牌开展整合,通过兼并、联合、重组实现跨媒体、跨区域、跨行业的发展,建立真正的市场运作机制,从而组建适应市场化、产业化的大型传媒集团,推动中国传媒产业的升级和发展。

路径选择与运营策略

内容主导优先。

传媒业的主导产业是指在传媒产业结构体系中处于主体地位并起支配作用的产业,对其他产业的发展有决定性影响,并在很大程度上决定着传媒产业结构的基本特征和发展方向。传媒在人类信息传播活动中的重要角色不可替代,不管是新闻报道还是娱乐节目,内容品质是其在竞争中取胜的根本。综观媒体的成功,没有一家不是首先依靠内容在市场中立足的。以路透社为例,最初依靠提供新闻信息起家,慢慢在新闻报道领域建立了自己的声誉,之后,扩展业务范围,把服务的内容从提供新闻信息扩展到提供其他信息上,从而建立了其在信息提供领域无可动摇的地位。默多克主管的新闻集团开拓全球市场的利器也是内容。在传媒经营中,内容就是市场,内容就是收视率,内容是公司利润的来源。

因此,内容是传媒产业的主营产品,内容经营是传媒产业的主营业务,这是传媒机构综合实力的体现,对传媒产业的发展起着举足轻重的作用。内容生产这一主营业务水平的高低,不仅会辐射影响到其他产业经营,而且将决定整个传媒产业经营的成败。

传媒数字化。

传媒产业的价值链有三个核心环节:内容生产、内容传输和内容消费。传媒数字化指的是传媒的生产、传输和消费都采用数字技术。信息技术的发展和普及,使传媒内容的生产数字化变得很平常。对传媒而言,内容传输环节的数字化成为传媒数字化的核心,原因是传输的数字化转换不仅涉及成本投入,而且还涉及技术标准和应用。

国家“十二五”规划强调要面向经济结构转型,重点培育和发展以新一代信息技术为代表的“战略性新兴产业”。其中包括三网融合、物联网、云计算等技术范畴,这些技术领域均是中国新媒体产业发展的重要支撑,是实现新媒体产业在“十二五”期间获得长足发展的必要保障。这些新的发展和变化催生了新的传媒业态:如IPTV、网络电视等。这些新的传媒业态就是新媒体,通过发展新媒体产业促进传媒产业升级是一个重要的战略。新媒体产业不仅是传媒产业新的经济增长点,更重要的是它强化了“内容为王”的竞争优势。

资本运营对传媒集团的可持续发展有着巨大的作用。实行资本运营后,传媒集团能够盘活媒体的可经营性资产。激活媒体的无形资产,发挥媒体的品牌优势,使媒体整体资产增值。实施资本运营的传媒产业将更体现“马太效应”,有助于整治中国传媒产业“散、滥、乱”的局面,支持实力强大的主流媒体兼并小报小刊小台,促进媒体以市场手段完成传媒资源整合,组建优势互补、以资本为纽带的跨地区、跨媒介、跨行业的传媒集团,从而促进传媒产业结构的优化升级。

5、中国传媒业的发展趋势

我国传媒业经过20多年高速发展,已经取得巨大成就,但是在当前多媒介融合、外部环境发生巨变的背景下,传媒业的未来发展将或与如下关键词息息相关。
传媒业市场规模

传媒业市场规模将决定我国传媒业的发展空间和前景,主要包括受众市场和广告市场,当前最有意义的是广告市场。在广告市场方面,可以从影响广告主投放广告决策的因素以及影响广告市场的因素两个角度来分析。

首先,企业在进行广告投入决策时,一般策略是按照广告占销售收入的一定比例来支出广告收入,销售收入越多,广告支出也越多。其次,影响广告市场的关键因素主要有社会消费品零售总额、当地GDP、人均GDP、居民数量、恩格尔系数、该地区域发展平衡程度、人均受教育程度、本地的产业结构状况、当地总部经济规模的大小与该地区国有经济比重的大小。

最后,在研究传媒业市场时,还要考虑到传媒业的“增量”与“存量”。我国正处于二者并存的时代,传媒企业当前的主要任务就是要激发存量和拓展增量。由于我国目前传媒业的存量水平很低,而我国经济社会的发展速度很快,传媒业增量比存量更大,这就要求传媒企业不要老是盯着存量,在存量的“红海”中竞争,而要积极去开拓“增量蓝海”。增量主要包括GDP增长所带来的增量、传媒业收入/GDP的比例增加所带来的增量和新闻产品深加工所带来的增量三个部分。

