新媒体运营中国移动案例分析

1、求一份《中国移动基站维护案例分析》

你是华为那边的？？

2、中国移动人员招聘的成功案例分析有哪些？

现在不是劳务派遣就是外包！基本没有合同工了！所以，一般不会不成功！

3、新媒体运营怎么的案例才是成功案例

比如公司的账号在你的运营下，一个月内通过某种方式，涨粉丝涨的特别多，快速的提高了企业的形象，比如做过什么活动，参与的人数特别多，互动特别好，比如策划过什么事件营销，公司一下子变火了等等。

4、结合案例分析,b2b业务新媒体运营重点侧重哪几个方面？

1、新媒体营销，实际上是基于社交媒体的营销。

这里的社交媒体是指能够产生双向互动的媒体，而非电视杂志以及传统网络。B2B的新媒体营销就要基于这样的环境下找宣传点，要懂得迎合平台用户的喜好。

2、选择合适的平台。

不同的平台有不同的人群属性，这句话的大家应该都认同，前文说到抖音现在比较火，但作为2B的新媒体营销，并不是说什么平台火就去追什么平台，找到合适的平台才是尤其重要的，同样包括内容传播的精准化问题，找到合适的投放形式和KOL也是很重要的。

3、新媒体营销的目的和态度要端正。

毕竟是2B类的，不是2C类的，2B类的决策链会更长一点，而2B类做新媒体营销的目的在于长期的影响和加深受众对品牌和产品的认知。

4、新媒体营销的内容策划很重要。

前面说，B2B的新媒体营销是人与人之间的营销，那在内容策划的时候就需要注意多样性，原因有二：

（1）新媒体平台多以娱乐性的内容为多，而且人们的习惯就是打开新媒体平台消磨时间，基于这样的现象，B2B的新媒体营销内容就需要做的活泼一点，比如有企业用嘻哈、街舞的文字、视频、直播、H5传播自己的内容，引发关注和互动。

（2）毕竟属于商业之间的行为，B2B仍需要一些严谨的内容，比如B2B的成功案例，技术优势，通过发布形成宣传形成积累，并设置便捷的查看方式以方便于有意向的客户查看。

5、新媒体营销的内容传播要精准。

各家的新媒体平台都已经商业化了，虽然程度各异，但已经足以满足企业方去投放广告，也正是社交媒体，尤其是以头条为首的智能推荐模式，这些平台的有比较细分投放人群，同样腾讯社交广告营销平台也是，有这丰厚的人群数据，合适的内容都可以投放、同时不要忘了即便是在B2B领域，仍然有KOL的存在，他们都是可以帮你传播内容的，只要双方立场一致，专业认同一致，都可以把这些人聚集起来

5、做新媒体运营有什么好的案例分析

具体行业具体分析，看什么行业，比如是化妆品行业：

产品定位

人群定位

竞争定位

价格定位

服务定位

具体的可以来划分：

产品是一个中端还是高端产品，

价格是适中的还是高价的，

相比于其他的竞争者来说我们的优势在哪里，

消费者的人群结构，

消费者的兴趣爱好

用户的需求

我们采用的策略

6、面试题目：谈谈对中国移动的了解？

2013年9月28日，中国移动换上了由正邦品牌顾问服务集团设计的新LOGO。新LOGO以新的纽带相握为造型，不仅很好的延续了中国移动的品牌形象资产，又使整个形象更加简洁动感、互通顺畅，也打开了互联网特征的延伸性。

时尚、亲和、智慧的浅蓝色代替了过去强势、冰冷的色彩感受，一抹生机的绿色为企业注入创新活力与社会责任的品牌联想。新标志秉承“责任、卓越”的核心价值，体现出“移动改变生活”的战略愿景，强化了中国移动作为企业公民对国家、对社会的价值承诺，并且弱化了与消费者在功能利益和使用体验上的沟通。

将“中国移动通信”改为“中国移动”，去掉“通信”二字，打破“中国移动是做电话通讯”的局限认知，淡化中国移动“通信”的行业属性。将“CHINA MOBILE”改为“China Mobile”，大写字母改为小写字母，不仅提高了可读性，也为中国移动品牌形象带入活泼、亲切感。

2014年8月14日，中国移动董事长奚国华曾在出席公司中期业绩发布会时透露，内容基地考虑可以做混合经济所有制，尤其在不擅长的内容生产方面，可以和社会力量结合起来，甚至上市。同年8月下旬，业内传出消息，中国移动将把旗下五大内容基地的业务整合起来，成立独立的新媒体公司。

中国移动在全国范围内共有9个业务基地，其中5个涉及内容生产的基地分别为：浙江手机阅读基地、四川音乐基地、上海手机视频基地、江苏游戏基地和福建手机动漫基地。该公司注资资金为104亿元，将分三年拨付，其中，2015年注资71亿元。按照计划，10月底前要完成新媒体集团公司工商登记注册工作，11月底配合5个省公司完成各个子公司工商登记注册工作。

2014年10月13日，有媒体报道称，中国移动将成立新媒体集团公司及音乐、视频、阅读、游戏、动漫5个子公司，公司或命名为“咪咕文化科技集团公司”，注资资金为104亿元，并将力争在2015年1月正式投入运营。新媒体公司将定位为数字内容领域产品提供、运营、服务一体化的专业子公司，是中移动旗下音乐、视频、阅读、游戏、动漫数字内容业务板块的惟一运营实体。但中移动方面并未就该消息予以回应。

(6)新媒体运营中国移动案例分析扩展资料：

2014年5月14日中国移动宣布，将自6月1日起面向全国客户推出新的4G资费标准，不仅大幅下调资费水平，而且打破了流量月度清零的计费方式。对比现行资费，中国移动4G新资费的门槛更低，价格更实惠。全新推出的30元500M流量包，切实放低了4G套餐的使用门槛，可满足更多4G入门客户的使用。

而4G飞享套餐也增加了多项中低档位的套餐，最低档位套餐从88元降低到58元。此外，中国移动还将2G/3G套餐外流量资费统一下调为0.29元/MB，与4G套餐保持一致。令人关注的是，中国移动此次推出了流量“季包”和“半年包”。

这意味着传统运营商流量月度清零的计费方式被彻底打破，用户的手机流量使用周期更长更灵活。中国移动同时推出流量分享服务，使用4G套餐的客户，可授权1－4个亲友分享自己套餐内的流量，每人每月收取10元功能费。