澎湃新闻新媒体之新掩盖之下的伪创新现实

1、澎湃新闻是什么性质的媒体？

澎湃新闻（The Paper），总部位于中华人民共和国上海市，是一家中国新闻门户网站，也是《东方早报》的一项新媒体计划。多发表该网站记者撰写的原创新闻文章，并为其他网站所转载。

2014年7月22日，澎湃新闻全面上线。

有评论称，澎湃新闻项目的初期投资达3至4亿元。其中部分来自政府，另一部分来自财团。其运作性质是提供撰写新闻内容的服务，其可能是上海报业集团乃至中国大陆新闻界的改革和转型。 也有评论认为，澎湃新闻和《环球时报》同属“市场化体制喉舌”，都是中国高度垄断的体制传媒系统的不同分支。

2、澎湃新闻社是啥来头

先把汤兰兰 重庆大巴司机坠江（诬陷女司机逆行）等事件屁股擦干净再说。澎湃新闻就是一群纸媒下岗后的loser 无原则的狂吠。记者起码的职业操守都没有。

3、新媒体主要是指什么？？

新媒体主要包括基于技术进步引起的媒体形态的变革，尤其是基于无线通信技术和网络技术出现的媒体形态，如数字电视、IPTV、手机终端等；二是随着人们生活方式的转变，被应用于信息传播的载体，例如楼宇电视、车载电视等。具体有：

1、手机媒体

借助手机进行信息传播的工具。手机媒体真正跨越了地域和电脑终端的限制，拥有声音和振动的提示，能够做到与新闻同步；接受方式由静态向动态演变，受众的自主地位得到提高，可以自主选择和发布信息，信息的及时互动或暂时延宕得以自主实现，使得人际传播与大众传播完满结合。

2、数字电视

数字电视就是从演播室到发射、传输、接收的所有环节都是使用数字电视信号或对该系统所有的信号传播都是通过由0和1数字串所构成的数字流来传播的电视类型。数字信号的传播速率是每秒19.39兆字节，如此大的数据流的传递保证了数字电视的高清晰度，克服了模拟电视的先天不足。

3、互联网新媒体

互联网新媒体包括网络电视、博客、播客、视频、电子杂志等。网络电视以宽带网络为载体，通过电视服务器将传统卫星电视节目经重新编码成流媒体，经网络传输给用户收看的视讯服务；电子杂志是用Flash的方式将音频、视频、图片、文字及动画等集成展示的一种新媒体。

4、户外新媒体

户外新媒体有别于传统的户外媒体形式（广告牌、灯箱、车体等）的新型户外媒体。户外新媒体以液晶电视为载体，如楼宇电视、公交电视、地铁电视、列车电视、航空电视、大型LED屏等，主要是新材料、新技术、新媒体、新设备的应用，或与传统的户外媒体形式的相结合。

(3)澎湃新闻新媒体之新掩盖之下的伪创新现实扩展资料：

新媒体根据使用主体及受众群体的变化，可划分为精英媒体阶段、大众媒体阶段以及个人媒体阶段。

1、精英媒体阶段

在新媒体诞生之初的相当一段时间内，仅有为数不多的群体有机会接触新媒体，并使用新媒体传播信息，这部分人多数是媒介领域的专业人士，具有较高的文化素质及社会阶层身份，因此这一时期是精英媒体阶段。

2、大众媒体阶段

当新媒体大规模发展并得到普及时，其发展历程就进入到了大众媒体阶段。由精英媒体向大众媒体发展，离不开媒介技术进步所带来的传播成本的下降，新媒体以更低廉的传播成本、更便捷的传播方式以及更丰富的信息传播内容成为一种大众媒体。

3、个人媒体阶段

伴随着新媒体技术的不断发展及普及，以往没有占据媒体资源和平台，且具备媒介特长的个体，开始逐渐通过网络来发表自己的言论和观点，通过平台展示给受众，这是个人媒体阶段到来的一个标志。

4、在当前新媒体环境下, 你认为,新闻编辑遭遇哪些挑战, 该如何突破?

应爆出一些人们感兴趣的事，而不是天天爆国家的情况

5、如何评价澎湃新闻

澎湃的出现，被视为是传统媒体的华丽一击。“一出生就风华正茂”，澎湃承载的不仅仅是上海报业集团的新媒体之梦，更是不少媒体人翘首企盼的“第一个吃螃蟹的人”。可以说，澎湃的未来走向，就是传统媒体转型的前进方向。

上海报业集团投入三四亿人民币，打造澎湃这支至少几百人的新媒体团队，旗下有网站、App、微信公众号、新浪微博四个主要发布渠道，拥有45个栏目（tag），每天生产至少十几万字的内容（主要是原创，也有不少组稿），预计未来各个数字还会膨胀。

作为拥有官方新闻采写牌照的媒体，澎湃唯独没有落地纸媒，很大程度节约了成本，将资金更集中于采访策划等内容生产当中。作为澎湃的老大哥，东方早报则负责澎湃在报纸上的宣传，确保线上线下都有覆盖。

线上自然不用说，澎湃正式上线的发刊词《我心澎湃如昨》，引发争议一片；接连推出周元跟、yu刚等重磅打老虎的稿子，也确立了澎湃无人能比的尺度地位，使得各大门户网站如饥似渴地转载；更惊人的是，澎湃在微博上也获得了多家法院的另类“推荐”，纷纷表示要对澎湃独家推出的报道进行调查；微信上有兄弟账号如饭局阅读等大力推荐。