市场 化

随着我国改革开放的进一步推进,传媒业市场化改革的趋势日渐明显。我国传媒业2006年出台的《关于深化文化体制改革的若干意见》指出:国家将“重点培育发展一批实力雄厚、具有较强竞争力和影响力的大型文化企业和企业集团,支持和鼓励大型国有文化企业和企业集团实行跨地区、跨行业兼并重组,鼓励同一地区的媒体下属经营性公司之间互相参股。”

“鼓励和支持非公有资本以多种形式进入政策许可的文化产业领域”。

“要加强文化产品和要素市场建设,打破条块分割、地区封锁、城乡分离的市场格局,形成统一、开放、竞争、有序的现代文化市场体系,重点培育书报刊、电子音像制品、演出娱乐、影视剧等文化产品市场。”

在市场化条件下,就要求传媒企业重视市场和读者需求,当然,我国20多年来的传媒业发展实践也证明哪个区域传媒业市场化程度高,其传媒业发展的就越快。

产 业 化

传媒业要真正按照产业化规律运作,须建立健全出资人制度、发行人制度和明晰产权归属,并打破区域市场分割和行业市场分割,建立起全国统一的多层次的传媒业大市场。同时,应打破当前对传媒业的条块分割管理状态,建立起统一的传媒业管理机构和组织。

传媒职业经理人

作为高层次的传媒职业经理人,必须具有如下素质:熟悉传媒业,熟悉传媒业体制、业务和相关政策;具有系统的经济管理知识和实际运作能力;战略规划设计和组织实施能力;敏锐的洞察力;创新能力;具有系统思考和操作的能力;具有很强的领导能力以及娴熟的公关能力和危机处理能力。

在传媒职业经理人选择方面,要注意不应该只从采编队伍中来,要更多地从经营管理中来;不仅可以内部培养,更多地可以从外部引进。

集团化管理

实现有效的集团化管理,要求母公司和子公司之间处理好集分权关系。具体说来,要做好如下几个方面的工作:

第一,正确把握母公司和各子公司之间的关系,实现有控制的分权。

第二,合理划分责任中心。

第三,科学界定集团总部和各子公司的职能。集团总部具备发展战略决策和管理、对外投资和产权管理、资金筹集、分配及运作、组织管理、财务控制和管理、人事管理和其它服务性功能。

各子公司的职能为:各子公司必须按照集团整体战略规划,在其专业领域内或地区领域内,达到占据市场的最大份额和利润最大化的目的。各子公司是被分配来实现某种战略意图的,其本身并无全局战略操作的任务。各子公司是实施集团战略的基层战略单元,从事具体的生产经营,实行常规性的企业管理,着眼于各种资源的利用和效率的提高。

第四,选择合适的组织体制。根据传媒集团的现状和各种组织体制的优劣势的分析,母子公司组织体制目前最适合传媒集团。

第五,科学界定集团化管理的内容。集团化管理的内容包括构建科学合理的治理机制、战略管理、产权管理、投资管理、人事管理、财务管理、审计控制、考核管理、日常监管和信息系统管理。其中,科学合理的治理机制又处于至关重要的位置。科学合理的集团公司治理机制要求实行决策机构与执行机构相分离,明确决策机构、监督机构和执行机构的职责权限, 以形成有效的制衡机制。治理机制包括如下几个方面的内容:决策机制、监督机制、经营层任命和经营层激励约束机制。
新兴媒体

新兴媒体中发展最快的当属网络媒体和移动媒体等,该类媒体的竞争优势主要体现在以下几个方面:

第一,采取完全市场化的运作手法,能针对读者需求设计内容;

第二,拓展的是全国性甚至全球性大市场,其读者群更广阔,也更容易形成规模效应;

第三,具备体制性和制度性优势,建立现代企业制度。

基于以上三点,网络等新兴媒体对传统媒体的最大威胁在于:不仅分流读者资源和广告资源,而且分流人才资源和资金资源。

今后可能发展势头更猛的将是移动媒体,由于设施简单,为每个人必备品,便携性强、延展性强、及时性强,而且在短期内也不会被淘汰,可以预见,移动媒体将迎来一个广阔发展空间。

