新媒体运营项目抽成

1、新媒体运营一个月薪资能拿多少钱?

你好，新媒体运营，要看公司的，一般的就是1万左右。
说到底还是要评判岗位能产生的价值，比如你们公司盈利情况很好，并判定你对公司业绩的付出起了很大作用，那你的薪资就会高，否则薪资也高不到哪里去

2、新媒体运营前途怎么样，挣钱吗

行业发展前景好不好和个人发展好坏与否，没有直接关系。一个人的前景问题，决定因素由两个部分组成：

1.核心因素：是个人学习能力的问题，一个牛叉的人，在哪里都不会混的太差。
个人学习能力意味着：

目标：没有目标，就没办法分解目标，不能分解目标，就不知道自己应该做什么
执行：思维决定行动，行动决定命运，没有执行就没有反馈，没有反馈就没有调整和进步
反馈：做有结果的事情，做能验证工作效果的事情
优化：得到好的反馈，让工作变的更好；得到不好的反馈，找到问题调整
2.助力因素：权限、领导

权限：权限指的是公司给你尝试的机会，被人把着手做事情，和自己决定怎么做完全不一样
领导：带你的是一个专注办公室政治的领导，还是一个能教你进步的领导，差别很大你懂的
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上面说清楚了工作前景的核心因素和助力因素，结合这些因素，我把新媒体运营的工作前景分成了5类。

① 最没前景的新媒体运营，月薪3－5k之间

目标：没有明确的目标，只为工作数量负责，不为工作效果负责
每天写一篇原创微信文章，就是为数量负责／每天帮产品带来500个有效流量，就是为效果负责
执行：没有目标就没有执行，只能机械的完成交付的工作
机械执行的结果是：执行别人的想法，你做的永远都不能让对方满意，因为你们脑袋不一样
反馈：不知道自己的工作，给企业带来了什么实际效果
什么样的内容引流效果好？哪个渠道带来的转化多？什么类型的活动用户参与踊跃？
优化：没有反馈就没有优化，不知道自己应该怎么做才能把工作做好，让自己进步
写一篇文章内容的角度，从来都是“脑补”，而不是以数据反馈为依据
权限：非常螺丝钉的职位，你只负责写文章，而且文章需要由上级来审核
因为你从来都没办法证明，你个人的工作能给公司带来什么实际利益，你只是一个执行的苦力
领导：最惨的是你赶上一个不懂怎么做事情的老板
领导什么都不教你，只告诉你做的都不对，同时不告诉你应该怎么做／更别说教你办公室政治
② 不是最惨，但是也没有明确前景的新媒体运营，月薪5k－6k左右

目标：把微信阅读数、评论数、微博转发数作为KPI的新媒体运营
转发、评论数字多什么都不意味着，这些数字和给企业带来的转化效果没有直接关系
执行：没有明确KPI目标，执行工作就没有落到“效果上”
不能证明效果的目标会导致执行工作的偏离，金融产品去做星座内容追求转发就是错误的执行
反馈：没有跟实际效果相关的反馈可以支持你调整工作
500次转发可能只带来1次付费转化；5次转发可能带来了20次付费转化
优化：阅读、转发表层的数字不能为转化漏斗的挑战提供数据依据
通过宣传带来多少流量？流量有多少注册？注册后有多少资讯？咨询后有几个购买？怎么调整？
权限：管理一个微信号，管理一个微博号
有个自己的一亩三分地，你的领导会经常“指导”你，会出现权限不明晰的困惑
领导：如果你的领导也把微信阅读和转发当作KPI，那你就只能接触到最表面的数据
在工作中，和你接触最多，给你影响最大的就是你的领导
③ 有点前景和奔头的新媒体运营，月薪1w＋

目标：把获取流量的数量＋质量作为工作目标
已经需要为流量数字负责，需要知道花了多少成本，带来了多少流量，单个流量获取费用是多少
执行：在这个层级，你在为KPI而执行、而行动
虽然已经在为获取流量的数字负责，但是流量数字这个层面，没法看后续转化
反馈：开始有数据反馈回来，可以指导获取流量工作的优化
投放A广告和B广告，价格都是1000块钱，A带回来1000个流量，B带回500流量，A效果大于B
优化：开始有优化工作可以做，因为有数据的指导
在反复的内容头发、广告投放过程中，内容的选择会根据数据来优胜劣汰
权限：管理1个或几个宣传渠道
口碑？硬广告？网盟？你为带来流量负责，权限更大了一些
领导：你的领导在用数据要求你
在这个层级里，目标、执行、反馈、优化都相对清晰了一些，领导的要求也相应清晰。
④ 非常有前景的新媒体运营，月薪2w＋上无封顶

