1、企业的新媒体战略分析，形成自媒体矩阵！
首先来讲，这是互联网发展的大潮，自乌镇互联网大会以来，“互联网＋”理念不断深入企业，并为企业发展转型提供引导，互联网与各行业可以深度融合，达到无缝衔接。对于互联网的宣传方式，以往的SEO已经不足以满足企业更多的曝光机会，企业需要更大的平台宣传，借此来提高知名度。目前许多传统媒体，生产内容匮乏，不足以满足众多网友的胃口，需要更多更有水平的自媒体人来为平台注入新的活力。在此背景下，新媒体应运而生，不断发展壮大。
什么样的企业适合做自媒体品牌宣传？
目前来讲，自媒体平台越来越多，随着大数据的来临，分类越来越多，越来越详尽。像今日头条、一点资讯、搜狐、腾讯、网易等大的媒体平台，信息包罗万象，几乎涵盖了各行各业，所以对于企业入驻自媒体，几乎没有限制。除了少数自媒体平台以财经为主，或者以科技为主不会收录其他类别的企业自媒体，大多数的媒体平台都会欢迎各行各业的企业入驻。
小企业是不是就不用做新媒体营销了？
许多企业认为，新媒体什么的都是大公司才有能力去搞的东西，小企业根本搞不起来，笔者看来，恰恰相反。新媒体的诞生初衷就是为了小型企业，为了节省宣传成本，打造企业品牌，小企业更应该入驻新媒体，抢占先机。
企业如何打造新媒体矩阵？
企业为了获得更多的流量，更大的曝光量，就需要更多的平台来宣传推广自媒体的平台，产品。而目前众多的自媒体平台的诞生，就为企业提供了很好的良机。企业根据不同平台的要求，申请入驻，由易到难，逐步打造一张自媒体网络，从而获得更多的流量，更大的曝光量。有条件的企业，可以拓展企业领域以外的内容源提供，从而使不同平台有企业，同一平台不同类型下有企业，循序渐进，打造自媒体矩阵。
企业打造自媒体矩阵是否需要引流？
这是绝大多数的企业都会陷入的一个误区，在这里，笔者强调，做自媒体引流是自掘坟墓的行为，绝不可为！曾经有国外的自媒体人做过统计，在推特上发了一篇文章，文章内容引流至其他平台，几天后的数据显示，首次发布与引流平台数据差了几万倍之多。企业应当知道，你自己的平台没有那么大的吸引力，你需要在自媒体平台做好直接营销就可以了，将客户引流到其他平台纯属南辕北辙。
入驻新媒体有什么技巧？
对于一些小型企业来讲，新媒体宣传最大的难点并不在没有优质的内容提供，而是门槛太高，企业知名度太小，入驻都会被拒绝。在这里，笔者建议：从小平台做起，主打内容，服务。一般自媒体入驻都要看你的其他平台参考资料，只要你循序渐进，把小平台的内容做好，就不愁被拒绝。可以从最基础的微信公众平台做起，然后申请其他平台，就比较方便了。
有哪些新媒体平台推荐？
综合类新媒体平台主要有今日头条、搜狐新闻、凤凰新闻、网易新闻、腾讯新闻、一点资讯等。科技互联网类主要有虎嗅网、百度百家、艾瑞网，A5站长网等，财经类有蓝鲸TMT、南方财富网、21经济网等。
2、中国新媒体发展报告2015在哪有
我已经在百度文库里看到了 不过需要点券才能下载 要不我就给你上传一份了
人民网北京6月24日电（记者 赵光霞）以“国家新战略 媒体新机遇”为主题的《中国新媒体发展报告（2015）》发布暨新媒体发展研讨会今日在京举行，会议由中国社会科学院新闻与传播研究所和社会科学文献出版社联合举办，这是中国社会科学院新闻与传播研究所自2010年来连续第6年发布《中国新媒体发展报告》。
中国社会科学院副院长、党组成员李培林表示，本次发布会和研讨会的主题“国家新战略，媒体新机遇”较为准确地概括了当前新媒体在我国发展的基本态势，促进新媒体的发展已经成为党中央和国务院治国理政的新的国家战略，在新媒体技术迅猛发展的背景下和国家的强力推动下，我国新媒体的发展迎来了前所未有的新机遇。我国已经成为当之无愧的新媒体大国，并诞生了一批世界级的互联网企业。李培林还强调，新媒体作为一种正在引发人类社会革命性变化的全新事物，在发展过程中也催生了大量极具挑战性的新情况和新问题。
