1、如何做区域代理推广？
先锁定该区域的消费群体，然后对这些群的所在地方进行推广。比如是到人群多的地方，广场、商场、超市做宣传点。或者是上该区域的论坛发表信息。
2、我想招区域代理 应该通过什么渠道
你如果真有技术的话可以招业务员下县去谈啊,合作双赢
3、做微信朋友圈广告区域代理怎么样，有没有做的呀，
腾讯社交广告服务商准入标准和流程：
一、服务商准入标准，公司注册资本100万以上，公司成立时间超过6个月；
具有丰富企业客户服务经验，企业过往业务与广告业务相关优先；
制定切实可行的商业计划，服务商账户开通90天内，至少引入10个广告主，广告金额达到10万元以上，若没有达成，腾讯有权终止合作，并暂停服务商账户权限；
企业具有良好的形象和信誉，有明确合作动力和诉求，愿意与腾讯社交广告一起长期开拓效果广告市场。
二、服务商申请流程，提交申请agency-reg，登录QQ账号，提交相关信息和资料。建议“注册新QQ账号”进行登录，避免因运营人员更换而造成账户运营中断。
资质初审
渠道人员将对有关信息和材料进行核实。符合准入标准的服务商，将在提交申请后3个工作日收到邮件提示进行在线学习《服务商管理规范必修课》并完成线上考试；如果不符合准入标准则直接驳回。
二次审核
渠道人员将核实服务商参加培训以及考试的情况，对完成线上培训且全部答对线上考题的服务商，在3个工作日后，开通服务商账号及权限并进行邮件反馈。
4、如何成为微信朋友圈广告在某区域的代理商
想成为官方服务商，可以找腾讯申请成为官方服务商网页链接；
想带着做、不想承担业绩压力的，可以考虑成为二代或三代，二代一般要预存，三代不需要，一些三代的渠道返点也有可能比二代高。
5、怎么做区域代理商
代理分很多种，基本的体现在：
1.一级代理；
2.二级代理；
3.3-4级代理；
4.省级代理；
5.市级代理；
6.区级代理等。
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代理也分为线下代理与线上代理，线下默认是实体店铺的代理，线上的代理默认是指网络店铺的开设并维护。
线上代理分为：
1.产品代理；
2.服务代理；
3.售后类服务由代理商处理。
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线下代理分为：
1.产品代理；
2.服务代理；
3.售后类或是技能类由总商家统一安排。
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做代理前可以从以下几方面去考虑细节点：
1.提前了解市场；
2.提前考察其他代理的运营方式与收益；
3.再挑选店铺大致圈定人群。
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现在的生意都是线下与线上同时进行的，想要做好一个店铺或是代理两者结合是必备的：
1.线上需要注意平台规则；
2.上传产品与发布规则；
3.线下操作特色；
4.线上产品与线下产品分开操作。
6、做代理商的过程是什么，怎么运作？
首先，你要掌握你们区域的客户消费趋势，以及前期顾客消费心理.
第二，查看你行业内部的区域竞争力，例如你是某服装的代理商，就一定要先了解你所代理的区域行业内其他代理商的销售模式、盈利模式，以及竞争空间，知己知彼，百战不殆！
第三，选好门面，我想这个重要性不用说，具体的门面位置要看你代理什么东西了。
第四，做好宣传，前期的宣传投入是必须的，用最少的钱让最多的人知道了解你所代理的东西，能为日后赚更多的钱做必要的基础。
第五，注意后期顾客反馈意见，努力赢得回头客。
代理商的范围太广，不是一句两句能说清楚的，浅略陋见，祝您成功！
声明：本人的回答均未抄袭任何资料，属100%个人智力成果！
做好一个品牌代理商还需要实施三个行动：机构建设行动、品牌建设行动、渠道建设行动。
机构建设行动指代理商需要针对自己的销售计划和网络拓展计划，组建一个适应企业现状的管理团队，设置一些与品牌操作需要的运做部门。这个团队将在以后的运做中，与上游的品牌授权商(即产品供应商)相对接，同时，对下游的加盟商进行管理和提供服务。
