新媒体优秀编辑

1、一个优秀的新媒体编辑，应该具备什么素养？

新媒体编辑应具备的基本素质如下：

（1）知识的全面性
新媒体编辑必须是复合型人才――“多面手”、“全能型”具备良好的编辑素质，熟悉采编业务，深厚的人文社科知识功底，掌握新媒体等网络传播技能，对新技术敏感，具有想像力，挖掘新技术空间，为内容服务。

（2）完善的知识与技能结构
新媒体编辑要有专业的新闻素养、编辑素质，出色的内容策划能力，精通所负责领域专业基础知识，争取做学者或准学者；丰富的知识储备和文化底蕴，通晓广博的人文社科知识；计算机及网络技术基础知识，熟悉HTML语言。 

（3）强烈的使命感和责任心
强烈的使命感、饱满的工作热情、认真的工作态度和高度的职业责任心，把出好作品作为自己的职业追求；具备一颗包容不同体裁、同时具备对信息的敏感性与洞察力。 

（4）具体编辑工作实施过程中应符合新媒体的特点 

新媒体标题、导语、正文的写作，页面布局，图片处理都必须符合新媒体的阅读方式和习惯，即符合新媒体快速阅读、扫描式阅读、依赖标题识别内容的阅读特点。

2、编辑型新媒体短视频运营者的必备能力有哪些？

1. 提升选题能力：

提升内容选题能力的3种方法：首先，明确和了解用户口味户口味；其次，从自己的内容库或是用户的反馈获得灵感；再次，借鉴爆款文章的套路等。

关于Push运营4大技巧，其一，能够产生情感共鸣的话题;其二，结合产品满足某一特定需求;其三，对话式的亲和表达方式，其四，构造具体场景以增加趣味性。

适用于所有公众号，行之有效的选题方法：其一，内视：把自己看透，就是去分析自己账号过往效果表现好的内容及用户真正需求；其二，外窥：把别人看透，就是去分析与自己目标用户相同或相似账号的内容方向；编辑型新媒体运营者的必备能力其三，验证选题方向，选定好需要测试的选题方向，然后制定测试时间、公众号推送位置、推送频率等等。

2. 提升文案能力： 其一，独特性(Unique)；其二，实际益处(Useful)；其三，明确具体(Ultra-specific)；其四，紧迫感(Urgent)

3. 提升取标题能力：其一，常见的标题党;其二，充分利用好人性，做直击人性的阳谋，让用户知道这是标题党，但就是管不住这双手。

如果你还想再继续进阶成一个新媒体运营总编，除了学习上面的技能外，还需要做到以下三点：

 新媒体运营：保持固定的写作频率

2. 新媒体运营：模仿优秀的作品 

3. 新媒体运营：形成自己的风格

3、做新媒体编辑，去大公司还是创业型小公司比较好

在小公司，由于竞争不那么激烈，优秀的人是比较容易拔尖，但是被拔尖后你在得到更回好答的待遇的同时也会收到更大的责任、压力和期望值，如果没有大公司从业的经验和人脉，完全从零去做，真的会非常辛苦，尤其是碰到缺乏指导和耐心的上峰，最终反而可能拔苗助长。

而且对于初入职场不久的新人，往往缺乏对一个工作机会的判断力，被老板忽悠几句就认为这公司就是未来的阿里巴巴了，实际上好的小公司本就凤毛麟角，碰到实需猿粪。所以前面我说了个30岁，30不是确数，是等到我们有了相对比较丰富的经验后，判断力会更好，知道去看创始人的格局、去看管理团队的团结力、去看相关岗位的战斗力、去看公司的商业模式和YY空间、去看行业竞争格局。这样的选择对自己和对企业都会更负责任一些。

另外很多小公司的创始人自己也缺高层职业经理人的经验，凭借原始的商业嗅觉让公司活下来了并走到了一定的规模，再往上走的时候后劲乏力因此开始吸引外部人才，这个时候找的一定是大公司的职业经理人进来做高管。创始人担心被架空，因此可能会有意识的找不同背景的职业经理人，这样又可能导致VP之间由于文化、背景差异出现嫌隙，最终丧失小公司人事简单的优势，内耗增大。

4、要去面试新媒体内容编辑了，该怎么准备

面试官常常问道的问题：

1、请做一下自我介绍

这是一个很常规的问题，计划所有面试都要碰到的。

做自我介绍，一般只需要一两分钟就可以了。介绍一下你之前工作过的单位，以及所负责的主要工作，并着重介绍你过往经历中的成功案例，以及你的一些个人兴趣等。

2、你为什么要从上一家公司辞职?

