1、新媒体运营就是指微信公众号运营吗？微信公众号现在不是都不行了吗，学习新媒体还有用吗？
学习新媒体运营肯定是有用的
现在一个公司最重要的团队就是策划与运营，多学点没错的
另外新媒体自媒体系列包括公众号已经各种短视频文段，还是吃香的，毕竟是流量时代，只是竞争激烈
2、做过公众号就可以算是一个新媒体运营吗
在回答这个问题之前我们先聊聊什么是新媒体。
其实新媒体在不同的时代背景下的定义也是不同的。就现在来说互联网上的所有“媒体”都可以被称为新媒体。微信、微博、各种直播、头条号、贴吧……等等等等都可以说是现在这个时代的新媒体。
回到题主的问题，做过微信公众号算不算新媒体运营，理论上是，但准确的说只是：新媒体——微信运营。因为真正的新媒体运营，应该是有能力去运营所有的新媒体项目，如果只能运营微信，那应该称自己为微信运营。
3、新媒体是指什么？为什么需要新媒体？怎么运营新媒体？ 有什么微信公众号推荐吗？
写的认真，有点长，你仔细看。
先说新媒体的概念，新媒体是相对于传统媒体而言的一个新的传播方式。传统媒体包括：电视，报纸，地面广告，收音机等等这一类似的。他们的共同特点就是被动，发布信息以后无法及时取得受众的回复。新媒体就是相对以上传播途径的新形式，比如微信、微博、直播平台，视频网站等，特点是：直接，高效，互动性好。
新媒体以受众为中心，跟传统媒体的被动方式刚好相反。那么受众的兴趣，需求就是工作的中心，受众需要什么就做什么。
微信号做的好的很多，建议你去看看行业内的大V，我不推荐，免广告嫌疑。
PS本人运营新媒体负责人。
友情建议，你的基础感念都很缺乏，说运营尚早，建议多看些基础理论的书，多看看行业内的小伙伴是怎么做的再上手。
好好学， 祝成功。
4、不会写文章，能做好新媒体运营吗？
你好，这位朋友，很高兴可以回答到你这个问题，其实不会写文章一样可以做好新媒体运营的，为什么这么说呢？其实现在的文章并没有很多人看，而且现在的很多字没题，基本上都写着文章非常糟糕，然而，如果你不会写文章的话，你可以从视频解说，电影解说，甚至是漫画入手，又或者是最简单的用你的照片用你的摄影技术来感动所有人，新媒体运营最大的特点就是最大的自由度，给予给作者，如果你什么都不懂，那么我觉得新媒体运营是你很好的一个选择方向，最起码是你一个非常好的一个起步。
5、新媒体运营就是写公众号文章吗？
传智播客的课程涉及到各种渠道，公众号只是其中一种，学员学完之后不仅可以运营公众号，还能掌握互联网公司运营思维。做的了内容，搞的了用户，办的了活动，数据，产品运营也都能做我的回答你还满意，采纳下吧
6、小白面试新媒体运营时被问到做公众号的头条自媒体有什么区别吗？
公众号和头条自媒体作为新媒体的两个重要渠道，几乎是每个新媒体人都会做的，运营两者之间有着重要的区别。这些问题对于新手小白来说，很难回答，但是对于运营人来说，几乎都应该知道。
公众号运营做的是深度的内容，垂直度和行业深度比较高，用户的粘性和活跃度也比较好，特别是后期的转化以及变现方面效果比头条自媒体要好很多。而且公众号的话也没有自媒体那么多的规范，做自媒体的话，一定要遵守平台的运营规范，特别是敏感词等等，很多时候内容都会受到限制。
所以很多头条自媒体的话基本都是蹭热点，追话题，行业深度和专业垂直度比较低，以迎合平台和用户喜好度做内容，用户的粘性和忠诚度较低，至于变现转化这块也比较差一些。