一个大区域代理商的基本部门设置应该包括业务部、市场部、行政部(有些公司迅速提升为人力资源部)、财务部；市场部做市场开发、客户服务及市场督导的工作，业务部做配发货品、货款收缴、客户商洽等工作，行政部做后勤管理等支持工作，每个部门应该明确部门职责与工作流程，形成一个管理严谨、分工明确、目标清晰的运做团队，是做好代理商、完成销售目标的重要保证。机构建设行动还包括应该设立自己的一个样品间，通常是在自己的写字间专门设立一个样品展示间，以便于客户参观和订货。机构建设行动中还包括开设自己的一个直营店，或称为当地市场的品牌“旗舰店”，作为这个品牌在当地形象展示的窗口，招商洽谈的样板、人员培训的基地以及收集市场信息的渠道。
品牌建设行动主要通过当地的宣传媒体对品牌在当地进行适度传播，当地的媒体资源包括平面媒体、影视媒体、户外广告媒体等。品牌传播分为品牌的广告传播、品牌的公共关系传播及品牌的销售促进传播。广告投入在不同阶段的目的是不同的，所选择的广告媒体也不同，这个时候就需要对不同媒体的特点进行分析，如招商类的广告应该投入到什么媒体，这个媒体的覆盖面有多大，广告受众是否符合自己目标群体的特点。进行广告投入时要避免几种常见的错误：一是投入时过分从成本的角度考虑，投入的广告受众者很少或受众与自己需要的群体差别很大，造成资源的浪费；二是投入的方式太单一，不了解综合应用多中传媒手段达到目标效果；三是投入量过大，超出自己的目标需求，不经济。
渠道建设行动就是要进行品牌的渠道建设，简单地说就是招商。招商可以分为媒体广告招商、展示活动招商、直营店销售招商、依靠自己的人脉资源招商及通过业务人员针对专卖密集区域的个别拜访招商。在渠道建设行动中，要注重客户的筛选与评估，学会与客户共同规划当地市场的发展，学会“先帮助客户发展然后收益”。
有些初做品牌的代理商在进行客户商洽时急于保护自己即得的利益，缺少对客户要进行引导和扶持，结果客户网络总建立不起来，销售业绩总是不能快速提升，就是在对客户网络建立的政策和方法上比较缺少的结果。
导入四项管理
做好一个品牌的代理商需要导入四个管理：即市场终端的管理、品牌形象的管理、市场规范的管理及企业“三流”(物流、资金流、信息流)的管理。
市场终端的管理指针对自己的客户网络的终端店铺进行管理，在店铺陈列、导购服务、店务管理与客户管理中符合企业的要求并适合当地顾客的需求，提升当地店铺的形象与业绩。
品牌形象管理指按照公司统一的VI标准进行店铺装修、道具布置，店铺工作人员统一着装、挂牌服务等，以一个品牌店的形象展示在客户面前。
市场规范管理指对当地的市场进行管理，执行总部制定的价格政策，严禁制假贩假，打击串货等行为，保持区域经销商的利益。
最后，要注意企业对资金流、物流、信息流的管理，我们称为“三流”管理；资金是企业发展的血液，物流是资金流的载体，信息流是企业决策的工具。
抱歉，在网上找的。因为我也不了解。
7、广告公司有广告代理范围,可以做传媒吗
楼主，你好；广告公司的业务范围其实是非常广泛的，传媒所涉及到的营业范围，广告公司基本都可以做的；不过有一部分的营业范围，是需要在办理一个许可证，比如如果营业范围里面有，广告发布业务的话，那就需要办理广告发布经营许可证；这样就会增加一些麻烦的手续，且在税务上也会发生一些改变，好像就会产生国税了；具体的根据每个城市区域的政府相关机构的政策而定；建议与相关单位机构详细咨询一下；其他的大多数的范围都是可以通用的。
8、我代理了一个品牌的区域总代理，不知道怎么推广？
我还是那句话，战略大于战术，方向大于方法。。。首先要看公司给你什么政策，你有多大得权利。。。其次要看你得产品得销售特点，做好消费者调研再说，最后，在选择媒体传播时一定要慎重，选择很多得企业只中的一味得砸广告，以为广告砸得越多越是品牌。。其实媒体广告是一个加速器，好得企业好得产品能得到加速，不成熟得企业或者说还未达到需要投放广告的企业得到得只能是加速的灭亡。。。
9、网络媒体的广告投放，找哪些公司？有代理商，还是直接和网络媒体合作
你好！网络媒体投放建议两种方法：1、整体打包给一家经验丰富、团队给力的外包公司，只问他们要效果就行了。这样一样，你就比较省事了，当然，外包了有风险，就是不能建立自己的品牌。
2、组建自己的团队，首先得一位很给力的负责人，他负责团队执行及与媒体对接。这样，不仅可以节约成本，而且还可以建立网络品牌知名度。
推荐第二种做法。