新媒体运营产品经理是干什么的

1、新媒体运营工作是什么？女生适合做新媒体运营工作吗？

新媒体运营的工作内容比较庞杂，具体干的内容也各不一样。总的来说，运营的工作就是将企业的产品、服务或者业务等等通过内容或者活动的形式在各个新媒体渠道或者平台包括公众号、微博、抖音、今日头条等等进行运营，推广给精准粉丝从而实现企业的营销目标，为企业带来实际的营收等等。
新媒体运营工作也属于互联网工作，对于女生来说，如果不愿意做程序员或者做不了开发的话，可以选择新媒体运营方向，不用敲代码，主要工作可能是做内容啊、策划活动啊、或者拍视频等等，不用像程序员那样经常的加班，然后薪资收入的话，基本还可以。我妹妹现在就是做新媒体运营工作，还是去北京学习后找的呢，好像是传智新媒体，你可以上网搜一下看看。

2、运营专员到底是做什么的

一、产品运营

1、再深入理解业务、洞察行业的基础上，负责流程管理工作，梳理、诊断、优化线下流程并实现E化：意味着你要会产品业务流程的优化。

2、从流程的角度，挖掘业务的痛点、公司的风险点并独立推进解决：说白了，还是优化的工作，还有就是竞品分析的工作

3、完善现有业务流程的系统优化，提升业务运营效率，建立流程的指标、监控机制：产品的优化、数据监控。

总结下来就是：负责产品的设计辅助、优化、提升运营效率。

二、市场运营

总结下来就是：负责市场推广工作并进行内部流量的优化。

三、内容运营

总结下来就是：内容的发布、宣传（部分时候原创）、宣传方案制定、收集用户对内容的反馈，用以提升内容质量。

四、用户运营

总结下来就是：社区用户的拉新（辅助）、氛围建设、用活动等促进用户活跃、通过数据反馈对运营策略进行调整。

五、新媒体运营

总结下来就是：用户运营、内容运营工作加上活动策划和新媒体产品优化，实际上新媒体是一个比较综合的岗位，什么都得会一点。

3、什么是媒体运营？具体需要干什么工作

新媒体是一个很大的范畴，并不是简单的发发微博微信，不只是想“我要搞什么内容”，而要多想想“我的受众想要看什么内容”，涉及到的内容是多方面的，其中有数据、心理博弈、热点借势、大号资源利用、媒介合作、话题引爆，承载着这个时代的更多公关、广告的职能。

像杜蕾斯这样的新媒体运营典范，其杜蕾斯微博运营有超过10人的创意团队，背后是一整套早已形成文化、系统和坐标系的企业品牌文化，在此基础上投入相当的人力物力来进行新媒体口径设计，这就如同UI设计一样，永远是一套有理可循的逻辑，而非运营编辑拍脑袋、想怎么抽奖、怎么讲段子、怎么逮热点来搞红账号。现在网上关于这方面的教程有很多，但是很多都是过时的，因为互联网是在不断的变化的，为了避免让大家学到错误的过时的知识，组建了一个群，里面有专人解答 。想学学习新媒体运营的小伙伴，可以来这里学习，这个群的开始的几位数字是：五四六，中间的几位数字是：946，最后的几个数字是：九九七。按照顺序组合起来就可以找到。真诚期待你的加入~

成功的新媒体文案案例，你会发现，成功把握用户受众心理的那些产品，无非切中的就是人的一些最基础的情感，感动、愤怒、贪欲等等。如果你的基础打好了，文案、热点把控、煽动力、执行力、人脉、资源都有了。在新媒体何愁不能呼风唤雨？

那么，什么样的新媒体编辑才是我们需要的：

第一，新媒体运营必须是要具备“网感”。这就要求，能够抓热点，熟悉数据分析，信息搜集等等能力。无论是纯媒体，还是企业的新媒体，对趋势的把握都是关键，更关键的是，要在众多趋势中，坚持自己的取向，而不是所有趋势都追逐，有些趋势会破坏你的价值观。

