1、你认为一个成功的新媒体营销团队需要由哪些人员组成？
我们现在的人才有三种人，第一种是媒体，第二种是产品人，那第三种是运营人。
文案：首先一个自媒体人得是一个合格的文案，因为每天都要写东西，虽然文笔对自媒体人没那么重要，但是最基本的文字功底和写作能力还是要有的。
设计：新媒体不仅要具备图片处理能力，还要有设计审美能力，如果都没有，那真不太好做。
策划：新媒体每一次精心推文都可谓是一场活动策划，推给谁看？推什么内容？该怎样组织？活动预算？活动执行？礼品选择和发放，哪一样儿都不能落下。
营销：新媒体们每天写的文章其实就是营销软文，营销的对象就是你的平台粉丝以及潜在用户。针对用户的属性制定不同的营销策略，学会跟受众谈恋爱，打造合适的营销方案。
数据分析：新媒体工作也是数据运营的工作，每天都要盯着后台数据。阅读、互动、分享、留言评论……你要了解每个曲线的峰、谷出现的原因，预测它的趋向，并能对着后台那堆看起来枯燥乏味的数据讲出一大堆故事来。
用户运营：新媒体编辑要清楚你的运营对象是什么人，这样才能把握用户需求，了解受众群体，勾勒用户画像，然后针对性地强化与用户的沟通交流，才懂得怎样跟他们聊天，也知道被用户撩的时候怎么应对。
音视频剪辑：整天发图文会很枯燥，怎么办，换个口味呗！音频、视频都要学着做，PR、AE、AU这些软件新媒体人都要会点，不懂？赶紧去学吧。
2、作门户网站运营，团队的基本框架是怎样的。
看公司的人员架构和计划了，正常的运用团队架构有：
1、网站编辑：根据网站内容的多少，所以网站内容的更新维护，后台的管理
2、网站美工：网站的也没制作设计，图片的设计制作
3、网站程序：网站程序开发及维护
4、网站推广：SEO/SEM专员，其他推广专员
5、市场合作：网站市场活动，线上线下活动，资源互换等
6、网站客服：根据网站的情况，负责客户的服务，会员服务等
7、其他：根据网站的类型和需求，有些还需要陪，网站策划、产品专员、市场调研、数据分析等等
上面说的是纯网站运营架构，另外就是销售、行政之类的，就能够算是一个完整的网络公司架构了，有空可以去我的博客看看，里面有我多年的网站运营的经验的分享，希望对你有帮助，http://www.51trys.com/
3、想开一家新公司，需要组建各部门框架和职责的建设和初步运营基础培训……应该去哪些培训机构学习呢
专业录取分数线是一个专业录取时该专业的最低分。由于专业不同，热门程度不同专，各个专业的录取分数属线一般也不相同。
专业录取分数线和投档线的区别：
专业录取分数线是一个大学各个专业录取的最低分，提档线是该大学所有专业中的最低分，不同的专业分数不一样，像一些热门的专业收分肯定比提档线高多了。
4、一个销售团队的组成的框架是什么 ?
销售主管：负责管理销售团队
销售人员：负责完成具体的销售目标
客服：负责做好售后或后续客户的服务
销售内勤：负责处理订单及发货等事宜
5、如何搭建新媒体团队？
<
6、无经验面试新媒体编辑时被问到新媒体部门团队配置，自己主要负责的内容是什么？
现在很多公司都在做新媒体，尤其是那些互联网公司，会把新媒体放在非常重要的岗位上，以团队的形式做新媒体，那么一般来说，新媒体的团队都包括哪些岗位或者人员一般都怎么配置呢？
对于小公司来说，一个新媒体团队可能就四五个人，一两个负责运营包括渠道、用户、社群等等，另一个外一两个人负责内容制作包括写文章、设计海报或者剪辑视频等等。最后还有一个就是主管或者经理了。那么大一点的公司呢，人员配置可能更多一些，比如还会有活动策划岗位、网络推广岗等等。差不多都是这样。所以你在面试的时候谈团队配置的时候一定要结合你的公司，结合公司的新媒体业务运营情况来说，不要自己主观臆断。
我现在做新媒体差不多有2年了，之前也是新手，17年的时候去北京黑马新媒体学了3个多月，毕业后找到了一份薪资12k的新媒体运营工作，感觉挺不错的。
7、如何组建新媒体运营部门，做预算写计划
先确定部门的任务目标，再确定你需要几个人，然后看下行业薪资取个中值；然后是这些人的分工，预期多久能达到什么目标。