1、电视台新媒体检讨书
新媒体应该是：从两点来讲，一点就是人(灵魂人物),二点就是思想(转
变观念)。
1.打造灵魂人物
我们可以发现一个现象,现在很多企业官方微博都已死,可是我们却
发现那些行业里的意见领袖他们的微博却玩得风生水起。其实关键就是
人,企业官微对于粉丝来讲是一群人,而对于意见领袖来说,粉丝面对的是
一个活生生的人,你可以跟他进行沟通、互动、交流,也就是灵魂人物。
一个人之所以成为另一个人的粉丝，是因为被这个人的某方面特质
所吸引,所以一个微博或者微信平台,要想大量吸引更多粉丝关注,必需为
这个平台打造一个平台的核心灵魂人物,利用这个平台的灵魂人物,吸引
更多粉丝的关注,其实我们讲的核心灵魂人物，通常指的就是企业的创始
人,提到阿里巴巴大家马上会想到马云,提到腾讯会想到马化腾,灵魂人物
要抽出时间跟粉丝进行互动、沟通、交流。
就拿笔者自己运营“总裁网络营销”公众号来说,我经常抽出时间为
公众号写文章，跟读者进行沟通互动,这样就形成了独一无二的优势,因
为只有关注我运营的公众号，就可以第一时间阅读我写的文章，与我沟
通互动,我就是灵魂人物。
如果您的公众号没有独一无二的特色,请问为什么读者需要长期关注
您,关注3天、一个星期就可以取消关注,打造公众号灵魂人物是一种很好
的维持读者持续关注公众号的方法。
2.平台思维
要想吸引更多的粉丝关注,必须能够提供更多粉丝所需要的价值,就
像一家电视台一样,要想提高电视台的收视率,它必须引进更多的优质电
视剧,才能获得更多的观众。同样一个优秀的公众平台，必须拥有更优质
的作者提供内容,才能吸引粉丝关注。
最好的办法就是整理优质的文章,因为我们生活在一个泛作者时代,
作者已经没有价值了。信息太多,反而整理优质的内容变得越来越有价值
,因为他帮助人们节省了大量的宝贵时间。
就跟《读者文摘》一样,都是整理各大报纸、杂志优质的文章,它并
不提供原创内容,也不会花大价钱签约作者,就受到大量的读者欢迎,因为
他帮助读者节约了宝贵的时间,本来读者需要阅读100本书、60本杂志才
能发现这些优秀的文章，现在只要读一本读者文摘就可以了。
3.资源运作
随着粉丝越来越多,最终这些粉丝都会变资源,当然是资源就可以拿
出交换、变现,如果拥有的平台资源只供自己使用,那么这个平台发挥的
影响力会很小,如果这个平台的资源,可以为平台里面的粉丝所有,那么这
个平台就更有价值,打造粉丝跟平台利益的共同体。
如果这个平台可以帮助到更多的人,假如是1000个人甚至10000个,那
么就等于10000个人一起帮助你做大这个平台,因为这些资源也可以为他
所用，一定要把平台的资源让出去，打造粉丝跟平台利益的共同体,平台
的生死存亡都跟他们有关,不要让粉丝成为一个旁观者。
4.把读者当作顾客
请问什么是读者？读者就是读完这一篇文章或者一本书的人,读完以
后作者跟读者不需要保持任何的关系。
请问什么是顾客？购买产品以后，商家必需保持跟顾客的关系,并且
必需对卖出的产品负责任。
简单来说,一种不需要维持关系，而另一种需要长期维持关系。如果
我们希望利用新媒体来变现,那么我们就需要把读者当作顾客,因为只有
顾客才能长期创造利润,而读者只是短短的一次购买。
5.打造多个媒体传播渠道
要想获多的粉丝,必需拥有多个价值输出的渠道,这样才能保证新媒
体的活跃度,运营过新媒体的朋友就会发现,刚开始关注的粉丝往往很活
