南都新媒体

1、广东南都全媒体网络科技有限公司怎么样？

简介：广东南都全媒体网络科技有限公司于1993年09月17日在深圳市市场监督管理局南山局登记成立。法定代表人任天阳，公司经营范围包括计算机软件开发，提供电脑技术服务及配套服务等。
法定代表人：乔建
成立时间：1993-09-17
注册资本：2125万人民币
工商注册号：440301103050127
企业类型：有限责任公司（自然人投资或控股的法人独资）
公司地址：深圳市南山区沙河街道侨香路香年广场[北区]C座16楼

2、南都的报刊简称

《南都晨报》由南阳日报社主管、主办，以“通达民意，服务生活”为宗旨，以“责任、服务、实用、品位”为理念，以“走进家庭、服务民生、贴近生活、引领时尚”为定位，强调新闻与资讯的互动性、服务性、实用性，突出现代感、时代感，办百姓喜闻乐见的市民报、生活报、社区报。2014年12月1日，经著名青年书法家叶根友授权，正式启用叶根友毛笔行书字体作为报头。
南方报业传媒集团下属的“南方都市报”的简称。但现在已经不仅仅指“南方都市报”，更是包括南方都市报这一旗舰媒体在内的，同时集报刊、网站、广电、手机、户外LED、平板电脑、官微等于一体的“南都全媒体集群的简称。作为走在中国全媒体最前列的南都，目前正在朝“现代型信息集成商、全媒体数字信息运营商、媒体和信息的混合运营商”的目标稳步迈进。

3、南都自媒体：何必为难自己，减肥哪有那么容易

是啊 减肥哪有那么容易 何必为难自己

72新媒体运营工具发来慰问@南都自媒体

4、南都网的关于南都网

南都网是南方报业传媒集团旗下南都报系的官方网站和数字业务主平台，是中国领先的新闻与新闻人SNS(社会性网络服务)门户网站。秉持《南方都市报》的媒体立场，与“数字南都，无处不在”的价值观，以内容精品化为基础，向用户提供优质的新闻、资讯、电商、互动、城市生活以及全媒体数字产品集群等多方面的信息服务。

作为南都报系的官方网站，南都网的网民遍布国内660多个城市，日均PV（页面浏览量）约为1800万。（数据来源：2013年4月南都网公司流量数据统计报告）
南都网采用纯线性阅读方式，强调信息本身，使得用户能快速的浏览内容的概要。同时从“拼量”转变为“拼质”，不追求数量的多寡，立足于自身优势，围绕热点信息将内容做深做广。

5、请问 南都系媒体是什么概念？

南都，过去指南方报业传媒集团下属的“南方都市报”的简称。但现在已经不仅仅指“南方都市报”，更是包括南方都市报这一旗舰媒体在内的，同时集报刊、网站、广电、手机、户外LED、平板电脑、官微等于一体的“南都全媒体集群[1]的简称。作为走在中国全媒体最前列的南都，目前正在朝“现代型信息集成商、全媒体数字信息运营商、媒体和信息的混合运营商”的目标稳步迈进。

南都现在及未来的主导品牌如下
南方都市报是南都全媒体集群的旗舰品牌全覆盖大珠三角（含港澳）的主流城市日报中国报业最具影响力和最有价值的品牌
南都周刊

南都娱乐周刊

风尚周报
云南信息报站得更高
中国财富ChinaFortune
金融观察FINANCIALREVIEW
南都METRO
南都地铁沿线DM杂志务平台
南都网
奥一网
凯迪网
腾讯.大粤网
南都嘉华·南都PAI

6、南方都市报是什么级别报纸

南方都市报是省级知名报纸，发行量大，读者素质高。

《南方都市报》是南方报业传媒集团所属系列报之一，正式创刊于1997年，主打广州、深圳两大中心城市，全面覆盖汕头、东莞、佛山、珠海、中山、惠州、江门等地区，并在香港、澳门公开发行，是面向珠三角地区主流人群所创办的综合类日报。

作为南中国一份旗帜性媒体，南方都市报拒绝平庸，追求卓越，体现出了难得的传媒责任感和行动力。在新闻报道上坚持客观、公正的原则，其时评版成为中国媒体舆论一面旗帜。经营上，以娴熟到位的营销策划，精耕细作的服务态度见长。

