石家庄电视台新媒体

1、新媒体，和电视媒体如何融合

第一，联合发展

首先要充分认识到互联网力量的强大，以及我们在互联网运营方面的严重经验不足。在这样的情况下，广电系的新媒体应确保自身的资源优势，以此或可抵挡一阵，争取学习的时间。

各家电视台单打独斗是很危险的，建议大家联合起来，按现代企业机制共同打造形成几个具有一定规模的内容集成平台与视频传播平台，整合各自的优势内容和运营人才。当然，这需要打破本位主义，放下各自背后的电视台当前激烈竞争的敌意。

第二，立体传播

广电的优势在于拥有有线、地面、卫星等多种传播手段，面对互联网的挑战，应充分利用自身的渠道优势，整合上述多种传播渠道与互联网一起形成立体传播。

尤其重要的是有线电视网络。网台分离之后，有线网面临三网融合的严峻挑战；同时，有线电视网庞大的用户群，双向改造、NGB之后将具备不错的内容呈现能力。在各省陆续完成网络整合，甚至下一步形成全国性公司之后，与上述几家内容集成平台进行对接，将为用户打造同时在有线电视、互联网、手机电视等多个渠道进行无缝切换的三屏体验及一致性服务。

在美国，TV EveryWhere就是台网联动、立体传播的典型案例。无论是内容还是网络，我们都需要进行各自的整合，然后二者再进行融合。

第三，重视智能终端

大洋彼岸的CES2011盛大落幕，去年的主题是3D，今年的最大亮点则是智能电视和Pad产品。且不说苹果、谷歌、微软等巨头，国内多家电视机厂商也纷纷展出了智能电视产品。

2、长城新媒体集团有限公司石家庄分公司怎么样？

长城新媒体集团有限公司石家庄分公司是2018-10-25在河北省石家庄市长安区注册成立的其他有限责任公司分公司，注册地址位于河北省石家庄市长安区中山东路176号新京大厦1602室。