跃,可是随着时间的增加,很多粉丝的活跃度就会下降,一个新的平台只有
每一天都有源源不断的粉丝增加才可以保持平台的活跃度,所以一定要为
自己的平台准备多个价值的输出渠道,以保持平台的活跃度。
6.重视人脉关系链的传播
新媒体当中人脉链传播改变了传统媒体传播模式,把每一个粉丝都变
成了传播的载体,粉丝是观众同时又是内容的传播者,这样的传播想象力
可以无限的放大。如果分享您内容的观众是一位拥有10万粉丝的行业领
袖,那么这一次传播所产生的影响力,将会是原来的10倍甚至100倍。因为
你永远不知道分享内容的粉丝拥有的粉丝人数,同时通过人脉关系链的传
播,可以在不增加任何成本的情况下，为平台获取到更多的粉丝,增加平
台的影响力。
要想做好人脉关系链的传播,需要从内容上下功夫,问一问自己，为
什么粉丝会自愿地帮助你主动传播,答案只有两个字，就是内容。
2、融媒体电视台和传统电视台差异在哪里啊？
融媒体中心的概念是在新媒体，自媒体和全媒体的实操及概念上升华的，如果懂了新媒体全媒体的运作方式，那融媒体更多的就是融受众，融平台，融各大机关单位，引导好群众服务好群众。
融媒体中心是要实现服务群众客户端的平台，而落地靠的是新媒体技术和全媒体的解决方案。技术才是实现融媒体的关键。每一次社会的变革都是靠技术推动变革。
融媒体中心建设，是要有融的概念，而后采用新媒体和全媒体的技术，来高效运作，降低成本，跟之前同样的成本投入，却能够产出3-10倍的内容和宣传力度，原来需要4-6个人完成的采访小组，现在一个人就可以胜任，原来一个人做专才，但融媒体时代要的是一专多能，要的是全才。
融媒体时代的核心是解决手中手中的小屏幕，而不是家里的大屏幕，如果作为传统媒体的管理者和领导着这个思维不转变，就不要搞融媒体建设了，搞了也是白搞，伤神伤心。
未来的媒体只有二种屏，一种是移动手机的屏“竖屏”。第二种是电影院的横屏！
你有没有发现，连电梯里面看的电梯广告时间都缩小了。
电视台的导播设备和转播设备动辄上百万，转播车动辄上千万，而且移动和操作极为不方便，没有一个后台的工作组6-10个人（不算前段拍摄的人员）就完成不了一次转播活动。耗费人力物力财力.
而现在仅仅需要一个手提箱子电视台即可实现，2018年1月北京卫视的《创意中国》栏目总决赛的那款箱子电视台就特别适合各个电视台的融媒体中心改造用，一个小小的手提箱就可以代替专业移动转播车，具备了所有电视台需要的功能，字幕，台标，扣蓝扣绿等等等，现场活动直播全球任何角落都可以同时收看。而每次直播转播活动的成本仅仅需要网费10-50元而已，根本不需要上星的几万元转播费用。而这样一台设备才仅仅需要1万多元，一个人就可以操作实现原来5-7个人配合实现的功能，大大节省了人力物力财力。
同时这个手提电视台还是一台电脑，可以安装所有新闻媒体工具类软件，比如中央厨房，各个媒体端后台操作，人工智能写稿工具等等，拿出去他就是一台融媒体直播的轻便导播直播转播车，在公司单位它就是一台能胜任任何编辑剪辑播出功能的工作站。代替了很多花高价钱而只能摆在桌子上做编辑用的电脑。
3、试论城市电视台时政新闻栏目怎样应对新媒体时代的竞争
目前，我国的城市电视台主要包括省会城市电视台、副省级城市电视台、计划单列城市电视台以及地级城市电视台。可以说，这些电视台占据了全国各类电视台总数量的大多数。但是，面对央视和省级卫视等电视台在资金、技术、人才、设备和可以获得的新闻资源等方面的巨大优势的竞争，特别是面对科学技术不断完善和成熟的网络、手机等新媒体的竞争，所有的城市电视台都必将感受到前所未有的压力和危机。