(6)南都新媒体扩展资料

南方都市报的新媒体颠覆了报网互动的旧模式，尝试开创国内报纸利用互联网的最新形态。从而将一纸风行的南都全面引入数字时代，在短时间内迅速成长为新媒体典范，助推南方都市报的大发展。

结合不同的新媒体优势，南都数字报所提供的三大类数字产品——南都完整版、南都精华版和南都播报，颠覆了报网互动的旧模式，开创了中国报纸利用互联网的最新形态，其中，南都精华版是国内报业中第一家以新闻网络精品化形态推出的数字报纸。

南方都市报通过重新整合南都新闻，使得它们更符合网络特点和网友阅读习惯，可让读者享受到全新而充沛的用户体验，它在与纸质南都相互彰显的同时，推动南都的新闻及影响力突破区域发行壁垒，扩散到全国乃至全球。

同时，南都网上还设置了 “南都俱乐部”版块，为南都读者提供全方位的网上服务。2009年10月，开通了南都全娱乐番茄网。

7、南方报业网的集团介绍

《南方日报》1949年10月23日创刊于广州。在半个多世纪的发展历程中，南方日报以其不可替代的权威性、公信力和高品质的主流新闻和深度报道，确立华南地区主流政经媒体地位，是广东唯一主打高端读者群的权威政经大报。
南方报业这些年的发展中，提出了“媒体多品牌战略”，首先是培育出品牌报纸，以品牌报纸为龙头，除主报《南方日报》外，形成三个子报系列：南方周末报系、南方都市报报系、21世纪报系。在形成品牌和报系的过程中,采取“龙生龙，凤生凤”的媒体多品牌滚动发展路径，用优质品牌为龙头的报系来孵化新的子报子刊。2003年，南方报业与光明日报报业集团联手打造的《新京报》强势进入北京报业市场。
南方报业传媒集团正在致力于高效整合配置资源，实现集团整体效益最大化。集团现拥有“十报”（《南方日报》、《南方周末》、《南方都市报》、《21世纪经济报道》、《南方农村报》、《南都周刊》、《风尚周报》、《理财周报》和与光明日报报业集团合办的《新京报》、与西江日报社合办的《西江日报》），“六刊”（《南方月刊》、《城市画报》、《名牌》杂志、《南方人物周刊》、《21世纪商业评论》、《商旅周刊》），三个网站（南方网、南方报业网、奥一网），一个出版社（南方日报出版社）。
南方报业传媒集团在深耕传统平面媒体的同时，致力于实施新媒体挺进战略，加快网络媒体和手机媒体的发展速度，致力于开拓可发展媒体优势的相关产业，实现跨媒体、跨地区、跨行业经营上有突破性的进展。目前，集团成功构筑报纸、期刊和出版社、网络三大平台的立体化组合，逐渐往传媒业品牌集团的方向延伸，沿着打造国际文化传播业品牌的战略目标，以“品牌媒体创新力量”为轴，以平面媒体、网络媒体、移动媒体、图书出版、文化会展、文化实业和传媒的社会公益活动为“七大舰队”，使南方报业传媒集团呈现出更加丰富的品牌群体架构。
南方报业传媒集团将建设成为一个现代化的传媒集团。集团致力于推进体制创新，优化集团组织架构和战略管理体制，实现“控之有序，分之有度”的集团化管理目标。同时还积极探索资本运营模式，以各种方式加快发展对外合作。
2001年，国家教育部组织、全国百万学子参与投票的“新世纪中国大学生就业首选企业”调查中，南方报业跻身50强，是唯一上榜的报业集团。2001年以来，北京大学企业管理案例研究中心“中国最受尊敬企业”评选中，南方报业连续六年入选50强，其中2001年和2006年荣获“中国最受尊敬企业”称号。世界品牌实验室和世界经济论坛联合发布的2004年度“中国500最具价值品牌”排行榜中，南方报业有三家报纸闪亮上榜;2005及2006年度有四家上榜；在2007年度“中国500最具价值品牌”排行榜上，在未计南方报业传媒集团品牌价值的情况下，旗下的《南方日报》、《南方都市报》、《南方周末》、《21世纪经济报道》四家报纸品牌价值达96.99亿元。
南方报业网大事记
1998年3月，建立自办发网络，获得巨大成功，并获“中国报业（经营管理）创新奖”。
