1、弄微信公众号和做自媒体哪个更难 为什么？
你得先搞清楚一个概念，微信公众号本就属于自媒体，它就是自媒体的一种。还有像微博、播客、短视频等等，都可归类为自媒体。现在的自媒体当然不好做，很多都不是个人在做，而是专门有一个团队的。
2、为什么那么多企业的新媒体做不好
下面以新媒体的代表微信公众号为例：
1，没搞明白为什么一定要做一个微信公众号?别人为什么要关注你的账号?
做公众号没有明确的目标和计划。看到别人有公众号自己也要有，老板不懂，任凭小编能做成啥样就啥样，或者是老板干预太多，管理者总管不住自己的插手欲望，这会让编辑觉得自己是个傻逼。这是两个极端。
2，公司没预算、产出要求高、对运营人的不信任
“高层肯放权，中层不干预，编辑敢折腾”，企业新媒体想做不好都难。最怕的就是审核预览、反复修改，行或不行就一个字，一篇稿件决定不了什么。可怜多少小编忐忐忑忑熬到半夜就等领导一个反馈，万一领导在飞机上、在酒局上也只能傻等着，愤而辞职者甚多。重要紧急的特殊稿件除外，一般的稿件真没有必要锱铢必较。管理者总管不住自己的插手欲望，这会让编辑觉得自己是个傻逼。既然你聘任了他，你就应该相信他比你专业。
3，命名错误，除了大品牌之外，小公司没有必要用公司名做公众号名
很多企业公众号，一看名字就不会关注，试想一下谁会关注一个公司名?一个能保持用户黏度，让用户印象深刻的人格设定，是企业媒体命名最基础的，然后再去考虑这个人格设定有没有吸引人的性格特征。在运营上还是需要有一些人格化的东西在的，这样的话让用户感觉到我是在跟真人聊天，甚至说在跟一个美女聊天、跟一个帅哥聊天，而不是在跟一个机器人说话。
4，企业公众号定位不清或没有定位，发的内容乱七八糟
搬官网、微博的老套路对外展示、在功能介绍栏贴上生硬的企业介绍、今天发个从网上扒下来的八卦、明天发个与自己公司/行业一点关系没有的新闻、后天发个鸡汤...，公众号应该定位为你这个细分行业的内刊，发的内容应该是行业干货，对你这个行业(产品)用户有价值有帮助。
5，无法拯救的硬广内容
只有销售思维，没有营销思维，天天就知道发广告，发产品介绍。文章标题打头的永远都是[公司新闻]、[公司活动]、[特别推荐]，就是发这样的文章能不能让标题软一点，至少让粉丝有欲望点进去。
大多数企业微信公众号缺乏创作能力以及老板简单粗暴的广告要求，在内容上表现得很不佳，有的更是直接照抄官网的信息，根本没有进行二次加工，而关键核心是无法避免的公司信息占据了很大篇幅。销售是直接卖，营销不是简单的销售，而是布局，有铺垫，一环扣一环。
6，缺乏互联网思维，不懂粉丝经济是怎么回事
粉丝经济只有达到一定的量才有显出来价值。很多号只有一两百粉丝就开始发广告。很多老板说我做自媒体是为了向用户发广告的，而不是向他们输出价值的，广告骚扰这是很严重的一个问题，很多用户不愿意去关注商家或者企业的自媒体，主要的原因还是因为发骚扰嘛，觉得我关注你的微信公众号了，你就会给我发广告嘛，特别是线下的一些传统企业好不容易让用户关注微信公众号，通过各种手段、各种利益诱导，最后关注完了之后人家还是取得关注。
7，不懂传播，不了解微信传播规律
做不出有传播力的文章，从来不想为什么没人转发文章。让员工转发文章，也不给员工发红包，谁转?
