新媒体时代下电视如何转型

1、新媒体时代传统电视新闻传播如何走出困局

　1.　继续保持电视新闻的权威性和公信力
同层出不穷的新媒体相比，传统电视新闻媒体的独特忧势或者说核心竞争力主要体现在：职业化、系统化采集和发布新闻的能力，更为重要的是长期积累的权威性和公信力。
实际上，媒体的权威性最终还是来源于它的公信力。《现代汉语词典》对公信力的解释是：使公众信任的力量。我国新闻传播学界较早提出公信力概念的文章是黄晓芳的《公信力与媒介的权威性》(1999)，她将“公信力”定义为“媒介在长期的发展中日积月累而成的，在社会中有广泛的权威性和信誉度，在受众中有深远影响的媒介自身魅力。”她在文章中进一步指出了衡量公信力大小的指标，笔者自己概括起来，认为“公信力”应该从新闻报道的真实性、发现重大选题的敏锐度、分析问题的深刻性、时事评论的全面性等方面来衡量。
以互联网为代表的新媒体由于“把关人”制度的相对宽松，信息传播的过度开放，导致充斥其间的新闻信息鱼龙混杂、真假难辨，作为公信力第一指标的真实性都无法得到保证。除此之外，目前各类门户网站、手机报、博客等新媒体在新闻传播的内容上更多来源于传统媒体，自身没有专业
的新闻采访队伍也没有新闻采访权，导致新闻信息的传播暴露出“无序化”、“碎片化”、“浅薄化”等先天缺陷，而电视新闻媒体恰恰在报道的真实性、敏锐性、深刻性、全面性等方面具有自身十分明显的优势，这也将成为未来传统电视媒体与新媒体在新闻报道方面相抗衡的重要砝码。

2.　加速媒介融合，扩展传播渠道，丰富报道形式
新媒体的兴起虽然在一定程度上分流了部分电视新闻观众，但传统电视媒体只要善于抓住机遇，充分借助网络等新兴媒体的优势，加速媒介融合，综合利用网络、手机、电视等多种传播渠道进行全方面、立体化、多层次的信息传递，电视新闻仍将有自己的受众市场。
媒介融合(media convergence)是最近几年出现的一个概念，最早由美国马萨诸塞州理工大学的浦尔教授提出，其本意是指各种媒介呈现出多功能一体化的趋势，这种关于媒介融合的想象更多的集中于将电视、报刊等传统媒体融合在一起。媒介融合可以为电视新闻报道建立起即时、顺畅、互动的播出渠道。电视曾被人批评为单向传播的媒介。而媒介融合时代的到来，电视媒介可以将网络、手机等不同形态的媒介整合起来，充分发挥整合传播的优势。
另外，媒介融合也可以使电视媒体获得更多的新闻素材，使新闻报道更全面、更生动、更丰满。尼葛洛庞帝在《数字化生存》一书中指出，“你可以把超媒体想象成为一系列可随读者的行动而延伸或缩减的收放自如的信息，各种观念都可以被打开，从多种不同的层面予以详尽分析。”电视媒介在新闻报道中可以充分利用公民用手机、相机、DV等设备拍摄的画面或网络上发布的视频，丰富新闻素材，弥补电视台新闻记者无法拍摄到的一些现场画面，利用其民间视角，从而获得更多受众的认同。

　3.　推进直播常态化，加强深度报道
目前，直播报道可以说是电视新闻媒体最能有效抵御网络竞争的模式，它的核心内容就是要弱化“后续整理型”的对发生过的新闻进行报道的方式，倡导“实时直播型”的对正在发生的新闻进行报道的理念。一个直播常态化、不问断播出的新闻频道其实就像一个内容不断更新的网络。虽然网络也可以进行直播，但它的内容资源远不及传统电视丰富。当前，我国各级电视台的新闻频道在直播常态化方面，由于思想意识、人力物力等方面的原因，仍然不尽如人意，大部分全天候新闻频道实际上只有其名而无其实，新闻重播率非常高。在目前新闻竞争日益激烈的环境下，电视新闻要守住自己的一方阵地，推进直播常态化也许是必需之举。
在推进直播常态化，加速新闻传输时效的同时，我们也不得不面对这样一个现实窘境，尽管传统电视新闻媒体一直在努力提高信息传播速度，但新媒体时代电视新闻的时效优势已受到了极大挑战，例如手机报、网络信息弹出窗口等形式各异的新闻传播方式，其传播时效性、接受便利性远远超过了传统电视媒体。因此，更权威、深人、客观和全面的报道，成了电视新闻保持竞争力的重要因素。手机短讯、网络信息大都是简单化的、碎片式的、表象性的，尚不能满足公众深人了解事实的需求，而电视台的职业化新闻团队正可以在深度挖掘上有所作为。凤凰卫视执行台长刘春认为，受众对新闻需求由“知其然到知其所以然”，这就导致了传统媒体因为“时效性”而输给新媒体，却因为“深度性”而成为众多媒体类型中的佼佼者。可见，新媒体时代，电视新闻要保持自己的竞争力，就必须在报道形式上下足功夫，推进直播常态化，加强深度报道是可施之计。