2001年12月28日，新印务中心全面投产，南方报业印力进入国际先进行列。
2002年3月4日起，南方都市报全面改版，日均发行量达115万份。
2002年8月6日起，南方日报全面改版，确立华南地区主流政经媒体地位。
2002年10月24日，南方周末全面改版，更紧扣时代脉搏，记录时代进程。
2003年1月6日，南方日报成立评论委员会。
2003年8月1日，名牌杂志创刊，开启男性杂志精英化进程。
2003年8月6日，南方日报二度改版，增设投资、IT、旅游、汽车、健康、成才六大专业周刊，进一步强化政经媒体的特色，培育有效目标市场。
2003年11月8日，由光明日报报业集团与南方日报报业集团主办的《新京报》在首都成立。11月11日在京创刊，是全国首例得到国家有关部门形式批准的跨地区办报的模式。
2003年11月25日，南方日报深圳发行中心成立。
2003年12月12日，南方日报三度改版，增辟珠三角新闻版块，进一步贴近都市，贴近生活。
2003年9月16日，南方都市报国际、体育、娱乐新闻改版扩版。
2003年12月1日，第15个“世界艾滋病日”121联合行动计划组委会、中国预防性病艾滋病基金会、121艾滋病捐助中心，在人民大会堂隆重举行了与艾滋病作斗争的121联合行动计划捐赠表彰大会，南方日报报业集团获得“人文关怀奖”。
2003年12月14日，南方报业获由新周刊杂志社主办的“2003中国年度新锐榜”年度传媒奖。
2003年12月28日，南方报业网改版开通，成为集新闻、资讯、个性化信息服务和电子商务于一体的集团门户网站。
2003年12月，南方日报发行量连续18年居全国省级党委机关报之首。
2004年初，南方日报报业集团设立战略运营部，有力促进了南方日报报业集团的多品牌发展步入新的快车道。
2004年1月，南方日报报业集团社长范以锦入选新闻出版总署主管的《传媒》杂志评出的2003中国传媒业的风云人物。
2004年4月，南方报业博士后工作站挂牌。
2004年4月28日，南方都市报成为内地唯一获“新长城”荣誉牌匾的媒体。
2004年6月，世界品牌实验室和世界经济论坛在北京联合发布2004年度“中国500最具价
值品牌”排行榜，南方日报、南方都市报和21世纪经济报道三大报纸荣登排行榜。
2004年6月15日，南方人物周刊创刊。
2004年6月25日，南方日报佛山观察周刊推出，重点覆盖广州、佛山等珠三角城市。两个月内又相继推出东莞观察、深圳观察。
2004年9月1日，21世纪商业评论创刊。
2004年9月27日，代表目前国内同行业最先进水平的、占地320亩的南方报业传媒产业基地正式落户南海。这一基地将定位为集报纸、书刊、商务印刷以及包括报纸发行在内的物流配送、报业仓储、旅游观赏等于一体的产业基地。
2004年12月31日，广东东部分印中心——东莞天华创展印刷厂正式开印。
2005年1月1日，南方日报从北京印点送出，在北京及周边地区的发行工作正式与广东同步进行。
2005年7月18日，南方日报报业集团更名为南方报业传媒集团，以展示南方报业实现从报办集团到集团办报的转变，这表明南方报业正在往广度和深度发展。
2005年7月，名牌杂志获美国印刷大奖(Benny Award)杂志类“优异奖”以及美国国家金墨奖金奖，加上去年所获的IAPHC(国际印刷工艺师协会)银奖，成为中国内地第一本集世界三大最著名印刷大奖于一身的杂志。
附：南方报业传媒集团系列报刊：
南方日报 南方周末 南方都市报 21世纪经济报道 南方体育 南方农村报 城市画报 名牌 南方人物周刊

8、南都娱乐周刊的新媒体

9、如何来看待「传统媒体」转型向「新媒体」的发展前景？

从传统媒体到新媒体的过度是一个趋势。随着时代的发展人们不仅可以从报刊、户外、广播、电视中获取信息，也可以通过网络、移动终端等途径获取信息。就像以前人们都听磁带、CD一样，现在大多数都开始听MP3。