这道题几乎所有面试官都会问，而且一不小心就会掉进面试官挖的坑。

面试官问这个问题主要是想了解你这个人是什么样的价值观，性格等。如果录用了你，会不会有风险?

回答这个问题你不能说因为上家管理差，主管领导能力差，团队合作不愉快等等。HR最不想听到的是你对上个东家的诋毁，所以，针对这个问题，你千万不要去说上一家的不好。你只要说一个你从上一家单位辞职的不可抗力原因就好了。

什么是不可抗力呢?例如你的老婆在这地方，所以你从其他地方过来这里求职(潜在意思是告诉面试官，只要录用我，我会很稳定)。例如，你上一家公司项目烂尾了(互联网公司很多项目都是玩着没一两年就死掉了)，或者公司业务转型，不符合你的职业发展方向(清晰的职业规划)等。

　　3、你的薪资要求是多少?

这道题一般都是放在比较后面，面试得差不多的时候，面试官对你比较满意了，会轻描淡写般问你的一样问出来，这个时候代表面试官对你的表现是相对比较满意的。问这个问题，实际上就是和你博弈的过程。

一家公司给你的薪酬由三个因素构成：1、公司的用人预算。2、你的能力。3、同级岗位的员工薪酬水平。

所以，你能拿到什么样的薪水，并不只是你的能力有多大有关。500强的企业，能给的薪酬肯定是比小企业的多。一般来讲，互联网公司的待遇是外企>私企>国企。为什么国企反而待遇没有私企好呢?因为国企的管理弊病决定了他们没有优秀的互联网基因，也就不会有好的待遇了。如果你刚毕业，除非是超级牛逼的单位，否则就不要奢望你能拿多好的薪酬了。所以，并不是你狮子开口，就表现得你越自信，越能拿高报酬。

那怎么办呢?难道就说「我相信公司会根据我的能力给我提供一个合理的薪酬的」吗?事实上，这样的折中回答并不高明，至少在我看来，你对行情不了情，对这家公司也不了解的表现。

最好就是在求职之前，通过各种渠道了解这家公司给同级岗位的薪酬是多少。然后询问一下HR这家公司的薪酬结构是怎么样的，有什么工资之外的福利。结合自己的工作年限和能力等实际情况，可以提略高一些的报酬，以便有一个博弈的空间。

　　4、你的职业生涯规划是怎么样的?

这个问题，很多过来会教你说，第一年熟悉公司产品和行业。第二年沉淀自己，第三年做到主管级别，第五年做到经理……

但二马菌认为，这样说空话套话的答案一点都不高明。你能不能做到管理岗位不仅和你的努力有关，更重要的是你的天分，你的机遇。作为面试官，我希望听到的答案是你对于一个行业的坚持和清晰的成长规划。

例如，你可以说，我一直都希望从事互联网运营岗位的工作，从大学时代开始就特别的去翻看一些互联网方面的书籍

除了在学校组织策划了很多活动之外，我还找了互联网公司的运营岗位实习，工作之后也是找了这个方向的工作岗位。我希望通过三到五年的时间，让自己成为运营界的专家。

5、不考虑经费问题，你有什么办法一个月做到10万公众号粉丝?

