1、求2010年新闻学的毕业论文选题。。
01、地方企业报的发展趋势
02、浅谈新闻导语写作
03、新闻标题特色研究
04、漫谈记者修养的现实意义
05、采访对象访前心理分析
06、深入采访中如何抓特点
07、社会主义初级阶段如何坚持新闻的党性原则
08、重视新闻背景的交待
09、消息中的现场描写
10、典型报导--舆论的风向标
11、短新闻是信息时代的主角
12、穆青人物通讯特色研究
13、浅谈工作通讯的指导性
14、试论新闻敏感与新闻工作责任感的关系
15、现场短新闻的现场感
16、新闻评论的社会作用
17、无产阶级新闻评论的特点
18、短评的特点和写作
19、浅说中国广播事业的发展及影响
20、国际广播和国际电视对当今全球的影响
21、著名女记者节目主持人法拉奇成功奥秘探析
22、编辑思想与报纸版面
23、编辑的自身建设和修养
24、谈谈稿件修改的基本功
25、版面的语言与受众心理
26、如何从根本上保证新闻真实
27、论突发性新闻照片的社会价值
28、摄影记者的业务素质
29、新闻照片的社会功能
30、四个媒介的广告特性比较研究
31、广播电视受众的视听心理分析
32、电视记者的创作思维
33、谈广播节目设置
34、关于广播语言特色的探讨
35、广播节目编排艺术
2、谁有孙佳裕的完整资料，他是一个漫画家。
孙家裕，台湾著名漫画家，曾任职媒体的美术编辑，却为了全心全意投入漫画创作而放弃版了权工作。他陆续以《孙老爹讲古》、《七十二变》等作品成功地在台湾漫画界闯出了名号。1998年，他来到了祖国大陆，成为较早到大陆寻求发展的台湾漫画家之一。孙家裕创作的漫画作品数量已达百部，多次入选台湾地区畅销书排行榜。此次在江苏美术出版社出版的《三国演义》是国内首部完整呈现《三国》全本故事的大型历史漫画作品，体现了孙家裕先生对中国传统文化的一贯关注。多年来他始终致力于寻找本土漫画图书的突围之路，以幽默、隽永的故事和鲜活、生动的形象将传统经典以漫画语言表现出来，使年轻读者更容易熟悉经典，接近传统。
3、各主要传统媒介应如何与互联网相结合
看一篇文章吧
新媒体与传统媒体博弈或融合，新媒体会是传统媒体的终结者吗？对传统媒体来讲，可谓是“前有追兵、后有虎狼，分指竞争对手和新媒体，如何在二者围追堵截之下找到突围之路，开拓一片新的疆土，传统没有的老总可能都有这样的顾虑，没有动作，只会被竞争对手超越，被新媒体逐渐替代但贸然行动，则又有可能走错方向，浪费人力物力，耽误发展机遇，转型是必然，但必须谋定而动。
以互联网手机等为代表的新媒体不断涌现出新的商业模式与细分市场，不可否认，新媒体在刷新人们的媒介接触习惯和生活方式的同时，也对传统媒体特别是报纸的市场份额带来了巨大的冲击，但目前尚难撼动电视。
新媒体并不就意味着盈利或增长，中国目前乐律全书商业网站军处于亏损状态，新媒体发展速度太快，很多东西来不及沉淀和反思，时时处于传信之中，绝大部分还没有形成成成熟的商业模式，这也为传统媒体的跟进和转化提供了很好的机会，凭借传统媒体积累的众多时，后来居上也是非常现实的。在新型媒体尚未形成有小的营销规模、资源储备以及较为成熟的商业运作模式之前，传统媒体的主导地位仍不会被终结。
下面我分六大项，讲一些梗概了。
第一是媒体的形式，我们可以看一下传统媒体的形式包括有报纸、期刊、广播、电视、出版、电影这些都是可以理解的。对于新媒体来说，主要有以互联网代表的第四媒体以手机为代表的第五媒体，还有楼宇电视就是分众传媒这块。
互联网媒体已经发展到WEB2.0，互联网媒体主要存在的是WEB1.0为代表的网络媒体，互联网WEB2.0的应用普及，比如博客、播客、维客、网络杂志这些都是借助于P2P传播技术，RSS，其中博客是05年互联网发展的焦点，而06年则聚焦于电子杂志。
手机媒体包括手机报纸、手机电台、手机电视、手机电影等新的媒介形态。我要讲的第二个是媒介的特征，新媒体具有这样的一些特征，比如说具有互动性、纪实性、快速性、国际化、丰富、廉价、个性化、还有一个非常重要的功能是便于检索、存储，大家在写文章的时候，会经常利用互联网来检索。但是也有一些比较致命的弱点，比如互联网公信力弱，信息泛滥，还有存在安全问题，比如病毒、黑客、还有隐私问题，著作权问题，还有政策的约束。昨天召开筹备会议的时候，就有一个网站的朋友提到过网站朋友没有采访权，这个就是政策壁垒，现在还没有办法改变。
