1、如何解决电商与实体店之间信息流，资金流，物流以及供应链的变革？请高手指教！
具体说一下情况
2、如何实现信息流 资金流 物流
做电子商务，可以把信息流，资金流，物流统一起来。但目前电子商务还不成熟，各大电子商务公司都在累积忠实的顾客，会员。所以，现在从事信息流，要好一些。
信息流行业的优势：
1、无需进货、无屯货、无送货----所有产品都在网上，传输产品只需要几秒种时间，不须为进货、送货伤腰
折背（手提电脑、走遍天 下）。---一次性投资 。
2、永远不会缺货，产品可瞬间无限量复制 。
3、没有时间、地域的限制 -------轻松自由、生意做到全球 。-------传统生意“死店死人” 、直销生意“死店活人” 、电子商务“活店活人” 。
4、它通过互连网传播，所以可以做到 资源共享----超越时空：地球上的每一个人可以同时享用同一内容。速度--光速：比任何一家公司的产品传输速度都要快。范围---全球：真正的全球生意 。距离----零 ：人虽相隔千里，都可以面对面交流和培训。时间----24小时：网上商店永不关门，可以24小时提货和工作。容量-----无限：这是一个可以容纳无穷内容的神奇空间。
5、物流需要做四件事、而信息流只需要做一件事 物流：管团队、管货、管帐、管售后服务。 信息流：管好团队即可 。做信息流可以比物流多几倍的时间来做一件事情 。
3、现代物流是物流、信息流、资金流和人才流的统一在实际物流活动中具体表现在哪？
像你的爱，物流是物流，信息流资源流和人在聊的统一，在实际物流活动中具体表现在哪不咋清楚。
4、物流 信息流 资金流 三者的关系谁知道啊？
物流、资金流和信息流之间关系极为密切，这三者互为前提，互相依存。
首先，企业的物流和资金流总是单向流动的，而且二者相辅相成。
其次，信息的流动是双向的，它伴随着物流和资金流的发生而产生，反过来又对它们起着指导作用。
第三，物流、信息流对资金流有着价值贡献的作用。
降低企业运营成本，减少资金流出。
减少资金占用，加快资金流动。
可以提升企业的竞争力。
在物流方面，使用行之有效的信息管理系统，通过需求预测、销售管理、生产计划、物料需求计划、车间管理、采购管理等功能，逐步实现对物流管理的控制，以及与信息流的高效整合。
在信息流方面，利用准确完备的客户和相关企业的信息，实现快速、有效的供需关系协调，通过畅通的物流、资金流和信息流实现企业的高效运作。
在资金流方面，通过财务管理系统的应用，有效地提高信息的准确度和集成度，从而进一步实现对资金流的控制。
随着现代物流管理时代的到来和信息技术的发展，物流信息化建设受到人们的广泛重视，并得到了迅速推广。物流信息化通过对现有生产资源、人力资源、物流资源的管理，实现了物流、资金流和信息流的“三流”整合。
5、ERP 项目是如何实现物流和数据流的统一的
是利用计算机技术，把企业的物流、信息流统一起来进行管理，把客户需要和内企业内部的容生产经营活动以及供应商的资源整合在一起，为企业决策层提供解决企业产品成本问题、提高作业效率、及资金的运营情况一系列动作问题，使之成为能完全按用户需求进行经营管理的一种全新的行之有效的管理方法。
6、管理信息系统中信息流和实物流的相互关系在哪些地方体现？
在很多ERP专业书籍中都提到了“ERP管理企业的物流、信息流和资金流”。实际上，ERP系统仅仅处理信息流，物流与信息流相互拉动，资金流和信息流相互拉动，物流通过信息流与资金流相互拉动。理论上讲，物流、信息流、资金流是相互匹配，协调统一的。但是，在ERP的实际运行中往往不尽如人意。首先，企业存在的价值在于创造财富，因此企业必须创造利润。因此，必须实现资金流（不是现金流）的增加。百度：通常，企业将产品发运给客户，客户以某种形式签收后，ERP系统形成应收信息。应收信息拉动现金流的流入。同理，企业接收供应商的产品，企业以某种形式确认后，ERP系统中形成应付信息。应付信息拉动现金流的流出。在实际生产过程中，物流与信息流，资金流经常产生差异，这里的差异通常包括两类，一类是人为错误产生的，如发货错误，转帐数量错误等；另一类是系统错误，如粮食在运送过程中会挥发水分，导致发运数量与接收数量不一致等。其次，企业生产过程为了避免浪费，必须实现物料总量的一致和产品的增值，即使用原料加工成成品，只消耗必须数量的原料，生产出对应的产品，并保证产品的总体价值是大于原理总体价值的。通常，ERP系统产生物料转移和加工信息，生产人员根据相关信息完成物料转移和加工操作。生产出来的产品，物流入库带动库存信息的增加。而在实际生产过程中，物流与信息流是不完全同步的，而且时常是产生差异的。这种差异包括两类，一类的人为错误产生的，如拿错物料，物料丢失；一类是系统固有的，如化工生产过程中，原料成分的不稳定导致产成品的数量不稳定。这两者都会导致库存的赢或亏。那么作为企业管理者必须面临着抉择，选择物流，信息流，还是资金流。这里面的选择并不意味者抛弃另一方，而是以哪一方为主的问题。
7、如何保证实物流和信息流能同步操作－－－英文?
how to ensure the synchronous operation of practicality stream and information stream.
8、汽车生产线上生产流程与信息难以控制，无法实现物流与信息流的同步，造成严重生产率低下，怎么办
目前大部分公司都开始采用柔性自动化生产，流程上根据系统设计的工艺路线和数据位会自动实行走向，SIEMENS MOBY I 可以实现，例如车身自动转接、信息即时存储功能，最后通过PLC控制自动化依据信息读取，完成生产指令进行相应操作。