新媒体公司融资

1、新媒体行业将会如何发展？

现在的媒体到了百花齐放的场景，只要有才，人人都可以是媒体，新媒体的发展将会朝着自媒体发展。

2、新传媒基地适合哪种融资方案

那不是得看具体的企业规模么~是说北京大兴的那个么?
方式有很多,银行内贷款就不用说容了~如果企业有证券账户还可以股权质押什么的...
大一点的方向比如:
推动符合条件的文化企业上市融资。支持处于成熟期、经营较为稳定的文化企业在主板市场上市。鼓励已上市的文化企业通过公开增发、定向增发等再融资方式进行并购和重组。探索建立宣传文化部门与证券监管部门的项目信息合作机制，加强适合于创业板市场的中小文化企业项目的筛选和储备，支持其中符合条件的企业上市。

支持文化企业通过债券市场融资。支持符合条件的文化企业通过发行企业债、集合债和公司债等方式融资。积极发挥中债信用增进投资股份有限公司等专业机构的作用，为中小文化企业通过发行短期融资券、中期票据、集合票据等方式融资提供便利。对符合国家政策规定的中小文化企业发行直接债务融资工具的，鼓励中介机构适当降低收费，减轻文化企业的融资成本负担。对于运作比较成熟、未来现金流比较稳定的文化产业项目，可以以优质文化资产的未来现金流、收益权等为基础，探索开展文化产业项目的资产证券化试点。

3、做新媒体的 怎样玩股权众筹

案例一：美微创投——凭证式众筹
朱江决定创业，但是拿不到风投。2012年10月5日，淘宝出现了一家店铺，名为“美微会员卡在线直营店”。消费者可通过在淘宝店拍下相应金额会员卡，但这不是简单的会员卡，购买者除了能够享有“订阅电子杂志”的权益，还可以拥有美微传媒的原始股份100股。朱江2012年10月5日开始在淘宝店里上架公司股权，4天之后，网友凑了80万。
美微传媒的众募式试水在网络上引起了巨大的争议，很多人认为有非法集资嫌疑，果然还未等交易全部完成，美微的淘宝店铺就于2月5日被淘宝官方关闭，阿里对外宣称淘宝平台不准许公开募股。
而证监会也约谈了朱江，最后宣布该融资行为不合规，美微传媒不得不像所有购买凭证的投资者全额退款。按照证券法，向不特定对象发行证券，或者向特定对象发行证券累计超过200人的，都属于公开发行，都需要经过证券监管部门的核准才可。
据美微传媒创始人朱江复述了这一情节，“我的微博上有许多粉丝一直在关注着这事，当我说拿不到投资，创业启动不了的时候，很多粉丝说，要不我们凑个钱给你吧，让你来做。我想，行啊，这也是个路子，我当时已经没有钱了”。
于是，朱江在2013年2月开始在淘宝店上众筹。
“大概一周时间，我们吸引了1000多个股东，其实真正的数字是3000多位，之后我们退掉了2000多个，一共是3000多位投资者打来387万，……
目前公司一共有1194个投资者。

4、人人视频是由谁开发的，获得了哪些企业的融资？

人人视频是上海众多美网络科技有限公司开发的，其一共获得了三轮融资，第一轮的融资是2014年百万人民币的天使融资，第二轮融资是2015年来自杭州的数千万人民币A轮融资，第三轮融资是来自赛富、小米、百度视频、头头是道的共同投资，但具体的投资金额并未对外公布。

一、上海众多美网络科技有限公司

人人视频属于上海众多美网络科技有限公司，其法定代表人为周为民，其既是人人视频的CEO也是该公司的创始人，上海众多美网络科技有限公司创立于2014年，公司的经营范围主要是计算机的相关产业。

同时，周为民旗下还有其他6家公司，分别是重庆剧迷网络科技有限公司、上海鸣歌企业管理中心(有限合伙)、深圳淘贰货科技有限公司、上海点指文化传播有限公司、北京译行网络科技有限公司、上海译贤网络科技有限公司。

二、企业市场占有率

人人视频作为海外剧播发平台的王牌，截止2020年10月，人人视频已累计拥有1.6亿个用户，平均每月有4000万+用户同时在线，在抖音等平台的新媒体矩阵中，其国内粉丝达到近2亿人，同时，人人视频也是国内签约海外MCN机构最多的企业，覆盖的海外粉丝超过1.2亿人。

