1、假设你是一个互联网新媒体创业公司的产品经理
哦，产品经理需要做的很多产品经理做的事情确实非常麻烦，起到一个承上，其下的作用又要了解客户要了解广大受众，不管是什么产品？产品经理并不不是说说那么简单的，需要系统的学习，很多的产品经理是从销售转的，也有不少的产品里，自从创意策划和设计方面转的嗯
2、新媒体和产品经理哪个更有前景
大部分人根据未来五年的行业趋势来看，运营更有前景，未来三五年内互联网产业将会保持相对稳定的状态，不会有太多的变动。产品技术发展进入一个瓶颈，产品标准化，流程化，创新的可能性很小了。在产品竞争差不多的情况下，创意，变化才是无法取代的。
比如Lebanner 就这样定义了他心目中产品和运营的区别，前者寻求不变的规律，后者则不断思变。“产品经理的思维方式是，设计可不断复用的、边际回报递增的业务模式。运营经理的思维方式是，不断设计不可复用、总收益最大化的业务模式。”在这种定义下，互联网越成熟，产品经理的价值和意义就越低，而一个有源源不断创意的运营就越珍贵。
在面对产品同质化的今天，运营的千变万化就想的格外重要，只有通过优秀的运营途径，才会让产品深入用户，优秀运营要比优秀的产品要稀缺得多。
我想这也是最近产品经理比较迷茫的原因吧。都有点看不清前路了，自己都会有点动摇。
业界说，腾讯的产品，百度的技术，阿里的运营，是行业的标杆，不管这些标杆怎么牛逼，这些大公司，都有运营和产品,只不过偏向不同而已。笔者认为不管未来的发展是怎么回事，你只要把自己发展成这个行业里最牛逼之一，你就不用担心。
之所以产品经理难出来，就是现在的“水军产品经理”太多了，只知道大家都知道的交互，如何解决用户场景，用户需求，说的多了，大家都看成常识了。
未来这个职业将会向高端发展，成为一个少而精的决策层职位。会变得两级分化，要么牛逼，要么傻逼，牛逼的来定方向、逻辑、结构等，而傻逼的就只能转向做运营了。而牛逼的会越来越集中于大公司、优质的公司、有特别调性的公司。