罗辑思维短视频平台产品矩阵

1、关于知识付费有哪些平台？

根据相关数据显示，我国知识付费起步便有了较大的市场规模，2017年达到49.1亿元，随着市场的不断增长，供给方和消费者的不断扩大，预计到2020年市场规模将增长至235.1亿元，四年间着总体将增长近4倍。

市场规模的增长也促使着知识付费产品的不断增多。

目前知识付费产品总的来说可以划分为：知识问答、知识店铺、付费社群 这三种类型，其中知识问答的代表产品有 知乎、悟空问答、分答 ；知识店铺的代表产品有 小鹅通、短书、微学伴；而 小红圈App 则是专注于知识付费的社群管理平台。
三种类型的知识付费产品，其各自的特性也完全不一致。

1、知识问答

适用于一问一答的直接问题解决。

其中付费查看回答是这种知识付费产品比较特殊的变现方式，只需回答一次，后续除提问用户之外，其余的用户都可以通过付费的方式来查看回答内容，可实现一对多的变现模式。


2、知识店铺

SaaS型知识付费平台的别名，其最大的特点就在于自定义程度高。

内容创作者可购买小鹅通、短书等类似的知识付费平台工具服务，并通过该平台所提供的功能进行搭建自己的知识店铺，目前大多数的知识店铺都是微信运行的，不过购买知识店铺服务的费用较高，目前平均价格都在5000/年左右，部分功能还需要额外进行订购。

3、付费社群

区别于知识问答、知识店铺的第三种知识付费形态。

付费社群是以大V、KOL、内容创作者为核心的知识内容服务体系，加入付费社群的成员可直接与圈主进行问答、交流、评论等多种互动形式，相较于知识问答和知识店铺，付费社群对于内容创作者来说会显得更加的友好。

其一，没有像知识问答那样严肃严谨的创作环境，付费社群聚集的是对圈主、对某一知识领域感兴趣的用户，在社群里各位用户都可以自由进行互相的沟通交流，圈主也可以发布自己的生活动态、日常想法、知识干货等内容，内容创作环境更加的轻松自在；

其二，不用像知识店铺那样需要购买软件服务才能使用，毕竟知识付费并不是所有人都能完美实现的，万一付费购买了知识店铺工具服务，但最后并没实现知识付费呢？那岂不是竹篮打水一场空了？以小红圈为例，使用小红圈可以免费创建专属的圈子，付费或者免费的圈子，都可以自定义进行免费创建。

2、2016年短视频领域最大的关键词是什么？

文/张书乐

年末岁初，国内最大的短视频平台秒拍推出《2016短视频内容生态白皮书》（以下简称“白皮书”），这是国内首个，也是唯一一个由短视频平台推出并主导的行业趋势报告，为短视频创业者、投资者、平台、行业都起到方向行的指引作用。《白皮书》中列出了一众的数据，例如：从播放角度，秒拍视频日均播放量从年初的3.4亿增至20.4亿，涨幅过6倍；从创作者角度，单月视频播放量超过10万人次的用户从1.5万增长到8万人，涨幅超过4倍……

在各大视频平台都在纷纷发布自己的年度内容报表之时，秒拍这个基于自家一下科技（秒拍、小咖秀、一直播母公司）数据中心的这一“爆”表，背靠入驻超过3000位明星，入驻超过10000名的头部网红、权威媒体、行业KOL，海量数据和用户黏性，除了说明这个白皮书够权威、除了说明其平台已经是爆款外，还透出了什么呢？

套用鲁迅先生在《狂人日记》那段话：我横竖睡不着，仔细看了半夜，才从字缝里看出来，满本上都写着两个字“创业”！

创业：你以为的Papi酱其实是“Papi酱们”

在2016年，短视频领域最火的创作者无疑是papi酱。也因为她，2016年被定义为了网红元年（有争议）。

做长视频的罗振宇和罗辑思维领投的1200万元的融资和随后2200万的天价广告，让papi酱从草根创作者的视野上跃升到泛娱乐舆论层面。而下半年关于她和罗辑思维渡过“蜜月”而分手的事件，则继续在泛娱乐层面炒作。

如果你以为papi酱真的是一个现象级的网红，那就错了。根据《白皮书》显示，Papi酱拿到天使投资后，成立Papitube用以孵化更多的内容作者。简言之，Papi酱已经实现了从单兵作战，到集团化作战的转型。而白皮书也同时指出，2016年超级网红、老牌视频内容生产商、头部垂直栏目都在利用自己的优势，从单一内容生产者转型MCN（Multi-Channel Network,多频道网络）。

