项目信息流

1、一个新项目的广告推广方式有哪些

目前广告推广方式主要有以下几种：
第一、搜索引擎广告，搜索引擎广告也叫关键词广告，是目前国内比较流行的一种广告模式；
第二、流媒体广告。流媒体广告包含视频广告、音频广告，根据产品的特点来选择性的投放；
第三、电视广告。电视广告现在除了纯广告，还有综艺节目广告等，是不错的方法；
第四、信息流广告。信息流广告也叫原生广告，是目前比较流行的广告方式；
第五、固定位广告。比如新浪、网易等门户站的固定位置广告；
第六、网盟广告。网盟广告是将网站主联合起来的广告投放方式，比如网络联盟、阿里联盟等。
第七、户外广告。户外广告比较多，种类非常丰富，可以适当进行选择；
第八、电梯广告。近几年电梯广告变的流行起来，除了平面广告，还有屏幕播放广告；
第九、地铁广告。地铁人流量非常大，广告投放获取的曝光率也非常可观；

2、做信息流的，想提高优化技巧该怎么办

一、 不敢测试，用理论去做，结果等于0

新手没自己亲自测试过适合自己行业的方法 什么都听代理的 3月没效果 老板给你开了 你没机会了，所以要大胆的测试，总有一条路适合自己
二、 渠道的优化思路出了问题
假如你渠道A 喜欢的素材都是美女 房子 车 你偏偏上一堆大爷大妈的素材 那你累死也做不出来效果，选择要结合你的受众群体和页面上素材。
这两点不出大问题 剩下就是账户慢慢优化的问题了 总有一款创意+落地页适合你
创意质量度影响每次点击价格，但是不能单纯为了提高点击率而忽略了成本。
记住我们的职责：我们不为别的，只要数据，用结果说话。

3、信息流推广之前应该分析什么？

我们以实际案例来主要分析下“人群”和“需求”这两大模块。

人群分析

对于竞价而言，不以转化为目的都是耍流氓;而对于信息流而言，不以人群为目的投放的都是耍流氓。

想玩转信息流，人群划分是必修课。账户结构、定向方式、创意撰写、页面转化都是基于人群进行投放。

那人群分析主要分析什么呢?在此，我想问大家：有多少人还记得竞价人群九要素?

年龄、性别、收入、职业、时段、地区、设备、兴趣爱好、教育水平

基本上信息流人群也是按照以上九点进行分析。但这四类是重中之重。

通常，我们可先根据职业将人群分类，然后再针对每一类人群进行分析。

以招商加盟为例。

我们根据职业将人群分为六类“老板副业、行业小夫妻、上班族、创业大学生、辣妈、退伍军人”，然后再分别针对每类人群进行详细分析。

比如下图，有了这个思维导图后，基本在定向上毫无压力。

需求分析

明确了人群分类后，下一步便是针对每类人群进行需求分析，为后期的页面承载和转化通道做基础。

以退伍军人为例。

像这类人群，往往都是没有一技之长，所以他最大的需求就是“解决就业问题”和“解决收入来源”。

那在创意上就可以“这才是真正来钱快的项目，0成本、0费用”。

如下图。

那像上班族这类人群，他可能收入不高，但消费却大于收入，在需求上可能更倾向于“让生活更好”。

那在创意就可以“总以为开家奶茶店很贵，看了这家店，月薪3000也能开!”

如下图。

明确了需求，下一步便是根据需求进行页面以及转化通道的设计。

其实，人群—需求—页面—转化作为信息流投放前的必要准备工作，这四个阶段不仅联系紧密，对信息流投放效果也是息息相关。

在信息流推广中，人群为王，一切都是以人群为基础阶段性展开。

各位看官们，看完文章后，知道你的行业该怎么分析了吗?

赶快动手做起来吧，千万不要花了钱没转化。下图给大家进行参考。

4、项目信息管理的内容

项目信息管理系统有两种类型：人工管理信息系统和计算机管理信息系统。项目信息管理的主要内容有项目信息收集、项目信息传递。
1.项目信息收集
项目信息收集是项目信息管理各环节中关键的第一步，是后续各环节得以开展的基础。全面、及时、准确地识别、筛选、收集原始数据是确保信息正确性与有效性的前提。面对复杂的信息世界，在数据收集过程中，应坚持目的性、准确性、适用性、系统性、及时性、经济性等原则，紧紧围绕信息收集的目的，以尽可能经济的方式准确、及时、系统、全面地收集适用的数据。
信息的来源主要有内部信息和外部信息两类。信息收集的方法也是多种多样，概括起来主要有网上调查法、出版资料查询法、内部资料收集法、口头询问法或书面询问法、传媒收听法、专家咨询法、现场观察法、试验法、有偿购买法、信息员采集法等。
2.项目信息的加工
信息的加工过程主要有鉴别真伪、分类整理、加工分析和编辑与归档保存四个步骤。
3.项目信息传递
信息传递也称信息传输，使信息以信息流的形式传递给信息的需求者。项目的组织机构设置是项目内部信息传递的基本渠道。