区域化战略

中国传媒业前景美好,但是中心城市已经发育相对成熟,次中心城市市场将处于爆发性增长阶段,可以说中国传媒业尚处于“跑马圈地”时代。但是由于传媒业市场的区域化分割和行业化分割,导致传媒业春天迟迟不能到来。在这种情况下,各大传媒集体纷纷积极实施区域化战略。

从目前来看,区域化战略主要有如下几种模式:一是跨地域合作;二是地市组建跨媒体传媒集团;中心城市传媒集团在次中心城市创办的地方版;省级媒体和地市级媒体的合作;省级媒体和县级媒体的合作;地级媒体和县级媒体的合作与媒体联盟等。

实施区域化发展战略的利益在于:占领当地大市场,巩固根据地;锻炼培养队伍;积累经验、聚集资金与发挥规模经济和范围经济效应,大幅度降低成本。

跨媒介战略

对于传统媒体来说,在实施跨媒介战略时,要充分认识到新媒体的自身规律和其巨大风险,采取正确方式和商业模式,在合适的时机进入移动媒体。要注意如下问题:清醒认识自己进入新媒体的目的;要采取适合新媒体自身特点和规律的商业模式进入;要按照新媒体的自身特点和规律来运营新媒体;要拓展资本渠道,引入战略投资者解决资金问题;对新媒体进行精准定位;进一步开发广告经营。

整体上市

在当前传媒产业仍处于“跑马圈地”时代的今天,传媒集团纷纷进行投资和扩张,以扩充自己的版图和建立自己的王国。由于我国传媒业长期的自我封闭、经营管理水平低,导致盈利水平低、自我积累比较少,现有资金能力和外部市场空间不匹配。在这种情况下,传媒集团要想进一步发展,上市是一种选择。

目前,我国相关部门为了适应传媒企业的发展需要,鼓励新闻出版企业上市。辽宁出版集团已经成功实现整体上市。由于管理传媒企业整体上市的规范化的政策方针的细则尚未出台,但是整体上市作为大势所趋,未来将成为传媒企业的选择。

6、新媒体产业发展现状如何?新媒体行业相关上市公司有哪些?

上海东方明珠(集团)股份有限公司中视传媒股份有限公司成都博瑞传播股份有限公司湖南电广传媒股份有限公司北京歌华有线电视网络股份有限公司陕西广电网络传媒股份有限公司媒体的“新”与“旧”是相对而言的。一般地,新媒体是相对于传统意义上的报刊、广播、电视这些大众传播媒体而言的,是指随着传播新技术的发展和传媒市场的进一步细分而产生的新型传播媒体,主要是指宽带互联网络、手机两类新媒体,而且重点是两者的增值服务这一块,也有人把这两类媒体分别称之为第四、第五媒体。互联网和移动增值作为新媒体最重要的两个领域,在2007年得到了快速发展。2007年互联网市场规模超过400亿元,并保持超过40%的年均增长速度,各细分市场如网络游戏、b2b、网络教育、搜索引擎是目前盈利的主流,占59%的市场比例。2007年移动增值市场规模达到733亿元,同比增长23%。2006年移动互联网规模不到70亿元,2007年达到111亿元,同比增长超过70%,市场格局也发生变化,腾讯、三讯门户和空中网占领先地位。此外,在发展迅速的新媒体市场中,还有一类户外电子屏广告市场,2007年这块市场规模达到41.8亿元,同比增长91%。2007年,新媒体产业快速发展,广阔的市场与日渐凸显的影响力,吸引资本大规模流入,营销价值加强,国际化竞争加剧,整体产业向纵深挺进。2008年北京奥运会,新媒体首次作为奥运会独立传播机构与传统媒体一起被列入奥运会的传播体系。互联网等新媒体平台被正式纳入赛事转播渠道,充分表明新媒体作为一种新传播渠道的社会价值和商业价值。奥运的巨大商机推动新媒体布局和发展,新媒体版权保护受到重视。中国新媒体发展处于世界领先地位,同时中国网民数量已跃居全球首位,而且这一优势还在不断提升。新媒体以其形式丰富、互动性强、渠道广泛、覆盖率高、精准到达、性价比高、推广方便等特点成为企业在经济萧条时期非常适合的营销平台。因此只要企业调整好自身,那么此次危机对那些能借助新媒体进行整合营销的企业来说将是乘机扩大品牌知名度和拓展市场与发展的良机。

7、新媒体行业将会如何发展?

现在的媒体到了百花齐放的场景,只要有才,人人都可以是媒体,新媒体的发展将会朝着自媒体发展。

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