但纸质媒体也不会彻底消亡，毕竟人们日常生活中一部分用户群体还是对报纸有需求。虽然纸质媒体没有网络的传播速度快，但是一部分用户群体已经习惯了通过报纸去获取信息。

传统媒体要想保持自己的市场份额的话也必需和新媒体相结合，全面发展。

10、南都全媒体的南都全媒体集群十大动作

信息集成中心，是全媒体生产能力的核心要件。信息集成中心，不仅仅是一个技术解决方案，现阶段也没有成熟的技术解决方案可以借鉴，而是一个全媒体企业完整的运营模式；更强调这是一个非现成的系统，转型中的需求本身变得极为重要，不是围绕技术来构建，而是围绕需求来研发、构建。
数据库类型构成：新闻数据库，广告资讯、生活服务资讯、广告客户与报纸读者网民数据库。
运转系统构成：网络化的、实时动态的线索库即报料平台 +原创库即素材平台 +中央库 +应用库即“对内对外集成 +发布”平台。需要注意的是，原创库、应用库、中央库三者之间是双向互动、循环，是互融互通而不是单向流动的。 把南方都市报的品牌、内容生产能力、区域营销运营能力、客户资源输出到不同的区域，同时转变成全媒体资源，让这种资源内生为南都的全媒体能力。
从南方都市报内容和品牌核心优势出发，一方面通过复制“改版国际国内时评深度娱乐等内容的整体输出共享”的《黔中早报》模式、“股权式合作办报理念、关键岗位人员、国际国内时评等内容共享”的云南信息报模式，以及年月日、13日起在香港、澳门的发售，实现南方都市报现有内容在全国主要城市、大珠三角城市整体的输出。另一方面，以数字媒体作为必不可少的内容输出渠道，实现从单媒体、单媒介到多媒介、多渠道、多终端输出、延伸，实现内容在不同介质、终端上的产品化：在报纸上推出“网眼”版、主页版（南都全媒体的橱窗）、顺德读本的“微新闻”、3D报纸以及即将推出的“微博”版；延伸在南都网上的“PDF版、电子报、电子杂志形态的数字报精华版、邮件版南都新闻”；延伸到手机终端的“彩信版南方都市报手机报、基于iPhone+iPad、操作系统的手机客户端上的综合型新闻产品、南都视点生活播报”；延伸到广电传播制作平台的“南都视点直播广东”；依托于户外屏的“南都视点联播网”，延伸到微博等社会化媒体平台上的个官方微博“南都全媒体集群、南方都市报、南都评论、南都吃喝玩乐、南都视觉、南都全娱乐、南都网络问政”；2011年月成立南都音视频制作部，实现图文信息的音视频数字化生产规模化、常态化。上述这些新产品是基于南方都市报报纸、却又拥有了远超过南方都市报报纸的体验：更新，更精致，更互联网，更具从新闻到资讯、从阅读到使用与体验、从内容到营销到广告的延展性。 奥一是数字业务的主平台这样一个定位，为了加强奥一网及奥一公司在南都全媒体集群中传宗接代的功能、地位，南都正在深入实施奥一与南都全媒体在理念、治理结构、多媒体采编流程、业务流程、品牌营销推广、组织架构六方面深度融合。
2010年，奥一网不但在经营收入上取得了突破，取得了万元的历史最好经营收入且实现盈利，一举打破平面媒体所办网站不能赚钱的宿命，更主要的是通过市场化运营探索出了适合南都全媒体发展的运营方向及路径。通过集团领导协调，奥一网成功申办《互联网视听服务许可证》，这是奥一网拿到的第二张“国”字号许可证。此次获颁的许可证，许可业务范围非常全面，除时政新闻类不能独立报道外，其他内容都可以自产、自播，彻底解决南都音视频内容在奥一网播出的合法性问题，为南都发展多媒体业务扫清了障碍。 从“垂直型线性流程组织”，到以“信息集成中心”为核心的“交互型流程组织”