3、国内外关于新媒体研究的成果，或者进度也行
电视台生存基础靠得是广告，（业内流行这样一句话：导向是生命线，广告是生存线）而广告经营的好坏依赖于电视台节目的覆盖率和收视率的高低。为此，长期以来，电视人为提搞这两个参数而在不懈地努力着。可是，人们发现，近一个时期以来，电视台的这两个参数正受到冲击，尽管电视人工作十分努力，但是，电视台的受众正在日趋分流，节目收视率正在下滑，广告份额也在减少。原因在哪里？在我们业内，有人认为：这是因为电视媒体自身的“双规”，因素造成的，所谓“双规”，就是规定时间、规定地点的收看方式。研究媒体发展的人士则认为：是一种新媒体的 “两任”特性造成的，所谓“两任”，就是任何时间、任何地点收看的方式。而我以为，真正的原因应该是兼二有之。一方面传统电视媒体“双规”的收看方式，束缚了受众自由选择节目的权力，另一方面新媒体的“两任”收看的方式却满足了受众自由选择节目的欲望。可见，正是这种新媒体的出现，顺应都市生活形态变化，迎合了受众对媒体的需求，从而分流了传统媒体受众，造成电视台节目收视率下降，同时，吸引了广告主，造成投放电视台的广告份额在减少。在南京，我们对一些接触过新媒体的市民进行问卷“你对新媒体印象怎样？答案是：有个性，选择性大”，近65%的被访者愿意为享受新媒体付费。我们对一些广告主进行问卷，其中，一些广告主表示，“明年（也就是2007年）要减少对电视台广告的投放量，转而考虑投放在新媒体上。当问及为何时？答案是：新媒体针对用户（也就是受众）性强、到达率高”一些广告经营者还告诉我，“十几年来，企业向消费者传递营销信息的最佳途径是，在电视节目中插播广告。但是现在，企业在电视节目中插播广告的兴趣日趋减少，传统方式的广告宣传效果正在衰退。” 据央视市场研究股份有限公司(CTR)调查显示，新媒体的广告收入虽然目前只占中国广告营业额的2%，但是，年增长率为30%。
我们发现，今天的中国，正在以较快的速度演绎着新媒体带来的的奇迹。在一些地方，尤其是经济比较发达地区的传统电视业界，对新媒体的出现，发出“狼来了”的惊呼。并指出传统电视的广告市场正面临着由繁荣转向低迷的威胁，而新媒体将加速这一转变过程。
那么，新媒体是怎样一种传播载体呢？
在回答这个问题之前，我们先来看一种现象：（这是郭炜华在他的《新媒体调研报告：形态、状态、业态》文章中列举的一个例子，很形象。）他说“在上海，早上出门，你的手机会接受到一些根据你事先定制的消息，告诉你今天有什么值得关注的事情，提醒你应该穿什么衣服，是不是要带伞，最好选择什么样的出行方式和路线；
然后，在公共汽车上，你会通过车内的电视看完早间的电视新闻，还能看到滚动播放的广告、MTV和图文信息；
换乘地铁，你可以在站台上看到有天气预报、上下车次信息以及新闻、广告和其他节目的图文电视；在车厢内，还有结合沿途站点信息、广告等内容的视频节目；
走出地铁，如果还需要换乘出租车，那么在车上你还可能看到车载录像或其他类型的移动多媒体节目；
下车后，你迎面是大厦门头上的电子屏幕，也许在播放文字信息，也许在转播电视台节目；
进入大厦，电梯口或者电梯内，你会看到大楼物业提供的闭路信号，或者在播放文字信息、或者播放视频节目和广告；
到办公室坐下，打开电脑，你在浏览新闻网站信息时（这种信息既有可能是文字，也有可能是图画、声音和图象），电脑上的QQ或者MSN会发出“嘟嘟”的声音，有人通报说世界的某个角落发生了一次爆炸事件，你赶紧点击好几个新闻网站，顺带着，把自己用手机拍摄的照片或者录像放到自己的博客里去，让更多的人看到；
晚上回到家里，面对数十个nvo点播节目和上百个数字电视频道，让你难以作出选择。
