果壳新媒体

1、互联网新媒体崛起 传统媒体如何破冰

微博、微信等社交网络的兴起，使得自媒体拥有了更广阔的舞台，在新浪微博上拥有大量粉丝个人或者机构，都可以通过微博给自己的文章带流量。另外，iPhone和iPad等智能终端用户量的增加，使越来越多的用户使用Zaker、鲜果、网易云阅读等RSS聚合工具来浏览新闻。智能手机和平板用户量的爆增，使用户获取信息的形式正在发生颠覆性革命，越来越多的用户通过移动阅读终端获取资讯。 每一次信息技术的革命，都会为媒体产业产生带来颠覆性改变。印刷术的发明，让报纸、杂志成为读者获取资讯的形式，并流传至今。PC的普及和互联网的流行，让大家习惯用门户网站和搜索引擎获取信息，目前还是大家获取信息的主流方式。智能手机和社交网络的流行，进一步降低了内容制造和内容传播的门槛，信息接触的形式也随之发生了变化：从门户推送到搜索提取再到自媒体的跟随。自媒体的流行也将对原来的报纸杂志、甚至门户网站等传统媒体产生冲击。在新形势下，传统媒体的的发展空间越来越小，必须要改变思路，杀出重围。 前几天，笔者跟一个某传统媒体的朋友聊天，他说老总对新媒体的认识存在问题，最近三年在新媒体方面的投资，基本都失误了。一是投资手机报。手机报是SP时代的产物，曾经火热一时，但现在已是昨日黄花。投资手机报的事情，最终不了了之。二是投资了微博。借助某微博平台，想走微博行业垂直化的路线，自己做出一个垂直行业的微博来，结果也是一败涂地。三是错过微博的机会。在微博蓬勃发展的时候，作为一个在行业里影响力巨大的媒体，至少要做出一个媒体大号出来。那个媒体却由于介入太晚，错过了最好的发展机会。 对于传统媒体，在社会化媒体时代如何寻找出路，是一个关系生死存亡的大问题。至少能从以下四个途径寻求突破： 一是拥抱社会化媒体。拥抱社会化媒体，不是说让你做一个社会化媒体平台，而是要让你第一时间、投入最大的精力进驻社会化媒体平台。创业家杂志，正是利用“创业家杂志”在新浪微博上的影响力，获得了在创投领域的影响力。前段时间，创业家杂志和牛文文总编利用官方微博开展“集团订阅”活动，几天的时间，竟然订出杂志五千套。要知道一些小杂志总印数也就五千套，可见其官方微博的威力。媒体在微博和微信拥有媒体大号，是做社会化媒体运营的第一步，是将来开展市场 二是做内容聚合平台。随着自媒体的大行其道，用户对内容的选择机会越来越多，选择权牢牢地掌握在用户手里。某些行业媒体，长期以来都是以行业或者企业主为中心，这样的媒体在社会化媒体时代将越来越没有市场。 传统媒体在行业纵深报道方面的确有优势，但内容生产和发行周期太长，已经不适应新形势的需要。这时候，可以利用原来的作者或者圈子优势，做UGC的内容聚合平台，挖掘更多的专栏作者和写手，利用众包模式把内容做起来。果壳、虎嗅等平台大多是采用这样的方式，已经赢得了很多读者。 三是做圈子运营。这本来是传统媒体的传统套路，一到年底各种峰会、各种颁奖就会接二连三，这本身就是行业圈子里的自娱自乐，也算是圈子运营的一种形式，是媒体赢利的重要渠道。 在社会化媒体时代，传统媒体可以利用原本在行业的影响力，在圈子运营方面做更多的创新。再以创业家为例，它就是利用牛文文和创业家在创投行业的影响力，举办创业者和投资人对接的”黑马大赛“，已经连续举办三年，影响力越来越大，获得商业回报也是水到渠成的事情。 四是做新媒体创投平台。传统媒体有人才、有影响力、有资金，自己“闭门造车”不如让有能力、有技术优势的人来做。浙报集团投资机构传媒梦工场近日披露多起天使投资案例，聚焦新媒体和数据挖掘天使投资。传媒梦工场选择将社交网络数据挖掘作为大数据投资的试验田，已经投资了微博数据挖掘初创团队知微、优微两家企业，投资额达数百万人民币。

2、新媒体和商业图库合作的流程大概是什么样的呢？

就是互联网行业合作的普通流程，双方建立联系确认调性合拍体量相当，不过现在图库都倾向于签所有有传统媒体背书的新媒体，比如我看到海洛创意把果壳知乎36krpingwest全签了。

3、现在做的比较好的科技新媒体网站都有哪些呀？

钛媒体：文章观点比较犀利和客观，带有创始人赵何娟的个人风格，个人非常推荐；
虎嗅：最近比较火的科技网站，发展速度很快，跟钛媒体有一拼；
雷锋网：除了新闻资讯外，还做产品试用等，比较杂，感觉文章观点不是特别好，但一些团队的专访和产品测评做的不错；
镁客网：跟雷锋网差不多，主要侧重智能硬件方面；
36kr：针对互联网创业，文章可读性还行，但比较垂直了，适合创业或者想创业的人看；
智东西：个人比较喜欢他的早报，早上读一下还是不错的，创始人是资深媒体人，智能硬件领域算做的比较好的；
砍柴网：关注的不算特别多，对商业价值的剖析比较好；

