1、新媒体为什么要追热点，如何追热点
一、为什么要追热点
1，热点是最好的爆款选题，容易有大的流量基础。有利于从零开始做微信公众号。
2，性价比高。事件大背景和性质已经确定，不需要投入大量人力物力。需要独特的切入角度。
3，不追热点，发别的也没人看。
（不能去现场的情况下，可以从网上寻找到参与者进行采访）
二、热点有哪几种类型?
A.事件型(突发/可预测; 全民/行业)
B.节日/纪念日型
C.文章/H 5/视频/综艺/影视引爆型
D.行业话题型
A.事件型(突发/可预测; 全民/行业)
突发: 鹿晗关晓彤/林丹出轨/王宝强事件; 九寨沟地震; 辱母案一一社会、民生、娱乐热点、麦当劳“金拱门”; 周杰伦“小仙女”; 海底捞――互联网语境热点
可预测:引力波、高考、诺贝尔奖、苹果发布会、奥斯卡、春晚、奥运会....
（9年后，我还是没能跑出去）
B.节日/纪念日型
节日: 春节、妇女节、情人节、七夕、父/母亲节、教师节、五一、+一、双+一、双旦、
中秋、节气、各种小众节日
纪念日: 张国荣、迈克尔杰克逊、乔布斯、马航、地震、奥运会....
不容易做出太热的
（咪蒙：七夕，我在民政局排队离婚）
C.文章/H5/视频/综艺/影视弓|爆型
文章中年危机、2000万人假装生活、“罗一笑“”事件、咪蒙五万助理、李文星事件....
H5 :腾讯一元画、网易新闻系..
综艺:《中国有嘻哈》
影视: 《人民的名义》、《权利的游戏》、《欢乐颂》、《白夜追凶》、《我的前半生》
（咪蒙：其实，99％的自闭症小朋友都不会画画
GQ FUN 假如《人民的名义》拍小鲜肉版，这些演员最合适）
D 行业话题
互联网：共享单车、新零售、微信新功能、iphone、王者荣耀
不同行业有不同的行业话题
三，追热点的注意事项
A.追热点最常犯的错误是?
慢
B.什么样的热点应该/不应该追?
符合自己的定位
C.什么是追热点的最佳时机?
要有对互联网语境的大判断。流量点是波浪型的，要把握到最高点
D.什么是追热点的最佳姿势?
四，什么是追热点的最佳姿势?
A.全面梳理热点事件始末
B.深护热点人物故事
C.从热点中某一话题或某一角度切入，展开讨论（双十一背后的那群人）
D.深刻剖析，分析情绪相关点，找到选题角度
五，如何培养自己追热点的能力
A.多留意朋友圈消息，多看微博热搜，多多阅读;
B.观察、思考、反推、复盘、总结;
C.写是基本功，信息搜索是必要条件，巧妙切入是爆款起点，同理心是加分项;
D.好的新媒体运营是同理心+选题能力的完美结合
2、你好，新媒体运营需要学多久
新媒体运营，也要不同的专业， 因为新媒体现在的大的范围都还没有确定，这两年对这个岗位的从业者要求的能力也一直在增长，核心的包含文问案的撰写，活动的策划和推广，用户的增长与维护，相应的公司答新媒体平台的维护等等。
3、新媒体运营需知：热点营销的三大陷阱在哪
一、不要试图制造热点
追逐热点，意味着你的品牌永远在跟随滞后，稍不留神就会落后于市场。作为品牌运营者当然都希望引领先机，希望自己品牌成为引爆热点的催化剂，通过后续不断发酵升级带来品牌曝光。事先左右舆论走向当然最好不过，但在如今的媒体环境下，无论是媒介购买成本还是新用户获取成本都在不断攀高，注意力碎片化程度之高让许多事件传播手段失灵，热点持续时长已经大不如前，造势造热点已经远远超出了普通企业的预算支持及市场运作水平。实际上，就算是每篇文章10w+的微信大号基本上也还是在跟随热点，难以造势。
借势营销并不是比拼谁创造热点原头，比拼的是品牌如何在大势下能够发挥最大品牌价值，若是本末倒置，很可能费力不讨好的同时将品牌陷入自娱自乐的境地。
二、追热点在短期没有意义
热点注定是短暂的，借势营销到底对销售有没有实际影响已经被许多人质疑过。追热点其实就是大舆论环境下的集体自嗨，除了带来短暂流量，要论什么深层次的营销那是少之又少，试回想一下，去年的借势营销你还记得几个？同时，据许多企业的数据反馈，热点营销对销售的促进并不明显。事实上，追热点只是品牌推广线的一环，属于一种品牌构建行为，改善用户关系、丰满品牌形象，在短时间内大多无法发挥任何作用，追热点体现的更多是潜移默化的长期品牌价值。
