广电与新媒体融合

1、大学中，新闻学，广告学，传媒学，广播电视学，网络与新媒体，编辑出版学，哪个更有前途？

传媒啊 以后找工作路子比较广

2、浙江广电新媒体有限公司怎么样？

浙江广电新媒体有限公司是2011-09-06在浙江省注册成立的其他有限责任公司，注册地址位于浙江省杭州市萧山区宁围街道传化科创大厦1幢403-1室。

浙江广电新媒体有限公司的统一社会信用代码/注册号是91330000582660120F，企业法人林非，目前企业处于开业状态。

浙江广电新媒体有限公司的经营范围是：广播电视节目集成、分发、播控，技术信息咨询服务，网络工程、通信工程、电子系统工程的设计、施工及技术服务，设计、制作、代理、发布国内各类广告。在浙江省，相近经营范围的公司总注册资本为43821万元，主要资本集中在 100-1000万 和 1000-5000万 规模的企业中，共144家。本省范围内，当前企业的注册资本属于优秀。

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3、曾静平的个人成就

曾静平有着丰富的工作经验，从事过报纸广播电视和互联网络等从传统媒体到现代新媒体的所有“大媒体”工作，是横跨广播电视、电信通讯和互联网络的综合型、跨行业、跨领域专家。近年来，先后在《现代传播》、《中国广播电视学刊》、《中国广播影视》、《中国质量万里行》等期刊发表了《论舆论监督的度》、《新媒体正名》、《中国广播电视网站发展现状》、《IPTV的品牌建构与节目内容》、《电视购物再思考》、《广播电视产业的突围与突破》等研究论文数十篇。
曾静平主编完成了国内第一本《中国动画产业报告》（2006年）、编著了国内第一本《中国电视购物发展报告》（2007年）、编著了国内第一本《中国互联网经济竞争力研究报告》（2008年），主编了国内第一本《中国广播电视网站研究报告》（2009年），编撰完成了国内第一本《中国体育电视研究报告》（2009年）。已经和即将出版发行的著作有《传媒社会学》（译著）、《广电产业聚焦》、《新媒体产业概论》、《新媒体崛起》、《商业体育概论》、《体育电视概论》、《数字之手2，3卷》（译著）和《电信传播学》等。
近年来，曾静平与业界学界的交流与合作日益增多，多次参与国内传统报纸、传统广播电视、电信通信、新媒体、电视购物（网络购物、广播购物、新媒体购物）、体育电视等行业领域的学术科研活动。最近几年来，曾静平为国家广电总局、国家新闻出版总署、中国广播电视协会、中国广告协会电视委员会、中国商业联合会、中国电信研究院、中央电视台、澳亚卫视、宁夏电视台、山东电视台、四川电视台、清华大学、北京大学、中国传媒大学、首都体育学院、天津体育学院和亚太电视购物等做了数十场专题或主题演讲报告。2009年8月，曾静平领衔的中国电信传播研究中心与中国广播电视协会一起成功举办了“下一代网络融合与发展中国峰会”，为中国的“三网融合”学术探讨做了一次有力尝试。