这种情景描述上海有，南京也正在发生。我想，其他地方不久也将会发生。这里，我引用郭炜华先生所举的例子，目的是想让大家对新媒体留下初步的印象。想告诉大家，在我们今天的生活中，可以看到很多新兴的媒体出现。这里所说的“新媒体”是相对传统媒体（包括报纸、杂志、广播、电视。尤其是电视媒体）而言的。是指利用数字技术、网络技术，通过互联网、宽带局域网、无线通信网和卫星等渠道，以电视、电脑和手机为终端，向用户（也就是受众）提供视频、音频、语音数据服务、远程教育等交互式信息和娱乐服务，以此获取经济利益的一种传播形式。从内容上来讲，新媒体既可以传播文字，也可以传播声音和图象；（这点，与传统电视媒体有共同之处）从过程上来讲，新媒体既可以通过流媒体方式线性传播，也可以通过存储、读取方式非线性传播（这点，与传统电视媒体有不同之处）。这样，原有的以材质、样式、符号系统等物理形态，对媒介所进行的分类和定义，已经不再适用，“媒介”这个概念的外延已经大大扩展。据国家广电总局视听新媒体研究所负责人介绍：“目前有七类新媒体对传统广电媒体产生影响：1是移动数字电视，包括无线的、车载的；2是有线数字电视；3是IPTV，狭义上指的是基于TV终端的；4是网络广播；5是网络电视， 6是手机电视；7是楼宇电视。其中，对电视台广告产生较大影响的新媒体主要包括网络电视、移动电视、数字电视和楼宇电视。作为新媒体，一般来说有两个明显特征：一个是可以承载原来传统媒体（这里主要指电视台）能承载的各种形式，（像文字、图形、视频、音频等）；另外一方面应该说是与受众具有互动性。它们或者是收视终端与传统的电视机不同（个人电脑或手机），或者是节目传输的载体与传统电视不同（互联网），或者是收看节目的形式与传统的居家收视不同（如在各种移动的交通工具上）。从一些地域的实际情况来看，这种新媒体正在对我们的媒体环境、文化环境，乃至经济和社会环境发生着影响。其中的优势正在凸显。
那么，新媒体的优势何在呢？（这里列举几个新媒体来说明）
1、网络电视。
什么是网络电视？就是利用有线电视网或者电信运营商的宽带网络为用户提供多种交互式视频节目服务的新型电视传播媒介。也就是说，网络电视集互联网、多媒体、通讯等多种技术于一体，用户使用的时候既可以通过加装IP机顶盒的电视机，也可以通过连接互联网的计算机。
网络电视的最大优点是：
节目交换平台可以提供交互式和个性化的节目，可以使网络电视的用户拥有高度灵活的时间选择和内容选择空间；可以为用户提供多种形式的交互式数字媒体服务；
2、手机电视。
什么是手机电视？就是利用具有操作系统和视频功能的智能手机作为电视节目接收终端的新型电视传播媒介。
手机电视的最大优点是：
它的节目包括电视、广播、网页和游戏，用户可以随身携带，随时收看，随处收看，随意收看，被称为装在口袋里的电视机，也被称为“零距离亲密接触的流媒体”，是继家庭电视机和电脑之后的“第三块”影像屏幕。
3、移动电视
什么是移动电视？就是可在移动状态中收看的电视，是全新概念的信息型移动户外数字电视传媒。它采用先进的数字电视技术，通过无线发射、地面接收的方法进行电视节目传播，用户可以在任何安装了接收装置的巴士、轮渡、轨道交通等移动载体中收看到DVD般清晰的移动电视画面（当然也能在非移动的情况下接收）。
移动电视的最大优点是：
用户可以在时速120公里甚至更高速度的运动状态下接收电视信号，并且接收灵敏度高，抗干扰能力强，做到图像稳定，色彩逼真，画面清晰。
4、 数字电视
什么是数字电视？从技术特征讲，是指电视节目的采集、制作、编辑、播出、传输、接收的全过程都采用数字技术。与原来的模拟电视相比，数字电视有高清晰的电视画面，可与DVD相媲美；有优质的音响效果，由于采用了数字技术，使得数字电视的伴音更趋逼真；有抗干扰功能，数字电视受其它电器的干扰很小，因此画面稳定，扩展功能多，可增加上网、点播等。
数字电视的最大优点是：