三、乱玩只会玩坏自己的品牌
大家都知道，不是所有的热点都适合自己的品牌去追，一味的追只会是作死自己的品牌，这点特别常见于灾难营销上，尺度拿捏不好会反招消费者的抛弃。总的来说有三个维度来进行权衡：
l形象匹配：
即考虑热点本身性质是否与自身品牌形象、品牌理念相匹配。品牌推广的内容与社会热点一结合，大众一定会受到热点事件先入为主的影响，戴有色眼镜去看待你的品牌传播。例如“世界那么大，我想去看看”让几乎所有旅行社都跟上热点，而教育机构动作就相对保守；又比如优衣库事件各大品牌都在追，反而杜蕾斯却没有追；再比如许多恶性社会事件，若是推广上没有找到非常好的结合点，那还不如不追。
事实上，我们观察公司官方公司账号的运营上已经不像前几年那样过于借势了，例如我们看诸如@小米公司、@魅族科技等微博账号，已经较少追热点了，追热点的功能更多下分到产品级的账号中。
l人群匹配：
遇到与自身产品匹配的热点事件难上加难，大多数情况下是一条热点事件与自身品牌产品没有任何关系，讨论人群也与产品面向人群相去甚远。这倒也并不是说不该去追，此时该考虑的应该是我们能否将热点事件结合导入并影响精准用户，能否对品牌带来实质价值以及投入产出比是否能够被接受。
l节奏匹配：
热点营销服务于品牌的整体推广计划，虽然不可控因素居多，但需要按照品牌运营节奏进行，频繁地追不但并无必要，反而会扰乱自身推广思路。另外，在一些重大推广战役及特定行业下， 什么阶段该在市场释放什么内容需要做严格限定，比如重大发布会前夕、比如大型事件营销进行时，盲目追热点反而会干扰消费者注意力影响最终整体推广效果。例如其实近期热点不可谓不多，但在近期的魅族新机发布，观察其官方微博也好、官方微信也好，都没有进行过多借势。
另外，追热点行为往往是零成本与KPI考核的结果，然而极容易陷入饮鸩止渴的怪圈，因为大多数热点事件都是针对大众人群，若产品面向的是非常精准垂直的人群，不仅容易导致空有流量没有销售的恶性循环，还会搭入大量人力成本。同样，环时互动金鹏远也曾表示，当追热点成为一个标准动作后，那其存在意义便已经变得没那么大了。
4、新媒体运营一直追热点对企业真的好吗?
新媒体运营一直追热点对企业当然有好的一面，但是，在追热点的时候需要谨记在心的原则是实事求是，传播正能量，不能因为追求热点而放弃底线，这样对企业来说就是真的好。
5、新媒体小编们，你们真的会追热点吗
会
1、提前做好准备
我个人习惯是做事情之前就会把可能发生的情况都列好，尽可能做好准备。追热点这种事情更应该提前做好准备，因为谁都不知道下一秒钟哪个热点就突然跑出来了。
A：梳理出自身品牌或产品的核心价值与卖点
每个品牌、每个产品都会有它自身的核心价值以及卖点，提前梳理好自己的品牌核心价值点、产品的核心卖点，一旦出现热点，就可以思考是否能利用这个卖点了。如果你是主打商务手机的，那你就别去追人家王宝强离婚的事情了，因为这个跟你核心价值是不相符的。
B：梳理出自身产品其它的相关价值与卖点
除了核心价值外，有些产品是有多个卖点的，提前把你的这些卖点列出来，等热点一旦出来就能去对照着看下是否跟我这些卖点相关。
C：梳理出热点类型
常见的热点有可预估的（节日类，电影类，大型活动类等）和不可预估的（新闻类，政策类，明星类等），还有另外一类就是每隔一段时间就会出现一轮的情感需求热点（压力释放、权利追求、怀旧等等）。梳理出热点类型后就开始思考，我们品牌哪些类型的热点可以追的。可预估的热点容易提前准备，对于不可预估的和情感需求热点就比较难了，但我们还是能进行分类的，比如明星表白追不追、明星结婚追不追、明星家暴追不追、明星离婚追不追、明星劈腿追不追等等。
D：确定哪些热点不能追
有些热点对于很多品牌来说真的没必要追，比如与自身品牌核心价值相符的、政治类热点、负面热点、有争议的热点等等。不要心疼被放过的热点，因为如果不能站在自身价值去盲目地追，这就是在浪费钱。
6、社交网络和新媒体对爆款，点击率，浏览量的追求是否是
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