交互型流程组织，以信息集成中心为核心，并相应设置“全媒体信息集成委员会”、“全媒体首席信息集成官”这样一系列关键组织，跳出以南方都市报报纸为中心的现有采编生产和经营流程，报纸期刊网站广播电视手机手持阅读器终端等以信息集成中心为核心，相关媒体之间结成互动型的“信息联合体”，从而建立起围绕着信息制作形成的“同轴电缆式”的共享组织模式，建立起新的以媒资为基础的生产、营销结合为目标的全流程模式。
其中，全媒体信息集成中心，是南都全媒体组织流程的中心枢纽、指挥部、所有信息的聚合地，它连接的一端是信息采集，所有外面进来的信息资源都必须通过这个平台；另一端是各媒体栏目产品终端，或者是各种资源需求，所有需求都必须通过这个中枢神经传达下去，全媒体信息集成中心有权合并或拒绝或满足需求并调配相应的信息资源。全媒体信息集成中心能否满足下面各媒体栏目产品终端的需求，取决于其对南都全媒体的贡献。当然，集成这个概念，除了广度，更重要表达出子单元向中心发送内容，传统采编就是线性式的，以在报纸上印出来为终点，但集成中心就不是这样，这个所谓的终点反过来会给子单元重新提供一个互动的东西，比如微博，它本身既是一个终端同时又是一个开端，这个意义上才叫做集成。 主要思路：近期先下大力气建立好“从线索，到素材，到应用，到集成+ 发布，到运营”这样一个一体化的南都全媒体信息集成中心，进而建立起一个有效的倒逼机制，让全体员工不得不参与培训和学习以适应新的生产流程。
对现有记者编辑进行升级，培养记者编辑的全媒体意识与思维方式，实现从责任编辑制到制作人制的转型。对现有营销运营人员进行升级培训，对现有营销运营人员也进行升级培训，首先培养复合销售的能力，灌输全程服务的意识，最终实现把最合适的产品、服务，按最合适的方式、在最合适的时间以合适的价格和营销模式提供给最需要的读者、用户、客户。 考核指标应该是多层次、多媒介、多终端性的，重视运营指标、市场指标的考核。如：信息被采用的频率成为评价一个采集者的重要指标。
采编考核方面，“稿费计算”将由“全媒体评价体系”所取代。综合国外媒体先进经验，年薪制可能将是全媒体时代媒体企业采编人员薪酬策略之组成部分，为保持媒体属性及产品品质，必须建立“全媒体评价体系”，内部评价、用户反馈、微博转发、媒体转载、资料库收录等等指标都将予以考虑，基于业务的科学评价体系将是引导人力资源向全媒体转型的重要内容。 前8个配套动作，其指向是产品配套体系。
产品再造理念：媒体产品化，产品系列化、多元化，最终南方都市报这张报纸就只是南都全媒体集群产品线的一个组成部分而已。同类与不同类媒体之间的内容、同类与不同类产品、跨地域产品之间实现互相嵌入的组合策略。在规模化、差异化的产品基础上实现大规模定制、个性化定制。南都的产品不再是单一的编辑思路的产物，而是集价值观、技术、用户需求、内容、资讯、渠道终端特性于一体，以用户和市场为中心，以技术为驱动，以平台为根本。
全媒体产品架构：以南方都市报为主产品的报刊媒体形态的产品、由南方都市报数字化改造而延伸出的产品、由“岭南大讲坛公众论坛”（广州、深圳专场）等品牌活动资源延伸出来的图书音视频产品、由南都呼叫中心新闻热线延伸出的呼叫服务型产品、从内容制造业向创意产业过渡推出的改版咨询顾问服务、汽车地产旅游等行业性整体解决方案、针对客户需求提供的个性化整合营销方案等产品。上述产品化进程的源头是以南方都市报为主的报刊媒体，都属于过渡形态、探索性质的产品而无法实现常态化、规模化的生产，相信随着南都信息集成中心的建成，上述产品形态就会从探索型步入稳定型，各种产品既自成体系，又通过不断的组合，产生新的组合。 对南都全媒体集群而言，复合传播带来的将是复合运营。所谓全媒体理念再造、信息集成中心建设、全媒体组织流程再造等九个支撑型动作，最终也必然落实到媒体综合运营能力之上，落实到实质性动作全媒体商业模式再造上，落实到社会价值与商业价值的综合实现之上。