数字化以后的电视信号占用网络带宽资源大大减少，使目前线路的传输能力由原来几十套扩展为几百套。向用户提供的数字电视节目内容更加丰富。另外，数字电视还可以开设增值服务，可以分成更多更细的专业频道，如汽车、房产、MTV、体育、音乐、电视剧频道等。一方面，在模拟时代的电视“受众”到了数字时代有了自己的主动选择权，可以点播自己喜欢看的节目内容，不再像过去那样只能被动接受；另一方面，由于有存储功能，看电视用不着再“赶点儿”了，可像电脑一样进行文字录入、上网浏览、收发邮件、电视购物、远程教学、远程医疗、股票交易、信息咨询等。它改变了图像、文字等信息的生产、传播、交换和消费的方式，使信息传播从单向单一形态向双向多元化形态转变、从资源垄断向资源共享转变。
从以上介绍中，我们不难看出，新媒体的优势体现在它的互动性和参与性，尤其是网络电视和手机电视媒体，他们充分调动了受众的积极性，实现了一对一传播的模式，让受众在这种互动体验中获得更深刻的品牌认知。
那么，新媒体有哪些共同特点呢？
以数字技术为代表的新媒体，其最大特点是打破了媒介间的壁垒，消融了媒体介质之间，地域、行政之间，甚至传播者与接受者之间的边界。具体讲：
1．媒体个性化突出
由于技术的原因，以往所有的媒体几乎都是大众化的。而新媒体却可以做到面向更加细分的受众，可以面向个人。个人可以通过新媒体定制自己需要的新闻。也就是说，每个新媒体受众手中最终接受到的信息内容组合可以是一样的，也可以是完全不同的。这与传统媒体受众只能被动地阅读或者观看毫无差别的内容有很大不同。
2．受众选择性增多
从技术层面上讲，在新媒体那里，人人都可以接受信息，人人也都可以充当信息发布者，用户可以一边看电视节目、一边播放音乐，同时还参与节目的投票，还可以对信息进行检索。这就打破了只有新闻机构才能发布新闻的局限，充分满足了信息消费者的细分需求；与传统媒体的“主导受众型”不同，新媒体是“受众主导型”。受众有更大的选择，可以自由阅读，可以放大信息。
表现形式多样
新媒体形式多样，各种形式的表现过程比较丰富，可融文字、音频、画面为一体，做到即时的、无限的扩展内容，从而使内容变成“活物”。理论上讲，只要满足计算机条件，一个新媒体即可满足全世界的信息存储需要。除了大容量之外，新媒体还有“易检索性”的特点：可以随时存储内容，查找以前内容和相关内容非常方便。
信息发布实时
与广播、电视相比，只有新媒体才真正具备无时间限制，随时可以加工发布。新媒体与用强大的软件和网页呈现内容，可以轻松地实现24小时在线。
新媒体交互性极强，独特的网络介质使得信息传播者与接受者的关系走向平等，受众不再轻易受媒体摆布，而是可以通过新媒体的互动，发出更多的声音，影响信息传播者。
由此可见，新媒体与传统电视媒体最大的本质区别在于：
传播状态的区别：由传统媒体的一点对多点型，变为新媒体的多点对多点型。
主导状态的区别：由传统媒体的主导受众型，变为新媒体的受众主导型。
受众状态的区别：由传统媒体的普通大众型，变为新媒体的细分受众型。
那么，新媒体的发展对传统电视广告业有哪些影响呢？
在分析新媒体特点以后，我们发现新媒体的发展正在以受众生活方式的变化为导向，把广告植入人们的生活轨迹，这种根植于生活形态与需求的媒体，将具有更大的生命力。它对传统电视广告业将产生以下几个方面的影响：
新媒体对受众分流的影响
最近，我们对南京2000人的抽样调查表明，新媒体出现后，被访人中，18%的人少看电视了，25%的人少看杂志了，11%的人少听广播了，15%的人少看报纸了，新媒体的受众开始增多，电视观众开始分流。而且年轻一代在资讯获得方面越来越依赖互联网等新媒体，传统媒体受众正呈现出明显的老龄化趋势。调查表明 ：20世纪50年代以来，人们了解大事以报纸为主；50年代至70年代，报纸、广播各分天下；80年代以后，主角由电视媒体来担当；目前，由于新媒体发布新闻要比电视发布新闻速度快、成本低，冲击电视新闻的情况就不可避免了，最终导致受众对媒体偏好发生改变。新的传播状态使传统媒体的“大众”正在逐渐变为“小众”。
2.新媒体对广告业主的影响