或许MCN这个词在不同的解读中有不同的意思，不过我想它可以简单理解为通过签约的形式，将多个网红打包，在不同垂直领域发力，并系统的解决运营推广、中长期规划和商业化等难题。

这是一个必然的生态，较之早前以兴趣为纽带、作坊式生产的短视频内容创业者来说，对风险的抵御能力将有明显改观。Papi酱如此，玩母婴的视频栏目“明白了妈”，也在母公司青藤文化的纽结下，和汽车、时尚、美食等领域的小伙伴们一起打拼。

说白了，你不是一个人在战斗，你是一个有组织的人。

垂直：有营养的短视频崛起

不仅是头部网红们抱住垂直类小伙伴们取暖，创投领域也早早的把目光瞄在了垂直领域之上。

短视频作为2016年的投资热点，秒拍白皮书分析得出的结果却让人大跌眼镜：“2016年至今的短视频内容项目融资中，只有5笔发生在泛娱乐和搞笑类内容项目上。专注于贴近衣食住行的垂直品类更容易获得资本的青睐。”

而秒拍从今年6月起发布的原创作者榜单的数据也印证了这一行业走势的合理性：专注于美妆、美食、生活方式等垂直领域的创作者集中发力，其他垂直品类也开始逐步出现短视频内容创作者。截至目前，秒拍短视频创作者覆盖的垂直品类已经超过40余个，而秒拍最新一期原创作者榜单中，TOP50中只有15个属于搞笑分类，其他35个创作者分别来自8个垂直品类。

为何会有如此内容大逆转呢？受众其实是一个决定性的因素。短视频的受众来自哪里？其实是在争夺电视上观看电视台的非影视剧、非大型综艺节目的观众时间，和做长视频的视频站点主攻影视、综艺相对应。

这样的受众架构，决定了他们对泛娱乐不会产生长久黏度，在足够短的时间内，获得需要的信息，尤其是垂直极限的短视频内容。一旦能够提供这样的养分，其实也就让观众实现了频道锁定，尤其能够吸引已经和电视渐行渐远、逐步移动化生存的80、90后用户。

同时，垂直类短视频红火的另一个背景则来自传统媒体特别是广电人才的转型和入驻，专业的“手艺”，配合电视台时期良好的栏目训练，其实也使得整个短视频的创业风向往垂直领域发展。

泛娱乐的田已经被耕种的差不多了，可大量的垂直领域还在撂荒，这才是开荒创业的好时节。2016年的短视频爆表，只是一个起手式而已。

秒拍自身覆盖超过40个垂直领域的5000+个内容创作者，以及秒拍与同公司小咖秀日均视频播放量峰值超25亿次的内容生态，日均覆盖超过7000万用户数，也在告诉内容创业者，不垂直、不边缘化突围，很难活。

变现：怎样的商业化姿势能养活创业者

短视频创作者和早前如博客、微博、微信公号、长视频等内容创造的前辈一样，都有一座大山需要翻越，即商业化，或者更通俗点说，就是内容变现。不可能长期靠风投活着，依靠粉丝打赏也就是个温饱，可怎么变现走向小康呢？

一个贯穿互联网内容创造始终的状态是，商业化生态总是滞后于内容爆发的节点许多，甚至可能到了内容创造激情消退后，也一直就没找到结合点。

秒拍白皮书列出了三种主流短视频商业化生态：基于客户付费的广告模式、基于购买付费的电商模式和基于用户付费的打赏订阅模式。第一项目前大量品牌还在观望期，市场并没有爆发完全，而后两者则基本是试水阶段，小打小闹，尽管有成功案例背书，但成熟、完整的商业化路径还没有真正显现。

笔者认为，传统的贴片、植入广告和转化率并不稳定的电商导购，还不足以在2017年实现真正的爆发，而靠内容付费呢？国内被免费分享模式教育长大的用户群体多少也有点水土不服。

破局点依然是在垂直上。秒拍白皮书认为，医学、财经、母婴、两性等专业知识类垂直内容在2017年可能会更受内容消费者青睐。

这是内容创业的路径，但并没有一个范例式的模式引领。愚以为，单纯依靠广告或导购这样营销效果滞后、广告转换率难以统计的方式，至少在目前还不成熟。而专业知识类垂直领域的内容付费，则大有可为。

