1、新媒体运营面试会问一些什么问题
会问你，新媒体运营、微信运营，网站推广、网络营销等。还会问些个人问题等。
2、新媒体运营未来的工作前景怎么样？
「人总要做一点和吃饭无关的事情，来满足自己的精神欲望。我享受无条件写作的快乐，我写不了都市言情和灯红酒绿，但是我可以用写作写出我的生活」。
在新媒体语境下，写作对于写作者来说，最大的意义不外乎如此，不为讨好任何人，不为物质条件所困，当你的情绪和灵感到来时，拿起笔，记录下它，享受它。
3、做新媒体运营工作主要工作职责是什么?
做新媒体运营工作的话，每个岗位的具体工作职责是不一样的，所以不能一概而论。但是总体来说，做新媒体运营工作的话，其主要的工作职责包括这几方面：
1.内容运营，负责运营公司的公众号、微博、头条号、抖音等账号，输出优质的内容，吸引精准的粉丝。
2.活动运营：定期的策划组织一些相关的活动，可能是拉新用户，可能是促销产品等等。
3.用户运营：做好用户互动和粉丝维护，提升用户粘性和活跃度，促进产品的销售和转化。
4.数据分析：对运营的账号定期进行数据的分析，找到存在的问题，比如内容选题或者推广渠道等进行优化调整以上几点基本是每个运营人都会涉及的职责内容。
新媒体工作整体上还是比较好找工作的，但是对新手来说就不是那么容易找到工作了。新手的话，建议还是找个口碑好一点的学校系统学习一下，有助于你快速找到新媒体工作。我朋友前段时间在北京黑马新媒体培训过，好像新媒体和短视频都有讲，现在在一家电商公司做新媒体运营工作，月薪10k。
4、新媒体运营岗位要具备哪些能力和知识
1. 内容编辑
2. 数据分析
3. 运营策划
4. 行业内容深入了解
其他
1. 沟通
2. 人才管理培养
5、如何做好新媒体运营
什么样的新媒体运营才是我们需要的：
第一、新媒体运营必须是要具备“网感”。这就要求，能够抓热点，熟悉数据分析，信息搜集等等能力。无论是纯媒体，还是企业的新媒体，对趋势的把握都是关键，更关键的是，要在众多趋势中，坚持自己的取向，而不是所有趋势都追逐，有些趋势会破坏你的价值观。
第二、整合。新媒体运营，整合素材、资源的能力要强。整合素材，很简单，资料那么多，哪些是真是假？有时候你得到的就是几句话而已，就是别人给你的一个小爆料，你要发展成一篇文章，就要有从素材中发觉关联的能力，跟侦探差不多，多篇报道的意思串联起来之后，你会发现不一样的价值。
第三、文采。所有的事情都可以找到发生的结构和场景，他的存在是有逻辑的，他的发生是有走向的，文采是为这些内在的逻辑服务的，不能只看文章的文字特别。
新媒体运营的出路到底在哪里？
拆解开来其实是两个问题：
一是做新媒体运营的这段经历的价值在哪儿？
二是可以往哪个方向转？
从一个互联网从业者的角度来解读新媒体运营这个岗位时，我看到的是“产品经理思维”与“产品运营思维”。
当我们来谈一个合格的新媒体运营的时候，我们在谈什么？
1.理解产品
一切不离产品，脱离产品的运营等于0。很多做新媒体运营的同学喜欢发段子，发鸡汤，这样数据会很好看，转发很多评论也很真实,但没有人谈你的产品这件事就毫无意义。
新媒体运营的第一点在于理解产品，到什么程度？熟悉产品的历史及每一个功能点，理解用户的使用场景，知道产品最吸引用户的点在哪儿，能快速定位并解决用户提出的所有问题，甚至对产品本身有自己的思考，这一切都建立在对产品的理解上。
2.了解用户
你还在相信网上的95后特征数据报告吗？OUT了吧，有没有想过这些数据的来源是哪儿？对用户的理解，建立在长期接触用户，和用户打成一片，解决用户问题的基础上。
新媒体运营人员每天面对的微博粉丝、微信听众都是用户，他们的喜怒哀乐、喜好与特征，是通过细心观察与反复验证，印入脑子里的。试图通过看几篇网上流传的数据报告了解用户，是最不靠谱的，我会告诉你我曾经一晚上拍脑袋编出来的数据被多家主流媒体当新闻报道过吗？
3.懂传播
