淘宝京东的新媒体构成方式

1、淘宝，京东。它们的网络平台是怎么建立起来的？

不知道你具体想问的是哪一方面，你指的是淘宝京东采用的技术，还是他们的运行模式？
电商其就是一个程序软件，再配上服务器。
流程一般就是，你输入网址之后，电商程序得到了你对商城的请求，然后对面的请求处理，再返回对应的数据和网页给你。这就是一次对话，你在商城上的所有操作其实就是一次又一次的对话。
要是想了解详细的内容，可以问的具体一点

2、谁能给我讲一下淘宝和京东的运营机制有什么不同,总在淘宝卖到京东不会了,他们俩家有何不一样？

一个是个人名义开的店铺
一个是厂家开的
就相当于一个是小店
一个是专卖直营店

3、阿里巴巴 京东商城 淘宝网 三个的功能结构及风格有什么异同

阿里巴巴是一个B2B的网站，提供的是认证商家销售平台，因为中国是世界工厂，所以深受国内小厂和国外小进口商的亲睐。
京东和淘宝都是B2C的网上商城，区别你可以理解成京东相当于百货商场，淘宝相当于批发大市场，出租给很多小商户自主经营。

4、京东商城和淘宝的电子商务模式分别是什么

京东商城是B2C的平台，即企业面对个人的交易；淘宝网是C2C的平台，即个人面对个人的交易。

京东商城最初只是一家B2C的网站，以自营商品为主，没有第三方卖家入驻；但是随着网站的发展，京东商城开始面向商家进行招商，允许合法资质的商家在京东商城中去销售产品，变成了一个B2C的电子商务平台。

淘宝从一开始就是电子商务平台，淘宝自己没有自营商品，都是第三方卖家提供的，而这些卖家大部分都是个人，淘宝给很多人提供了一个方便创业的平台。

京东与淘宝的区别：

1.在很多人看来，淘宝和京东都是不分上下的。只是淘宝的发展期比京东早些时间，人口相传，群众化基础更高。

2.对于京东而言，近几年发展也是非常迅速，并且在推出了类似“京东白条”这样的功能之下，推动了一定程度上的发展。

3.对于淘宝而言，群众基础高，双11等活动更是销量年年创新高，在CEO马云的领导下，总是在以超前的创新意识前进。但是淘宝由于群众性太复杂，导致很多店铺卖家的产品伪劣假冒，这也给淘宝带来了不小的打击。

5、京东的客户评价体系如何构成

呵呵，淘宝的信用评价是建立在用户的回馈难道京东不是？淘宝是有一套评价体系没错，但淘宝刷好评删差评俨然已经形成一个生态，你听说过多少京东的商家花钱刷评价的？你听说过京东有哪些商家为了一个差评去威胁卖家的？我觉得一楼说的就很好，京东的信用是整个平台的信用，而淘宝的信用是店铺的信用，你不会因为在淘宝A商家买过东西就去相信B商家，但你会在京东买过东西就相信京东，这就是区别~

6、京东商城的运作方式和盈利模式是什么？

运作方式：

1、主营业务盈利： 京东商城是典型的电子商务企业，其模式为用纯互联网的方式来整合上下 游，优化供应链，在商品成本方面下工夫，通过商品经营的主营业务来争取利润；

2、轻资产，快周转 ：B2C 依靠网络手段拓宽消费渠道，京东商城同时将资金用在刀刃上，建立强大的信息系统，以支持实现庞大的销售规模同时高效运转；

盈利模式：

1.成本控制

网上商店节省人工费用：京东商城会将特定商品过去的销售数据、消费者的点击、标签、路径、浏览次数、停留时间等几百个参数，按一定的权重进行汇总计算，得出消费数据，最大限度地节省人力、物力及资金，为京东带来更多、更大的利润。

2.赚取采购价和销售价之间的差价

立足微利，毛利率维持在5%左右。向产业链上的供货商、终端客户提供更多价值。也通过控制成本为消费者提供更便宜可靠的产品。  

3．广告收入

目前，京东约30%的利润来自广告、品牌促销、首发专场活动等收益。;至今近80%的主流IT品牌厂商都已经和京东展开直接的合作。

(6)淘宝京东的新媒体构成方式扩展资料:

发展战略：

刘强东在内部邮件中表示，2017年京东集团正式确立了无界零售的战略，积极转型为零售基础设施的提供商，京东集团也由 “一体化”走向了“一体化的开放”。

为了服务于客户多变的需求和开放的生态体系，京东的组织需要变得更为灵活、敏捷，成为积木型的组织，而此次架构调整就是为了顺应战略的需求。

刘强东表示，这次架构调整将带来三个方面的变化，首先是让三大事业群内部关联业务产生高度积木化的协同效应，真正由以采销一体化为核心、SKU为核心转变成以用户（客户）为核心、以场景为核心。

其次是，授权前移，减少沟通成本和决策周期，快速响应和满足客户个性化需求。“让一线听得见炮火声音的人来决策”、提升自下而上的创新意识。

第三是，大幅提升资源的使用效率，强化精细化运营，最大限度的提升客户体验，夯实未来的核心竞争能力。而刘强东也将抽出更多的时间关注和发展京东的技术业务，推动京东向技术坚决转型。