随着消费市场供给的饱和竞争的加剧，广告主越来越强调市场的细分以及与目标消费者的有效沟通，同时，广告主 也越来越重视针对消费者有效传播途径和到达率。而新媒体在这方面却能满足广告主的要求。一方面，它能针对目标消费者（也就是受众）实施宣传，到达率高，另一方面，能与消费者（受众）深度沟通和互动，例如 ：楼宇电视、卖场电视，广告主利用消费者（受众）在封闭的特殊空间，和无可选择性的情况下，让广告的信息接受表现出较为强烈的迫使性，通过服务不同的客户，让广告主精确地击中所想要的目标受众，使效果最大化，充分降低广告主传播的成本。再就是网络电视和手机电视，这些新媒体也能做到一对一营销，也是能让广告主，做到有效覆盖。这种高性价比的广告效果，对于广告主而言，无疑具有非常大的吸引力。
在南京的调查中我们发现，新媒体愈来愈受到广告主的重视。“出售信息——换回注意力——向广告主出售——产生利润”这种传统媒体的经营模式正受到新媒体的挑战。广告市场份额正受到新媒体的分割，盈利模式正受到新媒体的的改变。
3.新媒体对广告市场的影响
在调查中我们发现：在经营方式上，新媒体与传统媒体存在着同质化。在服务方式上，新媒体与传统媒体也相同，盈利模式上，新媒体与传统媒体相差无几，还是靠内容吸引受众的“眼球”然后将“眼球”出售给广告主。以上三种方式直接分割了传统电视媒体的广告市场，直接影响了传统电视媒体的原有利益格局。其次，新媒体跨越了传统媒体的形态壁垒和行政边界，以纯粹信息和纯粹商业的姿态，形成了跨媒体传播和跨行政区域传播的竞争态势，进一步加剧了媒体间的市场竞争。据中国传媒大学广告主研究所调查数据显示：2005年中国广告市场出现巨大拐点：电视、报纸、杂志、广播等传统媒体广告收入增长放缓，甚至部分出现负增长，与此同时，互联网、楼宇电视等新媒体广告收入一路高扬，2006年广告投放新媒体趋势继续加强。这些新媒体的出现，改变了广告主的传统的传播概念，无疑对传统电视媒体的广告市场形成了一定的压力。
4．新媒体对管理模式的影响
目前，电视媒体是受国家垄断的，政府主管部门对其有强制性，广告内容和播出长度都受到严格的控制。而新媒体在这方面却没有相应的规章制约，其广告内容和播出长度可以任其发挥。另外，新媒体的管理机制相对模糊，商业化门槛则相对较低，使得几乎任何一个人都有机会成为新媒体的一分子。必须看到，目前的新媒体热潮，是由投资商、技术开发商、设备生产商、信息传播运营商、内容生产商和广告商一起参与的“市场共谋”。投资商需要新经济的概念刺激资本市场的活跃；技术开发商和设备生产商要通过新技术的商业化和产品的更新换代，来获取市场空间；信息传播运营商要穿越行业壁垒和制度边界来扩大经营内容，寻找新的经济增长点；而内容提供商则要突破传播媒介的限制，扩大产品分销的渠道和增加市场议价的能力。这一切，都是围绕着刺激和满足消费者接受和发送信息的市场需求来开展的。 这些情况都将对传统媒体（尤其是电视）的管理机制和机构带来影响
那么，我们如何应对新媒体的快速发展呢？
新媒体的发展不仅使得网络运营商开始思考与新媒体相适应的商业模式和战略定位，还吸引了国际投资界对它的关注，传统电视业界目前能够看到的前景有二点：一是做内容提供运营商；二是做网络运营商。我以为应该从以下几个方面着手：
充分利用电视媒体优势 提升节目质量
电视媒体当务之急是练好内功，在提高视频节目的市场竞争力上下功夫，要改变节目现行的生产方式，从受众出发，增强节目与受众的互动性和参与性，打造强势内容，注重节目创新，并注意与广告传播要求相结合，尽快产出一批拥有自主知识产权的，并且受到观众喜欢的产品；要加强节目包装和营销，进一步提高节目收视率和节目美誉度，同时要与广告主和广告代理公司建立合作伙伴关系，及时了解他们的需求，做好跨媒体的整合营销，聚集优势资源，尽快培育自己的核心竞争力。
积极发展新媒体业务，打造跨媒体综合平台