传统媒体具有这样的特征：比如品牌优势、内容优势、原创优势、客户优势、具有权威性，感性，比如报纸杂志这些拿在手里面可以感觉得，很人性化的，跟虚拟的网络感觉是不一样的。但是也有致命的弱点，就是互动性弱，出现替代性，单一运营模式受到挑战，也有政策的约束，主要体现在对资本进入传统媒体的限制方面。
第三方面是对受众资源的对比分析。目前是处在分众化与碎片化时代，受众的阅读习惯正在悄然改变，传统媒体受众流失严重，发展空间受新媒体挤压，与此同时，传统媒体间的竞争也趋于白热化，传统媒体特别是报纸的受众结构出现了不利的变化，呈现出老龄化趋势，报纸读者中高学历高收入的年轻人群体日渐减少。2004年一项针对北京市场的调查显示，在北京阅读报纸的人群中，35岁以下的年轻读者已经11.6%的人由过去的经常阅读报纸转变为现在得几乎不读报纸，病人数量还在不断增长中，因为他们已经习惯于从互联网上获取新闻及相关信息。这种结果就是年轻人与报纸渐行渐远，身边的同学朋友，看报人数在急剧下降，网站员工看报更是微乎其微。
目前大城市已经有40%的家庭有电脑，90%的单位实现了办公网络化，95%的年轻城市白领已经离不开电脑和网络，现在有的农民工在休息时也光临网吧，读报的一代人正在老去，网络青年开始进入中国，30年后的青年、中年和老年人都是上网的一代。
在获取信息特别是查找信息的时候，人们已经更多地依赖互联网了，不仅如此，随着网络走入生活、进入办公领域，网络已和电话一样普及，人们可以在更多的时间和地点接触到网络，在网络阅读的便利和隐秘性优势得到充分发挥的同时，更加快了人们改变阅读方式的速度。
第四点是内容资源的对比分析。作为媒体来说，内容永远是核心媒体的形式越多，越需要内容支撑，内容资源是传统媒体引以自豪的核心竞争资源，受政策限制，目前新媒体的内容在相当程度上都要依赖传统媒体，传统媒体如果嫩将新技术与内容优势相结合，将会焕发出强大的生命力。
以传统门户网站为代表的网络媒体，因无采访权致使其原创性大大折扣，不得不向传统媒体采购内容或与其合作谋求发展，虽然在体育、娱乐、IT等领域有一定的原创和特色，但新闻时政却是雷区，不能触碰，话语权就无法把握，非常被动。然而，不可小觑的是如今新媒体的原创性也得到了极大释放，比如博客，就是全民皆写手，但如果没有聚焦，也产生不了多大的影响力。
第五，盈利模式对比分析。2005年，就整个整体广告经营而言，四大传统媒体报纸、期刊、广播电视的份额跌破50%，报纸媒体竟出现了前所未有的负增长。据艾瑞市场咨询的调查数据表明，2005年中国网络广告市场规模接近31.3亿，比 2004年增长77.1%，超过杂志广告收入的18亿，接近广播广告收入的34亿，预计2006年将达到40亿，从增长速度上看，网络广告占整体广告市场的比重，也由2001年的0.5%迅速攀升至2005年的2.3%，同时以百度为代表的搜索引擎竞价排名广告取得良好业绩，搜索引擎市场持久升温，另外，博客受到风险投资青睐，博客营销受到广泛关注。
中国四大传统媒体的收入结构中，80%以上来自广告收入，可见传统媒体的主要盈利方式是广告，由此我们可以看到，传统没有的盈利模式比较单一，亟需进行多元化立体经营，拓宽收入来源，可以在内容产品开发商多投入精力，充分利用新技术带来的便利发觉内容产品的深层价值，借助新媒体形态，增加增值服务，转化为市场价值。传统媒体的品牌形象往往成为吸引广告客户的重要力量，比较适合不追求短期销售，注重长期的品牌塑造的行业领先者，但这样的大客户又有多少呢？报纸和电视广告往往打企业品牌，对于中小企业和个体经销商来说，根本不具备在传统媒体上做广告的实力，但网络恰恰使之成为可能，不仅大型企业的品牌形象得以展示，中小企业的产品利用网络能无国界地推销，分类广告市场逐渐转移到了网络平台，因此新客户的开发迫在眉睫，传统媒体应该强化与相应新媒体的互动，分享企业的营销预算。