2、融媒体下传统媒体人如何转型

无论是传统媒体，自媒体，新媒体还是融媒体，只是一种概念，一种传播方式。媒体是信息传播的媒介之一。那么传统媒体就可以通过自媒体，新媒体等传播方式来传播信息。包括现在央视等各大媒体也都是这样做的。

3、电视机开机率越来越低，电视机行业应该如何转型？

在现如今呢，电视已然成为了我们客厅中的必备物品，但是现在我们下班后回到家，你还会在第一时间就去打开电视放松一下自己吗？电视现在还会成为我们客厅娱乐的核心吗？现在已经进入到移动互联网时代了，移动互联网的快速普及让人们的生活已经发生了极大的转变了。

现在，手机、平板等一些可以移动的电子娱乐显示产品正在一步一步地侵占着我们的娱乐生活。根据广电总局在2014年发布的《中国视听新媒体发展报告》中数据显示呢，在2013年，拿北京市为例子，电视开机率已经下降至冰点级别的30%了，可见看电视的人很少了，电视观众的年龄结构也已经出现了老龄化。但也正是从那一年开始的，以乐视、小米为代表的互联网电视也就逐渐的兴起了，它们逐渐开始拉动了电视开机率的回暖。可是，传统电视的视听行业为什么愈发的落寞呢，互联网电视的发展真的可以拯救传统电视行业吗？中国的电视市场又将在未来如何发展呢？电视里播什么我们就要看什么？荒唐，虽然仍有一些人他们还在坚定的认为，电视机仍然是客厅的主角，开机率越来越低就是胡扯。但是电视的地位真的下降了。

就拿我家来说，电视在那搁着基本上没有人去碰它，每天也没有人去看电视，基本上，都是每个人在忙着自己的事情，有的抱着自己的手机，时不时的笑两声，也有的人在趴在自己的笔记本电脑面前看电视，大家都几乎没有交流。好想回到以前一家人在一起看电视的时光，大家有说有笑的。

电视行业如果想更受欢迎，需要更加的智能化，不能够这么死板了，也要功能多样化，要更符合现代人的追求。

4、市级电视台怎么转型融媒体电视台？

 传统电视媒体想要融合融媒体中心进行转型，可以通过提升人才素质、优化传播内容以及培养融媒体思维来做节目这三个维度来实现，以提升电视节目的传播影响力。   

 第一，重视人才梯队培养

 地方传统电视台与新型媒体并不是对立关系，而是有机联合的整体。实现二者的融合，首先人的观念要转变。传统电视台必须充实原来制播的老思路，培养本台工作人员的互联网意识和融媒体意识，实现内容创新。同时，电视台也要打造一批应用型和复合型人才队伍，提升工作人员运用微信、抖音以及其他网络工具的能力，提升工作人员专业能力。

 第二，打造核心内容品牌

 电视台在利用融媒体过程中，要走出“同质化”的误区，从内容和渠道两方面着手，打造拥有个性标签与稳定粉丝受众的“王牌电视台节目”。值得注意的是，电视台在媒体转型过程中，盲目地扩增新媒体传播阵地的做法并不可取，这或许能造成一种“虚假的繁荣”，但堆量的过程，对传统电视台品牌影响力的提升并无实质性帮助。实际上，新媒体环境下，在平台（微信、微博、抖音等）趋于固化的情况下，电视台转型的突破口，更应该在聚拢资源打差异化竞争的基础上，集中力量推出优质栏目。