现在微博上怎样最吸粉，微信上用哪种方式能够引爆朋友圈，大家都在做的H5页面有什么诀窍能够让粉丝愿意扩散。形式一直在变，但方法论却没有变过，那就是传播的逻辑，引爆点、传播节点、传播形式三个要素。
所以新媒体运营人员要想的绝对不是出路在哪儿，而是你在这个岗位做过了什么，重点是在产品、用户、传播三个维度上做到多大程度，这就是新媒体运营这份工作经历的价值点，转岗只是一个时间与流程上的问题。
6、下一代新媒体会是什么？
其实哪来这么多新媒体。
微信就是QQ的变种。微信能在移动端实现的功能，QQ基本都能实现。QQ都存在多少年了？
微信和QQ的区别只在于目标用户群体。以前QQ做得太低端了。换句话说就是逼格不够。而且发展多年也没新鲜感，全部被宅男宅女们把持了。所以搞一个微信出来在白领群体和老年群体里面推广，于是一下子就火了。
然而你看现在还有很多年轻人，尤其是二次元众 以及蓝领阶层和低端白领，对QQ的忠诚度远大于微信。因为QQ有个功能是可以自定义表情，这个功能高端商务人士完全不需要，所以微信里没有这个功能。但对于二次元众来说就是本命一般的存在，所以微信对他们来说就是垃圾。
所以QQ都存在十几年了，仍然有着非常稳固的市场，在可见的未来也不太可能被其他工具取代。
微信同理。微信解决了中高端人士以及老年群体的熟人圈子、社交圈子的各种交流需求和装逼需求，在可见的未来也不需要什么新媒体来取代。
而微博由于其特点，其实早已演变为一个大型营销广告平台、追星平台，也能够完全解决这方面需求，不需要再发展同质产品或媒体了。
淘宝从产生之初，到现在全面霸占居民消费领域 也经过了十几年的漫长时间。 我十几年前就在淘宝上参与拍卖了，现在不还是一样。唯一区别是淘宝上东西比以前更多了，而且可以移动端操作了。
有人可能举开心网的消亡做例子。但开心网只是一个失败的抄袭之作，其产生和消亡都没什么研究意义。
所以，未来如果要有新媒体，首先要有新媒介。
广播是媒介 报纸是媒介 电视是媒介 互联网是媒介 移动互联网是媒介
就互联网及移动互联网这个媒介而言，大的平台如微博QQ微信淘宝支付宝这些，已经完全解决了各方面需求，完成了初创期的工作。之后的发展只是巩固和改良，市场不需要有新媒体出现了。
只有人类实现了技术上质的突破，开发出新的媒介，比如VR的民用推广、全息投影、物联网、心灵感应 这些骚东西之后，才有新媒体的发展可能。
7、花呗借呗属于新媒体吗
支付宝里面的蚂蚁花呗和蚂蚁借呗不是属于新媒体，而是属于新金融行业，它们已经具有了金融的基本特征。
8、新媒体平台如何盈利？有哪些盈利的模式？
自打有了互联网，“盈利模式”这四个字就成为许多公司绕不过的一个坎儿。而这个问题，在传统经济中如果提出来简直就是个笑话。那么，为什么在互联网领域，每当出现一个新媒体形态，都要为“盈利模式”困扰，都要被拷问、质疑，而且大批大批的公司就死在这上面呢？
这还得从互联网媒体的基本特性说起，涉及到快速传播、海量用户与低边际成本三个关键词，这三个词足以颠覆一切传统的东西。比如说，A公司提供一种内容服务，卖100元，有100个用户；B公司发现如果把价格降到了10元钱，可以获得2000个用户；而C公司发现如果价格降到1元钱之后，用户量可以到达30000；这时候，D公司出现了，做为后进者他在价格上已降无可降，但他把视点放到了简单的买卖关系以外，他直接免费提供服务，但用户量冲到1000000，而在内容重加载了广告，这1000000的用户关注度每一个值0.1元。相比之下，D公司获取了最大价值的收益，此时，其它三家公司也意识到这一点，纷纷以免费来吸引用户，用户的眼球就成为了各方争夺的关键。
但是，企业的重点是通过广告盈利，内容本身只是载体，而在用户看的是内容，广告只不过是附属品，这就产生了矛盾。问题在于，而花样百出的所谓“盈利模式”，也就是为了想方设法地解决这个矛盾，这个矛盾有时候会非常激烈，互联网媒体希望通过广告获利，但广告多了，会影响用户兴趣，直接用投票将这家媒体拖向无人理睬的深渊。