新媒体的盈利方式则呈出多元化的方式，如网络广告、网络游戏、电子商务、无线增殖收入等，网络对高学历高收入年轻人的聚焦效应，导致了广告商的注意力自然而然地向网络广告转移，目前网络广告占整体广告份额的比例虽然较小，尚不足以对传统媒体整体造成大的冲击，但中国网站的收入来源较为多元化，作为产业群的网络产业，其整体市场远大于网络广告收入，对传统媒体造成的受众分流与媒介消费分流不可忽视。
网络广告的特点是大众化、个体化、价格低廉，如提供搜索引擎的网站百度，按照点击付费，电子商务如农博网的农博通，许多涉农企业和农民经纪人通过农博网网店展示自己的产品，线下进行交易，取得良好的经济效益。
5月31日搜索引擎google而在英国开始提供基础服务，允许用户在其服务器上上传自己的内容，构成互联网内容的一部分，基础库的出现对那些寻求廉价媒介广告者来说无疑是一大福音，但这一举措对印刷媒体的分类广告构成巨大威胁，媒体粗放式经营模式已经远去，更看重精细化耕作和定位，传统媒体的广告效果检测较差。新媒体能将受众进行准确定位，广告商在投入广告时能够有的放矢，受众在访问互联网时，能留下许多痕迹，比如来自国内还是国外，北京还是广州，通过动浏览页面的分析，知道受众重点浏览方向，而随着手机实名制的全面，手机媒体的定位就更加明确了。
第六传统媒体与新媒体的融合。传统媒体要以积极的心态面对新媒体的挑战，注重新技术的应用，形成新的商业模式。传统媒体与新媒体应该进行优势户部，在战略层面进行深入合作，传统平面媒体与互联网的融合，应加快向数字内容提供商转型，发挥新闻和原创内容优势，与网站签署协议，借助网站巨大的流量，来推广卖点，扩大影响，为自己吸引潜在受众群，广播与手机的融合，广播通过短信进行信息采集和与广播听众进行信息订阅，电视媒体与手机、互联网的内容和广告呈现全方位的融合趋势。这里面主要有报纸与新媒体的融合，广播与新媒体的融合，电视与新媒体的融合，以及其他方面的融合。
我们得出的结论是，新技术的发展催生出各种各样形态的新媒体，数字化给传统媒体的发展带来挑战的同时，也带来了历史性的发展机遇。传统媒体和新媒体之间绝非对立，传统媒体媒介经营者的观念、思路和手段需要更新，新媒体的经营者需要传统媒体的经验和资源，竞争的拐点或许就是融合的契机，就看谁能够与时俱进，不断创新和沉淀，不断拓展产业发展空间，开创媒体新时代
4、[自我测评] 联系报业、影视、互联网 的历史与现状，比较传统媒介与现代 媒介的异同。
从传统媒介出现之时开始，人们就可 以从报纸、影视作品中获取大量的信 息，包括生活上的、工作上的、学习 上的，现代媒体也不例外。 而现代媒介区别于传统媒体的一个重 要特征就是信息的互动性、广泛性和 及时性。通过现代媒介，可以及时迅 速地掌握第一手的资讯，可以就某一 问题在现代媒体上发表自己的看法， 而不仅仅是一个信息的被动接受者。
5、关于湖南日报的结构，历史和现状
(2001年的杂志）经国家新闻出版署和湖南省人民政府批准，湖南日报报业集团10月31日正式成立。该集团主办的大型综合性新闻网站"湖南在线"(网址：www.hnol.net)同时开通。湖南日报已经走过了五十二年的办报历程。改革开放二十多年来，湖南日报社不断发展壮大，办报质量和经济实力不断提升。报业集团现有<湖南日报 现代消费报 家庭导报 文萃报 三湘都市报 大众卫生报 科技导报> 等七家报纸和一家网站，以广告、发行、印刷为支柱的报业经济发展迅速。到目前为止，集团总资产已达五点六亿元人民币，年销售收入达一点六亿元人民币。
2004年
李凌沙：湖南日报报业集团社长、总编辑
邓献忠：湖南日报报业集团编委、地方中心主任
邹放平：湖南日报报业集团集团办副主任
傅卓然：湖南日报地方中心执行主任
张湘河：湖南日报湘西自治州记者站站长
刘丛猛：湖南日报株洲记者站站长
向国生：湖南日报张家界记者站站长
周勇军：湖南日报常德记者站站长
王 晴：湖南日报地方中心记者
周怀立：湖南日报地方中心记者
张京明：湖南日报编辑出版中心主任记者
