1、企业建立管理信息系统有哪几个关键步骤？（这是企业管理概论的习题）
企业管理一般有三个流向：信息流、物料流、现金流。建立管理信息系统基本都围绕这三个流回向答来做，以信息流为例，不同行业有行业的特性，不同企业也有自身的特色。做信息系统关键以下几点要清楚：
1、信息流的主线是否清楚？
2、信息的传递形式是否清楚？
3、信息是否全面且适时反馈？
4、信息流与物料流之间的联系是否清楚，相互关联？
5、统计应用手段是否有效
2、什么是管理信息系统？简述管理信息系统中的信息流与物流，资金流的关系
管理信息系统（Management Information System，简称MIS）是一个由人、计算机等组成的，能进行信息的收集、传递、储存、加工、维护和使用的系统。管理信息系统能实测企业的各种运行情况；利用过去的数据预测未来；从企业全局出发辅助企业进行决策；利用信息控制企业的行为；帮助企业实现其规划目标。
3、有哪些企业信息管理系统比较好
所谓企业信息管理是指为企业的经营、战略、管理、生产等服务而进行的有关信息的收集、加工、处理、传递、储存、交换、检索、利用、反馈等活动的总称。 企业以先进的信息技术为手段，对信息进行采集、整理、加工、传播、存贮和利用的过程，对企业的信息活动过程进行战略规划，对信息活动中的要素进行计划、组织、领导和控制的决策过程，力求资源有效配置、共享管理、协调运作，以最少的消耗创造最大的效益。 企业信息管理是企业管理者为了实现企业目标，对企业信息和企业信息活动进行管理的过程。它是企业以先进的信息技术为手段，对信息进行采集、整理、加工、传播、存储和利用的过程，对企业的信息活动过程进行战略规划，对信息活动中的要素进行计划、组织、领导、控制的决策过程，力求资源有效配置、共享管理、协调运行、以最少的耗费创造最大的效益。企业信息管理是信息管理的一种形式，把信息作为待开发的资源，把信息和信息的活动作为企业的财富和核心。 在企业信息管理中，信息和信息活动是企业信息管理的主要对象。企业所有活动的情况都要转变成信息，以“信息流”的形式在企业信息系统中运行，以便实现信息传播、存储、共享、创新和利用。此外，传统管理中企业的信息流、物质流、资金流、价值流等，也要转变成各种“信息流”并入信息管理中。企业信息管理的原则必须遵循信息活动的固有规律，并建立相应的管理方法和管理制度，只有这样，企业才能完成的各项管理职能。 企业信息管理过程又是一个信息采集、整理、传播、存储、共享、创新和利用的过程。通过不断产生和挖掘管理信息或产品信息来反映企业活动的变化，信息活动的管理过程和管理意图力求创新，不断满足信息管理者依靠信息进行学习、创新和决策的迫切需要。
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4、ERP是对企业的三大流----物流、资金流、信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。这提是错的吧
对的
5、为什么从开发管理信息系统的角度讲,企业流程重组的过程就是为了寻找合理的信息流?
信息系统是改变和整合现有信息流程的一个过程，在之前的信息流程中会有存在某些流程可以缩减，某些流程不合理，流程重组能有效的调整流程中不合理的部分
6、管理信息系统中信息流和实物流的相互关系在哪些地方体现？
在很多ERP专业书籍中都提到了“ERP管理企业的物流、信息流和资金流”。实际上，ERP系统仅仅处理信息流，物流与信息流相互拉动，资金流和信息流相互拉动，物流通过信息流与资金流相互拉动。理论上讲，物流、信息流、资金流是相互匹配，协调统一的。但是，在ERP的实际运行中往往不尽如人意。首先，企业存在的价值在于创造财富，因此企业必须创造利润。因此，必须实现资金流（不是现金流）的增加。百度：通常，企业将产品发运给客户，客户以某种形式签收后，ERP系统形成应收信息。应收信息拉动现金流的流入。同理，企业接收供应商的产品，企业以某种形式确认后，ERP系统中形成应付信息。应付信息拉动现金流的流出。在实际生产过程中，物流与信息流，资金流经常产生差异，这里的差异通常包括两类，一类是人为错误产生的，如发货错误，转帐数量错误等；另一类是系统错误，如粮食在运送过程中会挥发水分，导致发运数量与接收数量不一致等。其次，企业生产过程为了避免浪费，必须实现物料总量的一致和产品的增值，即使用原料加工成成品，只消耗必须数量的原料，生产出对应的产品，并保证产品的总体价值是大于原理总体价值的。通常，ERP系统产生物料转移和加工信息，生产人员根据相关信息完成物料转移和加工操作。生产出来的产品，物流入库带动库存信息的增加。而在实际生产过程中，物流与信息流是不完全同步的，而且时常是产生差异的。这种差异包括两类，一类的人为错误产生的，如拿错物料，物料丢失；一类是系统固有的，如化工生产过程中，原料成分的不稳定导致产成品的数量不稳定。这两者都会导致库存的赢或亏。那么作为企业管理者必须面临着抉择，选择物流，信息流，还是资金流。这里面的选择并不意味者抛弃另一方，而是以哪一方为主的问题。