这些基本是平时看的比较多的网站，码了这么多字，都是自己的见解，赏点分吧。。。

4、果壳网的介绍

果壳网，作为一个开放、多元的泛科技兴趣社区，吸引了百万名有意思、爱知识、乐于分享的年轻人聚集在这里，用知识创造价值，为生活添加智趣。在这里可以关注感兴趣的人，阅读他们的推荐，也将有意思的内容分享给关注的人；依兴趣关注不同的小组，精准阅读喜欢的内容，并与网友交流；在“果壳问答”里提出困惑你的科技问题，或提供靠谱的答案。果壳网在2010年由姬十三创立，与其之前创办的非盈利组织科学松鼠会在运营上完全独立。果壳网现有三大板块：科学人、小组和问答，由专业科技团队负责编辑，网站主编为拇姬。三大重点产品：MOOC学院、知性社区、研究生App。果壳传媒另有“果壳阅读”这一阅读品牌，负责科普类图书的编辑。2010年，果壳上线，曾喊出目标“成为中国的Discovery”，希望在新媒体时代让科学和技术的传播变得引人入胜。三年过去了，果壳网已从小众爱好者的科学传播品牌，升华为普通人的生活科学伙伴；不断探索获取知识、求得真相的新路径，帮助大家摆脱寻求知识的各种束缚。

5、求一个科普的App,可以讲历史，天文，地理，地球科学。。。。。

1、知乎
知乎只要是你提问，然后一大堆人解答，类似于百度知道，但比网络知道专业一些。
2，果壳
里面有很多都是破解各种留言的科普贴，你说的类似于那些的很少，但是平常看看也不错。

果壳网，作为一个开放、多元的泛科技兴趣社区，吸引了百万名有意思、爱知识、乐于分享的年轻人聚集在这里，用知识创造价值，为生活添加智趣。在这里可以关注感兴趣的人，阅读他们的推荐，也将有意思的内容分享给关注的人；依兴趣关注不同的小组，精准阅读喜欢的内容，并与网友交流；在“果壳问答”里提出困惑你的科技问题，或提供靠谱的答案。果壳网在2010年由姬十三创立，与其之前创办的非盈利组织科学松鼠会在运营上完全独立。果壳网现有三大板块：科学人、小组和问答，由专业科技团队负责编辑，网站主编为拇姬。三大重点产品：MOOC学院、知性社区、研究生App。果壳传媒另有“果壳阅读”这一阅读品牌，负责科普类图书的编辑。
2010年，果壳上线，曾喊出目标“成为中国的Discovery”，希望在新媒体时代让科学和技术的传播变得引人入胜。三年过去了，果壳网已从小众爱好者的科学传播品牌，升华为普通人的生活科学伙伴；不断探索获取知识、求得真相的新路径，帮助大家摆脱寻求知识的各种束缚。

3，TED演讲
这个比较专业了，基本上都是科学家在讲一些东西，我看过几期，比较专业，但是难懂。

4，知道日报，网络
这些的只是平常看看，科普一些大的方面的问题比较费劲

6、怎么知道多点？我什么都不懂，有木有科普网站

俗话说读万卷书行万里路，老祖宗的哲理没有错！

7、怎么看待果壳网获得新一轮投资？

我觉得果壳完全不用担心盈利模式的问题。果壳的核心优势在于它的内容和团队人员的强大，这是其无可比拟的优势。未来果壳应该继续走打造这种学术化，专业化及趣味性于一体的科普内容，在这一块只要做到极致，未来即使作为内容提供商都能获得足够的盈利。果壳已经在做类似的事情，比如《谣言粉碎机》的出版。果壳算是国内顶尖的科技传媒集团，所以自然可以考虑学习传媒行业是如何盈利的。同时个人觉得果壳可以和国内的电视台，或者优酷等视频网站合作，制作高质量的科普类节目，在打造自己的品牌的同时，为电视台赢得收视率，或者是为优酷等赢得流量，那么盈利就很容易了，同时还能为全社会营造一种科学理性的氛围，为中国的青少年提供一个了解科学的平台，这是一件功德无量的事。在这个内容为王的时代，果壳选择了科学这个领域，结合松鼠会的优势，已经在国内获得了先发优势，未来果壳只要保证自己优质内容的稳定输出，盈利自然不成问题。个人觉得，在如今互联网一场浮躁的氛围下，能有诸如豆瓣，知乎，果壳，科学松鼠会这样优质的内容网站，实在是难得，也希望他们都能按照自己的步调，慢慢做大各自的品牌。

8、新媒体运营工具有哪些

1. 要发挥论坛的作用，这里面会有很多人的意见以及交流（百度知道，知乎，豆瓣等）；
2. 了解新媒体以及新模式下新媒体的区别（新媒体包括：微博、微信公众平台；新模式下的新媒体：今日头条、百度百家、uc、企鹅等）；

9、知识付费时代的到来新媒体到底该怎么玩

首先，我们来看看所谓知识付费的现状是什么样的？1.视频方面：爱奇艺目前已拥有付费用户2000万，他们的目标是今年开始，降低广告收入，将出现三分之二的收益来源于付费用户的付费观看。优酷土豆董事会今年的决议也是年底达到付费用户破2000