对小白来说，建议还是面试前先多学习一些新媒体运营的相关知识吧，我之前也是零基础的。后来去北京黑马新媒体学习的新媒体运营课程，现在在北京一家金融互联网公司作新媒体，月薪15K。你也可以去网上看看，黑马论坛上有很多免费的新媒体视频。
7、新媒体真的等于公众号运营吗
看你的意思是觉得新媒体如果是公众号运营的话，你觉得会很简单吗？
公众号运营，相当于你再线上经营你的公司，统筹各方面的需求，这是一个非常有挑战性的工作，当然如果不愿意话费很大的精力去做的话，那么新媒体运营就成了每天抄文章，写文章了。
做好新媒体运营首先你就要具备能够写好软文的功底，有人说软文谁不会写，是啊，都会写，但是能写出一篇软文价值几万的人又有几何？
你还要不定时的做公司活动策划，这是一个如果不具备领导和统筹能的人就做不到的工作。
每天你要进行数据分析。
总结来说不管是什么运营，只要和运营有关系，那么这个工作绝对是领导性质的工作，做好它，就相当于开好了一家公司。
8、做一个新媒体编辑需要哪些能力
我们不谈理论，只讲新媒体运营的硬核技能，
先说具象的能力：
A 文案功底
对于一个新媒体运营er来说，所有工作几乎都要依赖文案去展开，压根不会写文案，会被招聘方直接Pass掉；文案功底差，将会混得很艰难。对于刚入行的人来说，可以不是文案大神，但是一定得写得出来。
早期还是新媒体运营专员的时候，日常工作就是输出内容，长短、体裁几乎没有限制：关于品牌的公关文章，推广产品的产品文案，以及组织活动、和粉丝互动的话术，电子海报上的一句话文案……
一说到写文案，大家都很怕，一开始也觉得自己不会写不是这块料，甚至因此想放弃这条路，但其实工作了就会发现，文案并不等于文章，高考作文的人未必能写得好文案；而没读过多少书的人也有可能写出效果好的文案。
因为文章是让读者欣赏让读者阅读的，而文案是让自己达成自己目标的工具。
打个比方，两种文案
手机：精工打造，像艺术品细致动人iPod：超大容量，4G内存，把1000首歌装进口袋里
前者辞藻华丽，可是你懂它是在讲什么吗？后者都是大白话，但是用实实在在的数据把好处摆在你眼前，消费者能不心动？
就一句话，你不是作家，你的文案能让用户听得懂就行。所以，千万不要一开始就被文案吓怕了。
文案技能怎么get？
1. 学习别人的经验，少走弯路，可以在网易云课堂、腾讯公开课、喜马拉雅这些平台去搜
2. 自己多练，听一千节课，看一百本书都不如自己实际写一篇文章
刚做新媒体运营时，每周原创3篇3000字+的微信推文，持续了将近一年，为我自己积累了深厚的文案功底。
B 自媒体平台的操作
新媒体运营，说到底是新媒体平台的运营，就是帮助公司管理、维护各大自媒体平台，比如微信公众号、微博、知乎、抖音、简书、百家号、豆瓣、搜狐号这些。
我们得掌握这些平台的后台是怎么操作的，它们的规则是什么、是怎么一个玩法。拿抖音来举例，什么类型的视频在抖音上更受用户欢迎？你发布的视频达到一个什么样的数据标准才能被平台本身推送、曝光？
怎么学？
平台操作部分的技能很容易get，百度一下全都有。经常上网的人都能很快学会，你可以自己注册一个公众号、百家号之类的，边学边操作。
平台运营规则这部分相对难一些，也需要时间自己去体会，在实际运营的过程中掌握。建议加一些讨论交流群，多请教专业做运营的小伙伴们。
C 活动策划
每一个互联网公司，或多或少都会要办活动，线上线下都有（线上偏多一些），比如，往小了说，微信公众号留言送书活动；往大了说，公司周年庆，回馈老用户。