其实就是通过短视频，出售分享状态之外的更有价值的知识，而且是短平快状态下即时有效地知识。如财经类中，有效的股评短视频，其时效性和即时有用性，可以触发用户的购买热情，这其中所蕴含的商业化原理其实很简单，就是博弈。用户利益和付费所得一旦完成博弈，知识的即时生效、让内容消费者利益得到更大增值，不用太多点击，不用太多粉丝，亦可完成垂直短视频的商业变现。

或许，这就是凯文?凯利在《技术元素》中提过的一千个铁杆粉丝就可以养活一个手艺人的奇葩预言的落脚点所在。然后呢，再去走先导购、进而广告的路径。这其实就是一个短视频下，异于其他内容创造领域常态商业化（先广告、后导购、最后出现少了付费订阅内容）模式的逆向演进。

3、什么是自媒体？

自媒体，又称“公民媒体”或“个人媒体”，是指私人化、平民化、普泛化、自主化的传专播者，以现代化、电属子化的手段，向不特定的大多数或者特定的单个人传递规范性及非规范性信息的新媒体的总称。自媒体平台包括：博客、微博、微信、百度官方贴吧、论坛/BBS等网络社区。

自媒体平台包括但不限于个人微博、个人日志、个人主页等，其中最有代表性的托管平台是美国的Facebook和Twitter，中国的QQ空间、新浪微博、腾讯微博、微信朋友圈、微信公众平台、人人网、百度贴吧等。

还有众多科技博客(主要指专注互联网和科技的新闻资讯网站)，有的脱胎于门户；有的是传统媒体人出来做的；有的脱胎于传统媒体，但是因为团队的局限，所以特色并不明确。

自媒体分广义的自媒体和狭义的自媒体，广义的自媒体可以追溯到上世纪末，当时的个人主页、BBS个人专辑都可以叫自媒体，然后就是博客、微博等。而狭义的自媒体则是可以微信公众号为标志，再加上之后的百度百家、搜狐、网易、腾讯等自媒体写作平台。

4、做自媒体的平台有哪些

头条号，百家号，大鱼号，公众号，简书，豆瓣，知乎，搜狐

5、网络视频营销模式有哪些

随着互联网的快速发展，企业在品牌营销推广方面有越来越多的选择。短片是过去两年的一个新兴行业。其中，短视频内容营销已经成为品牌与用户沟通的核心手段，也是短视频营销成功的关键。原生视频广告正在让品牌与用户的交流变得越来越有趣和富有想象力。企业如何玩转短视频营销了?接下来我们一起来看看专注于企业品牌短视频的千享传媒，看看他们是怎么做短视频营销的，希望大家能在这里学到一些营销的新思路。

一、视频推广手段

现在互联网上，利用视频进行推广的手段大致可以分为三类：

1、自媒体模式

这种模式在很早之前就已经兴起，例如早期的叫兽系列视频，敖厂长系列视频，那个时候还不叫自媒体，

最多也就是个播客，算是视频自媒体的雏形。随着罗辑思维思维的兴起，掀起了一大股网络视频自媒体。

这种视频自媒体的模式有一个显著特点：内容为王。你必须有自己独特的内容，必须要网友认可你。正是由于内容为王的特点，这种模式也存在着显著的优势和劣势。

优势：内容新颖独特，可以吸引相对精准的人群，在自然而然中完成了粉丝筛选，为日后的流量转化埋下很好的伏笔。

劣势：要创造好的内容，就需要好的题材，这样会占用很大的人力、物力，前期付出很大。

适用范围：适合团队操作。

2、热门事件模式

这种模式很常见，利用热门的新闻、电影、电视剧来做视频，在很短的时间内收获巨大的流量，不得不说，这是一种快速获得巨大流量的视频推广模式。

可以利用这种热门电影做长尾关键词，收到的效果都是相当好的。

这种模式的特点是：具有时效性。只是在特定的时间具有巨大的效果，流量来的快，走的也快。热门事件模式也具有一定的优势和劣势。

优势：简单快捷，门槛低。在百度风云榜找到热门关键词，用几张图片很快就能做出一个相关视频，在极短的时间内就能完成推广。

劣势：流量不长久，有效期可能只有几天;流量不精准，后期转化存在弊端。

适用范围：适合个人批量操作。

3、视频外链模式

这种模式是从视频外链演变而来，做网站的朋友是比较熟悉视频外链的，我们暂且不论视频外链是否对网站权重有效果，我们完全可以用这种模式对我们的产品进行网络宣传。比如：我对紫菜头博客做过视频外链宣传。