这压力和危机表现最明显的是城市电视台的时政新闻栏目。为什么这么说呢？因为随着竞争日益激烈，很多城市台时政新闻栏目的收视率不断下滑，带来直接的结果就是引导影响社会舆论的能力降低和宣传教育普通受众的作用弱化。随之而来便是恶性循环，收视率下滑导致内容同质化；同质化又导致收视率下降，广告收入锐减；广告收入锐减又导致大量人才流失；而人才流失又导致城市电视台栏目创新能力缺乏枯竭；最终导致收视率不断下滑无法提升。
面对如此危急境地，城市电视台时政新闻栏目该怎样摆脱困境、应对新媒体的竞争呢？这里，笔者想先让大家明白新媒体的竞争力体现在什么地方，然后再论述城市电视台时政新闻如何应对的具体方法措施。新媒体主要指互联网和手机等为代表的“第四媒体”、“第五媒体”，互联网和手机不仅仅可以实现电视媒体的所有功能，而且还具有电视媒体所不具备的一些特性，例如交互性、传播的及时性、非线性传播和传播空间的无限性。这些独特的竞争优势极大分流了电视媒体的受众人数和收视时间，也极大挤占了电视媒体尤其是城市电视台的生存和发展的空间。
笔者可以通过一组数据来说明新媒体对地方城市电视台时政新闻栏目的冲击是多么迅猛。中国互联网网络信息中心（CNNIC）2013年1月发布的《第31次中国互联网络发展状况统计调查报告》披露，截至2012年12月底，全中国网民人数规模达5.64亿，互联网普及率为42.1%，手机网民数量有4.2亿，微博用户规模为3.09亿，网络视频用户规模超过3.72亿。单就数量来看，全国互联网和手机网民已经远远超过日常电视受众；而就层次来看，全国网民具有学历高、收入中等偏高以及年龄相当年轻化等显著的特点，而拥有者类特点的广大受众群体恰好是城市电视台最主要的和极力争取的中高端受众群体。
因而，在目前这样一种全新的媒介生态下，传统媒体与新媒体之间的残酷竞争便会日益激烈。其中，城市电视台时政新闻栏目如果不顺应形势，积极应对新媒体的冲击，则会逐渐势微，最终可能丧失舆论话语引导权。这绝不是什么危言耸听，更不是什么臆想杜撰，而是笔者经过客观分析后得出的结论。如果说，从前的传统电视时政新闻依靠的是干涩生硬式宣教进行新闻采编报道。那么，现在这种新闻报道方式就显出它的缺陷和不足了。毕竟随着国家经济发展和科技水平提高，网络和手机逐渐步入千家万户；随着电视受众接受教育程度提升和眼界思路开拓，对于时政新闻的理解和喜好趋向深度和广度的多元化。简单地概括出就是现在的电视受众已经不再满足时政新闻简单说教宣传，而是要求平民化的叙述和全方位、多角度的交流沟通。
自然这些是新媒体的优势和特点，城市电视台时政新闻栏目只有扬长避短去融合才能重新赢得和掌握舆论引导权，才能更好地发挥时政新闻主流地位的作用。其实，早在2004年，美国传播学家丹·吉摩尔在自己撰写的《草根媒体》中提出：新媒体时代里，新闻生产者和消费者之间的界限已经变得模糊，传统意义上的受众现在越来越多地成为新闻的参与者。对于这样即使新闻消费者又是新闻生产者的新兴庞大群体，城市电视台必须把他们当作参与节目制作传播的一份子，而不可以依旧当作被动的节目接受方。