2006<覃晓光：从政府高官到报业老总>
湖南日报报业集团党组书记，社长
历史上业界只知道湖南的电视有名，却鲜知湖南的报纸媒体。从政府高官到报业老总，2006年覃晓光完成了身份的重要转变，他所接手的湖南日报报业集团也很快随之声名鹊起。如果说子报三湘报市报的改头换面只是湖南日报报业集团伸向市场的敲门砖的话，历年来从未改变的湖南日报的改版对湖南媒体市场而言，则是一次地震，对历来政治观念很浓的湖湘报人无异于一剂促动改革的强心针。跳出湖南办媒体，跳出报纸办报纸，2006年，覃晓光开动了湖南报业这架巨大的媒体机器。
在湖南的传媒市场上，最广为人知的是电视媒体，像定位“快乐中国”的湖南卫视，为卫视提供源源不断的快乐资源的湖南经视。或许应了一种说法：“此一长，彼一短。”湖南“电视湘军”的雄起，也在某种程度导致了当地报业的不景气。
大环境中，全球报业也迎来了大挑战。新媒体的冲击，报纸的广告收入持续走低，很多报业的老总都开始担心，这个“报业寒冬”会持续多久。
然而身处如此双重困境中的湖南日报报业集团却认为，这是第二次报业改革的开始。整个集团从2006年年初开始改革，从体制入手，以改版扩版为先，希望能产生“蝴蝶振翅”般的效应。
2006年1月1日，《湖南日报》率先改版扩版：对开瘦身黄金报型，红底白字的居中报头、图文并茂。形式上的改版还伴随着内容和体制的改革。新闻报道也开始慢慢不同于以往的党报做法，采编中开始有意识地将领导视角转换为群众视角、社会视角，将工作新闻转变为公共新闻。
改版至今9个月，湖南日报报业集团社长覃晓光认为还是有了一些变化。“从现在看来，改版以后，内容、形式有变化，发行数量有上升，零售市场也有上升。来势好的一个标志：我们的广告效益在1-7月有20%的增长，和去年相比。”但覃晓光也认为这个变化还不够明显，他希望在年底的时候能有个更显著的“战果”。毕竟，只有在整个集团的改革中起带动作用的主报先“开门红”，才更能鼓舞后来者的改革信心。
《三湘》则是早在5月改版之前，集团就确定了其体制改革的指导原则。一是积极探索，条件成熟时实行独立法人制度，建立健全现代企业法人治理结构。在坚持党管媒体、党管干部的前提下，委托其经营好国有资产、并签订目标考核责任状；二是实行采编与经营两分开，经营逐步推行公司化运作，将报纸发展成为实力雄厚、具有较强市场竞争力和影响力的主流品牌报纸；三是深化内部改革，创新内部机制，逐步取消沿袭多年的行政级别，实行全员岗位管理，在劳动、人事、收入分配、社会保障、行政管理等各方面进行探索，建立一套富有效率的新闻文化生产和服务的微观运行机制，为全省新闻出版业的后续全面体制改革提供“先锋”借鉴作用。
这蝴蝶的第一振翅，获得了满堂的惊艳，算是讨了个好“头彩”。
在新媒体方面，湖南日报报业集团开始加大投入的力度。覃晓光说：“湖南在线就是我们湖南的新闻网站，在全国聚合类网站排名中位列前五位，是很有影响的一个省级的新闻网站。”可他们又不仅仅满足于这样一个地域性的网络媒体。于是，投资1000万建立了“华声在线”新闻聚合类网站。“华声在线”是由湖南在线网络传播有限公司和北京一家机构联合创办，目前由湖南在线网络传播有限公司控股，总部在北京。为壮大网站实力，集团将所属杂志《卫生政策》交给网站，改名为《华声》杂志。网站承办的“华声手机报”也已经开通。
湖南在线网络传播有限公司总经理薛伯清认为，网络年是以月计算，技术为王、内容为王，只有跑在最前面，才能抢占制高点。他说，“现在稀缺的不是资金，而是创造力。我们要通过改革，用全新的体制、机制去激活人的创造力，释放人的创造力”，“在急剧扩大流量的基础上，网站吸纳广告的能力将会成倍增加，等时机成熟的时候，我们就要把湖南在线的故事说到更远的地方去。”
覃晓光说集团在新媒体方面投入的重点是“网络媒体”，“网络是以新闻为主，然后逐步扩展到娱乐、视频这些领域”。他希望通过“华声在线”把网络媒体越做越大，把地域区域色彩淡化，逐步面向一个更大的市场。