8，功利化的“全员营销”
传统企业里，妄图靠公众号解决业绩问题的傻逼想法，坑死多少运营人?微信并不是很好的销售工具，也别让员工成为你发广告轰炸信息的帮手，美其名曰"全民营销"，实则让员工与企业、朋友之间的距离更远。
9，没有用心包装开发品牌故事，就天天发老板或创始人的那点事，看了就让人烦。真正的故事传递价值观，又具有传播力。
10，没有吸粉意识，不懂如何吸粉却又执迷于粉丝数量，身边的资源也没有利用好。企业老板只执迷于增加公众号的粉丝，依赖各种活动拉粉，到微信群发红包，然后到各个QQ群转悠，求姥姥告奶奶希望别人关注，更有甚者花钱去粉丝，而且个个还都是纯无头像的僵死粉儿。
11，太多的微信推广活动
不少企业微信公众号，在某个节假日都会做活动，而且形式、内容，甚至是礼品都有可能大同小异。可是回过头来想想，这场活动的回报在哪里?你的投入产出比是多少?这些活动对你的企业和产品有什么意义?这些粉丝会不会因为活动对你的产品感兴趣?如果这些问题没想好，请对活动三思而行。
12，片面追求阅读量
阅读量这个东西，也不能说完全不去顾虑，但是不能片面地去追求阅读量，说白了阅读量淘宝上可以刷嘛，就是你追求那些没有用的阅读量是没有意义的，还是要追求你有多少目标用户关注你，这个才是意义。
12，涨粉”，只是解决粉丝点击关注的动作，没法解决关注后的图文点击频率，互动次数，甚至购买产品。
公众号最大的特征还是留存功能 。因为他是订阅+推送. 这个特点决定了 公众号最大的价值是留存(粉丝忠诚，粉丝粘性，粉丝活跃)。解决留存的企业公众号，必将是大浪淘沙后，依然屹立不倒的变现好手。
13， 没有专职运营人员
很多企业申请了微信公众号之后，就直接丢给公司的某一个员工去做，甚至是兼职顺带手去做，这个员工没有任何运营和文案方面的经验，一发文章就一个劲儿地夸自家产品，久而久之连自己公司的人都不想看了，你想你的客户会去看吗?客户从一开始就不会看!与他无关的东西，他为什么要去看呢?有了专业的运营者，懂得分析客群，精准定位，懂得怎么找到客户，并建立产品和客户之间的联系，企业公众号才算是真正“活”起来。
14， 不“说人话”
“说人话”就是好好说话，别端着架子，你原来什么样在公司就什么样，公司什么调性，在微信就是什么调性。什么时候发现用户开始在后台跟你“唠嗑”了，就说明你在“说人话”了。做微信就是做社群，维护和用户之间的关系，好好说话，和用户做朋友，以后企业有什么活动了，用户才会积极响应。别把“粉丝”动不动挂在嘴边，那是给人以俯视的感觉，没人愿意被人称为“粉丝”，也没有几个人牛逼到可有有大把的“粉丝”。
15，重产品销售，轻用户运营
许多企业申请了公众号后，一上来就迫不及待地想各种“卖卖卖”“推广推广推广”。每次都简单粗暴发送活动消息，老板说：我这么好的新产品，用户肯定喜欢，我这么大的优惠，绝对是给用户的福利!结果一定是活动完，用户走。为什么?因为活动前没有和用户的关系维护，活动后没有运营来做用户后续的留存和服务。
16，短期无效果，甩手不干了
很多客户看着微信每周都掉粉或个位数的用户增长，就开始怀疑微信了：为什么要做微信公众号?根本没效果!事实上呢，真的没效果吗?在这个人人都是自媒体的时代，哪怕你只有一个用户，只要服务好了他，那么他都是你的免费传播员，他会主动帮你传播产品、转介绍产品。这时，品牌和口碑已经开始建立，你要是有100个这样的超级粉丝呢?小米起价不是说依靠100个发烧友嘛!品牌/口碑有什么用?它们能让小企业拥有和大品牌一样的机会，从一开始不被用户信任，到能从强势品牌口中夺食!