传统电视媒体必须采取多媒体战略，（尤其是地方传统电视媒体）在巩固现有阵地的同时进军新媒体，建立起自己的新媒体平台，把传统的价值链与互连网、手机等新媒体整合，将电视的影响力平移过去，在这些新的平台上创造二轮、三轮的价值。要发挥传统电视媒体在节目内容、品牌资源等方面的优势，与新媒体有效结合，使很多新利润以最快的速度产生。这样做，不仅对传统电视媒节目的收视有帮助，并且有利于节目在新媒体中二度利用，能创造更多的盈利模式，在自己能控制的范围内，做到传统媒体平台与新媒体平台的完全融合、互动，使其产生更为可观的价值和更长的产业链。这也是传统电视媒体变被动为主动的有效途径。我们都应该记住这样一句话：聪明的商人都知道不把鸡蛋放入一个篮子里。
推广数字电视增值服务，提高网络运营效益
一般来讲，地方台的广电网络与电视台合二为一，如果是这样的话，在数字电视整体转换后，电视媒体应该大大推广数字电视的增值业务。如互动点播、远程教育、远程医疗、政务信息、票务信息等业务。同时要针对广电网络在市场运营方面的劣势，着力学习电信运营商的市场运作和商业推广模式，使用户树立起用电视上网而不是在电脑上看电视的概念。从而将收益都进入电视媒体自己的口袋里。
如今传统的电视广告行业虽然不会在一夜之间迅速崩溃，但是像上个世纪九十年代那样一成不变就可以坐等赢利的时代已经一去不复返了。不可否认，目前传统媒体仍是主流，新媒体还处于边缘发展状态。但是新媒体的强大生命力，未来将会演变成传媒业的重要力量，将严重威胁到原有主流传播渠道的权威地位。俗话说，人无远虑，必有近忧，我们媒体亦不例外。面对这样的变局，作为传统电视媒体，它的传播状态、经营业态和生存形态必将发生复杂而深刻的变化。我们必须清楚认识到：新媒体的发展，正成为一个地区综合实力中，最活跃的有机组成，对此我们不能不给予足够的重视，忽略了新媒体，我们就有可能没饭吃，相反，如果抓住了这个机会，把握好这把双刃剑，也许传统电视媒体就会获得进一步发展，这是挑战和机遇并存的机会。
面对新媒体发展所带来的挑战与机遇，只要以与时俱进的积极姿态，按照科学的发展观，探索规律，寻求对策，就能在新一轮媒体变局中取得综合优势。
最后，在这里，我想借用上海文广新闻集团掌门人黎瑞刚常举的“柯达公司”例子，来结束我今天的发言。他说“现在已经很少看到柯达做广告了，为什么？因为很多人都用数码照像机，就是这么一个变化，当时柯达公司没有关注，认为“数码成相技术，没有我的好”，没想到短短几年的工夫，柯达胶片已经无人问津，甚至柯达公司有一度被美国的证券交易所摘牌，这么一个“百年老店”，就因为忽略了新技术的变革所带来的产业的影响，而被市场无形地淘汰了，”说这个例子是想提醒大家，我们要居安思危。新技术引发的变局，无论对于柯达这个的公司，还是对我们电视这样的行业来讲，都不能忽略。在新技术日新月异、风险投资竞相涌入的今天，只有主动向新媒体进军，抢占先机，才能获得最大化的利益。庆幸的是一些电视台已经开始行动了。（作者单位：南京广电集团）
4、怎样提高我国当前媒体行业发展水平
要破解当前中国传媒产业中存在的问题，必须进行产业结构升级。因为，这既是促进传媒经济增长的需要，也是提升传媒竞争力的需要，更是加快文化产业发展的需要。传媒产业结构升级促进生产要素从效率较低的部门向效率较高的部门流动，从而形成规模经济和范围经济。传媒产业对整个文化产业的发展具有引领和示范的作用。当今世界几大传媒巨头在文化产业中占有举足轻重的地位，其产品在文化产业市场中占有相当大的份额。传媒产业是文化产业资源整合的最佳平台，传媒产业在文化产业发展中的作用正是通过产业结构升级体现出来的。
整体发展水平偏低。目前中国传媒产业除了电视剧等部分产业环境基本市场化之外，绝大多数产业链条掌握在数量庞大的广播电视播出机构手中。在“区域限制”与“行政制约”的宏观环境下，“小而全”、“前店后厂”的运作模式造成了传媒资源的极大浪费，也严重制约了传媒产业的专业化、规模化、市场化发展。以电视媒体为例，中国现有电视台3000多家,比英国、美国、德国、法国、日本等11个国家电视台总和还多。尽管数量众多,但规模普遍较小,竞争能力薄弱。中国传媒产业亟待产业整合与集中。