除了这些以外，湖南日报报业集团积极进行了事业建设、产业发展方面的工作。占地750多亩的报业文化城的规划和建设工作已经启动。据覃晓光介绍，“眼下正在着手的就是我们的印务中心、物流中心、配送中心等的一些先期建设，这些建设都是我们湖南“十一五”重点工程建设，政府将其列为重点工程项目，并且给予了财力支持。财力的支持主要有两个方面：一是政府的远贷款，另一个就是财政的支持。我们最近就要把这个事情迅速搞起来，建一个现代化的报业印务基地。从报业的印务延伸到它的物流配送等等方面。”
就像所有领域的改革一样，大改小改都会触动一部分人的利益，也必然会有不少阻碍，也就是所谓改革的“阵痛”。湖南日报报业集团的改革一个最明显的政策就是“人事改革”。竞聘，人才上下的渠道是疏通了，可有人上，必然会有人下。《三湘》总编辑杨山青说，他们稳妥地处理了这种改革阵痛，“首先集团消化了一部分人员，他们自选岗位，自谋岗位。另外我们自己也消化了一部分。”覃晓光认为改革的难点在于集团内部的思想观念问题。“安于现状”已经让他们错失了很多机会，挣脱这种观念的束缚，加大改革的推行力度，才有可能在报业竞争中突围。
在财力上，湖南日报报业集团有着天然的优势。覃晓光曾谈到，“我们建立报业文化城，政府就给我们支持了1.5亿的25年远贷款。以上这些，恐怕别的媒体难以做到。”政府有力的支持让他们几乎没有后顾之忧。对于旗下的子报，“在过去传统的要给集团上缴的额度”上给予适当支持，“放权、授权经营”，“尽量的按照他们的设想、他们的意图去做，不束缚他们的手脚。”
一般改革最重要的硬件就是人与财，如今看来，湖南日报报业集团的改革算是从内部得到了一般党报集团都难得的支持。
起步时间不长的湖南日报报业集团改革，到现在还谈不上成或败。像《三湘》总编辑杨山青说的，“如果成功了，现在所说所做的都是成功的注解；如果失败了，那所说所做的就都是失败的原因”。他们现在最主要的就是浇水、除虫，期待春天花会开。
发行和广告——统起来做大
今传媒：我们了解到报业集团将在自主发行方面有一些新计划？
覃：发行方面，下一步是把整个报业集团的发行统起来。之前，我们的发行都是分散的，比如《三湘》有自己的发行队伍，《湖南日报》、《文萃报》也是。既然这几个发行量很大的报纸是一个体系，我们很想把发行整合，把队伍加强。我们就想把发行做成一种有其他资本参加的、多元化股份制的企业管理运作模式。之前我们也进行了一些发行工作的体制机制上的改进，效果很明显。所以，现在想做进一步的调整，把整个集团的发行统起来。这对《三湘》的经营是有好处的，因为现在的发行队伍就发行《三湘》一张报纸，整合以后，他们同时发行湖南日报报业集团的其他几张报纸和杂志，还有一些在我们这里代印的报刊，这样，他的运营成本就会更低。
今传媒：广告经营方面呢？
覃：广告经营方面，我们也是想要这样。我们目前的广告经营还是比较传统的做法，每个媒体都操作各自的广告经营，各走各的，各搞各的。这种模式在目前我们的广告盘子不大，总量不大的情况下，还可以操作。但要想把它做大的话，就必须整合，把广告经营公司化，实行代理制。
竞争——在优势下学习对手
今传媒：湖南报业市场上现在主要有三个：湖南日报报业集团、长沙晚报报业集团和湖南新闻出版集团。您觉得湖南日报报业集团在湖南的报业市场上能处于一个什么样的位置？改革完成后，您希望她能处于一个什么样的位置？
覃：在湖南的报业市场上，我们应该处在一个举足轻重的地位。因为我们有一个省委的机关报，有强大的支撑。我讲的支撑重点是几个方面：一是政治优势，这是其他的媒体不好比的。政治优势能够确保报纸的整个运作不会有什么大的风险。二是有一个人才的优势，《湖南日报》创办57年，储备了很多人才。三是我们办报的传统优势——先进文化，我们的经验积累得很丰富。还有一个就是强大的经济优势。这个经济优势就是省委省政府在政策方面、经济方面和其他一些方面给予湖南日报报业集团的支持。比如说这次建立报业文化城，我们获得了政府的25年的远贷款1.5亿。以上这些，恐怕别的媒体难以做到。有这些优势和支撑，我认为，湖南日报报业集团在湖南这个市场上是有举足轻重的地位的。这种优势不能用广告量的多少来衡量，有些事情应该综合考虑。特别是我们现在发行量、覆盖面方面，我认为，在湖南还是影响力最大的。