长城新媒体集团有限公司石家庄分公司的统一社会信用代码/注册号是91130102MA0CU3RH01，企业法人李书军，目前企业处于开业状态。

长城新媒体集团有限公司石家庄分公司，本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。

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3、石家庄电视台的发展历程

石家庄电视台拥有正式、招聘、临时员工共计500多人，固定资产2.36亿元。投资1.39亿元建设的多功能电视塔高280米，是华北第一高度的钢塔，是中国高塔协会、世界高塔协会会员塔，是省会石家庄的标志性建筑。
石家庄电视台现开办四个频道，一套为新闻综合频道，二套为娱乐频道，三套为生活频道，四套为都市频道。其中一套、二套为有线、无线双重覆盖，三套、四套通过有线网络覆盖市区及17个县（市）区。石家庄电视台的传播影响力在石家庄收视市场拥有极大优势，在落地石家庄的众多频道中，石家庄电视台的一套、二套的覆盖率位居第一、第三名；一套、三套的收视名列第二、第三名。四个频道定位准确、特色明显，兼顾各类人群，在全天各个时段形成了不同的收视热点，每天为观众提供70多小时的各类节目。 石家庄电视台拥有优秀的创作团队和精良的制作水准，拍摄制作的电视节目在全国和省级评奖中屡获大奖。自采的新闻、专题片、栏目在中国广播电视新闻奖、全国城市台电视新闻社教节目评奖、河北省新闻奖、河北省广播电视新闻奖的评比中多有斩获。自办节目《民生关注》、《今晚三十分》、《世说新语》、《新闻午报》等领跑省会新闻界、强档播出，在观众中拥有极高的影响力和美誉度，已拥有忠实的收视群体。电视剧《北风吹》、《三连襟》、《我们都是好朋友》、《王灵芬》，电视戏曲片《梦断萧墙》等分别荣获中国电视金鹰奖、中国电视剧飞天奖、“奋发文明进步奖”、电视文艺星光奖等。
石家庄电视台实施品牌战略，通过一系列媒体活动打造品牌形象。与市民同植电视新闻林、记者节“与你同行”、“十月欢歌”等大型活动不仅塑了媒体品质，提高了媒体的公信力的传播影响力，而且为城市增添了生机与活力。 一是1979年开始的从无到有的创业。尽管有着省市级领导机构的大力支持，在改革开放刚刚拉开帷幕、百业待兴的大背景下，石家庄电视台的起步可谓艰难。昏暗、破旧的地下室作为办公场所，从市第一工人文化宫租来展厅、自己砌墙分割作为演播室，把即将废弃的平房作为发射机房，把中央台、省台淘汰的摄像机、发射机作为主要设备……，石家庄电视台就是在这样简陋的条件下开始了正式播出，成为了全国少数几个七十年代建台者之一，我省第一个城市电视台。从那时起石家庄第一批电视人用自己的热情、汗水、奉献，克服重重困难，开办了《本市新闻》（也就是今天的《石市要闻》节目）等新闻、社教类节目，为石家庄电视台浇筑下牢固的根基。自己动手搬砖砌墙，瞪着三轮拉着沉重的设备去采访，成为这一时期石家庄电视人的典型工作场景。
二是1985年以后从转播节目为主向全面自办节目的创业。起步初期的石家庄电视台转播中央电视台一套节目成为当时的主要任务，每周一、三、五、日转播中央电视台节目，每周二、四、六播出自办节目，这种播出安排一直延续到1983年年底。1985年1月1日起，除转播中央电视台新闻联播外，不再担负转播中央电视台节目的任务，全部改为自办节目，每周播出五次，播出时间是每星期二、三、四、五、六。在有限的人才和设备条件下，石家庄电视台干部职工在新闻、社教、文艺、电视剧等各个领域大胆尝试、积极探索，从当年每周三次播出到今天的四套自办节目全天70个小时制作播出，逐步形成和发展了自己的节目采编制作能力。石家庄的电视荧屏逐渐丰富，节目内容逐渐接近本地的社会生活。
三是2004年从一般媒体跨向强势媒体的创业。央视、省级卫视、省级非卫视频道、城市台和境外电视媒体五足鼎立，多元发展的新格局，不同层级电视媒体在中国电视市场的残酷博弈的背景下，石家庄电视台在市委、市政府和广电局的领导下，展开了扩大社会影响力、提升市场竞争力的新一轮创业。大力度的改革、大规模的改版、大声势的策划造势，使石家庄电视台电视事业开始呈现良好的发展态势。这一轮的创业如今还正在进行。
二、回首30年，石家庄电视台实现了四个跨越
一是从单一频道、简单节目类型想多频道、多种节目类型的跨越。从最早的一个“教育转播频道”到今天的新闻、娱乐、影视、都市生活4个频道全天候播出；从最早的教育讲座、新闻消息，到今天的新闻、文化娱乐、经济资讯、生活服务、电视剧、电影等多姿多彩的电视节目，石家庄电视台实现了在节目品类上的跨越式发展。进新闻类节目就包括了消息、专题、评论、访谈等子类型。
二是从简陋的制作播出设备向现代化数字电视采编系统的跨越。就摄录机而言，石家庄电视台完成了从最初的16毫米摄像机、电子管摄像机、寸带录像机和300P三管摄像机，到今天的全数字摄录一体机的转变。从1979年最初的简易演播室和机房，到今天拥有全数字新闻演播室、大型非线性编辑网络、现代化演播室的石家庄广电中心，石家庄电视台实现了技术装备的大发展。
三是从人才屈指可数到拥有一支创新进取的学习型专业团队的跨越。建台初期，无论是技术还是采编，电视专业人才都是稀缺资源。今天，石家庄电视台拥有近600多人的员工队伍，其中80%以上为本科学历，70%毕业于电视相关专业院校。如今，这个团队不但有一批年富力强、学有专长、敢闯敢干的业务带头人，更有一批80后的后起之秀在迅速成长。一个生生不息的人才梯队正在形成。
四是从单一依靠行政拨款向具有自主经营创收能力的跨越。石家庄电视台是靠行政拨款起步的。1982年秋天，配合教材播出的教育片《服装剪裁》是石家庄电视台第一次经济创收节目。1985年开始涉足广告，当年收入17万元。1995年广告收入突破2000万元，2005年广告创收突破1亿元。到2013年完成广告收入1亿4千6百万元，石家庄电视台的广告创收实现了加速度的增长。 一是从单纯宣传功能的舆论机器向以宣传、文化、产业功能兼具的媒体机构的转变。如果说早期的石家庄电视台仅是停留在播报市委、市政府文件、宣传典型、播出主旋律文艺节目层面上的“扩音机”，今天的石家庄电视台不但在新闻报道、舆论引导方面发挥着主导作用，而且在宣传社会主义核心价值观、建设和谐社会、培育文明风尚等方面发挥着主要推动力量，同时还正在释放它的产业能量，具备了一定的产业扩张能力。