我们每家城市电视台面对新媒体竞争既不必表现很惶恐畏惧，也不必表现很无关紧要。那么，到底该如何做才算是正确应对竞争呢？笔者认为，任何一种媒体自从它产生以来，就要面对各种各样的机遇挑战压力。只有抓住机遇、迎接挑战、转移压力才能在目前多元化媒体时代真正立足。首先，城市电视台时政新闻栏目务必要端正思想态度，理解“我是谁”、“为了谁”“依靠谁”，这样新闻工作才能真正获得最可靠最牢固的电视受众支持和力量源泉。笔者所在的宁波广电集团下属新闻综合频道面对网络手机分流年轻电视受众的困境，时政新闻栏目《宁波新闻》开始让新闻回归本位，贴近生活。尤其是党的十八大后，在落实中央“八项规定”过程中，《宁波新闻》大篇幅建设市县级一般性的领导会议活动报道，根据新闻价值、社会效果，大篇幅增加百姓关注和鲜活话题的新闻，表达方式更加注重生活味和口语化。例如：2013年6月初，宁波举办“两会一坛”重要活动，其中各级领导出席活动项目有60多个，《宁波新闻》根据新闻传播价值，果断舍弃了领导多数无关紧要的视察、会见、参观报道，仅仅保留开幕式上领导出席的新闻，其余重点放在“两会一坛”中的宁波元素挖掘和展现，推出了“记者探访两会展馆”、“今年活动更加专业化”生动形象的系列报道。《家门口看看进口货》从普通市民角度，反映进口商品对自身的影响；《浙洽会搭台邀请“洋和尚”》从国际化视角，反映参会客商变化，折射宁波市场的拓展，这些报道总数达六十余篇，因为注重宁波地气衔接，所以深受市民的关注。
其次，城市电视台时政栏目一定要树立主流媒体的问题意识，这体现出合格媒体的天职和社会责任感。因为只有树立问题意识，才能更好地进行舆论监督，所以主流媒体客观理性的新闻报道和对新闻事实真相的深度探索使得媒体自身的公信力大打提高，也使得在和新媒体新闻竞争中发挥优势，扬长避短。例如：目前，全国各地大学毕业生就业形势十分严峻，已经成为社会舆论的中心和焦点。那么，宁波广电集团新闻综合频道经过大量走访毕业生了解就业实际情况后，从6月份开始，《宁波新闻》推出“大学生毕业季”连续报道三篇，以学校引导、学生就业观转变、蓝领学校遇冷应该理性择校三个方面，既不回避就业形势严峻的现状，也不一味放大大学生就业难的心态，而是选择合适的切入点，从不同毕业生心理、就业策略、成功经验等角度引导合适的择业观、价值观，迎接就业挑战。紧随联系报道，《宁波新闻》又推出纪实报道《大学生卖菜记》和《80后农场主黄凯》，通过真人真事现身说法，给处于毕业季的大学生们以更多的启示和信心。
第三，城市电视台时政新闻栏目一定要善于利用自身主流媒体的地位，积极传递客观声音，凝聚主流民意，引导社会舆论，做好新媒体时代的过滤器和缓释器。具体来说，城市电视台时政新闻可以多采制一些鲜活新闻、少一些应景报道；多吸取一些百姓话题，少一些官样文章；多使用一些朴实表达，少一些空泛之谈。只有这样，主流媒体才能与新媒体竞争中，重新取得优势，提升自身公信力。例如：《宁波新闻》围绕社会关注度高的热点事件和重点问题，加强策划引导，以新闻事件为切点，推出系列多主题的报道。记者利用明察暗访的手段调查了市区各家银行对冒用别人身份证开户的情况，播发稿件《拿他人身份证可到银行开户吗？》，揭露了银行存在违规甚至违法的行为，同时也对广大群众进行了警示。此外，《宁波新闻》第一时间对新美心的食物中毒、电梯安全、后禽流感时期卫生安全、赴台自由行开通等热门事件，也都进行详尽合理深入报道，既说明事件发生的来龙去脉及结果，又引导普通受众正确面对真相、合理诉求。