5、好的项目该怎么推广

可以做知道推广。针对性强的软文答复容易被提问者采纳，这样效果也更好，一条答复可能会有很多人查看，少则几十，多则几千以上。数百个6级以上超过5年以上的帐号，老账号，级别高信用好。现在在线。

6、信息流推广如何让用户快速成交？？？？？

当用户无法对产品本身建立充分理解的时候，后续的行为就无法进行。

认知产品是第一步，如果用户对于产品没有认知，往往再多的曝光也缺乏效果。

这个时候，最经常的做法，往往是：利用用户已经理解的事物，来解释未知事物。

比如当年第一代iPhone，乔布斯没有直接说未知概念“智能手机”，而是先说“一个大屏iPod 一个手机 一个上网浏览器”。

其实几乎所有“深入浅出”的奥秘都是：利用对方已有的认知基模。

怎么做呢？首先来看一些问题：

你可能经常需要在极短的时间内，向别人解释一个非常复杂的概念，而且对方还缺乏理解这个概念的背景知识。比如：

情景1：你过年回家向吴阿姨介绍“什么是产品经理”，向张大叔介绍大学专业“市场营销”;

情景2：新电影上市，制作方让大众和新闻媒体了解这是什么风格的电影;

情景3：创业家偶遇投资人，在电梯内1分钟解释自己的商业模式;

情景4：公司宣讲会，HR向提问的应届生解释“我们的项目助理岗位实际上不是秘书，而是XX”;

情景5：你向朋友推荐一个全新的智能硬件产品，或者他没有吃过的一个水果。

这对所有人来说都是一个困难的任务：

在短时间内向0基础的人解释一个复杂的概念，这意味着你需要在相当简单的信息中装进去更多的内容。

但是文字本身的表现力总是有限的，你又怎么能在短时间内装进去这么多内容呢？

实际上这是可以做到的，方法就是：利用对方已有的基模。

假设你需要跟朋友介绍一种他没有见过的干果。

第一种介绍方法是：

这是一种水果，长在树上，长大约5厘米左右，款大约2厘米，外面有厚厚的绿色的皮。外面的皮是不能吃的，剥开之后是另一层褐色的皮，干干的，不是很厚。再剥开这个皮之后，就是可以吃的果仁了。果仁吃起来很脆很香，含有很多油脂……

第二种介绍方法：

这是一种类似核桃的果子，和核桃大小、口感等各方面都差不多，区别是外形更加细长，而且壳更薄，更容易剥开。吃起来比核桃更脆，而且没有苦味。

同样是介绍“碧根果”，上面这两种方式那种更容易让人瞬间理解呢？显然是第二种。 

因为第二种解释跟对方的已知概念(核桃)联系在了一起。

我们知道，关于“核桃”这个概念，对方已经建立了一系列的印象(比如核桃是长在树上的、核桃仁是脆的等)。而这种一系列的印象就叫做一个“基模”。(瑞士心理学家皮亚杰首先提出)

对于一个人来说，建立一个全新的基模是非常难的—那意味着大量的未知信息，所以我们小时候花费了很大精力才认识了什么叫做“桌子”。

但是在现有的基模上加以修改是非常容易的，因为这仅仅意味着少量的新信息。

上面的第二种解释就是让对方在现有的基模“核桃”上进行修改，从而避免创建新基模的难度。

建立新的基模就好像你需要重新创作一篇完整的文章，而在已有基模上修改就好像在文档上改几个字一样简单。

为什么人类需要这样的“基模”对信息进行归类整理，而不是像电脑一样直接存储这些信息呢？

因为对复杂的世界来说，人的大脑容量和计算能力简直太小了，以至于不得不靠基模来简化信息。

如果不对信息进行高效地压缩和整理，一部XX.avi的动作片可能都足够把你的大脑空间完全占满了。

但是我们仍然能记忆相当多的知识和无数的回忆，这是因为我们大脑具有强大的数据压缩整理能力。

就拿记忆照片为例，计算机存储1000张人脸照片需要1000倍的存储量，而人脑实际上只相当于存储了1张人脸照片(基模)，然后看到新的人脸只需要在那个基模上做相应的改动—比如鼻子更高。

正是因为各种各样基模的存在，才让我们更加方便、不费脑地理解复杂的信息。

因此，如果你想让别人迅速地理解一个全新的概念，就一定要利用对方已有的基模——看看他过去的记忆中，有哪些跟这个概念类似的地方。

那我们如何利用“基模”来用简短的语言传达复杂的观点呢？你只需要 2步走：

1、避免偏见：避开不必要的基模

2、套用已有的基模

7、ERP三种模式与信息流

楼上已经回答的很详细了，我再补充一点就是ERP的概念现在已经有了新的扩展和定义，现在很多企业对ERI的概念很认同，所谓ERI是Enterprise Resource Integration（企业资源集成）的简称，ERI概念最先是由上海博科软件提出，以Yigo管理软件CAD为技术基础，与ERP相比，ERI更注重从企业内部资源规划延伸至供应链上企业资源的预测、计划、管控，以满足供应链上节点企业间的协同运作和柔性变更，对信息流、商流、物流、资金流进行整合和优化管理的集团化、多层级式的应用系统。狗尾续貂，希望对楼主有所帮助！