第三、培养融媒体思维做节目

传统电视人需要培养的融媒体思维，不仅仅是简单的“1+1”，而是从“机制设置、流程策划、技术平台、资源服务”等多个维度的全面融合。

 机制设置融合：传统电视台制播团队，需要进行多发布渠道的全面考虑，权衡不同发布渠道的各自特点与形式，再制定选题方向、下发选题任务，完成文字、图片、音频、视频等素材的采集工作。

 流程策划融合：传统电视台中各渠道编审流程是相互独立的，但在融媒体时代，可以将不同渠道的同一项流程，如审核校验、编辑发布，交由专人操作，提升节目制作效率。

 技术平台融合：传统媒体的各渠道资源，存在无法共享的问题，而通过县级融媒体的技术平台，如中科闻歌的红旗融媒体平台，可以实现“资源中台”的搭建，各渠道的编辑记者均可登录融媒体平台进行素材的筛选、加工和采编。同时，融媒体平台还可以通过用户画像描摹与传播数据监测，赋能选题策划者，为他们提供一手的新鲜素材，从而更好地推出大众喜闻乐见的精品内容。

 比如成都市双流区融媒体中心，其通过中科院系科技企业中科闻歌打造用户画像系统，对接微信公众账号后台数据，以及对基础数据进行收集，并依托大数据分析手段，围绕受众用户稿件展开用户画像的刻画，为电台领导以及一线编辑提供编务服务的能力。

成都市双流区融媒体中心

资源服务融合：传统电视台可整合现有可进行“百姓服务”的资源，并聚合在融媒体中心的APP终端上，一方面更好地引导群众服务群众，另一方面有利于私域流量池的搭建。

互联网发展趋势不具有可逆性，只有顺应时代的潮流 ，推动新型媒体与传统电视媒体真正融合，才能切实提高电视台的传播影响力，提升地方电视台的服务范围。

5、传统媒体如何在新媒体时代实现转型

以开放的平台思维，再造资源聚合力。互联网的平台思维是开放、共享、共赢的思维，其精髓在于多主体共赢互利。体现在媒体信息传播上，就是“一次采集、多种生成、多元传播”，形成具有强大整合效应的信息集群。

一体化的整合策略，拓展传播广阔度。一体化发展，是媒体融合的内在要求和基本方向。而一体化不是简单的加法，而是有机整合的乘法。要实现各种媒介资源、生产要素的有效整合，实现信息内容、技术应用、平台终端、人才队伍的共享融通，形成一体化的组织结构、传播体系和管理体制。这就要求，自媒体与社交媒体势必要成为新闻生产的一部分，打破传统思维中对新媒体的调度都置于内容生产之后的惯性，改变新媒体只是延伸平台和延长价值的工具定位，必须要使新媒体的功能得以前置、内容得以渗透，让公众对于某些问题的理解变成一个过程，而不是一个结果。新的新闻生产方式正在打破封闭的报道模式，体现在三种变化上：其一，新闻的产品形态发生变化，“新闻报道+社交媒体”将构成动态扩展的新闻产品，受众在接受信息过程中产生的大量互动信息将迅速汇聚并且反哺传统媒体内容；其二，新闻的生产形态发生变化，媒体内外广泛的公众参与将被纳入专业化新闻的内容生产中，同时通过用户需求而产生精准内容定位正在成为现实；其三，新闻的表达形态发生变化，新闻的专业选择和公众的个性观点，将共构新闻的表达形态，同时传统新闻对信息甄别、选择和解读的优势将发挥更大作用，并且“社交化”的运用将兼顾人们对信息的丰富性与信息的准确性的需求，报道内容也将不仅仅停留在“信息”上，关系、情感、行为都可以是内容的一部分。

6、地方上的电视台，怎么转型成为融媒体电视台？

 地方电视媒体想要融合融媒体中心进行转型，可以通过提升人才素质、优化传播内容以及培养融媒体思维来做节目这三个维度来实现，以提升电视节目的传播影响力。   

 第一，重视人才梯队培养

 地方传统电视台与新型媒体并不是对立关系，而是有机联合的整体。实现二者的融合，首先人的观念要转变。传统电视台必须充实原来制播的老思路，培养本台工作人员的互联网意识和融媒体意识，实现内容创新。同时，电视台也要打造一批应用型和复合型人才队伍，提升工作人员运用微信、抖音以及其他网络工具的能力，提升工作人员专业能力。

