1、有没有关于公司新媒体管理层的培训啊？就是包括新媒体顶层布局，价值实现，还有团队管理的课程！
这是针对企业内部网站、内部论坛的吧。你说的是党媒、官媒啊？贯彻党的路线就可以了，层次越高，目标性应该越强，越应该摆脱形式主义。
2、28推新媒体培训最后一期了吗？怎么报名啊？
嗯，听说2 8 推第五期好像是最后一期了，具体的原因不太清楚。反正听朋友说还是挺不错的，实操性很强，而且是实战+理论结合的那种，听说还有助教一直跟着学习进度，他们好像有个微论坛，可以找找，具体的我不太清楚。
3、网络和新媒体运营，需要参加专业的课程培训吗？
这个确实需要，刚开始自己是小白一个，看一看别人给的课程，积累一下经验，但要选择一些有知名度的培训课程
4、新媒体怎么运营，网络培训（在线咨询），新媒体
2 8推给你推荐一下，自己在参加，比较全的新媒体培训。
5、如何进行网络舆论监督，舆论监测的方法有哪些？
舆论监督与应对方法：
引导和技术投入上完善网络监测体系和法规制度 。应该不断的完善网络舆情的监测体系，首先要建立配备像蚁坊软件这类专业的舆情监测系统自动7*24小时监测，使得网络监测体系有一定的保障，使得网络监测体系的正常运行。保障网络信息的通畅，使得事情的真相能够及时的、客观的发布出来。此外，针对网络事件影响较大的后续管理问题进行重视和处理。
2..规范网络舆论最根本的是规范网民的言论，网民参与程度日益深入，网络信息量逐步增加，对网民的素质考验和要求也逐步提高。网民的自身素质关系到了网络舆论监督的正确导向，网民在复杂的信息面前保持清晰的头脑，用理性和专业的知识去理解和判断网络事件的前因后果，提出充分反应网民意志的意见和观点，对舆论监督起到积极作用。
3.强化网络自身建设，提高网络监督权威性。加大信息化建设投入，如蚁坊软件的网络舆论监督软件。扩大监督主体，消除地域和阶层差异，使网络民意更具代表性。大力提高网民素质，造就高素质监督主体。
6、新媒体管理师证书报名官网是哪里？
新媒体管理师是兼具了新媒体的运营管理、策划、文案编辑、设计等相关的内容，将新媒体、传播、理论与实务、媒介经营管理、内容策划与开发、市场分析、调查、专题、企业新媒体传播模式与策略等融合为一体，是新的媒体时代和网络传播人才。
新媒体管理师报名官网是国家职业资格培训鉴定实验基地，完成培训后考试结束60个工作日内公布考试成绩，考核通过者将获得国家职业资格培训鉴定试验基地颁发的《职业课程培训证书》。
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7、听说28推第五期新媒体培训开始预热了，有公益培训名额，是真的吗？
哈哈哈哈哈哈缘分，我昨天晚上才听了他们关于第五期新媒体的千聊分享，准备加入了，可是据了解好像要做任务通过才可以，是有门槛的，加入进去之后是前期有个实战训练，全国有不同地区的小组(搓手期待中），提主要不要一起，哈哈哈哈哈哈
8、网络媒体行业内部监督机制有哪些
主要有《版权法》、《中华人民共和国著作权法》、《世界版权公约》《 民法通则》
新媒体采编相关法律法规 ，在国内新媒体发展的过程中，政策法规的出台以及管理体系的调整可以说是在匆忙之中启动的。特别是互联网的跨媒体特征，给原来按照行业界限划分的管理体制带来了挑战。新媒体面临的法律环境是比较复杂的，仅仅针对互联网的相关法律法规就有数十个，其中有宪法与法律，有司法解释，有行政法规、部门规章和部门通知，还有地方法规和行业规范。而面对新媒体不断涌现的新应用，已有政策法规还将继续调整、修改，新的法规还会不断颁布。作为新媒体从业人员，需要对这些政策法规有面上的了解，树立相应的法律意识，这也是避免触碰管理和法规红线，保障媒体正常运行的基本要求。
9、怎样应对新媒体环境下的网络舆情应对处置
1.做好舆情监测，建立完善的应急制度
受互联网特性的影响，企业舆情危机无时不在，无处不在，为避免危机爆发时企业处于被动地位，所以舆情管控工作的第一要务是做好舆情监测，建立完善的应急管理制度。通过借助一些第三方舆情监测软件，可为企业舆情提供全天候不间断的全网监测服务，及时发现负面苗头及时通知相关人员处置，有效避免危机来临时的自乱阵脚，错失危机处置良机。
2.利用新媒体，发挥媒介宣传作用
面对舆情危机，一些企业仍不能主动、及时、权威地发布新闻，引导媒体传播有利于企业的信息，而是用对付传统媒体的方式来进行新媒体时代的舆情事件处理其实并不能够发挥企业媒体资源的作用。在这里建议企业方可以利用微博、微信等新兴媒介，发挥其强大的舆论宣传力，及时发布真实权威信息，引导舆论的正确走向。
3.建立快速反应的舆情应对机制
企业在舆情危机发生后，如果过了黄金24小时后才回复，时效性太差，这个时效在舆情中是非常重要的因素。一旦负面舆情产生，就很容易扩散到全网全国，引起广泛关注。因此，建议企业可以利用专业的舆情监测软件，通过设置一些与行业、领域、产品、领导人等标签相关的关键词，进行实时全网监测，但凡出现了一丝丝的危机苗头快速发布处理进展，及时回复大众的问题，做好问题的解释工作。
4.加强自身管理和监督，完善善后工作
很多企业错误地认为舆情事件结束后，舆情应对工作就完成了，其实不然。例如，此前发生的顺丰快递员私拆包裹事件，顺丰虽在前期的应对处理中通过“绝不姑息、纵容任何违反法律法规和企业行为准则的不当行为”的表态巧妙地化解了一场舆论危机，但是事后仅对快递员作出调离岗位处理，不符合部分网友的预想，使得回落的舆情再次升温，掀起新一轮舆论风向。
因此，企业一定要多在自身管理和监督，以及事后形象恢复上多花时间，完善善后工作。比如危机处理过程中的举措是否有严格执行、有没有对相关部门出现的问题进行总结，健全相关机制建设、是否有参与一些社会公益或者赞助活动恢复企业形象等等，来自识微科技商情知识栏目。