1、项目组织结构图与组织结构模式区别
组织结构图是企业的流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据,常见的组织结构形式包括中央集权制、分权制、直线式以及矩阵式等。
组织结构模式是指由组织中纵向的等级关系及其沟通关系,横向的分工协作关系及其沟通关系而形成的一种无形的、相对稳定的企业构架。它反映组织成员之间分工协作关系,体现了一种分工和协作框架。
2、项目结构图与项目组织结构图的区别
一、指代不同
1、项目结构图:是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。
2、项目组织结构图:把企业组织分成若干部分,并且标明各部分之间可能存在的各种关系。
二、特点不同
1、项目结构图:项目结构图和项目结构的编码是编制其他编码的基础。项目结构图中,矩形框表示工作任务,矩形框之间的连接用连线表示。
2、项目组织结构图:把每种内在联系用一张图画出来,或者在组织机构图上加上各种联系符号,以更好地反映、表达各部门间的真实关系。组织结构图不是简单的组织机构表,在描述组织结构图时注意不能只简单地表示各部门之间的隶属关系。
三、用处不同
1、项目结构图:有利于项目实施任务的发包和有利于项目实施的进行,并结合合同结构结合项目管理 的组织结构等有利于项目目标控制。
2、项目组织结构图:可以使各人清楚自己组织内的工作,加强其参与工作的欲望,其他部门的人员也可以明了,增强组织的协调性。
3、怎么画工程项目组织结构图
答案:B,2
4、数据流图,程序结构图和系统结构图的区别和联系
1.数据流图(Data Flow Diagram),简称DFD,它从数据传递和加工角度,以图形方式来表达系统的逻辑功能、数据在系统内部的逻辑流向和逻辑变换过程,是结构化系统分析方法的主要表达工具及用于表示软件模型的一种图示方法。它是描绘信息流和数据从输入移动到输出的过程中所经受的变换。 其主要元素有:→:数据流 □:数据源(终点) ○:对数据的加工(处理) 〓:数据存储
2.系统流程图(System Flowchart)是描绘系统物理模型的传统工具。它的基本思想是用图形符号以黑盒子形式描绘系统里面的每个部件(程序、文件、数据库、表格、人工过程等),表达信息在各个部件之间流动的情况,而不是表示对信息进行加工处理的控制过程。
系统流程图:反应主体框架
数据流程图:反应数据走向 它不考虑时序关系,是业务分析用的,用作详细设计。图中的有向线段表示了数据流
程序流程图:程序逻辑 描述程序中控制流的情况,即程序中处理的执行顺序和执行序列所依赖的条件,图中的有向线段表示的是控制流,从一个处理走到下一个处理
系统结构图:反映的是系统中模块的调用关系和层次关系,谁调用谁,有一个先后次序(时序)关系。图中的有向线段表示调用时程序的控制从调用模块移到被调用模块,并隐含了当调用结束时控制将交回给调用模块.
5、数据流图,程序结构图和系统结构图的区别和联系是什么?
数据流图,程序结构图和系统结构图的区别和联系如下:
1、数据流图(Data Flow Diagram),简称DFD,它从数据传递和加工角度,以图形方式来表达系统的逻辑功能、数据在系统内部的逻辑流向和逻辑变换过程,是结构化系统分析方法的主要表达工具及用于表示软件模型的一种图示方法。它是描绘信息流和数据从输入移动到输出的过程中所经受的变换。
2、系统流程图(System Flowchart)是描绘系统物理模型的传统工具。它的基本思想是用图形符号以黑盒子形式描绘系统里面的每个部件(程序、文件、数据库、表格、人工过程等),表达信息在各个部件之间流动的情况,而不是表示对信息进行加工处理的控制过程。
3、数据流程图:反应数据走向 ,它不考虑时序关系,是业务分析用的,用作详细设计。图中的有向线段表示了数据流。
4、程序流程图:程序逻辑 描述程序中控制流的情况,即程序中处理的执行顺序和执行序列所依赖的条件,图中的有向线段表示的是控制流,从一个处理走到下一个处理。
5、系统结构图:反映的是系统中模块的调用关系和层次关系,谁调用谁,有一个先后次序(时序)关系。图中的有向线段表示调用时程序的控制从调用模块移到被调用模块,并隐含了当调用结束时控制将交回给调用模块。
6、试画出数据流图和系统结构图。
visio 大家都是用这个。
7、项目组织结构图和项目结构图有什么区别?
项目组织结构图:对一个项目的组织结构进行分解,并用图的方式表示,就形成项目组织结构图,或称项目管理组织结构图。
项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系,反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。
而项目结构图描述的是工作对象之间的关系。项目组织结构图反映项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系。
项目结构图:是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务;是用来描述工作对象之间的关系。
适用于哪类工程要看你对项目管理怎么看,个人观点据目前PMBOOK第四版理论应该都适合。关键是咱们管理层会不会用。有项目可以交流一下。
8、项目组织结构图和项目结构图有什么区别,分别适用于哪类工程
项目组织结构图:对一个项目的组织结构进行分解,并用图的方式表示,就形成项目组织结构图,或称项目管理组织结构图。
项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系,反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。
而项目结构图描述的是工作对象之间的关系。项目组织结构图反映项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系。
项目结构图:是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务;是用来描述工作对象之间的关系。
适用于哪类工程要看你对项目管理怎么看,个人观点据目前PMBOOK第四版理论应该都适合。关键是咱们管理层会不会用。有项目可以交流一下。
9、何为数据流图?何为模块结构图?两者有何区别与联系?
数据流图反应的是数据的系统逻辑模型,是信息流在系统中的流动反应,结构图是系统的物理模型,他反应的是系统的层次结构和功能关系
结构图是结构化设计中用来描述系统的模块结构及模块间的联系的。
数据流图是结构化设计中描述系统中数据流动、存储、处理的逻辑关系,也称逻辑数据流图,一般用DFD表示。
用结构化方法进行分析和设计时,首先用结构化方法获得用DFD等工具描述的系统说明书,设计阶段则以DFD为基础设计系统的模块结构。
在系统设计阶段,可以根据DFD图,分别通过变换分析和事务分析方法,先设计结构图的顶端主模块,然后自顶向下逐步细化,从DFD图导出满足数据流图要求的、标准形式的系统结构图。
10、项目结构图、组织结构图、项目组织结构图三者区别
项目结构图(WBS)是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务;是用来描述工作对象之间的关系。
组织结构图是指通过规范化结构图展示公司的内部组成及职权、功能关系。每个公司都同时具有正式的和非正式的组织结构。
对一个项目的组织结构进行分解,并用图的方式表示,就形成项目组织结构图,或称项目管理组织结构图。项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系,反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。而项目结构图描述的是工作对象之间的关系。项目组织结构图反映项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系。