国际化程度不高。传媒产业的国际化程度,包括国际扩张能力、利用国际文化资源的能力及传媒产品国内外市场的占有率等。电视传媒的国际化程度可从三个方面衡量：播出节目中进口节目与国产节目之比例、国际主要收视市场占有份额、影视产品国际贸易收入与总贸易收入之比例。国际贸易收入在大多数情况下与国际主要收视市场占有份额成正比。目前，中国传媒产业国际化程度还很低，不管是其国际知名度还是舆论影响力，都没有取得较大突破；我国传媒产品在国际上的受众市场份额仍然很低；向国外输出的传媒产品规模也十分有限。国际化是传媒企业竞争活力的保证,长期封闭式运作,传媒企业难有竞争力。
产品数量多却竞争力不强。中国国内生产的电视剧从质量上看,很多国内拍摄的电视剧粗制滥造,题材雷同,大约只有1/4获准在电视媒体播放,剩下的都成了“废品”,资金的浪费惊人。而分布在全国的、分散而又数量庞大的各级电视台，每天生产着大量同质化的内容，造成了人员、资金浪费以及浅层次开发、一次性开发等问题，制约了传媒产业的规模化、专业化发展和传媒企业竞争力的提高。
升级目标与根本战略
传媒产业结构升级的目标包括规模、效率和品牌几方面。
产业规模。产业结构升级的过程就是产业规模不断扩大的过程。只有产业规模扩大了，产业价值链才能更完善，产业的附加值才能增加更多。产业规模的扩大，跟传媒组织的规模经济和范围经济有很大关系。从这个意义上说，大型传媒集团的规模是产业规模的标志。
产业效率。传媒产业结构升级意味着社会资源从其他效率低的部门转移到传媒产业中来，通过效率的提高产生效益的增长。
品牌战略。品牌是产业结构升级的手段，也是目标。在传媒产业结构中，产品品牌、企业品牌的价值和影响越大，产业结构的升级就越成功。中国传媒产业升级的目标是先通过规模、效率和品牌的提升提高产业的集中度，进而形成跨国传媒集团。
在传媒产业升级过程中，品牌战略是根本性的战略选择。面对全球化的国际市场，是否拥有中国自己的国际化媒体品牌，是否拥有具有国际竞争力和影响力的大型传媒集团已经成为提高我国传媒产业国际竞争力的关键。在以定位为大、内容为王、经营为先、创新为主的品牌经营时代，怎么更好地传播品牌，利用品牌的作用，最大限度地强化品牌的功效和价值是值得我们思考和研究的课题。
随着新媒体时代的到来，互动、整合、集团化的品牌战略应成为我国媒体的首选。互动战略就是要与受众产生对话关系，包括媒体与受众的互动及不同媒体之间的互动；整合战略就是通过整合，最大限度地发挥媒体品牌的资源优势、人才优势；集团化战略是指组建具有真正国际意义的、能参与国际竞争的大型传媒集团，目的是将中国的传媒业做大做强，走向世界。
我国传媒产业要做大做强，还有一点值得关注，那就是尽快建立国际化的传媒管理运行机制，使传媒品牌的运营和发展与国际接轨。我国媒体应以新型的产业化运作模式，全方位地策划、塑造、经营媒体品牌，以先进的整合营销理论，多元化地立体营销和管理媒体品牌。用强势品牌开展整合，通过兼并、联合、重组实现跨媒体、跨区域、跨行业的发展，建立真正的市场运作机制，从而组建适应市场化、产业化的大型传媒集团，推动中国传媒产业的升级和发展。
路径选择与运营策略
内容主导优先。
传媒业的主导产业是指在传媒产业结构体系中处于主体地位并起支配作用的产业，对其他产业的发展有决定性影响，并在很大程度上决定着传媒产业结构的基本特征和发展方向。传媒在人类信息传播活动中的重要角色不可替代，不管是新闻报道还是娱乐节目，内容品质是其在竞争中取胜的根本。综观媒体的成功，没有一家不是首先依靠内容在市场中立足的。以路透社为例，最初依靠提供新闻信息起家，慢慢在新闻报道领域建立了自己的声誉，之后，扩展业务范围，把服务的内容从提供新闻信息扩展到提供其他信息上，从而建立了其在信息提供领域无可动摇的地位。默多克主管的新闻集团开拓全球市场的利器也是内容。在传媒经营中，内容就是市场，内容就是收视率，内容是公司利润的来源。