这种模式并没有对网站产生立竿见影的效果，但是由于所操作的视频网权重较高，在很快的时间内可以使你的关键词获得排名。这种模式的特点就是：简单暴力。

视频外链模式也存在着优势和劣势：

优势：操作简单。只需要上传视频，不用管视频内容是什么，因为我们的推广内容在标题上。

劣势：需要量大。需要大量持续操作，因为这种视频通过率低，而且被删除概率大。

适用范围：适用于个人利用软件批量操作。

PS：这种模式不仅仅限于网站推广，也可以用来推广QQ、微信等等。

二、视频推广转化方法

视频营销转化

视频推广方法基本包括以上几种手段，相信大家获得了大量流量以后就开始思考如何将流量进行转化了，现在分析一下具体的转化方法

1、直接转化

直接转化是指直接把我们的推广信息加入到视频中，让网友很明显的看到，达到精准暴力转化的目的。这种转化方法适合于自媒体模式。

例如：罗辑思维视频会在视频中直接插入广告，推广自己的微信账号。

这种方法的特点就是：转化的粉丝非常精准，比较容易产生价值。

2、间接转化

间接转化是指并不明目张胆的把我们的推广信息打出来，而是偷偷摸摸在视频中插入与视频不相关的推广信息。这种转化方法常见于热门事件模式和视频外链模式。

例如：利用热门视频转化时，可以在自己的视频中间里插入自己的广告，这样需要的人自然会加入你的联系方式，帮你完成粉丝筛选。

视频营销正在飞速发展为内容营销的未来，你可不能掉队!将它作为推广计划的重头戏，大胆去做吧!

6、直播平台越来越多，越多，关于未来主播到底应该怎么做

作者：杨达豪
链接：https://www.hu.com/question/47767572/answer/107565749
来源：知乎
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一、内容争夺
移动端视频直播流行之前，游戏和秀场为代表的PC端直播已有大量的用户基础。而移动视频直播的兴起，使直播的范围从室内走向了室外，应用的场景大大拓展开来了。直播已不仅仅是一种表演的形式，而是用户获取信息、满足需求、互动娱乐、社交的重要途径，成为用户消耗剩余精力的主要方式。
除了常见的秀场直播，接下来会出现以下几种直播形式：
1、购物类
用户对直播功能的需求已从单一转向复合，除了看画面用户还有交流、点赞，购物等需求。比如说淘宝、聚美优品、唯品会等购物网站直播功能上线前，就经历了卖家秀到网红推荐再到社区商品推荐的演变。
秀场类和游戏直播现在都是网红扎堆，主播有了一定粉丝积累后，都会通过主页、微博、直播中引导粉丝去自己的淘宝店，获得额外的收入，但问题是每次迁移都会带来大量用户的损失，异步购买的转化率也会大大降低。
而淘宝、聚美优品、唯品会等平台天然依托购物平台，边直播边购物的场景也非常的自然。这一点一定会令许多以秀场直播为主的平台眼羡不已，未来秀场直播很可能会添加购物功能，来增强自身的变现能力，再说，这也是主播们的刚性需求嘛。
2、兴趣技能类
比起关注新闻媒体报道的大事件，通常人会花上更多时间去看与个人兴趣，与之生活息息相关的内容。所以未来直播的内容肯定会更加细分，吸引更多专业人才，以满足用户特定的需求。
比如兴趣技能类的，美拍上就有教人写字、烹饪、化妆、健身的内容，旅游直播可以让用户足不出户就看尽世界美景。对于不太喜爱从传统媒体获取信息的年轻人来说，直播将很可能成为继微信后又一个获取信息的主要途径。
3、教育类
除了像斗鱼这种综合的直播平台推出教育分类，有很多线上教育平台也有视频直播课程的趋势。比如国际体验设计协会下属的Meia教育，也将开启UX行业大咖直播课，除了和大咖互动还可以在评论区提问。
目前各种线上培训讲座，多采用的是语音直播，比如说欢聚时代旗下的100教育主要针对的是初高中生的一对一教学，红点直播、千聊、一起学堂等都在布局新媒体、微商等领域的培训，未来也有可能视频直播化，建立学习社群等。
而且微信官方也不排除会考虑线上课程和学习类社群的需求，推出直播功能，以增加其社群的粘性和内容的沉淀。
3、其他细分类
垂直领域的直播也会越来越多，比如目前已经出现的主打同志社交Blued，专注财经内容的疯牛直播。
二、主播争夺战
从前面对直播的互动形式分析中，我们看到目前真人类直播之所以“疯狂”，是因为它能够在短时间之内吸引到大量主播，有好的主播就能够吸引到更多的用户和收入。因此主播也将是一个直播平台最赖以生存核心竞争力。
电竞人气主播的签约费几乎都在千万元以上的级别，和部分一线明星的身价接近了。至于虎牙动静这么大，有业内人表示是因虎牙一直没有顶梁柱的主播，此前又被斗鱼挖走了不少优质主播，签约Miss则是为了吸引新用户。
可以料想越优质的主播对于平台的影响力就越大，因此除电竞主播，其他真人直播平台还将争夺以下三类主播，来实现用户的快速积累和沉淀。
1、网红
目前秀场直播主要是靠“眼球经济”，网红靠自身颜值，及一些美妆搭配唱歌、跳舞、聊天等技能博得追捧，然后将传播影响力变现。考虑到大牌明星一来身价太高，二来不太好控制，网红就变成了直播平台最值得考虑和投入的人群了，现在关于网红的商业模式也诞生了不少，美空网、红演圈、网红商学院等平台都紧紧围绕网红展开，甚至连猎豹都在前几天推出网红短视频平台——头牌。
近期微博也加入了直播大战，和秒拍联手推出了“一直播”。这意味着此前积累的明星、粉丝和大V的影响力可直接迁移至直播平台中。
同时，直播也会捧红一些人气主播，但竞争更加激烈。目前想靠脸吃饭的主播太多，除非极其出众不然很难脱颖而出。因此经纪公司会也会针对直播进行网红孵化，未来做主播会更加需要经纪团队的管理和支持。