目标：目标超级明确，为公司最终转化效果负责，目标是帮助企业带来可以转化的有效流量
你很清楚，什么内容＋渠道的组合，可以给企业带来能转化的流量，并且对流量的质量有定义
执行：目标被分解成无数个小目标，每天都有的可做，每一个动作都为了目标而行动
有目标的执行，不会被外界的言论、诱惑、恐惧束缚住手脚，你每天都在为目标而努力
反馈：你知道在什么时间、需要得到什么反馈，能验证什么结果
收益大于成本，盈利；50%的用户点击了邮件中插入的按钮，说明转化路径是好用的
优化：你非常清楚用什么反馈来调整你的工作
ABC，3个内容，通过数据测试得知哪个内容目标用户喜欢；A内容的3个表现形式，通过测试知道 哪个内容引流能力强

权限：只要能为公司带来价值，什么资源都可以利用，任何尝试都由自己做主
前提是你能给公司带来绩效，所以你的权限越来越大，你的知识增长的越来越快，你会疯狂进步
领导：你还赶上了一个工作技能＋管理能力＋为人能力都很强的领导
这个领导能教你把工作做好，给你足够的学习空间，告诉你怎么做人做事而不是投机取巧

说了这么许多，你现在知道“新媒体运营的工作前景”问题，不能单纯的说好或者不好，而要看以上提到的这些因素，组合在一起，决定了你个人的发展。还是那句话，核心永远是你自己的学习能力。这是所有进步的驱动力。

3、新媒体运营第一年的薪资大概是多少

这个具体要从几个维度来分析，不同的地区有不同的薪资考核标准。
一、城市
不同的城市最低工资水平肯定不同，你在上海做新媒体运营和在老家三西线城市做新媒体运营，薪资水平肯定差了几个等级，因为城市经济发展水平有差异，导致整体行业薪资的基准相差甚远，一线城市运营的起薪最低应该是4000，三四线2000-3000都有。
二、学历
不同学历的起薪是不同的，本科毕业在一线城市大概是4000-5000的样子，硕士高一点5000-6000，博士又高一点6000-7000，好的也有毕业上万的，每个人的情况不同，具体要看学校竞争力和个人简历，这里讲的只是起薪。
三、行业经验
这个不用说了，有一定从业经验的肯定比初出茅庐的新手或实习生工资要好一些，在学校的项目经验也算，这一点会给你加分，一般来说三年以下的新媒体运营大概在4000-8000不等，好一点的已经上万，根据不同公司的加薪，KPI考核而定，3-5年的应该是总监或者至少是经理级别，薪资在15000-20000之间，特别优秀的会更高，比如基本薪资+分红。
四、成功案例
这一点算是附加分了，如果你在某个方向有拿得出手的作品，或者有区别常人的优势，会给你加分不少，比如你之前是学校某个领域的KOL，手头有几个大的粉丝群，又或者你在知乎上是某个领域的大V，手握几万粉丝，这样你的竞争力一下子凸显出来了，具体薪资可以提升多少不一定，看成功案例的影响程度。
如果你有一定的经验，又是本科学历的话第一年顶多在5000上下，前提是本科学校不能太差，再高也高不了了，但是互联网公司一般在市中心的位置，都不包吃住的这个要注意，好在新媒体运营是一个成长很快的行业，做得好可能第二年涨薪资直接涨几千，比传统行业好太多了，有的传统行业可能几年涨薪资都不一定涨到2000元，嗯就酱紫。

4、有做过新媒体工作的吗，请问新媒体工作说的提成一般是怎么算的呀？

新媒体运营的岗位本身与营销有着一定的关联，但实际上所谓的这个营销的提成是指通过新媒体相关链接索卖出去东西之后的一个提成。这种提成一般根据常规的一些行业规定，应该是千分之九或者1%。

5、新媒体运营绩效考核

1、新媒体运营，是通过现代化互联网手段，通过利用微信、微博、贴吧等新兴媒体平台工具进行产品宣传、推广、产品营销的一系列运营手段。通过策划品牌相关的优质、高度传播性的内容和线上活动，向客户广泛或者精准推送消息，提高参与度，提高知名度，从而充分利用粉丝经济，达到相应营销目的。