三、企业新发展

在2020年10月，上海众多美网络科技有限公司与重庆南岸区人民政府、重庆经开区管委会，中国信息通信研究院西部分院在渝签署战略合作协议，其后人人视频对外宣布人人视频将在重庆市南岸区建立人人视频总部基地，并计划建设50亿元以上产值规模的重庆特色数字内容产业园，此次合作将给重庆的视频行业和人人视频本身都带来更大的发展。

5、马云的阿里巴巴上市前是怎么宣传公司的怎么融资的和怎么发行的原始股权的

阿里巴巴集团经营多项业务，另外也从关联公司的业务和服务中取得经营商业生态系统上的支援。业务和关联公司的业务包括：淘宝网、天猫、聚划算、全球速卖通、阿里巴巴国际交易市场、1688、阿里妈妈、阿里云、蚂蚁金服、菜鸟网络等。

2014年9月19日，阿里巴巴集团在纽约证券交易所正式挂牌上市，创造了史上最大IPO记录，股票代码“BABA”，创始人为马云。2019年11月26日，阿里巴巴港股上市，总市值超4万亿，登顶港股成为港股新股王 。

2019年9月6日，阿里巴巴集团宣布20亿美元全资收购网易考拉，领投网易云音乐7亿美元融资。 2019年9月1日，2019中国服务业企业500强榜单在济南发布，阿里巴巴集团控股有限公司排名第24位。

2019年10月，2019福布斯全球数字经济100强榜位列10位。2019年10月23日， 2019《财富》未来50强榜单公布，阿里巴巴集团排名第11。 [ “一带一路”中国企业100强榜单排名第5位。11月16日，胡润研究院发布《2019胡润全球独角兽活跃投资机构百强榜》，阿里巴巴排名第7位。

2019年12月，阿里巴巴集团入选2019中国品牌强国盛典榜样100品牌。 2020年1月11日，鼠年春晚首次联排当日，阿里巴巴宣布其成为独家电商合作伙伴，并提供电商补贴。

(5)新媒体公司融资扩展资料

公开发行股票并上市的有关条件与具体要求如下：

1．主体资格：A股发行主体应是依法设立且合法存续的股份有限公司；经国务院批准，有限责任公司在依法变更为股份有限公司时，可以公开发行股票。

2．公司治理：发行人已经依法建立健全股东大会、董事会、监事会、独立董事、董事会秘书制度，相关机构和人员能够依法履行职责；发行人董事、监事和高级管理人员符合法律、行政法规和规章规定的任职资格；

发行人的董事、监事和高级管理人员已经了解与股票发行上市有关的法律法规，知悉上市公司及其董事、监事和高级管理人员的法定义务和责任；内部控制制度健全且被有效执行，能够合理保证财务报告的可靠性、生产经营的合法性、营运的效率与效果。

3．独立性：应具有完整的业务体系和直接面向市场独立经营的能力；资产应当完整；人员、财务、机构以及业务必须独立。

4．同业竞争：与控股股东、实际控制人及其控制的其他企业间不得有同业竞争；募集资金投资项目实施后，也不会产生同业竞争。

5．关联交易（企业关联方之间的交易）：与控股股东、实际控制人及其控制的其他企业间不得有显失公平的关联交易；应完整披露关联方关系并按重要性原则恰当披露关联交易，关联交易价格公允，不存在通过关联交易操纵利润的情形。

6．财务要求：发行前3年的累计净利润超过3000万；发行前3年累计净经营性现金流超过5000万或累计营业收入超过3亿元；无形资产与净资产比例不超过20%；过去3年的财务报告中无虚假记载。

7．股本及公众持股：发行前不少于3000万股；上市股份公司股本总额不低于人民币5000万元；公众持股至少为25%；

如果发行时股份总数超过4亿股，发行比例可以降低，但不得低于10%；发行人的股权清晰，控股股东和受控股股东、实际控制人支配的股东持有的发行人股份不存在重大权属纠纷。