   第二，打造核心内容品牌

 电视台在利用融媒体过程中，要走出“同质化”的误区，从内容和渠道两方面着手，打造拥有个性标签与稳定粉丝受众的“王牌电视台节目”。值得注意的是，电视台在媒体转型过程中，盲目地扩增新媒体传播阵地的做法并不可取，这或许能造成一种“虚假的繁荣”，但堆量的过程，对传统电视台品牌影响力的提升并无实质性帮助。实际上，新媒体环境下，在平台（微信、微博、抖音等）趋于固化的情况下，电视台转型的突破口，更应该在聚拢资源打差异化竞争的基础上，集中力量推出优质栏目。

第三、培养融媒体思维做节目

传统电视人需要培养的融媒体思维，不仅仅是简单的“1+1”，而是从“机制设置、流程策划、技术平台、资源服务”等多个维度的全面融合。

 机制设置融合：传统电视台制播团队，需要进行多发布渠道的全面考虑，权衡不同发布渠道的各自特点与形式，再制定选题方向、下发选题任务，完成文字、图片、音频、视频等素材的采集工作。

 流程策划融合：传统电视台中各渠道编审流程是相互独立的，但在融媒体时代，可以将不同渠道的同一项流程，如审核校验、编辑发布，交由专人操作，提升节目制作效率。

 技术平台融合：传统媒体的各渠道资源，存在无法共享的问题，而通过县级融媒体的技术平台，如中科闻歌的红旗融媒体平台，可以实现“资源中台”的搭建，各渠道的编辑记者均可登录融媒体平台进行素材的筛选、加工和采编。同时，融媒体平台还可以通过用户画像描摹与传播数据监测，赋能选题策划者，为他们提供一手的新鲜素材，从而更好地推出大众喜闻乐见的精品内容。  

成都市双流区融媒体中心

比如成都市双流区融媒体中心，其通过中科院系科技企业中科闻歌打造用户画像系统，对接微信公众账号后台数据，以及对基础数据进行收集，并依托大数据分析手段，围绕受众用户稿件展开用户画像的刻画，为电台领导以及一线编辑提供编务服务的能力。

资源服务融合：传统电视台可整合现有可进行“百姓服务”的资源，并聚合在融媒体中心的APP终端上，一方面更好地引导群众服务群众，另一方面有利于私域流量池的搭建。

互联网发展趋势不具有可逆性，只有顺应时代的潮流 ，推动新型媒体与传统电视媒体真正融合，才能切实提高电视台的传播影响力，提升地方电视台的服务范围。

7、新媒体，和电视媒体如何融合

第一，联合发展

首先要充分认识到互联网力量的强大，以及我们在互联网运营方面的严重经验不足。在这样的情况下，广电系的新媒体应确保自身的资源优势，以此或可抵挡一阵，争取学习的时间。

各家电视台单打独斗是很危险的，建议大家联合起来，按现代企业机制共同打造形成几个具有一定规模的内容集成平台与视频传播平台，整合各自的优势内容和运营人才。当然，这需要打破本位主义，放下各自背后的电视台当前激烈竞争的敌意。

第二，立体传播

广电的优势在于拥有有线、地面、卫星等多种传播手段，面对互联网的挑战，应充分利用自身的渠道优势，整合上述多种传播渠道与互联网一起形成立体传播。

尤其重要的是有线电视网络。网台分离之后，有线网面临三网融合的严峻挑战；同时，有线电视网庞大的用户群，双向改造、NGB之后将具备不错的内容呈现能力。在各省陆续完成网络整合，甚至下一步形成全国性公司之后，与上述几家内容集成平台进行对接，将为用户打造同时在有线电视、互联网、手机电视等多个渠道进行无缝切换的三屏体验及一致性服务。

在美国，TV EveryWhere就是台网联动、立体传播的典型案例。无论是内容还是网络，我们都需要进行各自的整合，然后二者再进行融合。

第三，重视智能终端

大洋彼岸的CES2011盛大落幕，去年的主题是3D，今年的最大亮点则是智能电视和Pad产品。且不说苹果、谷歌、微软等巨头，国内多家电视机厂商也纷纷展出了智能电视产品。