2、创业项目启动前期可能杂事会比较多，比如产品研发、产品测试、市场推广资源和物料准备等。所以趣营销网的建议是等产品过了试运营期来定目标和KPI，我是个目标感极强的人，每天都会去盯数据，所以不设置目标和KPI总觉得不舒服。

3、创业初期各个部门的KPI考核尽量简单点，别搞一大堆薪酬激励的事情，实在点，完成多少给多少现金。比如新媒体运营的KPI，月关注粉丝目标是多少？完成和未完成目标能拿多少？

4、以下以微博和微信为例：微博考核指标：微博营销涉及的数据大致有微博信息数、粉丝数、关注数、转发数、回复数、平均转发数、平均评论数。微博信息数：每日发布的微博数量（条/天）。平均转发数：每条信息的转发数之和/信息总数量，一般计算日平均转发数或月平均转发数（次/条），平均回复数原理类似。

5、平均转发数（评论数）与粉丝总数和微博内容质量相关，粉丝总数越高，微博内容越符合用户需求，转发数和评论数就会越高。所以这个数据可以反应粉丝总数、内容和粉丝质量的好坏。粉丝基数越大，理论上转发会提高，内容越契合用户，或者粉丝中你的目标人群越多，这个数据都会上升。以A公司品牌微博为例，4月1日只有1.4万左右，5月结束有2.6万！从这个表中可以看到4、5月的增长情况，两个月的粉丝增量差不多，微博信息数量5月增加36%，但是转发总数增长近100%倍，评论增长了64%，搜索结果数也是增加了。

6、应该说针对4月的微博内容分析之后，5月份作了一些调整，更加注重用户需求，所以在总量增加的同时微博的平均转发数和回复数都上升了，可以说明该微博5月份比4月份是有进步的，而且搜索结果数直接增加曝光率，说明了营销效果。

6、新媒体运营是怎么赚钱的？

流量变现、广告变现、ip变现
做粉丝累积，深耕内容

7、新媒体运营的薪资范围是多少？

这是职友集上面新媒体运营的相关工作内容以及工资水平介绍，还是比较接近我个人接触的现实，高工资地区基本上都是一线城市，一个是基本工资的线比较高，然后再加上个人能力，拿到6-8K很正常，如果有销售或者业绩提成那就不封顶了，二三线城市3-4.5K是非常普遍的基本工资了，大部分新媒体还是处于这个层次的，剩下的2-3K基本上都是一些刚入行以及一些工作能力一般的刚入门者，因为新媒体的入行门槛低的因素导致，大量人员涌入涌入这个行业，拉低了新媒体运营的水平线。底层的新媒体其实做的还主要是编辑的工作，双微基本上就是他们的主要工作内容，加上一些其他的零散的内容，就构成了基层新媒体的工作内容。统计的数据基本还是偏高的，我想要一下你的原图可以吗？

8、新媒体运营的绩效考核怎么做？

新媒体运营的考核指标
1、文章
每周推送多少篇原创文章？
每周推送多少篇非原创文章？
每篇文章多少字数？
这是最基础的，以文章为指标进行考核，全职和兼职都能采取这种方式。
2、阅读量
小到观察一天的文章阅读量，大到观察月总阅读量，与上月相比是否呈上升趋势？与去年同期相比是否呈上升趋势？
如果没有上升，找到原因，解决问题。比如推文数量降低、热点减少等等原因。
2、涨粉数
减去自然增长数、减去文章推送后自然增长数，考核其余增粉数是凭借该新媒体运营个人能力获得的。比如日平均阅读是5万，平均涨粉500个，有一天阅读量达到10万+，涨粉1000个，那么这多出来的500个就该归功于该新媒体运营，超标完成。
3、转化率
企业在发广告及涨粉的情境下，会遇到两难的问题，想涨粉就不能发广告，想发广告就不能涨粉，公众号推文的数量和次数都是固定的，这种情况就会导致运营部与销售部产生利益冲突。
那么我们只需要考核该广告推送后的转化率，比如公众号的第二条发了个广告，1000个阅读量，10个转化。下次再推送，争取完成20个转化。以此考核相关运营人员的业绩。
4、活跃度
促活，也是必要的考核指标，比如虽然粉丝量和阅读量都上升了，但阅读率却从12%掉到了10%，那么这属于亚健康发展，粉丝量和阅读量停滞不前，阅读率更会断崖式摔落。
该指标就是让新媒体运营用一些方法，占领用户心智、延长用户的打开次数，停留时间。比如运营者在留言区自己留言，以及在留言区互动，公众号二条也开始推送原创内容（不同类型），都是很好的促活方式。