6、新媒体运营对企业改革有何重大的创新意义

1、成为会说话的公司：企业需要一个人物形象。以前的企业，没有个官网都不好意思跟别人说。现在的企业，光有一个官网会被人说没有人情味。PC端的官网，及时性的互动功能是比较差的，会给人一种冷冰冰的感觉，如果信息展现还不到位，一般的访客都不会浪费太多时间，因为顾客可以选择的太多了。所以你必须动起来，主动去跟访客互动，主动去表达自己，并耐心倾听他们的需求。能发挥这样功能的，不是靠牛逼的计算机技术，而是靠一个活生生的富有感情的人。企业里的新媒体运营，就充当这样的一个角色。新媒体运营存在的价值，就是要把通常官网上的官话套话用顾客听得懂，喜欢听的方式表达出来。让企业的形象更接地气一些，这也是移动互联网时代对内容的基本要求。
2、顾客都喜欢主动一点的企业：企业需要近距离接触客户。有人的地方就有江湖，有眼球的地方就有广告。在以前的纯真年代，做广告的渠道非常有限。有钱的公司把钱砸到电视、报刊、杂志上，没钱的就往电线杆子上糊。但是以前的广告都有一个特点，离用户太远。自从有了电脑和网络，无孔不入的广告令人大开眼界，防不胜防。网络的开放性迫使企业要主动去布局，主动去接触用户。客户喜欢上网，我们就要到网上去发布软文、视频、图片……现在，大家离开手机就活不了，我们就钻到客户的手机里面去。
3、会哭的品牌才有奶吃：刷的不仅仅是存在感即使是在菜市场卖菜，吆喝的总比不吆喝的生意好点。新媒体运营的责任之一，就是为企业吆喝，让大家知道我们在做什么，并解释我们做的事情对顾客有什么好处。这种吆喝分为两种，除了自我的表达（媒体报道、品牌特点等），还有对舆论的引导。因为顾客在接触品牌的过程中，会产生各种各样的疑问甚至误解，这时候就需要有个人去进行话题引导，为好的言论助力，把不好的言论圆回来。只有这样，网络上流传的关于你的品牌的传说才是漂漂亮亮的，这会反过来反哺品牌的信任度和订单量。
4、烧钱砸广告这事，根本停不下来如果某个企业今天获得了融资，可能明天就开始烧钱了，互联网企业更是这副德行。广告是最烧钱的环节之一，但也可能是很多企业烧得最过瘾的环节，没有之一，因为马上就可以看到白花花的流量涌进来。但是，如果太过于依赖这种付费流量，付费广告一旦停下来，流量也就基本枯竭了，这是比较被动的。
5、企业的新媒体运营不一定要做很多推广去吸引流量，但是他可以为企业囤积很多有价值的内容。无论是公关稿还是有趣的微信帖子或者放在网站上的一套理财入门教程，都是一个企业在网上的资产。这些内容是基本上不花钱的，关键是它们有累积效应，可以像滚雪球一样越滚越大，让企业在互联网上的声量越来越大。对引流来说，投广告可能来也匆匆，去也匆匆；做内容引流可能会慢些，但它会让流量持续不断稳步增长。