我们不要跟他们比，就把自己的事情做好，别人爱怎么说怎么说。最有说服力的就是自己要有实力，把自己的实力做到了，什么都好说。自己没有实力，再怎么说都是白说。
湖南的这几个报业集团，我认为都是值得尊敬的竞争对手，我们要向人家学习。
今传媒：另外，湖南的传媒市场还有和其它的地区不同的地方，就是湖南的广播电视非常强势。这就必然会分割更多的湖南地区的广告市场份额。那湖南日报报业集团是如何应对湖南广电的挑战的？
覃：确实是这样。湖南的广电做得很好，有很强大的支撑在里面，很多广告量都流向了广电。但说到广电对报业的挑战，应该反过来思考，就是：要如何把报纸办好，如何贴近群众，贴近读者。我认为还是我们的报纸办得不好，影响力不大，在读者当中的阅读习惯也没有形成。报纸办得不好看，所以不能怪广告客户不找我们。要让报纸有影响力，给读者带来新鲜的东西，让读者养成阅读的习惯，才能吸引广告客户。一味地怪广电的分割是没有意义的。
未来——做出个样子来
今传媒：您对湖南日报报业改革有一个什么样的规划？
覃：要说规划那肯定是很宏伟，但现在我们最首要的就是一步步来，把已经开始的改革进行下去。我的想法是一定要在3-5年内将湖南日报报业集团做成一个强势的传媒集团，而不光是报业集团。我现在只能讲这么一个原则性的话，这个事情不是讲了就可以做到的。讲起来容易，做起来难。我们现在就是把一件件事情做成功，做出个样子来。
覃晓光在采访中始终谦逊、谨慎，从不将话说得太远太大，他始终强调的是“实实在在做事”，实实在在的做出一些成绩，所以在最初联系采访时他是有一些排斥的。就像他说的,“最有说服力的就是自己的实力”。可真正说到各个报纸的改革时，他又显得信心十足，坦言一定要抓住第二次报业改革的机遇，提高自身的影响力。
有人说，会选择在公共场所穿布鞋的都市人，注重内心感受、比较随意，愿意踏踏实实的干事。不知道在会议室似的办公室穿着布鞋的覃晓光社长是不是这样的人？他的2006改革是否能如他所愿的“做出个样子来”？希望在2006年结束的时候我们能看到一个更为清晰的结果。
覃晓光个人简历
覃晓光，湖南大学研究生学历、硕士学位，现任湖南日报报业集团（湖南日报社）党组书记、社长。
1980年3月调湖南电视台工做，历任记者、科长，新闻部副主任、主任；1985至1988年，在湖南教育学院政教专业学习；1991年1月至1993年2月挂职锻炼，任中共双峰县委常委、副县长；1993年8月起任湖南电视台副台长；1996年1月起任湖南省广播电视厅党组成员、副厅长，曾先后兼任湖南省广播电视厅副总编辑、湖南电视台副台长、湖南广播电视发展中心总经理、湖南广播电视中心常务副指挥长、湖南广播影视集团常务副总经理等职。（1995年至1998年，在职攻读湖南大学工商管理研究生，1999年12月获硕士学位。）2001年2月至2002年2月在中央党校17期中青班学习；2001年12月任中共湖南省委宣传部副部长；2003年7月当选为湖南省新闻工做者协会主席；2005年10月至今，任湖南日报报业集团（湖南日报社）党组书记、社长。
湖南日报》是中共湖南省委机关报，是湖南省最具权威性、发行量最大的综合性大报。
6、视觉霸权是什么意思？
是觉吧全是什么意思这个意思就是应该说他的视觉里面就是好他就是很霸道的一种意思爸爸就是霸道是这就是他的眼睛里面看的东西。
7、孙家裕是谁
孙家裕，台湾著名漫画家，曾任职媒体的美术编辑，却为了全心全意投入漫画创版作而放弃了工权作。他陆续以《孙老爹讲古》、《七十二变》等作品成功地在台湾漫画界闯出了名号。1998年，他来到了祖国大陆，成为较早到大陆寻求发展的台湾漫画家之一。孙家裕创作的漫画作品数量已达百部，多次入选台湾地区畅销书排行榜。此次在江苏美术出版社出版的《三国演义》是国内首部完整呈现《三国》全本故事的大型历史漫画作品，体现了孙家裕先生对中国传统文化的一贯关注。多年来他始终致力于寻找本土漫画图书的突围之路，以幽默、隽永的故事和鲜活、生动的形象将传统经典以漫画语言表现出来，使年轻读者更容易熟悉经典，接近传统。
8、最权威的黑客杂志或报纸是哪些?