第二，整合。新媒体编辑，整合素材、资源的能力要强。整合素材，很简单，资料那么多，哪些是真是假？有时候你得到的就是几句话而已，就是别人给你的一个小爆料，你要发展成一篇文章，就要有从素材中发觉关联的能力，跟侦探差不多，多篇报道的意思串联起来之后，你会发现不一样的价值。只是简单的素材整合，但阅读高达3万。

第三，文采。所有的事情都可以找到发生的结构和场景，他的存在是有逻辑的，他的发生是有走向的，文采是为这些内在的逻辑服务的，不能只看文章的文字特别。

新媒体运营编辑的出路到底在哪里？拆解开来其实是两个问题：一是做新媒体运营的这段经历的价值在哪儿，二是可以往哪个方向转。我整理了以下几点，大家可以参考下：

从一个互联网从业者的角度来解读新媒体运营这个岗位时，我看到的是“产品经理思维”与“产品运营思维”。

当我们来谈一个合格的新媒体运营的时候，我们在谈什么？

1.理解产品

一切不离产品，脱离产品的运营等于0。很多做新媒体运营的同学喜欢发段子，发鸡汤，这样数据会很好看，转发很多评论也很真实，但没有人谈你的产品这件事就毫无意义。

新媒体运营的第一点在于理解产品，到什么程度？熟悉产品的历史及每一个功能点，理解用户的使用场景，知道产品最吸引用户的点在哪儿，能快速定位并解决用户提出的所有问题，甚至对产品本身有自己的思考，这一切都建立在对产品的理解上。

2.了解用户

你还在相信网上的95后特征数据报告吗？OUT了吧，有没有想过这些数据的来源是哪儿？对用户的理解，建立在长期接触用户，和用户打成一片，解决用户问题的基础上。

新媒体运营人员每天面对的微博粉丝、微信听众都是用户，他们的喜怒哀乐、喜好与特征，是通过细心观察与反复验证，印入脑子里的。试图通过看几篇网上流传的数据报告了解用户，是最不靠谱的，我会告诉你我曾经一晚上拍脑袋编出来的数据被多家主流媒体当新闻报道过吗？

3.懂传播

现在微博上怎样最吸粉，微信上用哪种方式能够引爆朋友圈，大家都在做的H5页面有什么诀窍能够让粉丝愿意扩散。形式一直在变，但方法论却没有变过，那就是传播的逻辑，引爆点、传播节点、传播形式三个要素。

所以新媒体运营人员要想的绝对不是出路在哪儿，而是你在这个岗位做过了什么，重点是在产品、用户、传播三个维度上做到多大程度，这就是新媒体运营这份工作经历的价值点，转岗只是一个时间与流程上的问题。

我一开始没有用新媒体运营编辑这个词，是因为我觉得编辑这个限定词不能涵盖真正的新媒体运营这份工作，业内自嘲叫首席微博/微信运营官（CWO）我倒觉得不错。

梳理完新媒体运营的工作价值，我们来看出路在哪儿：

产品线：

我刚才讲过，做新媒体运营的第一点是对自家产品有足够的理解，而做产品都是相通的，做安全产品的产品经理换去做浏览器同样也能成功，因为他懂的是产品，而不仅仅是安全产品。

懂产品，本质上是对用户需求与用户场景的理解，长期和用户在一起，接地气，知道普通用户最需要什么，最喜欢什么，至少你懂社交产品的用户的特**，不然怎么能在微博微信两大社交平台上工作呢？

把平常对新浪微博的吐槽转化成你的产品优化方案吧。至于写需求文档、画产品原型图，这些都只是形式上的东西，有人教就能很快学会。更何况做过H5游戏设计吧？这难道不是你的产品经验？

运营/市场线：

新媒体运营，运营的是新媒体渠道。产品运营，运营的是产品。如果把新媒体账号当成一个产品呢？你既是产品经理，也是产品运营。对于产品运营线来说，很多时候新媒体都是重要的承载体。