7、资本之后，新媒体的成长动力是什么？

张默闻先生在他的新书里这样写新媒体：“中国的新媒体市场实际上是从资本市场引进的”，的确，新媒体的跑马圈地、资源扩张、并购整合、融资上市都在资本的“指使”下完成的，如今行业内赫赫有名的代表型公司不是有融资就是已上市。可是，资本不是忠诚的，不是想忠诚就能忠诚的，在它还没有帮助中国的新媒体市场完全成熟的时候，自己却遭遇了前所未有的危机，于是，融资公司在风投萎缩后举步维艰，上市公司在纳斯达克命运沉浮。难道方兴未艾的新媒体就此遭遇寒冬？资本之后，推动新媒体成长的动力将会是什么？在没有去清华拜访北京九华互联的王商武博士之前，上述问题一直困扰着我，在没有见闻像九华互联一样致力于解决新媒体播放系统研究的新媒体技术派之前，我对新媒体的前景是悲观的。暂且不论金融海啸的袭击对于新媒体的掣肘之痛，新媒体自身存在的诸如内容缺失、效果评估体系模糊、受众被迫接受，与传统媒体竞争弱势等问题，都足以成为新媒体市场的快速发展的障碍。新媒体的视频化似乎是一针强心剂，视频媒体瞬间遍地开花，公交、地铁、飞机、铁路都升级换代成了视频播放器，视频媒体成了新媒体的主流，如果播放内容的依旧是预先设定的重复广告，承担不起媒体赋予的责任，仍然只是华丽的外表而已，必将被未来的受众所抛弃，被广告主打入冷宫。可能，即使没有金融海啸的到来，新媒体市场经过初步的并购整合之后也是着力解决自身的问题的时候了，外界经济大环境的不景气反倒促使能够留下来的新媒体提前修炼内功、调息养气，以迎接下一轮竞争时的狂奔。技术凭什么能成为现阶段新媒体成长动力？技术能彻底解决新媒体存在的问题吗？王商武博士的回答冷静而客观：“我们是做技术的，做平台的，目的是解决新媒体企业在多媒体信息发布上遇到的瓶颈，我们用四年的时间研究开发出现在这套数字媒体播放系统——@99view广角。它通过基于网络的集中管理和分级分区控制，以及基于策略的组合播放、智能播放和安全播放。同时，@99view采用尖端多媒体呈现技术，支持将LCD、PDP、LED、CRT和多媒体拼接墙等不同显示终端纳入整合媒体播放体系之中，利用这个平台每个用户都能够根据各自的需求，选择模块化的多媒体信息发布系统，在逐步构建的基础上选择和添加组件，实现定制化的解决方案”。如果把@99view广角的功能与媒体运作结合起来分析，可以得出以下三个结论。 1. 基于策略的组合播放、智能播放支持新媒体内容建设，实现新媒体的媒体价值。 @99view广角独有的专利播放技术支持基于多维度、多信息来源的组合播放，包括视频、音频、图片、字幕的组合，实时信息、本地硬盘内容与远程发布信息的组合，多屏之间的组合，在显示终端上更有高达15个分区供任意组合播放。王博士通俗的解释为：“我来打一个比方，我们把一个屏幕分成16个分区，有一个分区是自己用的，那么提供播放有15个，假设1000个屏，共有15000个分区，每一个分区播100个节目，就有150万个单元，我们的系统有一个非常强大的经营策略的管理系统，我们就要解决什么时间把什么内容送到哪个屏幕的哪个分区里面。非常科学也非常方便，只有一个人来管理。全套节目编排、模板编辑，自动传送，迅速完成监播、控制、统计再分析。”如果实现了以每一个屏每个分区为管理单位，能够让每一个屏幕的视频一样，字幕不一样，或者是字幕一样，视频不一样，并且任意组合模块，那么内容将能任意组合信息发布、娱乐、广告的比例，打破现有视频播放应用的广告机、PC机、机顶盒等技术手段带来的弊端，真正满足受众的需求，达到广告的效果。 2. 基于网络的集中管理和分级分区控制使渠道个性化，满足广告主分化受众的需求。

8、为什么小的企业，新媒体运营起步的很慢？

到底要不要去创业公司？这是一个很有争议，老生常谈的话题。

许多人认为，创业公司相比成熟的大公司，更有活力，扁平化，年轻人能力得到极大的成长，有充分的发挥空间。

但是今天，我真的希望毕业不久的年轻人，慎重考虑创业公司。

话无绝对，这里有5个理由，仅供大家参考。

1 坑你没商量

创业公司有优秀的吗？

有，很多。

创业公司有垃圾的吗？

有，更多！

虽然不能以偏概全，但确实许多创业公司存在管理不精，内部奇葩事迹一堆的现象。

我曾经在一家互联网创业公司实习过，说说自己的亲身经历，相信不少人也都遇到过。

边招人边裁人

刚进去实习的时候感觉很奇怪，怎么好像都是毕业不久的，老员工就没几个。

慢慢在里面做事发现，原来公司会在试用期用极高的绩效标准要求，并且想办法在你的工作中对你挑刺，一有小错误马上调岗（比如客服），或者找冠冕堂皇的理由开人。这样不用承担任何责任，还可以一直用便宜的价格用人，许多员工一到试用期就被开，根本不给转正。

