1、如何来看待「传统媒体」转型向「新媒体」的发展前景？
这必将是一个传媒业大发展、大变革、大有作为的时代。
报纸、杂志等传统媒体会被网络或者移动新媒体所取代么？这是一个需要一分为二来看待的问题。
一方面，有着悠久历史的传统媒体，报纸、杂志等有着自身存在的逻辑和演变的路径。有着很强的适应和应变能力，中国是一个发展中大国，报纸、杂志的市场空间并没有完全饱和，还有相当的发展潜力。这是中国现实国情与西方发达国家所不同的地方。
2、传统媒体向新媒体转型，如何做出新媒体的“新”？
互联网公司讲究基因论，要做新媒体就得有互联网基因，但这一点往往是传统媒体最缺乏的。所以从术的方面来说，新媒体要做好，关键是和传统媒体分开建设团队，包括编辑、运营、策划等等，尤其团队负责人最好是互联网出身，有互联网基因，身份至少要和纸媒的主编相当。
3、传统媒体如何在新媒体时代实现转型
以开放的平台思维，再造资源聚合力。互联网的平台思维是开放、共享、共赢的思维，其精髓在于多主体共赢互利。体现在媒体信息传播上，就是“一次采集、多种生成、多元传播”，形成具有强大整合效应的信息集群。
一体化的整合策略，拓展传播广阔度。一体化发展，是媒体融合的内在要求和基本方向。而一体化不是简单的加法，而是有机整合的乘法。要实现各种媒介资源、生产要素的有效整合，实现信息内容、技术应用、平台终端、人才队伍的共享融通，形成一体化的组织结构、传播体系和管理体制。这就要求，自媒体与社交媒体势必要成为新闻生产的一部分，打破传统思维中对新媒体的调度都置于内容生产之后的惯性，改变新媒体只是延伸平台和延长价值的工具定位，必须要使新媒体的功能得以前置、内容得以渗透，让公众对于某些问题的理解变成一个过程，而不是一个结果。新的新闻生产方式正在打破封闭的报道模式，体现在三种变化上：其一，新闻的产品形态发生变化，“新闻报道+社交媒体”将构成动态扩展的新闻产品，受众在接受信息过程中产生的大量互动信息将迅速汇聚并且反哺传统媒体内容；其二，新闻的生产形态发生变化，媒体内外广泛的公众参与将被纳入专业化新闻的内容生产中，同时通过用户需求而产生精准内容定位正在成为现实；其三，新闻的表达形态发生变化，新闻的专业选择和公众的个性观点，将共构新闻的表达形态，同时传统新闻对信息甄别、选择和解读的优势将发挥更大作用，并且“社交化”的运用将兼顾人们对信息的丰富性与信息的准确性的需求，报道内容也将不仅仅停留在“信息”上，关系、情感、行为都可以是内容的一部分。
4、为什么说传统企业必须完成新媒体营销的转型
面对互联网、电商、新媒体带来的冲击，中外企业、新兴企业与传统企业之所以有不同的境遇就在于自身运作路径的不同而导致的。国内传统企业长于加工制造、渠道运作而短于品牌营销、传播沟通。传统品牌的销售人员可以和渠道商，无论是代理商加盟商的老板，还是超市百货的招商采购人员都可以打得火热，甚至可以突破电商平台这样的反腐措施而搞定小二，但是，这一切并没有拯救传统企业在新媒体时代的沉沦。
5、新媒体方面怎么努力让传统企业成功转型升级？
新媒体方面想要更好的让传统企业成功转型升级，必须重点突出新媒体自己最大的特色和优势，与传统企业能够更好的有机衔接，和联合在一起发挥最大的价值，这样才能更好的完成转型升级。