二是从灌输性的单项传输模式向贴近百姓、互动参与型的传播模式的转变。毋庸讳言，早期的电视新闻报道从中央到地方都是高腔调的灌输式传播。今天的受众更喜欢接受平等的沟通和交流，更希望拥有更多的知情权和话语权。这方面的转变以2005年1月10日《民生关注》节目的创办为标志。这档以“细致的民生关怀”为基本定位的新闻板块节目，融合了快捷的新闻播报、真实的社会记录、辛辣的批评监督、轻松地口语表达、多样的互动参与等多种元素，迅速受到石家庄市民的喜爱，收视率、市场份额不断攀升，直至稳居省会同类型节目的首位。在这档节目的带领下，有了其后的《今晚30分》、《新闻午报》的语态转变，有了《小吴帮忙》和文艺娱乐节目对互动参与的强化，从而实现了石家庄电视台的传播模式的转变。
三是从节目创优向品牌经营的转变。在过去30年间，石家庄电视台对节目质量的重视从未放松，但能够在观众心中留下长久印象和持续吸引力的屈指可数。从2005年开始贯彻的品牌战略真正把节目质量和社会影响力结合起来。从品牌栏目《民生关注》、《小吴帮忙》、《新闻午报》、《今晚30分》，到品牌活动《感动省城》，到品牌主持人、记者周洁、军梅、小吴、宏伟，从频道包装、栏目包装到人物包装，从品牌构建到品牌维护，品牌意识已经深入到了节目生产的各个环节。
四是从单一广告发布向全面营销的转变。在告别坐等客户，迈向全方位的广告和产品营销服务的基础上，在节目和时段营销以外，30年来广告经营最大的突破就是积极开展活动营销。这些年来，《感动省城》、《全国轮滑大赛》、《社区运动汇》、《魅力新娘大赛》等十几项活动，都成为活动营销的依托。
五是从行政管理型向企业管理型的转变。30年来，经过了多轮机制改革，特别是2005年以来的两轮改革，逐步推动石家庄电视台在中层任免、绩效考核、薪酬分配等方面向着现代化企业管理模式转变。其中以在综合部门推行的强化服务，以在新闻采编部门推行的量化考核、动态分配制度最为典型。 一是坚持正确的政治方向和舆论导向是媒体的生命线。石家庄电视台的30年历程是把握正确的政治方向、坚持正确的舆论导向的30年。办媒体，首先要有坚定的政治立场和灵敏的政治头脑，而且懂得媒体的运作规律和经营之道，这样才能使其所经营的媒体机构，在市场经济的条件下，在媒体产业化的道路上健康发展，使社会效益和经济效益双丰收。动摇或模糊了这条生命线，媒体就失去了生存和发展的必要性和可能性。
二是本地新闻是城市电视媒体的核心竞争力。石家庄电视台最早创办和存在时间最长的节目是新闻节目。今天的石家庄电视台每天播出自办新闻类节目180分钟以上，其中首播自采新闻120分钟以上。以《石市要闻》、《民生关注》、《世说新语》、《新闻午报》、《今晚30分》为骨干的新闻综合频道是人数最多、创收最高的频道。对市委市政府中心工作和重要举措的报道，对抗洪抢险、抗击非典等重大新闻事件的报道，对城市民生问题的关注，对社会假丑恶问题的揭露，都具有“本地”的特征，都赢得了广大市民的关注。30年来的节目发展历程证明，本地新闻是石家庄电视台最独特的资源，石家庄电视台在本地新闻采编上的能力是最核心，最具优势的能力。
三是贴近百姓是电视节目生存的法宝。除了本地新闻节目，文艺娱乐、生活服务等节目同样应当贴近百姓、贴近生活，失去了本地观众的需求、失去了本地文化的特征、失去了本地人群的参与，这些节目就没有生命力。《小吴帮忙》、《快点听吧》等节目正是坚持了贴近市民、互动参与，才在省会电视市场赢得了一席之地。
四是公众活动和报道战役是扩大媒体影响力的重要手段。石家庄电视台社会影响力迅速扩大的几年，正是公众活动开展比较好的几年。连续举办4年的“感动省城十大人物评选”，弘扬社会正气，彰显城市精神，塑造城市品牌人物，已经成为石家庄市的年度宣传文化盛事。而纪念石家庄解放60周年“辉煌60年”大型现场直播、“燕赵祥云飘”奥运火炬传递大型现场直播，“京石奥运快车”奥运直播报道，“命运与共”纪念改革开放30周年等大型报道，都收到了良好的社会反响。
五是节目生产是经营创收的基石。节目是石家庄电视台的产品，观众收看我们的产品，广告客户购买观众对我们产品的注意力，广告收入支持节目的创新、运行和发展。经过30年的实践，我们确立了这样的理念，理清了产业的链条，分清了工作的主次，解决了广告经营与节目采编之间的矛盾，促进了产业发展和事业繁荣、自身利益和长远目标、经营创收和品牌建设的良好互动和健康发展。
六是改革创新是事业发展的不竭动力。石家庄电视台伴随着改革开放的启动而诞生，也依靠改革创新取得了长足的发展。90年代的节目创新热潮为石家庄电视台带来了自办节目的大发展；2004年以来的节目创新、体制创新带来了媒体的强势地位；2007年以来的管理创新为我们带来了运行的高效灵活……无论是节目创新、机制创新还是管理创新,都为石家庄电视台带来了新的活力和发展。 一是继续强化社会影响力和舆论引导能力。瞄准省会“第一媒体”、“第一话语权”的目标，更好的实现舆论引导、文化传播、生活服务的功能，不断向大台、强台迈进。
二是加快从传统媒体向融合新媒体推进。延续移动数字电视、网络电视、手机电视的探索和发展，加大开发力度，逐步扩大影响，适应信息社会的发展潮流。
三是不断拓宽经营路子。转变经营理念，逐步完成从单一媒体运营向多种产业运营的转变，延展电视产业链，突破经营创收的瓶颈，为事业发展汇聚更强大的资本力量。
四是加速从本地强势媒体向沿海省会城市强势媒体靠拢。高站位、高起点，进一步解放思想，拓宽视野，克服小富即安和畏难不前两种倾向，向高标准看齐，为省会石家庄的经济社会发展做出更大的贡献。