2、明星
目前各大直播平台也在争抢明星的首秀资源，Angelababy为美宝莲活动直播涂唇蜜，吸引了500万人观看，两小时卖出了10000多支；王宝强在斗鱼直播新电影片场的状况，也创造了500万人在线观看的记录；李宇春戛纳之行最后一场直播，在美拍获得3100万的点赞。
可以说明星除了自带粉丝群体为直播平台导流外，也是电影、节目发布，或者一些企业产品发布会上吸引关注和转化的最好利器，可谓是一举多得，多方获利。因此明星资源也将成为各家直播平台的争夺对象。
3、意见领袖
这里说到的意见领袖，是指在各个领域都比较有话语权的人，比如一些行业专家、学者或者企业大佬。这类人因为各自的专业而在他人眼中极具魅力，他们得私人生活也非常受关注。比如刘强东和章泽天的故事，充满了营销炒作的意味，却总能一次次引起围观。
以罗振宇为代表的一类深谙自媒体之道的牛人，也将会是直播平台所争夺的对象。目前罗胖在直播平台已经很好的反映了自己的人气。
4月26日，罗振宇在映客上首次直播了《罗辑思维》节目录制，吸引了10万人同时在线观看，收获50多万映票。5月16日，罗振宇在优酷、小米直播、斗鱼、映客和淘宝等平台同时直播拍卖个人藏书，起拍价2.55的《历代名篇选读(上、下)》以30260元的价格在优酷中拍出，其他九本也以1万元至几千元不等价格拍出。
意见领袖入驻，很可能实现直播版的“百家讲坛”。因为大牛们操刀的直播比起纯娱乐的内容来说，可能会更有含金量，也会使直播平台的内容体系更加完备，让直播除了娱乐之外还增加了启智的功能。
三、IP争夺战
借势于热门IP，在吸引新用户方面有显著的作用。因此直播平台必然不会放过热门电视剧、电影、综艺IP的合作机会。
例如刘涛入在《欢乐颂》发布会中用映客直播，一度引发网络瘫痪，71万粉丝上线刷屏。目前2016超级女声也在芒果TV、花椒直播上长期进驻，必将为湖南卫视增加大量用户。
依靠各种新媒体手段造势，国内的影视作品可以做到“未播先红”，票房和口碑不对等的背后是因为营销战略做的好，因此影视综艺IP与直播平台合作也将是一项互利互惠的事。
2016年还有以下热门IP将变成直播平台争相合作的对象：幻城、三生三世十里桃花、微微一笑很倾城、诛仙、青云志、择天记、怒江之战、翻译官、我是歌手、爸爸去哪儿、欢乐喜剧人、奔跑吧兄弟、中国好声音……
四、社交性
目前的直播平台还是以单向传播为主，虽然有弹幕和评论可以互动，但太过实时的互动无法让社交关系沉淀和扩散，而视频直播和短视频的结合、主播专题页面及时间流的信息沉淀、主播粉丝社群等社交手段未来将会推出。