第四，城市电视台时政新闻栏目必须注重新闻节目合理有效的编排，以此来和新媒体轻松自由互动的新闻节目样式抗衡，吸引更多年轻人的目光和关注。节目编排其实是一项需要很高技术含量的工作，费时费力，可是如果编排不出新、不出彩，也就无法吸引受众，导致自己辛苦采制的新闻只能事孤芳自赏。在节目编排上，《宁波新闻》进行了一些变化尝试和革新。例如：根据党中央提出的“八项规定”和群众路线，整档栏目更加关注民生，更加贴近群众的距离，优先把社会民生主题的所有新闻编排头版头条播出。同时，围绕一个主题策划编排一组或几组的专栏或板块，进行全方位、多角度的滚动报道播出。今年六月，其中一期《宁波新闻》推出“三思三创”专栏，不光报道三思三创督办、视察、会议等活动，还结合安全月、平安建设等专项工作，重点编排各地“三改一拆”活动进程、海曙马路菜市场整治、赴台个人游签证受理、江北庄桥高铁站“整容”等新闻，全面客观深入展示三思三创“惠民惠利”的举措，节目一经播出就得到百姓拥护和好评。
诚然，作为城市电视时政新闻栏目的代表之一宁波新闻综合频道《宁波新闻》面对新媒体咄咄逼人的竞争态势，已经做出了自己的选择和努力，那就是最大限度发挥优势，扬长避短。不过，面对新媒体强势竞争，《宁波新闻》依然存在一些不足，值得在今后的日常工作中改进提高。那是什么不足呢？我们知道在新媒体生态下，传统媒体与新媒体之间的融合已是必然趋势，电视向网络媒体借力，网络平台对传统电视而言，其互动率和反馈率会大大提高。《宁波新闻》这档栏目缺乏必要的深谋远虑，对于如何实质性与新媒体合作，仅仅停留在零敲碎打上，这是第一点不足；缺乏必需的沟通交流，没有利用BBS论坛、QQ群、博客、微博、微信等社交媒体与新媒体有效互动，这是第二点不足；缺乏有效的技术保障，无法将自身采制的优势内容传送到网络、手机、IPAD等移动终端设备，可能会失去相对的高学历年轻观众，这是第三点不足；缺乏全面的品牌意识，没有借助网络传播的人际传播特性，拓展栏目网络品牌传播空间，构建完善的网络传播体系，这是第四点不足。
总而言之，包括《宁波新闻》在内的城市电视台时政新闻栏目只有发挥自身主流媒体的内容优势，并与网络手机等新媒体迅速灵活互动性强的传播特性结合，才能拓展生产空间，赢得两者最终竞争的胜利。
4、新媒体，广播电视台怎样提高自身的竞争力
媒体融合发展的策略 面对新的形势，传统媒体的从业者在感到危机与紧迫性的同时，更要考虑在当前这个大背景下，如何积极勇敢地进行转型，融合发展。 1.解放思想，打开新思维。传统媒体和新媒体融合发展是大势所趋，传统媒体对新媒体不应该逃避
5、城市电视台采取哪些措施推动传统媒体与新媒体机融合发展
一、借助社交媒体，全方位提升城市台媒体形象城市台在以往的竞争中，往往因为渠道、经费等因素，自动退让了很多外部宣传阵地，加上覆盖范围的限制，在大众中的“曝光率”越来越低。随着互联网技术的发展和社会关系模型的重新定义，社交媒体广受关注，微博、微信等社交平台被大众所熟知，利用社交平台是扩大自身媒体影响力很好的一个手段，在一定程度上也突破了覆盖范围的限制。当然，开通微博、微信十分简单，但是怎样来达到预期的目的，这就需要有专门的策划和统筹，以及配套的工作流程。在组织上，设立专门的部门做新媒体宣传推广，从微信微博的开通，到某个栏目的推广，粉丝的管理，演播室与社交平台的实时互动等等，都有一个比较清晰的规划和策划，在这一点上，城市电视台很有优势，不像大台，栏目众多，频道多，部门之间利益关系复杂，很难统筹起来，像有些电视台每个栏目、主持人自己建自己的微博，频道还有官方微博，大型活动还有大型活动的微博，缺少统一管理，在推广时也十分无序。