4、新媒体与传统媒体如何融合发展

新媒体与传统媒体如何融合发展从六个方面融合：

做强传统媒体，树立主流权威，积极发挥引领带动作用。

把握时代走向，借鉴先进经验，进一步更新、深化媒介融合理念。

完善技术手段，拓展新技术新应用，为媒体融合发展提供强大支撑。

加强专业人才队伍建设，提高行业队伍综合素质，打牢融合发展根基。

增强政策支撑，拓宽资金渠道，助推新媒体良性发展。

加强有效监管，做好舆情防控，规范新媒体传播行为。

分别介绍：

（一）做强传统媒体，树立主流权威，积极发挥引领带动作用

虽然新媒体发展迅猛，但从宣传的实际情况看，传统媒体不可能被新媒体取代。在媒介融合的浪潮中，传统媒体要不断加强自身建设，形成品牌优势，以达到引领带动新媒体发展，促使传统媒体影响力辐射新媒体的目的。

一是变革观念，强化互联网思维，学会运用网络技术手段改造传统媒体，不断适应新媒体平等交流、互动传播的特点，树立用户观念，改变过去媒体单向传播、用户被动接受的方式，更加注重用户体验。

二是传统媒体要适应全媒体时代用户参与热情高涨的舆情特点，深入掌握重大新闻事件的各种舆论倾向，拓宽视角，扩大自身舆论引导的影响力，做大做强自身品牌，保持良好形象，从而提高新媒体在用户心中的权威性和可信度。

（二）把握时代走向，借鉴先进经验，进一步更新、深化媒介融合理念

加快观念转变，深化媒介融合理念，主动作为，是传统媒体和新媒体融合发展的关键一环。

首先，宣传部门要以积极主动、开放包容的态度对待新媒体。加强对新媒体的正确引导不仅是一项重大的研究课题，也是一项紧迫而重要的政治任务，各级宣传部门应该高度重视，要通过教育培训引导干部科学认识和正确对待新媒体，促使干部通过亲身体验了解互联网运行机制，创新工作方式，加强网络舆论引导，凝聚社会共识，不断提高运用新媒体的能力和水平。