LZ，看一篇文章吧
新媒体与传统媒体博弈或融合，新媒体会是传统媒体的终结者吗？对传统媒体来讲，可谓是“前有追兵、后有虎狼，分指竞争对手和新媒体，如何在二者围追堵截之下找到突围之路，开拓一片新的疆土，传统没有的老总可能都有这样的顾虑，没有动作，只会被竞争对手超越，被新媒体逐渐替代但贸然行动，则又有可能走错方向，浪费人力物力，耽误发展机遇，转型是必然，但必须谋定而动。
以互联网手机等为代表的新媒体不断涌现出新的商业模式与细分市场，不可否认，新媒体在刷新人们的媒介接触习惯和生活方式的同时，也对传统媒体特别是报纸的市场份额带来了巨大的冲击，但目前尚难撼动电视。
新媒体并不就意味着盈利或增长，中国目前乐律全书商业网站军处于亏损状态，新媒体发展速度太快，很多东西来不及沉淀和反思，时时处于传信之中，绝大部分还没有形成成成熟的商业模式，这也为传统媒体的跟进和转化提供了很好的机会，凭借传统媒体积累的众多时，后来居上也是非常现实的。在新型媒体尚未形成有小的营销规模、资源储备以及较为成熟的商业运作模式之前，传统媒体的主导地位仍不会被终结。
下面我分六大项，讲一些梗概了。
第一是媒体的形式，我们可以看一下传统媒体的形式包括有报纸、期刊、广播、电视、出版、电影这些都是可以理解的。对于新媒体来说，主要有以互联网代表的第四媒体以手机为代表的第五媒体，还有楼宇电视就是分众传媒这块。
互联网媒体已经发展到WEB2.0，互联网媒体主要存在的是WEB1.0为代表的网络媒体，互联网WEB2.0的应用普及，比如博客、播客、维客、网络杂志这些都是借助于P2P传播技术，RSS，其中博客是05年互联网发展的焦点，而06年则聚焦于电子杂志。
手机媒体包括手机报纸、手机电台、手机电视、手机电影等新的媒介形态。我要讲的第二个是媒介的特征，新媒体具有这样的一些特征，比如说具有互动性、纪实性、快速性、国际化、丰富、廉价、个性化、还有一个非常重要的功能是便于检索、存储，大家在写文章的时候，会经常利用互联网来检索。但是也有一些比较致命的弱点，比如互联网公信力弱，信息泛滥，还有存在安全问题，比如病毒、黑客、还有隐私问题，著作权问题，还有政策的约束。昨天召开筹备会议的时候，就有一个网站的朋友提到过网站朋友没有采访权，这个就是政策壁垒，现在还没有办法改变。
传统媒体具有这样的特征：比如品牌优势、内容优势、原创优势、客户优势、具有权威性，感性，比如报纸杂志这些拿在手里面可以感觉得，很人性化的，跟虚拟的网络感觉是不一样的。但是也有致命的弱点，就是互动性弱，出现替代性，单一运营模式受到挑战，也有政策的约束，主要体现在对资本进入传统媒体的限制方面。
第三方面是对受众资源的对比分析。目前是处在分众化与碎片化时代，受众的阅读习惯正在悄然改变，传统媒体受众流失严重，发展空间受新媒体挤压，与此同时，传统媒体间的竞争也趋于白热化，传统媒体特别是报纸的受众结构出现了不利的变化，呈现出老龄化趋势，报纸读者中高学历高收入的年轻人群体日渐减少。2004年一项针对北京市场的调查显示，在北京阅读报纸的人群中，35岁以下的年轻读者已经11.6%的人由过去的经常阅读报纸转变为现在得几乎不读报纸，病人数量还在不断增长中，因为他们已经习惯于从互联网上获取新闻及相关信息。这种结果就是年轻人与报纸渐行渐远，身边的同学朋友，看报人数在急剧下降，网站员工看报更是微乎其微。
目前大城市已经有40%的家庭有电脑，90%的单位实现了办公网络化，95%的年轻城市白领已经离不开电脑和网络，现在有的农民工在休息时也光临网吧，读报的一代人正在老去，网络青年开始进入中国，30年后的青年、中年和老年人都是上网的一代。
在获取信息特别是查找信息的时候，人们已经更多地依赖互联网了，不仅如此，随着网络走入生活、进入办公领域，网络已和电话一样普及，人们可以在更多的时间和地点接触到网络，在网络阅读的便利和隐秘性优势得到充分发挥的同时，更加快了人们改变阅读方式的速度。
第四点是内容资源的对比分析。作为媒体来说，内容永远是核心媒体的形式越多，越需要内容支撑，内容资源是传统媒体引以自豪的核心竞争资源，受政策限制，目前新媒体的内容在相当程度上都要依赖传统媒体，传统媒体如果嫩将新技术与内容优势相结合，将会焕发出强大的生命力。