这个问题我如果你以为面试官真的不让你考虑经费，那你就真的傻逼了。一家公司，永远都是追求成本最小化，利润最大化的。

一个月让你做10万粉丝可能吗?你千万不要质疑，他敢问就必然有方法。只不过是想要看看你的思路是怎么样的而已。

要做十万粉丝，肯定是要投入的，那怎么去衡量这个经费呢?这时候你就需要衡量投入产出比了，现在行业内发展一个公众号粉丝的成本已经上到平均一元钱一个了。那么，如果你能设计出一套低于五毛钱一个粉丝的方案，那就成功了。

投入小，效益大的吸粉方式肯定不是做精准粉丝的。那么你可以考虑通过微信小游戏+利益诱导的方式开展活动。结合热点节点包装主题，在不违规的情况下，开发一个游戏活动模块，参与用户必须要关注公众号，通过高中奖概率，低价值的礼品作为刺激，引导用户分享活动，达到扩散曝光和吸粉的目的。

6、介绍一下你以往的一些成功运营案例?

这个问题主要是考察你以往的运营能力，你可以提前准备好一两个你以往做得比较成功的活动案例。着重告诉面试官，这个活动的主题是什么，策划的创意点是什么。策划的过程是怎么样的，你在里面担任的角色是什么，通过什么方式宣传曝光，最终达到了一个什么样的效果。

你可以适当的添加一些水分，但是不能太夸张，要知道问这道题的人一般都是你的业务主管，他能听出来你答的东西是真是假。并且，他更看重的是你的创意思路，以及你们落地执行的细节。所以，最好是能够讲一些比较有创意的案例，这些比较吸引面试官。

7、最近最大的新闻热点是什么，你怎么看待?

这个问题考察你的敏感度，这道题只能看你平常有没有关注和留意到热点事件了。不管时政的还是娱乐的，其实都没有关系，最可怕的是你丝毫没有关注过。两耳不闻窗外事，对于一个运营人员来说是非常致命的。要知道做运营的之所以被成为运营狗，是因为他们天天要追热点。

另外，这道题还考察你的价值观导向和知识结构。

如果你有留意热点，也能说出一两个热点事件，那么在说出你的观点评价时，尽量不要用太偏激的观点。客观，中立，辩证统一的观点看问题可以看出一个人是否成熟。面试官会非常希望看到你能从多角度来分析事情，并且能够从事件中做到给品牌借势营销。为什么不提醒太偏激的观点呢?因为选择一个员工不仅是选择他的业务能力，更是选择和公司价值观一致的人做事。

8、如果从零开始让你负责一个公众号运营，你怎么规划?

 这道题考察你的规划能力，而且比较大，不好回答。你可以说，你首先会了解做这个公众号的目的是什么?是要宣传品牌呢，还是做业务转化?确定了这个目的之后，你才能做好公众号的定位。以此确定公众号的栏目规划设置，内容和活动运营的方向。

然后，你安排好时间节点规划，大概做什么工作用多长时间。投入的人力物力是多少。什么时候要完成哪个进度等。最终在哪个时间点完成面试官要求的目标(粉丝量，活跃度，订单量等)。

5、新媒体排版软件都用什么？

我平时用的新媒体排版工具是365编辑器，里面的素材都挺漂亮的，用起来还不错，可以试试

6、如何做一个优秀的新媒体运营人

壹：“网感”
一脸懵逼？网感是个什么鬼？简单点说，就是会抓热点，对网络流行趋势、话题具有前瞻性！只有提前准备，才能抢占先机！
贰：“整合”
网上相关的资料，错综复杂，如何才能提取吸收有用的信息，做为新媒体工作者，就需要强有效的资料整合能力，通过整合，再编写出足够专业的内容。
叁：“文采”
在传统媒体的时代，我们充当的是一个记者的角色，新媒体时代，不要求我们写出来的文字有多么的优美，但是最起码：出口能成章，下笔能成文！
肆：“懂产品”
一切运营都是以产品为主的，我们通过文字，把产品推销给客户，熟悉产品的每个功能，理解用户需求点，只有足够了解产品，才能找准运营的方向。
伍：“了解用户”
每一类用户群体，都有其自身的个性特征，特征越多，切入点就越多，对于用户，我们只有知己知彼，才能百战不殆！
如：大学生群体
特征：年龄大约在18~22岁，收入无，消费极高，爱上网，经常出没在学校、餐厅、商场等地；再进一步分析，高校女大学生的特点，喜欢逛街购物、吃货、爱聊八卦、美容护肤、减肥等话题。
陆：“懂得传播”
这篇文章为什么会火？为什么他的文章能吸引那么多粉丝？不是你的内容不好，是因为你没找到传播的要点，不同的客户群体，只有对其发送针对性的内容，才能吸引到精准的粉丝群体！