线下的推广主要是由东早负责。这家上海第一的市场化报纸，影响力不容小觑。澎湃正式上线后，东早的头版即是“我心澎湃如昨”的标语，虽然两者之间是平行关系，但东早的推介力度还是非常给力的。相比东方早报，上报集团另一家都市报，新闻晨报在头版发了一条简讯，也算尽到同门之仁了。

以非常快的速度，澎湃就这样横空出世了，不仅仅是各大媒体的报道、朋友圈疯狂转发，在知乎这样的问答网站上，也罕见地出现了关于一款新闻产品的大讨论。不得不说，邱兵的第一手，非常漂亮。

那么，澎湃能拯救传统媒体吗？

这里的回答是：澎湃无法拯救传统媒体，但它可以作为一款试水之作，探寻纸媒转型的方向。

说到这里，不得不提另一家转型比较成功的媒体——财新。作为胡舒立执掌的新锐财经媒体，财新网的影响甚至远远超过《财新·新世纪周刊》这本刊物了。因为财新的独家资源尺度和超强策划能力，逐渐走向“时政新闻霸主“的道路，泡面的红与黑五组报道、谷俊shan案就充分说明了财新的强大实力在国内媒体首屈一指。

澎湃的横空出世，也具备财新的财力物力，甚至比财新更有互联网的基因。而财新的重点依然是财经新闻，服务于更专门的人群，而澎湃则面向所有人。虽然两者格调都比较高。

澎湃一直沿着时政新闻的路线走，未来的前景将是无可限量的。因为在中国做时政新闻有多难，从各种禁令、撤稿就能看出来，这是个雷区。如果澎湃能继续获得官方的许可和特殊资源，澎湃就能活得很好；如果空间越来越小，澎湃就会沦为下一个门户网站。只不过，澎湃的广告收入远远比不上各大门户。

除了内容，澎湃的新媒体形式，也可以成为传统媒体的榜样。澎湃App是个亮点，独特的字体和界面，以及追问、问答等创新，已经获得了许多人的认可。清新脱俗有品味，让受众拜托了一般新闻客户端的刻板形象，颇有新鲜感。放眼望去，南都、新京报等顶尖媒体的手机App，都做得不尽如人意。

网站自然不必多说，让人惊叹的更新速度和篇幅，非一般媒体所能企及，这也是大手笔的结果。微博、微信虽然中规中矩，但也独具一格，并不随大流。

执掌过上海最具锐气报纸的邱兵，讲过一个又一个文艺的爱情故事后，终于把澎湃推向公众。这个锐气十足的新媒体产品，让一众传统媒体黯然失色，关键不在于内容优劣，而在于生产模式和传播模式，澎湃正在尝试。

不论你看好或看坏，澎湃都在那里。它的未来，不成功便成仁，要么带领一众媒体大转型，要么消失离去引发传统媒体的深刻反思。拭目以待，把澎湃当做一个先行者，就是对它最好的期待。

6、怎样应对新媒体环境下的网络舆情应对处置

1.做好舆情监测，建立完善的应急制度

受互联网特性的影响，企业舆情危机无时不在，无处不在，为避免危机爆发时企业处于被动地位，所以舆情管控工作的第一要务是做好舆情监测，建立完善的应急管理制度。通过借助一些第三方舆情监测软件，可为企业舆情提供全天候不间断的全网监测服务，及时发现负面苗头及时通知相关人员处置，有效避免危机来临时的自乱阵脚，错失危机处置良机。

2.利用新媒体，发挥媒介宣传作用

面对舆情危机，一些企业仍不能主动、及时、权威地发布新闻，引导媒体传播有利于企业的信息，而是用对付传统媒体的方式来进行新媒体时代的舆情事件处理其实并不能够发挥企业媒体资源的作用。在这里建议企业方可以利用微博、微信等新兴媒介，发挥其强大的舆论宣传力，及时发布真实权威信息，引导舆论的正确走向。

3.建立快速反应的舆情应对机制

企业在舆情危机发生后，如果过了黄金24小时后才回复，时效性太差，这个时效在舆情中是非常重要的因素。一旦负面舆情产生，就很容易扩散到全网全国，引起广泛关注。因此，建议企业可以利用专业的舆情监测软件，通过设置一些与行业、领域、产品、领导人等标签相关的关键词，进行实时全网监测，但凡出现了一丝丝的危机苗头快速发布处理进展，及时回复大众的问题，做好问题的解释工作。

4.加强自身管理和监督，完善善后工作

很多企业错误地认为舆情事件结束后，舆情应对工作就完成了，其实不然。例如，此前发生的顺丰快递员私拆包裹事件，顺丰虽在前期的应对处理中通过“绝不姑息、纵容任何违反法律法规和企业行为准则的不当行为”的表态巧妙地化解了一场舆论危机，但是事后仅对快递员作出调离岗位处理，不符合部分网友的预想，使得回落的舆情再次升温，掀起新一轮舆论风向。

因此，企业一定要多在自身管理和监督，以及事后形象恢复上多花时间，完善善后工作。比如危机处理过程中的举措是否有严格执行、有没有对相关部门出现的问题进行总结，健全相关机制建设、是否有参与一些社会公益或者赞助活动恢复企业形象等等，来自识微科技商情知识栏目。

7、澎湃新闻的面世谋划

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