一方面在社群中可以推出主播的主页和时间流信息，方便未能看到直播的用户了解直播的精华内容，另一方面可以增加非直播时段的用户粘性，用户和用户间建立更深的社交关系。这一点上，直播会极大的冲击微信的社交霸主地位。
五、企业传播和投放的迁移
接下来企业的发布会、新品体验等会越来越多的跟直播结合，尤其是发布会上请许多网红同步直播，比现在仅仅请KOL效果要好很多。
根据清华大学新闻与传播学院沈阳团队的“企业新媒体舆情及爆点案例”的解析报告，网红传播已具有“全民创作”和“跨平台传播”的特点。
依靠网红传播跨越圈层的泛娱乐属性，会为企业、品牌打开更大的用户市场。而直播对于网红评估是目前最直观的，实时互动也是最高效的，且和其他平台的兼容性也非常高。因此可以预测，很快会有大量的传播预算从微信上迁移到直播平台和微博上。
六、经纪公司及网红周边产业
作为网红经济的最前端，这些被称为“网红”的人能够凭借传播影响力，为企业和品牌带来巨大的效益，自然会有经纪公司参与其孵化以求量产网红。
依靠个人才能，比如Papi酱的视频创作能力成为网红的例子为数不多。其余主打颜值的网红，其变现会更多的涉及包装策划、后勤支持、商业合作，这些则需要经纪公司支撑。
目前我们能够在直播平台上看到的热门主播，都需要保持长期的曝光量来维持自己的影响力。所以有经纪公司管理的网红，会比单枪匹马的获得更多的资源，更高效的利用时间。加上经纪公司可以通过严密的组织、完善的管理、相互之间的扶持让越来越多有潜力的网红迅速成长，加速变现。
网红孵化成功积累到一定粉丝后，公司还会将她投放到一些周边产业，这也是网红经济变现的主攻方向之一。比如和时尚品牌合作推出限量产品，定做一些“美女游戏”植入网红的视频和照片，邀请各领域导师开发网红培训课程等等。
七、资本比拼
根据华创证券预估，2020年直播行业市场规模将由2015年的120亿增长到1060亿。密集的融资背后是平台用户量的极速增长。后期必将经历一次大洗牌，因此也有业内人士称“直播之争将是各大互联网巨头的又一次收割”。
资本除了会少量补贴用户外，主要的是补贴能吸引用户的主播，及进行流量的再分配。目前直播的变现渠道还在不断的被挖掘中，除了通过支付平台充值送礼、购买平台会员换特权等方式，今后直播还会出现更多的支付场景。
电竞直播目前已经带动了电竞主播网店的销售，教育类的直播会牵扯到课程的收费等等，因此直播也是连接支付的高频次平台，其大血拼的激烈程度将远超打车软件和O2O。所以最后的战争还有可能会集中在腾讯和阿里之间。
直播平台的持续完善及发展必将成为未来营销的风口。如果想要了解直播的趋势或网红资源，可以关注媒界PRAD-营销人的新媒体刊例，这是一个去中介化的新媒体资源沟通平台，未来将会入驻网红资源，对需要了解直播资讯和网红资源的小伙伴会有帮助。