品牌、口碑的建立，是个漫长的过程，需要运营者持续努力。所以，做企业公众号，不要轻易就放弃!首要任务，做好运营吧。
3、新媒体运营就是指微信公众号运营吗？微信公众号现在不是都不行了吗，学习新媒体还有用吗？
学习新媒体运营肯定是有用的
现在一个公司最重要的团队就是策划与运营，多学点没错的
另外新媒体自媒体系列包括公众号已经各种短视频文段，还是吃香的，毕竟是流量时代，只是竞争激烈
4、我一个朋友是做新媒体的，最近一直在运营一个微信公众号，但是却因为是医疗行业，所以广告主开不了，
如今新媒体运营方面流行的是新模式下新媒体的引流，何为新模式下新媒体，就是以今日头条为主的这些自媒体平台，这些平台和微信公众号的区别就是今日头条是推荐机制，而微信公众平台是粉丝机制，在今日头条写一篇关于医疗行业的软文，文章结尾加上自己的公众号名称，这样做引流第一粉丝很精准，另外，流量大，易操作！
如果我说的你不是太明白，直接回复我就行。
5、为什么新媒体运营越来越难做？
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6、做过公众号就可以算是一个新媒体运营吗
在回答这个问题之前我们先聊聊什么是新媒体。
其实新媒体在不同的时代背景下的定义也是不同的。就现在来说互联网上的所有“媒体”都可以被称为新媒体。微信、微博、各种直播、头条号、贴吧……等等等等都可以说是现在这个时代的新媒体。
回到题主的问题，做过微信公众号算不算新媒体运营，理论上是，但准确的说只是：新媒体——微信运营。因为真正的新媒体运营，应该是有能力去运营所有的新媒体项目，如果只能运营微信，那应该称自己为微信运营。
7、新媒体是指什么？为什么需要新媒体？怎么运营新媒体？ 有什么微信公众号推荐吗？
写的认真，有点长，你仔细看。
先说新媒体的概念，新媒体是相对于传统媒体而言的一个新的传播方式。传统媒体包括：电视，报纸，地面广告，收音机等等这一类似的。他们的共同特点就是被动，发布信息以后无法及时取得受众的回复。新媒体就是相对以上传播途径的新形式，比如微信、微博、直播平台，视频网站等，特点是：直接，高效，互动性好。
新媒体以受众为中心，跟传统媒体的被动方式刚好相反。那么受众的兴趣，需求就是工作的中心，受众需要什么就做什么。
微信号做的好的很多，建议你去看看行业内的大V，我不推荐，免广告嫌疑。
PS本人运营新媒体负责人。
友情建议，你的基础感念都很缺乏，说运营尚早，建议多看些基础理论的书，多看看行业内的小伙伴是怎么做的再上手。
好好学， 祝成功。
8、为什么复制不了公众号里边的文章
我分享下我的看法：
首先第一层意思：您在公众号的发文道路并不顺利，预期收益和您的实际收益并不相符。对此我建议您了解下其他新媒体平台（例如：今日头条基于用户画像、内容画像、内容和用户匹配而进行的推荐策略）他有别于公众号的发文仅粉丝、粉丝分享能见。在今日头条您创作的作品会根据作品内容自动匹配相应喜欢这类内容的用户，使您的文章能够更快、更广泛的被用户所观看。我想文章的阅读数据将会影响您的创作热情，而优质文章的创作收益有将会点燃您的创作激情。
其次第二层意思：创作困境如何突破。第一、集中自己的注意力坚持学习。学习知识是一场自我与自我对话的过程，你到底有没有学到知识有没有收获这些都是只有你才能知道的。现代社会不能说“物欲横流”但生活中的各种“诱惑点”是挺多的，所以每天空出最少一个小时的时间学习时间格外重要，它能给你沉淀、给你发现、最重要的这一个小时是单属于你与书本的时间。与书本和解、也与自己和解，不要把学习当成一种任务，要把它当成一种像呼吸一样的本能；第二、参与比赛、参与官方的活动。和更多的自媒体作者同台竞技，对照他们的文章发现自己的不足以及改进的方向；第三、多练习、多分析。给自己一个命题从不同角度进行分析、书写。锻炼自己的独特写作角度和写作思路，与其他人区别开来。第四、发展一个其他领域的爱好，它山之石可以攻玉。触类旁通或许能让写作更加流畅。第五、走出你的房间，离开你的电脑屏幕，放下你的手机。到自己家的周围去散散心，与其闭门造车不如退而临渊结网。
9、新媒体真的等于公众号运营吗
看你的意思是觉得新媒体如果是公众号运营的话，你觉得会很简单吗？
公众号运营，相当于你再线上经营你的公司，统筹各方面的需求，这是一个非常有挑战性的工作，当然如果不愿意话费很大的精力去做的话，那么新媒体运营就成了每天抄文章，写文章了。
做好新媒体运营首先你就要具备能够写好软文的功底，有人说软文谁不会写，是啊，都会写，但是能写出一篇软文价值几万的人又有几何？
你还要不定时的做公司活动策划，这是一个如果不具备领导和统筹能的人就做不到的工作。
每天你要进行数据分析。
总结来说不管是什么运营，只要和运营有关系，那么这个工作绝对是领导性质的工作，做好它，就相当于开好了一家公司。