4、新媒体运营和产品运营有什么区别

做事大家都一样的做，但是涉及到概念性的解释时，往往不知道怎么清晰定义。岁末各种总结漫天飞，作为一个不懂运营到可以交流分享的产品经理，当我看到‘新媒体运营和产品运营有什么区别？’这个问题在知乎上回答寥寥的时候，真是忍不住说道说道了。

我自己看到这个问题时，工作经验让我第一想法就是新媒体运营不就是产品运营的一种方式。为验证准确性，我用网络名片从定义上做做比较：
新媒体运营，是利用微信微博等自媒体平台进行品牌推广，产品营销；策划品牌相关的、优质、有高度传播性的内容和线上活动；向客户广泛或者精准推送消息，提高参与度，提高知名度，从而充分利用粉丝经济，达到相应目的。
产品运营，是一项从内容建设、用户维护、活动策划三个层面来管理产品内容和用户的职业。
由此可以看出，新媒体运营定义比较具体，而产品运营定义很含糊，单单从字面上理解还的确难以区分二者。
那么根据以往不同形式的产品的推广，我们进一步分析下。
平台即产品
纯互联网企业大都做的是平台+服务，所以有很多情况下产品即内容，内容越多越精越受欢迎，这种内容型的产品又分为UGC和媒体型网站，UGC如微博、论坛、SNS等，而传统媒体型网站就多了，门户网站都能算上。所以在这样的企业里，内容即产品，产品运营和新媒体运营基本上同质，就是一个相同的岗位。平台上的软文既是产品又是推广的手段，内容可以带来流量。例如知乎等问答式内容平台，当然人人都是产品经理都算是。
产品借助平台
而如今互联网与各行各业融合，大量的非媒体和非平台企业开展互联网营销，这类企业的产品运营和新媒体运营就有了天壤之别。举个例子，某个公司新开发了一款APP，需要推广时。此企业往往会借助自己的平台或者其他各大平台去发布软文增加曝光率，进而达到推广的目的。
由此可以看出，产品运营属于比新媒体运营更高一层次的岗位，产品运营需要从公司产品整体角度去规划，所以牵扯到的事情就很多了，而新媒体运营仅仅是产品运营下的一个部分。新媒体运营也可以将自媒体平台当做自己的产品来运营，所以新媒体运营又可以包含产品运营，这二者的思维模式可以说是相同的，新媒体运营是从产品运营的基础上发展而来，所以二者关系紧密。只不过运用到的平台和工具不一样，当然也正是由于新媒体运营与产品运营千丝万缕的联系导致很多行业新手很难理解二者的区别，运营的目的是推广产品，而产品运营有很多途径，新媒体运营是其中的一部分，这就是二者最直接的区别，也就是说新媒体运营是产品运营的一种方式。
所以我的第一想法算是方向对了。
在运营工作中，我相信只要我们目标明确，不管何种产品，只要掌握运营手段，那么便拥有完成运营目标的策略。一般，如果公司没有职位要求区别，我们都是说产品运营，当然它还可能包括我们经常说的市场营销、网络营销、新媒体营销、产品营销、销售这些推广方式，那么你是否想过他们的区别和相同处呢？

5、新媒体运营是做什么的？

首先新媒体是相对传统媒体（电视、广播、报纸、户外）而言的，借助互联网，狭义的新媒体指微博、微信、公众号、短信、邮件，这也是目前企业常用的；广义的新媒体包括网络媒体、手机媒体、数字电视等。

6、新媒体和产品经理哪个更有前景

大部分人根据未来五年的行业趋势来看，运营更有前景，未来三五年内互联网产业将会保持相对稳定的状态，不会有太多的变动。产品技术发展进入一个瓶颈，产品标准化，流程化，创新的可能性很小了。在产品竞争差不多的情况下，创意，变化才是无法取代的。