7、一个优秀的新媒体编辑，应该具备什么素养

文/调戏电商创始人：冯华魁

经常有人跟我说，据说你的调戏电商做的挺好的，我们企业也想找个新媒体编辑，你觉得啥样的合适啊？
每当听到这个问题，经常感觉一头雾水，脑子里无数个场景再现，试图总结一套新媒体素质大全，但一直想不到新媒体从业者，到底需要什么样的特殊素质，总不能说要有网感，懂互联网文化，最好90后，还要勤奋，有责任心……
如果只是提这种要求的话，几乎是废话，你依然不能对自己的新媒体编辑有一个清晰的画像。
直到最近调戏电商自己需要招编辑记者的时候，我慢慢梳理出，我们需要什么样的新媒体编辑记者：
第一，敏感。没想到吧，居然是敏感！敏感的人更适合做媒体，尤其新媒体，因为要更在意趋势，无论是纯媒体，还是企业的新媒体，对趋势的把握都是关键，更关键的是，要在众多趋势中，坚持自己的取向，而不是所有趋势都追逐，有些趋势会破坏你的价值观。
什么？价值观？新媒体还需要价值观？不是什么热追什么吗？
当然不是，你对趋势的敏感，不能让自己随波逐流。
敏感的第二个意义是，对要点的快速领悟。他要能够从别人的谈话中，快速提炼即将要写的文章的核心，可能就是标题，很多时候，我都是在采访还没结束，就知道自己要写的文章主题是什么了，剩下的只是围绕这个主题继续追问或者串联其他材料。
第二，整合。新媒体的编辑记者，整合素材、资源的能力要强。
整合素材，很简单，资料那么多，哪些是真是假？有时候你得到的就是几句话而已，就是别人给你的一个小爆料，你要发展成一篇文章，就要有从素材中发觉关联的能力，跟侦探差不多，多篇报道的意思串联起来之后，你会发现不一样的价值。就好像调戏电商曾写过的《双十一已成赌场》，只是简单的素材整合，但阅读高达3万。
整合资源，是对于企业类新媒体编辑的核心素养，一般，这个职位只是从属于市场部下面的一个四五级小部门，大多数情况下，他们只能被动的接受上级的发文命令，自己能整合的很少，但是，必须打开格局，把自己当作企业首席社交官的角色，你会发现整个公司都是你可以整合的对象，你可以从人的角度去阐述产品的故事，谁做了这件事，对谁有什么影响？以前是怎么样现在会怎样别人看了会怎么样？总之就是从人文的角度出发会更好，而不要总是介绍产品，介绍促销政策。
要想把整合做好，很明显也是有要求的，你要么有一个自己的思想框架，能把别人的东西装进来，要么你有一个核心原则，比如就是人文情怀，那就把各种资源往这个核心上去靠。调戏电商有大电商战略做底，所以很多企业的o2o做的怎么样，我们一听就知道是否靠谱。
第三，才是文采。新媒体编辑记者居然没把文采当作首要要求，你看看，这些年兴起的有文采的90后，有几个长久的？
文采，包括所谓的网感，有时候就是皮毛而已，只不过是一些叛逆的俏皮话，很多90后文章写的别具一格，语言也很犀利，但你多看几篇，就发现，行文很空洞，除了有点思想性，非常缺乏商业逻辑的根基，看不惯这个看不惯那个，但那些看不惯大多缺乏商业常识，不了解实情，不知道背后的复杂因素，一股脑盖上思想落后的帽子，而且我们并没有看到很多的建设性。若是写商业财经文章，没有深厚的商业逻辑功底，很难把事情剖析的鳞次栉比。
所有的事情都可以找到发生的结构和场景，他的存在是有逻辑的，他的发生是有走向的，文采是为这些内在的逻辑服务的，不能只看文章的文字特别。
当然，行文独具一格，是一个作者有生命力的基本表现，你独特才证明你有活力。