其次，传统媒体要转换思维，促使传统媒体与新媒体深度融合。各级报纸、电台和电视台要善于学习和借鉴主流媒体融合发展的经验，从本地实际出发，制定长期规划，逐步实现媒介深度融合的发展目标。传统媒体要善于分析和运用互联网模式，不断提升新媒体的影响力，通过融合发展创品牌、出精品、促发展。

第一，各级新闻媒体要加快网站建设，整合媒体资源，弥补传统媒体内容不易保存、检索不便等缺点，不断推动媒介内容向网络延伸。

第二，加强内容建设。一是坚持内容为王，发挥专业采编优势和信息资源优势，以权威报道满足用户信息需求，以更好地发挥舆论引导作用；二是适应新媒体传播特点，多生产精准短小、鲜活快捷、吸引力强的信息，在传播中抢占先机；三是塑造融合新闻，在“全”“深”“广”上狠下工夫，以传统媒体的内容为核心，通过跨媒体联动推助优势互补，通过专题策划利用多媒体手段呈现新闻事件的事、理、情，促使主题血肉丰满，更富感染力和渗透力。

第三，立足大数据运用，创新采编流程。各级新闻媒体应致力于建立统一指挥调度、高效整合采编资源、融合运用多媒体技术、适应多介质新闻生产的新型多功能一体化采编平台，实现新闻一次采集、新闻产品多种生成。加快建立松原市媒体数据中心，形成立足本市、辐射县区的基础性海量信息资源池，集数据存储、整合、备份为一体，实现数据共享。

第四，要重视在服务和互动上出特色。优化信息服务，强化用户理念，注重分析用户特点，准确把握用户个性化需求，以用户为中心明确网站定位，将政策宣传与用户需求有机结合，提高传播的针对性和有效性。强化新媒体的“快”和“准”，在即时视频播报上求实效。与时俱进，把握媒体发展脉搏，积极主动建立官方微博和微信公众账号，有条件时打造24小时不间断的信息发布平台，不断扩大新媒体影响力。

第五，凸显个性促发展，打造新媒体品牌效应。各级媒体要在网页设计、图文制作、内容安排等方面做足“特色”文章，彰显媒体气质，增强竞争力。

最后，增强用户参与互动的积极性和主动性。要进一步加大各级新闻网站宣传力度，通过开展网上投票和有奖问答等形式，引导用户积极参与互动、发表评论，不断提高网站活跃度。只有既满足用户之间的沟通与交流，又提高用户的参与和贡献，才能促使网站赢得良好口碑,从而聚集人气，不断提高广大用户对本地网站的关注度。

（三）完善技术手段，拓展新技术新应用，为媒体融合发展提供强大支撑

传统媒体向新媒体转型需要以互联网思维为导向，以先进技术为支撑，不断加大技术投入。一是积极利用新技术，充分发挥4G等新一代网络的技术优势，提高信息传输效率，发展网络视听服务，将优质内容推送到互联网电视、智能手机、平板电脑等多屏幕多终端，推动社交平台与新闻传播平台对接，广泛吸引用户，不断提升影响力；二是不断探索新应用，发展移动客户端、手机网站和手机报等应用，借力微博、微信等传播平台，建设公共账号，抢占舆论高地，进一步扩大覆盖面；三是加强信息传播技术应用研发，顺应互联网传播移动化、社交化和互动化趋势，努力实现媒体融合发展的最佳效果。

（四）加强专业人才队伍建设，提高行业队伍综合素质，打牢发展根基

推动传统媒体和新兴媒体深度融合，需要一批复合型人才。一是要加强对现有人才的培养，通过业务培训和参观学习，提高编采人员综合素质，尽快建立一支集采、编、摄、播于一体，并且能够熟练掌握和运用现代传播科技手段的多媒体记者队伍；二是要大力引进适应新媒体环境的管理人才、技术人才、经营人才，适当提高技术人员的工资待遇，为新媒体的发展储备人才力量；三是重构新闻采编生产流程，升级采编系统，建立统一指挥调度的多媒体采编平台，加大新兴媒体内容生产、技术研发、资本运作和经营管理人才的培养引进力度，优化人才结构、统一调配使用；四是建立健全绩效考核体系，提升业务人员的工作积极性和责任感，探索媒体融合条件下吸引人才、留住人才、用好人才的有效途径。