而这些活动，新媒体运营必定会参与的。如果是一家小公司，恐怕一个新媒体运营会前前后后地承担所有策划、组织、复盘的工作；如果公司规模大，人员充足，活动规模也大的话，新媒体运营要负责的可能仅仅是一个环节，比如宣传。
D 沟通能力
新媒体运营，工作的对象是人，人是千变万化的，所以这个岗位不容易被机器、人工智能取代掉，反而还能锻炼你各方面的综合能力。
说回来，这里的沟通能力，要求是如何去表达让对方快、狠、准地理解你的意思；如何说服对方，让他按照你的引导去进行下一步行动。
对象分两类：
同事、老板，这里强调的是团队协同，大家的时间都很宝贵，谁也不愿意听一个人说半天，却啥也没听懂。
然后是用户，除了让用户迅速get你的意思，你的表述还要有魅力，让用户跟着你思路走、按照你目的进行下一步行动的魅力。
E 数据分析能力
一个规范的互联网公司，领导大大们是绝不会拍脑袋做决策的，一切事情都拿数据说话。
数据思维要贯穿到工作的方方面面。
比如，你自己怎么知道下一步该干什么？需要数据反馈。
写了一篇文章放到今日头条上，阅读数只有3K，而公司的平均数量是6K，那么我就可以知道，我写的这篇文章效果不好，那么就要调整内容、或者文案类型了。
此外，还可以看看评论数量，看看大家跟你这篇文章产没产生情感共鸣；还可以通过点赞数，看用户对你的认可。
比如，想申请经费测试一个新项目，拿出以往类似项目得数据、加分析，你的上级大佬才会放心拨钱给你不是？
总之，新媒体运营是要根据数据反馈去做事的。
再说抽象的能力，
A 网感
网感说白了是一种感觉，只能意会不能言传，所以我觉得这种能力比较抽象。
新媒体运营的载体是互联网，网感是很重要的。
为什么要有网感呢？新媒体运营经常要蹭热点去写文案、策划活动，我们需要知道现在市面上流行的网络用语、流行的梗、流行的创意活动，给自己参考，这些都需要网感。
而且和用户打交道也需要网感，毕竟现在市场上的消费主力军是年轻人，是活跃在互联网上的一类人，你自己不混互联网是很难和他们沟通、很难知道他们是怎么想的。
如何培养自己的网感？
以前的我常年在工地，几乎过着与世隔绝的生活，更没有时间上网，网感为0，我是这样培养自己的网感的。
1. 刷微博热榜
微博热榜上的热点更新频率快，消息及时，你可以第一时间知道热门事件。
另外，知道年轻人都在关注什么，大家的痛点是什么，可以运用到你的文案中去。
2. 看微信公众号推文的标题
通过这些真正运营微信公众号的小编起的标题，你能迅速get年轻人的表达方式。
3. 玩所有时下人们的社交软件
抖音火了，立马去下抖音；小红书最近势头很猛，即使你是汉子，也要去逛一逛。
4. 互联网资讯网站
以下网站可以考虑经常看的，在精不在多，建议没事的时候刷一刷，能帮你看清当下的形式：
36kr
虎嗅
B 遇见问题解决问题的能力
遇见问题解决问题的能力是新媒体运营岗位的核心竞争力，具备这个能力，我们无论转岗做其他种类的运营也好，还是做管理层也好，都是一个大大的闪光点。
为什么？因为在你工作的过程中，你会遇到各种各样的情况、各种各样的情境、各种各样的问题，总不可能事无巨细每个都要问你的领导吧？况且工作之后你会发现，身边很少会有人像师父一样带你，全靠你自己摸爬滚打。
而你的成长你的进步就在解决问题的过程中获得。
而get这个能力，最重要的一点就是，勇敢去做、勇敢去尝试，不知道怎么办？先做了再说。
原地思考问题永远不会得到解决。