参考资料来源：网络-京东商城

7、在电子商务网站运营与管理中,谈谈你对淘宝和京东两大运营模式的认识以及两者

淘宝是轻资产的！提供平台跟技术。让商家在平台卖产品。优点就是：SKU比较多，流量比较全面。缺点是很难商家都是第三方，很难控制产品的质量，假货比较多！淘宝现在已经盈利了
京东是重资产的！全国各地修建了很多仓库，这就花费了很多钱。而且京东也有自营的，好处就是能够控制产品质量，还有因为仓库是分布式的，因此很多城市都能够做到及时达，这点是淘宝比不上的！缺点就是比较重。耗资巨大。如果还需要更多关于淘宝运营干货 请到 凌云电商论坛

8、淘宝网、当当网、京东商城交流方式是什么？

淘宝网：旺旺、千牛沟通工具
当当网：自带客服聊天工具
京东网：自带在线客服工具

9、京东、阿里巴巴与淘宝 交易方式、经营模式的区别和联系

1、不同的商业模式

天猫：是淘宝的B2C商城模式。天猫和其他两家公司的区别在于天猫是一个纯粹的平台方。天猫并没有自己的产品，只是为商家和客户创建了一个在线商圈，进行交易。除了在支付宝系统中使用支付宝进行商户与客户之间的交易外，商户自己还负责交易过程中的商品仓储、物流和发票。

京东：京东有自己的B2C平台，B2C平台对商家开放。商户在交易中产生的费用由京东在结算前收取。京东有自己的仓库和物流，这将为商家打开物流，帮助他们开具发票。同时，京东也支持商家以纯淘宝模式开店。

阿里巴巴：自营系统和开放系统和京东一样，但是比京东开放。除了酒水等特需商品的存放，其仓库和物流完全开放，甚至可以支持在京东或淘宝开店的商家。阿里巴巴在开放平台上严格管理商家的产品推广，除了KA大客户外，产品描述只支持文字。此外，B2C商店必须是企业。

2、不同的商业模式

淘宝：个人对个人或企业对个人，购买主体为个人，卖家可以是个人也可以是零售商。它与ebay相似，但淘宝也不同，因为淘宝上的二手商品很少，而ebay很大一部分是闲置的或个人购买并自己生产的二手商品

京东：是企业对个人。除了第三方商家，相当一部分卖家都是京东自己的产品。有些品牌完全在京东集团名下，这就是京东的利润。所以京东的角色更像是一个大型超市，一些柜台卖给第三方商家，一些柜台自己使用。

阿里巴巴：与京东模式相同，但经营理念跟不上中国的快节奏。

3、不同的物流模式

淘宝：淘宝卖家寻找不同的物流公司进行洽谈和合作。商品的退换货基本上是由买方自主选择的。物流和淘宝是分开的，物流不受淘宝控制。

京东：采用自主开发的独家物流。买家需要等待京东售后服务处理退换货，然后安排京东物流提货。如果是自营商品，有三种方式的回报，一个是提货只会收取提货费，并且发送到提货点，买方直接与京东的网站，没有成本，或卖方将货物直接发送到京东快递后直接销售

阿里巴巴要通过跨境物流FBA、第三方海外仓储、自发货三种方式发货。

自发货选择什么样的渠道，一般要根据所售产品的特点（品类、价值、大小、安全性）、客户要求和地点、物流预算以及淡旺季来综合判断。

一般来说，不同的物流有不同的时效性和不同的价格，所以对于不同的物流选择，成本控制的方法也会不同。通常，物流有三种类型，即邮政服务、快递服务和专线。快递及时性强，能迅速到达，但一般价格较高；专线物流，一般更安全高效，好评率高。

(9)淘宝京东的新媒体构成方式扩展资料：

淘宝最强大的竞争对手是京东（JD．com）。京东于2004年推出了b2c零售网站，在过去十年中占据了中国电子商务市场22％的份额。京东的平台模式与淘宝（Taobao）和京东（Jd．com）形成了对比。淘宝提供在线服务，但没有库存，京东是一家模仿亚马逊（Amazon）、拥有一半规模的零售商。

淘宝的模特常规是先免费后盈利。“我们在淘宝上做生意，”马说。“我们需要一个真正的盈利计划。“我们从阿里巴巴和淘宝学到的教训是，只有用户通过我们的平台赚钱，我们才能赚钱。”

阿里巴巴的核心商业模式非常简单。阿里巴巴的组织报告结构主要围绕在线零售业务和阿里巴巴网络服务（AWS）云计算平台两大业务线展开——阿里巴巴将零售业务进一步划国际地区。因此，阿里巴巴的所有业务都属于这三个核心类别。

电子商务和云计算是阿里巴巴注的两个领域。这两个持续且快速增长的市场给投资者提供了投资的有力理由。更重要的是，基于这两条业务线，阿里巴巴也不断向外界证明其更大的潜力，从而帮助公司在竞争中保持领先地位。