7、罗辑思维拟融资9.6亿元 知识付费是不是好生意

罗辑思维拟融资9.6亿元的消息近日曝光，财务数据披露，罗辑思维2015年、2016年以及2017年一季度净利润分别为1860万元、4462万元和3805万元，本认为会遭受范围瓶颈的常识付费拥有如斯事迹让外界大年夜跌眼镜。但鉴于罗辑思维IP效应较强，苹果抽成与政策监管尚未明悉的情况下，罗辑思维的成功是否具有代表性值得商讨。
本钱承认
完成B轮融资21个月后，业界风传罗辑思维拟融资9.6亿元，投资方名单上新增了腾讯和红杉本钱等大年夜佬。相干文件披露，本轮融资为罗辑思维Pre-IPO轮融资，估值今朝估计约为70亿元，本轮新股增发范围估计为3.7亿元，老股让渡范围估计为5.9亿元，本轮合营投资者包含腾讯、红杉本钱、豪杰互娱等机构。
假如消息属实，这是罗辑思维在获得中国文化家当投资基金、启明创投、合一集团和正心谷立异本钱领投的1.32亿元B轮融资后再度被本钱加持。
这是本钱对罗辑思维运营的“罗辑思维微信"大众,"号”和“获得App”两大年夜产品的嘉奖，也是本钱对常识付费模式的肯定。据不完全统计，获得融资的常识付费类企业还有简书和荔枝微课，前者于本年4月完成4200万元的B轮融资，后者同期获得A轮切切级美元融资。客岁喜马拉雅、知乎、分答、微博问答和小鹅通亦均获得过本钱支撑。
在移动付费渠道普及、付费意识被逐渐激发的交叉点，常识付费以前所未有的成长速度证实着本身的价值。根据互联网女皇最新的《互联网申报》，中国网平易近越来越愿意为收集游戏、在线直播、在线视频等娱乐内容买单，这被认为是付费内容崛起的重要旌旗灯号营销对象箱。
比拟于可以自控的内容质量问题，政策监管方面的不肯定性更让内容临盆者与平台头疼。上周有消息称，苹果公司正在推敲许可用户向原创作者“打赏”时，不再强迫经由过程App Store的“应用内购买”机制进行，这对苹果而言意味着放弃30%的抽成，对于内容平台来说则是付费渠道的疏浚。
此前有媒体报道，2016年，有常识付费意愿的用户暴涨了3倍，常识付费用户达到近5000万人，根据多家常识付费平台数据及多项申报估算，截至2017年3月，用户“常识付费”可估算的总体经济范围为100亿-150亿元阁下。2017年这一数字将有望达到300亿-500亿元。华菁证券则估计，到2020年国内约有2亿元潜在付费人群，按付费率45%，360元ARPU值（每用户年平均收入）计算，年收入范围约320亿元。
“2016年成为常识付费元年”的论调进而被公认，也是从客岁起，知乎、获得、分答、微博、果壳、喜马拉雅甚至36氪和虎嗅等都前后杀入常识付费，该范畴的变现手段也日益饱满，包含专栏订阅、付费课程、有偿问答、内容打赏和线下社群等。
产品退烧
几乎是忽如一夜春风来，付费成为“码农”和看法领袖们面子的生计依附，且让人侧目标成就不少，如客岁罗辑思维推出的付费订阅贸易常识办事类内容产品《李翔贸易内参》，每周更新六次，年费199元，该产品不只被柳传志、马云和雷军背书，产品首位订阅用户，马云还特意为之预备了60秒的推荐语音。
《李翔贸易内参》上线当天订阅数超1万，订阅额超200万元，年发卖额近2000万元，收成近10万用户。喜马拉雅上的付费产品如《好好措辞》、《耶鲁大年夜学陈志武传授的金融课》也收纳大年夜批拥蹙。《好好措辞》售价198元，《耶鲁大年夜学陈志武传授的金融课》售价为199元，两款产品播放人次分别为4878.2万次和214.1万次。此外，蜻蜓FM与高晓松结合出品的音频节目《矮大年夜紧指北》也为近期付费内容的爆款，矮大年夜紧指北官方微博显示，该节目上线仅一个月，付费用户范围已经跨越10万人营销对象箱。
与产品一路处于上升期的还有常识付费平台，根据QuestMobile宣布的2016年春季App实力榜数据，3月喜马拉雅月度活泼用户为2089万，知乎月度活泼用户数为753.4万，以上两平台的同比增长率在收集音乐App和数字浏览App行业中均居高位，分别为139%，同比增长127.2%。

8、罗振宇的《罗辑思维》这档自媒体节目大家看完之后感觉怎么样？

运营了4年的知识类脱口秀节目《罗辑思维》宣布了一次重大改版。

得到 App
创始人、《罗辑思维》节目主讲罗振宇宣布《罗辑思维》将从视频改为音频，从周播改为日播，周一至周五更新，时长5-8分钟，只在得到 App
播出，不再全平台分发。《罗辑思维》自2012年开播至今，已经积累了205集长视频脱口秀，在优酷和喜马拉雅等平台播放超过10亿次——罗振宇因此而成了不折不扣的“知识网红”。