因此，内容是传媒产业的主营产品，内容经营是传媒产业的主营业务，这是传媒机构综合实力的体现，对传媒产业的发展起着举足轻重的作用。内容生产这一主营业务水平的高低，不仅会辐射影响到其他产业经营,而且将决定整个传媒产业经营的成败。
传媒数字化。
传媒产业的价值链有三个核心环节：内容生产、内容传输和内容消费。传媒数字化指的是传媒的生产、传输和消费都采用数字技术。信息技术的发展和普及，使传媒内容的生产数字化变得很平常。对传媒而言，内容传输环节的数字化成为传媒数字化的核心，原因是传输的数字化转换不仅涉及成本投入，而且还涉及技术标准和应用。
国家“十二五”规划强调要面向经济结构转型，重点培育和发展以新一代信息技术为代表的“战略性新兴产业”。其中包括三网融合、物联网、云计算等技术范畴，这些技术领域均是中国新媒体产业发展的重要支撑，是实现新媒体产业在“十二五”期间获得长足发展的必要保障。这些新的发展和变化催生了新的传媒业态：如IPTV、网络电视等。这些新的传媒业态就是新媒体，通过发展新媒体产业促进传媒产业升级是一个重要的战略。新媒体产业不仅是传媒产业新的经济增长点，更重要的是它强化了“内容为王”的竞争优势。
资本运营对传媒集团的可持续发展有着巨大的作用。实行资本运营后，传媒集团能够盘活媒体的可经营性资产。激活媒体的无形资产，发挥媒体的品牌优势，使媒体整体资产增值。实施资本运营的传媒产业将更体现“马太效应”，有助于整治中国传媒产业“散、滥、乱”的局面，支持实力强大的主流媒体兼并小报小刊小台，促进媒体以市场手段完成传媒资源整合，组建优势互补、以资本为纽带的跨地区、跨媒介、跨行业的传媒集团，从而促进传媒产业结构的优化升级。
5、中国新媒体产业现状与发展战略研究报告2014版电子书下载
从未来的发展趋势来看，新媒体仍将保持高速发展，前瞻产业研究院发布的《2014-2018年中国传媒产业市场前瞻与投资战略规划分析报告前瞻》指出，新媒体的优越性主要表现在以下几个方面：
新媒体信息资源丰富
新媒体容量几乎无穷无尽，可供读者随时阅读。而且资源优势还可以延伸，采用链接方式拓展读者的阅读空间，资源信息包括从科研领域的最新文献、数据图表，到生活中的天气、交通，从新闻时事、金融股市到体育赛事、娱乐休闲等应有尽有。
新媒体实效快捷自由
新媒体速度快，不受印刷、运输、发行等因素的限制，可在瞬间将信息发送给受众。
受众高度参与互动
新媒体具有很强的交互性，受众可以轻松地参与进去，对自己感兴趣的重要新闻进行议论，可以通过聊天室、微博、微信等新型交际工具即时沟通，及时反馈。国内此次文章“出轨事件”引起的微博疯狂转发，上个月美国电影艺术与科学学院举办的奥斯卡典礼上主持人著名的、“创造历史”的“自拍”推特，这两个事件充分说明了新媒体受众高度参与互动的特点。
未来发展重点在技术平台、内容和市场需求
前瞻产业研究院传媒产业分析报告认为，从发展方向来看，未来新媒体的发展包括三个方面的内容：一是技术平台建设，二是内容建设，三是消费者需求建设。
科学技术是新媒体发展的主导力和推动力，新的技术和概念不断改变和影响着新媒体。比如云计算，云计算的计算方法很可能改变现有媒介的整体结构。还有物联网，按照物联网理念，整个国内的网络结构都会随之改变。新技术正在推动着新媒体朝下一个阶段发展。
在多年的技术发展过程中，新媒体的整个体系也在逐渐成型。现在新媒体最重要的载体就是互联网。互联网已经彻底改造了电信和广电，正在进入通信业。现在来看，广电的网络、宽带的网络和移动的网络正在不断建设，已经看到3G、4G网络的铺建，无限宽带的应用正在快速发展。
“三网融合”是未来新媒体的发展趋势。从国家的高度来看“三网融合”，实际上就是怎么能够把中国建成一个网络强国。如何构建下一代宽带模式，将成为中国新媒体在今后十年非常重要的基础。