4、如何看待媒介融合

媒介融合的实质是消费者可以用无所不能的终端通过无处不在的网络，获取各自所需要的服务。媒介融合推动传统媒体和新兴媒体在内容、渠道、平台、经营、管理等方面的深度融合，着力打造一批形态多样、手段先进、具有竞争力的新型主流媒体是趋势所在：
趋势一:政策规则创新加速传媒结构调整
决定新闻媒介运行模式的政策规则即将发生重要变化，新闻改革正在进入一个新阶段。能否利用规则变动效应与规则变动机会，成为决定新闻媒介未来五年发展的关键性因素之一。
制约新闻媒介运行模式的重要外部因素之一是政策规则。根据各种情况和信息分析，政策规则将可能向着更有力地推进新闻出版广播影视业深化改革方向变化，这意味着新闻改革进入了一个新的历史阶段。
这些年新闻业改革的成绩有目共睹。在牢牢把握正确导向的同时，健全法制，调整结构，发展集约经营，改革内部管理体制，组建集团，提高质量，培育市场，增进效益，事业迅速发展，实力明显增强。但随着我国进入小康社会、人民群众精神文化需求迅速增长，随着社会主义市场经济体制的初步建立、高新技术应用于传媒领域，随着我国即将加入世贸组织、对外开放进一步扩大，新闻出版广播影视业面临新的形势，迫切需要抓住机遇，深化改革，加快发展。从各种信息分析，这个阶段改革的基本思路是探索建立新形势下保证党委领导，调控适度，运行有序、促进发展的宏观管理体制;探索建立保证正确导向、富有经营活力的微观运行机制;探索建立体现宣传文化特点，适应法制建设总体要求的政策法律体系;探索建立传播健康精神文化产品，促进资源优化配置，竞争、有序的市场环境;探索建立吸收国外优秀文化和先进技术，抵御腐朽文化，用好两个市场、两种资源的开放格局。
改革的着眼点是增强宏观控制力和微观组织活力，改革的重点是以结构调整为主线推进改革。控制总量，合理布局，盘活存量资产，优化资源配置，发展集约经营，形成规模优势。按照专业分工和规模经营要求，运用联合、重组、兼并等形式，组建一批主业突出、品牌名优、综合能力强的大型集团，实行规模运作，推动产业结构、产品结构、组织结构、地区结构调整，促进跨地区发展和多媒体经营，提高产业集中度。
今后，新闻、出版、广播、影视业的结构调整将特别着重集团建设，在以党报为核心建立报业集团、以省级广播电视台为核心建立广电集团的基础上，以三年左右时间，组建一批具有活力、实力，综合性、多功能的新闻集团。这样的新闻集团的模式取向应类似时代华纳集团和默多克的新闻集团，即有主业的同时横跨传媒的几个领域，以实现在市场经济风浪中有比较强的抵御能力，可以与国外传媒集团在某些领域和地域相抗衡。
我们必须盯住政策导向，把握住新闻业深化改革的历史性机遇，解放思想，实事求是，积极主动，加大改革创新力度，稳步推进体制和机制改革，努力实现宏观管理机制创新，微观领域结构创新，市场组织体系创新，投融资体制创新，不断增强新闻媒介的综合实力和舆论影响实施能力，以更好地完成我们所肩负着的历史使命。
趋势二:媒介形态趋向融合与互相进入
决定新闻媒介形态的经济基础和技术条件在发生变化。媒介基本技术的不断推陈出新，不仅产生了网络媒体这样的新媒体，也产生了诸多新的信息传播方式，使媒体间的界限越来越模糊，其他行业与新闻信息业的界限越来越模糊。集团水平的信息平台将成为标准组织形式，新闻集团对外部信息源的依赖进一步降低。这些，改变了通讯社的存在空间与市场供求机制，减弱了通讯社的不可替代性;同时，这也给予通讯社进入新领域的机会和条件。
经济基础和技术条件是媒介形态的物质基础和变化前提。现代科学技术和装备的不断应用，使得新闻媒介的技术实力不断增强，运行方式不断变化，使得媒介形态加速演变，也使得不同媒介间的依存关系、功能边界发生变化。
趋势三:多媒体新闻集团将成为市场格局主导者
主导新闻信息市场格局的主要媒介正由传统媒介向新闻集团转移，多媒体新闻集团在实施舆论总体战略与市场力量的双重推动下即将出现。一体化利用多种传播手段，以细分了的市场需求为核心进行资源重组、结构重组，从经营产品转向经营产品线或产品群(如频道、产品线、报纸)等，将成为新闻集团的共同选择。
应当说，传统新闻媒介走向集团化、走向多媒体化是一种趋势，随着舆论总体战略的加快实施，集团化的进程还会进一步加快。应当看到，今后主导中国新闻信息市场格局的不再是一个个单立的报社、广播电台、电视台，而是新闻集团，主导新闻信息市场格局的主要媒介正由传统媒介向新闻集团转移。可见的将来，是新闻集团在从总体上影响新闻信息市场格局。
趋势四:经济科技娱乐类信息将成为竞争焦点
新闻信息产品构成将发生重要变化;经济、科技、娱乐类新闻信息产品既是受众的主要需求，又是中国新闻集团与国外传媒集团竞争的焦点;对经济、科技新闻信息的分析与判断成为主要新闻产品之一;对经济、科技新闻的分析、判断能力更成为决定一个新闻媒介核心竞争力的重要因素;财经领域信息披露制度在约束新闻媒介行为的同时，也为新闻媒介的改革打开新的天地，将促使新闻报道的标准和处理方式以超出人们预见的速度发生重要变化;对广泛意义上的娱乐新闻的把握能力，成为新闻媒介市场基础的决定因素;新闻媒介内部文化的不适应会成为适应这种变化的主要障碍。

5、广西广电新媒体有限公司怎么样？

广西广电新媒体有限公司是2012-10-25在广西壮族自治区注册成立的其他有限责任公司，注册地址位于南宁市青秀区民族大道７３号办公楼１２层１２０８、１２０９号。

广西广电新媒体有限公司的统一社会信用代码/注册号是91450000057525326Y，企业法人杨凯，目前企业处于开业状态。

广西广电新媒体有限公司的经营范围是：设计、制作、代理、发布国内各类广告；网站设计与维护；通讯设备的销售；广西IPTV（交互式网络电视）集成、播控、经营、管理；手机电视业务。在广西壮族自治区，相近经营范围的公司总注册资本为328632万元，主要资本集中在5000万以上和1000-5000万规模的企业中，共112家。本省范围内，当前企业的注册资本属于良好。

广西广电新媒体有限公司对外投资1家公司，具有0处分支机构。

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