虽然城市台覆盖面小，但在实际中，应更多地把自己定位为更大众的公众媒体来看待，即所谓的“大台风范”，因为社交媒体其无限的传播力蕴藏了巨大的潜力。把社交平台作为一项优质资源来运作，把优质的节目资源预告式地、宣传式地第一时间共享到社交平台上，吸引大众，制造舆论热点，不仅可达到良好的收视率，同时也可提升城市台网络知名度。比如，一条实时新闻，记者在执行采访任务的进程中，在确认其真实性后，首先是发微博，官方微博同时进行转发，记者进一步了解详细信息后，回到台内，如节目播出时间尚早，首先撰写稿件发在频道官方网站上或本土网站上，在视频内容剪辑完毕后，再在本地电视台进行播出。
二、节目生产注重本地化、与新媒体形成互动
现在浏览各任何一个大的新闻网站，各类新闻旧闻扑面而来，可谓是面面俱到，但这类新闻大都是一些大事件新闻，很少能看到一些小事件新闻或者发生在读者身边的小新闻，像社区新闻，而城市台最大的优势就在于此：生产的内容接地气。在城市台自办的民生新闻中就有两个经典案例，山东齐鲁电视台的《拉呱》和杭州台西湖明珠频道的《阿六头说新闻》，都是长久不衰的优质本土节目。同时在节目上要挖掘本地草根文化，使节目内容既具有传统媒体专业性把关，又具备草根时代的原创个性，通过社交平台或手机APP与大众进行互动，从这些互动反馈中，分析观众的喜好，并把这种喜好融合到节目制作中，形成良性循环。
以往在传统广播电视上播出的节目往往是结构完整的“巨内容”，但随着社会阶层的各种利益诉求的充分表达，受众个性化的信息需求更加强烈，媒介传播环境日益呈现出细分化、碎片化的发展倾向。节目剪辑也需要考虑“微内容”的创作特点和“碎片化”的媒介消费习惯，在电视上播出后，稍加剪辑，即可再次被发布在社交平台或手机APP上。
三、利用新媒体技术，开拓互联网新领域有了合理的新媒体运营模式，离不开技术手段的支持。推动各媒体平台充分的融合，达到现实意义上的全媒体高效运作，须将电视台内采编播各个平台的单打独斗向集约式的采编流程方式转变，构建融合广播、电视、电影、报纸、文字、图片等多种传播媒介的全新内容管理系统，实现跨媒体整合，多平台共享，减少重复性，降低复杂性。有条件的城市台，与第三方合作，可以开通APP移动客户端，通过这一平台传送本土新闻及生活资讯，在手机上实现听广播、看电视、读报纸。
新媒体时代下，城市电视台只有张开双臂拥抱新媒体，在接受“它”的同时，重新定制、重新定位、重新包装自己，把满足观众（听众、读者）的需求作为执行媒介融合战略的最大推动力，才能在日益复杂艰难的环境下开拓出属于自己的媒体版图。
6、面对新媒体传统广电（电视台）最需要什么产品
今天时间不多还发困，只能大概说两三点。1.传统广电涉足新媒体的误区往往是想把逃离的观众再拉回来，或者建设一个新渠道如网站、客户端，让观众通过新渠道收看该节目，以为这就是新媒体的意义所在。把新媒体渠道或平台作为频道频率提高收视率影响力作为追求目的本身是误区。3.广电做新媒体平台有优势，因为比普通互联网公司多了推广渠道和巨大影响力公信力。针对每个频道甚至栏目的定位，细分市场，生活、财经、美食等等，做成一个个小而美的平台，不要去做大而全的，除非你能像无线苏州那样和市政府强强联手，搞一个当地大的巨无霸出来。