除了画饼，什么都没有

画饼是一定要往大的画，但是除此之外，什么都没有。

期权，合伙人，绩效奖金......这些美好的承诺常常一个都没有落地。

加班加到吐血，没有加班费和任何补贴；

市中心高级办公室，英式下午茶，零食，这些“福利”往往说没就没；

没有年假，五险一金按最低缴纳，这就是许多创业公司的真相。

2 请你承包所有工作

许多创业公司往往在面试招聘时，会有以下承诺：

你未来会有很大的成长空间，深度参与核心工作，让你身担要职快速提升个人能力。

这是一个诚实的描述，但他去掉了最关键的部分，为什么给你这么大的空间和权限？

因为缺人。

请你承包所有工作，当然成长快，提升多。

因为缺人，所以你一个运营要干设计的活；

因为缺人，所以你永远很忙一直加班；

还是因为缺人，活你干，成果不好锅你背。

如果你还是一个实习生，你会对各种岗位都跃跃欲试，各种杂活包揽的很开心。但是当成为一个正经的职场人，你需要进行完整的职场规划，个人规划，要有专业性的发展。

在这种一人兼多职的情况下，你会迷茫：我好像什么都能做，又好像什么都做不了。

长此以往，不利于个人的晋升和发展。

3 野蛮生长

朋友曾经面试过一家快速发展的教育行业创业公司，规模已经算大，CFO称公司正在“野蛮生长期”。

翻译成通俗的人话：

我们公司现在业务很多，发展很快，暂时不会倒闭。当然没人带你，自己摸索着去争去抢，绩效压力很大，加班当然很多了，没有加班费，周末超常加班。

希望许多朋友知道，在工作初期，建立科学的方法论，了解规则流程是非常重要的。

创业公司更注重业务的快速增长，很多原本公司的正常业务应该有的环节都被省略，比如细致的调研，内容分析，讨论归档，具体的安排等等。

这种随便的工作流程并不利于你形成良好的职业思考习惯，所以刚毕业的年轻人，更建议去大公司学做事。

4 走十次路，终于有一次不是弯路

创业公司因为规模不大，往往喜欢声称扁平化管理，但是我们知道可能一个岗位就你一个人，出现问题连讨论和寻求帮助的人都没有。相比起大公司，创业公司更多人在摸着石头过河。

虽然创业公司更需经验丰富的前辈，但无论是出于人力省钱，还是招大牛的难度，创业团队都会有些无奈，最终只能让大量没经验的新人加入，这也是创业公司在招聘要求比较低的原因之一。

在做新业务时，由于缺乏更多有实在经验的人，许多经验并不精进的人冲在最前面，这个对于团队和个人发展都是相当不利的。

一定会有不少公司吹嘘自己很多BAT大牛，但事实是，真的很少。

即使有，一个大牛也带不起一个公司。

在公司中，新人占了一大半，那么成长的问题就全靠自己，经验交流和价值案例也会少许多，对于有上进心的人来说，可能会走很多弯路浪费时间。

5 公司倒闭总是突如其来

说回一个现实问题，创业公司九死一生，能够活到最后上市或者被金主爸爸收购的都是凤毛麟角。

根据创业邦调查，互联网公司进入A轮融资后，几乎每一轮都会筛掉2/3的企业，最终上市的公司不到1%。

大部分的公司甚至没活过A、B轮。

举一个更直白的例子，曾几何时，直播平台雨后春笋般的在互联网大潮中涌现，大大小小各家网络公司都看中了直播的大市场，纷纷进入这个行业，力求分得一杯羹。

进入2018年年尾，你叫得出的平台还有几个？数百家平台都倒在了资本寒冬和行业竞争中。

也就是说，个人选择创业公司其实是一种刮彩票的行为。

有人赌对了，也跟对了老板，拿到期权，套现，升职加薪，走上人生巅峰。

还有更多人，淹没在一年又一年创业的浪潮中。

虽然面试官对于公司倒闭的情况可以理解，但是你却少了很多平台上的“背书”和工作成果。这种工作成果和平台上的缺乏，可能会影响新公司对你过往努力的判断。这种结果是非常残酷的。

即使公司没有倒闭，大量的人员流动也不利于你的深耕发展。

最后，年轻人在选择工作上真的要做好调研，不仅是对公司的了解，还有对个人的审视。

如果不是有承担失败的后路，或者是为了自己的梦想而奋斗，不建议选择更困难的路。

当然，假如确实有靠谱的创业团队，优秀的老板，而你厌倦成熟公司的按部就班，并且有足够的个人能力支撑，那么进入创业公司你也能很好的成长。

但如果你想要一个平稳权威的平台，希望能够稳健的学习一些技能，最好还是争取进大公司。

祝大家求职顺利，前程无忧！