比如Lebanner 就这样定义了他心目中产品和运营的区别，前者寻求不变的规律，后者则不断思变。“产品经理的思维方式是，设计可不断复用的、边际回报递增的业务模式。运营经理的思维方式是，不断设计不可复用、总收益最大化的业务模式。”在这种定义下，互联网越成熟，产品经理的价值和意义就越低，而一个有源源不断创意的运营就越珍贵。
在面对产品同质化的今天，运营的千变万化就想的格外重要，只有通过优秀的运营途径，才会让产品深入用户，优秀运营要比优秀的产品要稀缺得多。
我想这也是最近产品经理比较迷茫的原因吧。都有点看不清前路了，自己都会有点动摇。
业界说，腾讯的产品，百度的技术，阿里的运营，是行业的标杆，不管这些标杆怎么牛逼，这些大公司，都有运营和产品,只不过偏向不同而已。笔者认为不管未来的发展是怎么回事，你只要把自己发展成这个行业里最牛逼之一，你就不用担心。
之所以产品经理难出来，就是现在的“水军产品经理”太多了，只知道大家都知道的交互，如何解决用户场景，用户需求，说的多了，大家都看成常识了。
未来这个职业将会向高端发展，成为一个少而精的决策层职位。会变得两级分化，要么牛逼，要么傻逼，牛逼的来定方向、逻辑、结构等，而傻逼的就只能转向做运营了。而牛逼的会越来越集中于大公司、优质的公司、有特别调性的公司。

7、新媒体运营工作内容是什么？这个岗位发展好吗？

?

8、新媒体运营到底做什么？

要做好新媒体运营，

第一，要懂产品，即所谓的知己知彼。

古语云：知己知彼，百战不殆。只有对自己所做的新媒体产品有足够的了解，才能够挖掘出它的可营销点，才能够有针对性地进行宣传和营销。

我们以罗辑思维为例，罗胖的产品就是“兜售知识”，帮助现代社会繁忙的职业人们梳理大量的书本知识，通过简单易懂的方式来进行传达。因此，在罗胖的公众号中，你可以看到他每天早晨60秒的固定知识推送，针对职场人的技巧知识分享、他们主推的书籍、课程的导读介绍，这些都是结合自身产品特点，来进行文案的编撰以及内容推送分享的，也正是因为这样准确的定位，让他们精耕于这一产品领域，最终成为知识付费的翘楚。

第二，要懂用户。

用户是所有新媒体运营的基础，用户能够给你带来不仅是用户流量，还能够带来经济收益，是一个巨大的窗口。因此，懂用户，才能够抓住用户的心，让他们与我们建立更加密切的联系。

如果你是做英语学习的，那么你的用户范围将会是在学生群体、白领、对英语感兴趣的群体或者对这方面有社交需求的一类人，针对这一类人，可以首先分析他们的共性：

想学习了解英语；

时间较为碎片化；

都技巧或者捷径比较偏好；

年龄在青年和中年之间。

有了这些基础信息，你的内容就需要建立在他们这些共性之上，“这样记单词，害怕记不住？”“英语大神们都在偷偷看的小视频，拿走不谢”，类似这样能够抓住用户眼球，满足客户需求的文章，就能够很好地吸引你的用户，并形成用户粘性。

第三，别出”新“裁

新媒体的关键字在于“新”，“新”意味着新颖、别具一格、与众不同。

作为新媒体运营者，你要有敏锐的鼻子，能够对新闻、热点进行迅速的捕捉，并且形成自己独到的见解，有自己的态度和观点，可以理解为就像“狗仔队”，第一时间获取一手信息并且把握时机进行披露，那么你就能成为新媒体中的热点。

第四，学习能力

就像互联网的日新月异一样，新媒体的发展也是日新月异，这要求新媒体运营人有极强的学习能力，能够不断汲取新的知识，新的技能，抖音火了你得会，H5红了你也要懂，等等，将这些不断更新迭代的知识技能变成你的，利用这些渠道去吸引用户，去制造爆点，这样，才能够与时俱进的同时大步向前。

其实新媒体行业确实是一个痛并快乐着的行业，运营人每天叫苦不迭的，又累又杂又似乎看不到前途，但是，每天接收着新知识新观念的冲击，每天进行着脑力的创作，也让很多人在日积月累中感受着快乐和满足。别气馁呀，前途是光明的，道路是曲折的！