（五）增强政策支撑，拓宽资金渠道，助推新媒体良性发展

利用好新技术，推进新媒体产业化发展，不仅需要广大运营商和主流媒体发挥好主体作用，也需要各有关部门主动跟进、积极参与，以实际行动支持新媒体的健康发展。市政府及各有关部门要适时出台支持媒体融合发展的配套政策，制定行之有效的措施，大力培育地方网站，促进传统媒体与新媒体相互促进、融合发展。

要不断拓宽新媒体发展的资金渠道，提高新闻采编人员和技术人员待遇，完善技术设备，吸引人才主动投身新媒体建设。一是加大政府资金扶持，为新媒体平稳有序发展提供充足保障；二是新媒体要通过提高点击率吸引广告商，加大新媒体广告的投放比例。要改变以往集中轰炸式的广告宣传与投放模式，转而建立在实证数据采集分析基础上的精准投放。与传统的广告更注重内容、创意、覆盖面相比，新媒体广告更看重效果、渠道、目标用户到达率。通过广告赞助等形式筹集资金，是当前维持新媒体运营的主要渠道。

（六）加强有效监管，做好舆情防控，规范新媒体传播行为

 推动媒体融合发展，要始终坚持党管媒体原则，坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主方针，把正确导向贯穿到融合发展的各个环节。要完善媒体管理制度，出台相关政策法规，认真研究新媒体管理的科学方法，严格规范传播行为，加快实现管理方式上的创新。一是加大网络监管支持力度。各级党委和政府要把互联网管理纳入各部门年度考核指标，将网络知识作为公务员培训的必修内容。同时，以政府购买的形式，提高薪酬待遇，吸引专业人才参与互联网管理，扩大网评员队伍，营造积极向上的网络环境。二是改进网络舆情监测系统。通过公开监看、数据分析、技术侦察等多种手段和方法分析研判，及时掌握网络状态，获取网络情报信息。

5、新媒体与自媒体到底有什么区别？

新媒体和自媒体的区别有以下两点：
1、被动与主动：同样依赖网络Web2.0的支持,自媒体几乎完成了新媒体能完成的所有任务。用户由被动地接受互联网信息向主动创造互联网信息发展,从而更加人性化。
2、自主权：自媒体与同样以网络为依存的新媒体相比,它拥有了更大的话语空间与自主权,使用者可以自由地构建自己的社交网络等。自媒体成为了草根平民大众张扬个性、表现自我的最佳场所。所以从中文的字面意思来讲,自媒体的"自"还可以理解成"自由度"较之过去的"新媒体"有了明显的改善。

6、河北电视台的媒体概况

河北电视台是河北省电视传媒的龙头，也是中国较有影响的省级电视台之一。英文简称HEBTV。
河北电视台坐落于河北省省会石家庄市，1969年2月16日正式开播。40多年风雨历程，打造了河北电视台较高的知名度和影响力。河北电视台内设4个职能部门：办公室、总编室、人事部、财务部；6个业务部分：新闻部、技术部、制作部、广告信息中心、节目评议中心、新媒体运营部，8个频道：河北卫视频道、经济生活频道、都市频道、影视频道、少儿科教频道、公共频道、农民频道，三佳购物，一个视频点播频道，另设有播音部、精品创作室和党总支。
河北卫视用“中星6B”卫星传送，覆盖全国及亚洲部分国家和地区；经济生活频道、影视频道和农民频道等实现微波和有线混合覆盖，覆盖河北全省及北京、天津和周边省区部分地区；都市频道、少儿科教频道、公共频道用有线电视网络传输，覆盖河北全省各市、县城区。视频点播节目以数字压缩为传输手段，以数字机顶盒为用户终端，可播出十几套视频节目供用户选择。
在中国新闻奖、中国广播电视新闻奖、全国“五个一工程”奖、星光奖、金鹰奖、飞天奖、金童奖等全国性大奖评比中，获奖数量和规格位居省级台前列。全台摄录、制作、播出等各系统基本实现了数字化，其中，10讯道数字电视转播车、数字化播出系统等技术水平全国领先。河北电视台与全国各级电视台和影视文化机构建立了广泛的联系与合作，与世界上18个国家和地区的电视机构建立了友好合作交流关系。

7、怎样看石家庄经济台的手机视频直播

据我所知，石家庄经济台用的是红云融通的可视媒体技术搭建的新媒体电视台，可以实现手机直播和手机看直播的服务，你可以到他们的官网下载app就可以用了