那为何罗胖最终放弃了流量模式呢？为何不当网红了？

3月8日，在罗振宇举办的沟通会上，除了宣布《罗辑思维》首次改版，他详细解读了为什么，并分享了从经营《罗辑思维》到“得到”平台的全部心得。

团队表示，从内部视角上看，得到 App 的快速表现，是其愿意把《罗辑思维》节目搬回到主战场的原因。

此前，罗辑思维 CEO 脱不花公布了一组数据，截至3月5日，得到 App 的注册用户为558万人，日均活跃用户超过45万人，付费专栏上线9个月以来，共售出144万份。

在得到
App 上，也已经有一批 KOL 实现知识变现。比较典型的案例是，去年，知名媒体人李翔在得到
App上订阅专栏《李翔商业内参》上线没多久就突破了5万的订阅量（199元/年）；在今年，北京大学国家发展研究院教授薛兆丰推出的《薛兆丰的北大经济学课》已经有近6万人付费订阅（199元/年）。

然而，关于内容付费的很多质疑也接踵而至。内容付费风口真的来了吗？内容付费是一门可持续的生意吗？对于外界关于“知识”这门生意的种种质疑，在沟通会上，罗振宇逐一做了解答与阐释。

在罗振宇眼中，到目前为止，内容付费并不能算是风口，但是具备风口的潜质。这得益于当下线上付费的便利，中国人开始了新一轮消费升级。而且，国内的版权环境已经发生了很大的变化，盗版的问题在产业上基本解决。

实际上，内容付费并不是新事物。在得到 App 出现之前，罗辑思维就卖了两年的书。从出版业的角度来看，“知识交付”一直是需要付费的，从没出现问题，如果从“过去人们不付费，如今愿意为知识付费了”这个角度来理解，是存在问题的。

“内容付费的新机会的出现，根本原因是整个社会大潮的变动使得曾经知识交付三大产业——教育、出版和传媒产生了产业板块之间的松动。”罗振宇总结道。

而正如滴滴提供了随叫随到的专车服务，美团、饿了么提供了送餐上门的服务，知识领域的“知识服务”正在诞生。

这类“知识服务”正是为了满足当下“知识焦虑”这一现象。这些现象出现的原因在于社会底层的因素正在发生重大的变动，主要体现在：

第一，人的时间正在碎片化；

第二，学习越来越是终身化；

第三，学习越来越跨界化。

传统的出版业和教育业对此也有解决方案。不过，在当前的情形下，罗振宇认为很多方案本身就有问题。

“不计成本的做研究，是专业学者应该做的事情，而不是我们每个人应该做的事情，知识是否碎片化不是最重要的。” 在罗振宇看来，用户时间的碎片化已经是既成的事实，用户选择用碎片化的学习来填充这些时间，是有价值的真实需求。

很多人对于得到 App 上付费内容发出最大的质疑是，目前很多付费实验的结果表明，文章的打开率并不如预期，很多用户买了之后不看，次年还是否会继续付费值得思考。

在这样的情况下，内容付费产业的逻辑是否存在？知识付费和碎片化学习是一门可持续的生意么？

针对外界这一疑问，罗振宇透露，目前得到App上单篇文章的打开率在30%左右，而目前提供免费内容的微信公众号的打开率仅为5%。即便在出版业，“买书如山倒，读书如抽丝”这样的现象也再正常不过了。

正如在“消费升级”的过程中，很多人买了高档厨具并不一定会天天做饭，买了机械键盘的人不见得是顶级游戏玩家，罗振宇认为，当下内容付费产业应该用产品化的思路去运营知识服务。

“不管用户是否使用产品，但是他买了，满足了自己内心的焦虑，就是产品的功能之一，‘买了不看’是媒体人的思维，是传播冲动的心里作祟。”罗振宇说。

9、《罗辑思维》视频当中有一回说的是苹果和安卓竞争，诺基亚面临倒闭，具体是怎么说的？

这年头，各行业老大与老二pk，受伤的并非是对方，而是老三！就比如：王老回吉pk加多宝，和其正消失了。答360pk金山，卡巴斯基消失了。可口pk百事，非常可乐消失了。苹果pk三星，诺基亚消失了。小三pk正室，官员消失了。政府pk贪官，年终福利消失了。最经典的是中秋节pk国庆节，星期日消失了。
你是找这个吗？？