以传统门户网站为代表的网络媒体，因无采访权致使其原创性大大折扣，不得不向传统媒体采购内容或与其合作谋求发展，虽然在体育、娱乐、IT等领域有一定的原创和特色，但新闻时政却是雷区，不能触碰，话语权就无法把握，非常被动。然而，不可小觑的是如今新媒体的原创性也得到了极大释放，比如博客，就是全民皆写手，但如果没有聚焦，也产生不了多大的影响力。
第五，盈利模式对比分析。2005年，就整个整体广告经营而言，四大传统媒体报纸、期刊、广播电视的份额跌破50%，报纸媒体竟出现了前所未有的负增长。据艾瑞市场咨询的调查数据表明，2005年中国网络广告市场规模接近31.3亿，比 2004年增长77.1%，超过杂志广告收入的18亿，接近广播广告收入的34亿，预计2006年将达到40亿，从增长速度上看，网络广告占整体广告市场的比重，也由2001年的0.5%迅速攀升至2005年的2.3%，同时以百度为代表的搜索引擎竞价排名广告取得良好业绩，搜索引擎市场持久升温，另外，博客受到风险投资青睐，博客营销受到广泛关注。
中国四大传统媒体的收入结构中，80%以上来自广告收入，可见传统媒体的主要盈利方式是广告，由此我们可以看到，传统没有的盈利模式比较单一，亟需进行多元化立体经营，拓宽收入来源，可以在内容产品开发商多投入精力，充分利用新技术带来的便利发觉内容产品的深层价值，借助新媒体形态，增加增值服务，转化为市场价值。传统媒体的品牌形象往往成为吸引广告客户的重要力量，比较适合不追求短期销售，注重长期的品牌塑造的行业领先者，但这样的大客户又有多少呢？报纸和电视广告往往打企业品牌，对于中小企业和个体经销商来说，根本不具备在传统媒体上做广告的实力，但网络恰恰使之成为可能，不仅大型企业的品牌形象得以展示，中小企业的产品利用网络能无国界地推销，分类广告市场逐渐转移到了网络平台，因此新客户的开发迫在眉睫，传统媒体应该强化与相应新媒体的互动，分享企业的营销预算。
新媒体的盈利方式则呈出多元化的方式，如网络广告、网络游戏、电子商务、无线增殖收入等，网络对高学历高收入年轻人的聚焦效应，导致了广告商的注意力自然而然地向网络广告转移，目前网络广告占整体广告份额的比例虽然较小，尚不足以对传统媒体整体造成大的冲击，但中国网站的收入来源较为多元化，作为产业群的网络产业，其整体市场远大于网络广告收入，对传统媒体造成的受众分流与媒介消费分流不可忽视。
网络广告的特点是大众化、个体化、价格低廉，如提供搜索引擎的网站百度，按照点击付费，电子商务如农博网的农博通，许多涉农企业和农民经纪人通过农博网网店展示自己的产品，线下进行交易，取得良好的经济效益。
5月31日搜索引擎google而在英国开始提供基础服务，允许用户在其服务器上上传自己的内容，构成互联网内容的一部分，基础库的出现对那些寻求廉价媒介广告者来说无疑是一大福音，但这一举措对印刷媒体的分类广告构成巨大威胁，媒体粗放式经营模式已经远去，更看重精细化耕作和定位，传统媒体的广告效果检测较差。新媒体能将受众进行准确定位，广告商在投入广告时能够有的放矢，受众在访问互联网时，能留下许多痕迹，比如来自国内还是国外，北京还是广州，通过动浏览页面的分析，知道受众重点浏览方向，而随着手机实名制的全面，手机媒体的定位就更加明确了。
第六传统媒体与新媒体的融合。传统媒体要以积极的心态面对新媒体的挑战，注重新技术的应用，形成新的商业模式。传统媒体与新媒体应该进行优势户部，在战略层面进行深入合作，传统平面媒体与互联网的融合，应加快向数字内容提供商转型，发挥新闻和原创内容优势，与网站签署协议，借助网站巨大的流量，来推广卖点，扩大影响，为自己吸引潜在受众群，广播与手机的融合，广播通过短信进行信息采集和与广播听众进行信息订阅，电视媒体与手机、互联网的内容和广告呈现全方位的融合趋势。这里面主要有报纸与新媒体的融合，广播与新媒体的融合，电视与新媒体的融合，以及其他方面的融合。
我们得出的结论是，新技术的发展催生出各种各样形态的新媒体，数字化给传统媒体的发展带来挑战的同时，也带来了历史性的发展机遇。传统媒体和新媒体之间绝非对立，传统媒体媒介经营者的观念、思路和手段需要更新，新媒体的经营者需要传统媒体的经验和资源，竞争的拐点或许就是融合的契机，就看谁能够与时俱进，不断创新和沉淀，不断拓展产业发展空间，开创媒体新时代 10867希望对你有帮助！
9、如何看待传统报业的媒体融合之路
不同的时代
需要各行业融合时代
不停的改善自己