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新媒体与企业管理

发布时间:2020-11-17 04:46:30

1、新媒体时代企业的公共关系面临哪些机遇和挑战

公共关系是一门边缘学科,它涉及
人际关系
、公共传播、传播管理、组织行为、市场营销等诸多领域,并拥有自己独特的知识体系,因此,公关顾问需要掌握大量的知识,包括政治学、社会学、传播学、心理学、管理学等理论原理,又包括RACE工作法、项目管理、流程管理、MI评估方法等技术方法,还包括媒介关系、公关调查等专业技能。一个成功的公关人员必须具备良好的耐性和警觉,表述能力要强并善于书写。特别是现在,公关工作的渗透范围增加,公关人员更应该是多面手———这个月可能还在为公司争取某个项目进行政府公关活动,下个月可能就要操作洗衣粉产品的推广活动。

公共关系业的迅速发展是中国走向市场经济的产物,也是全球经济一体化和市场竞争的必然结果。企业对社会公众影响力的实现和提高,需要依靠媒体宣传和公众活动策划。企业通过媒介的介绍、传播,和观众的交流、沟通和互动,在公众面前树立并强化公司的品牌形象,在市场竞争中赢得先机。而在这一系列活动安排中,专业公关公司是企业的好帮手。专业公关服务在我国已有20多年的历史,中国公共关系市场发展已初具规模,中国国际公共关系协会副秘书长陈向阳介绍说,目前公关专业服务市场每年以30%%以上的速度高速增长,每年有数百家公关公司成立,各类企业和组织纷纷开始设立公共关系部门或职能,越来越多的广告公司、文化传播公司开始开展公关业务,提供专业策划、媒体传播、公关活动、活动管理等专业技术服务。

2005年保持35%的增长率

《中国公关业2004年度调查报告》显示,2004年度,公共关系服务市场(不包括港澳台地区)增长速度明显提高,公共关系服务呈现全面发展的势头,公共关系服务年营业额超过45亿元人民币,比2003年度的33亿元人民币增加12亿元人民币,年增长率超过36%;公共关系公司数量超过2000家,专业公司从业人数超过2万人。

排名前十的跨国公关公司平均年营业额3700万元人民币,比2003年度的3000万元人民币,增长了23%;平均年营业收入3000万元人民币,比2003年度的2023万元人民币增长了48%。排名前十的本土公关公司平均年营业额5300万元人民币,比上年度的4074人民币万元增长了30%;平均年营业收入3200万元人民币,比上年度的2017万元人民币增长了58.7%。

该报告撰稿人、中国国际公共关系协会副秘书长陈向阳分析说,2004年度公共关系市场发展迅速,排名前十的公司能较好地把握市场机遇,经营水平有明显提高。报告认为,2005年公共关系市场仍将持续快速增长,年营业额将继续保持35%以上的增长率,在国内客户、文化体育、金融保险、政府、非赢利机构等服务领域会有新的突破,无论是市场发展、经营状况还是客户服务仍将会有良好的表现。

尽管国内公关业近些年发展势头不错,但距离国际同行的先进水平还有一段距离。《报告》显示,排名前十的跨国公关公司和本土公关公司的平均员工年龄分别为29.5岁和27岁。在国外,公关人员应该是越老越值钱,而国内的公关从业人员大多十分年轻,而入行经历在两年以上的,就几乎可以称为“老资格”了。有资深人士分析,国内公关人员面临着一些专业认识上的瓶颈,不是单纯的公关技巧,还包括对企业、行业,以及对国内快速变化环境的认识和整体把握。

国际化的喜与痛

三年一届的国际公关大会将在2008年于北京召开,这是这一世界顶级公关盛事第一次来到中国。2004年底的申办成功对于飞速进步的中国经济和快速发展的公共关系市场而言,无疑是一件大事。有人甚至断言:它标志着中国公关业进入国际化、成熟化时期。

公关公司的国际化一方面让人们看到了中国公关行业的繁荣景象,一方面还有深深的隐忧。

2004年9月,欧洲易美济(EMG)公共关系顾问有限公司上海代表处成立;今年5月,美国最大的私营公关公司之一、微软和迪斯尼的“御用公关公司”———Waggener Edstrom(WE)在北京宣布收购香港公关传播公司术卓通讯(Shout ,流露出布局亚太区、进军中国公关传播市场的野心。截至目前,全球排名前20位的国际公关公司已有三分之二进入中国,且保持着15%以上的平均年增长率。

与此同时,2004年,公关公司的数量从1500家上升至超过2000家,而入围公关行业前十名的国际和本土公关公司和上年相比基本没有变化,这说明新增的公司大部分都是规模较小的公司。陈向阳介绍,排名前十位的国际公关公司和本土公关公司的营业额达到9亿,占总额的五分之一,而剩下的1980多家公司分享五分之四的市场,在企业实力上远远落后。

一般来说,跨国公关公司是综合性服务机构,其服务手段表现为媒介关系、企业传播和战略咨询,而本土公关公司服务手段主要表现为媒介关系、事件管理和营销传播。在国际领域,公关人员扮演着传播管理者和传播技术者两种角色,但本土大多公关公司的业务限于传播技术的运作,发发稿、做做会,就像打杂的,与跨国公司根本不在同一起跑线上。

PFT传播集团是中国本土公关公司国际化的佼佼者,它服务的客户80%以上是国际客户,公司内部对英文的苛刻要求,已经让很多人误认为PFT是一家国际公司。即便如此,国际化问题仍是PFT心中之痛。PFT传播集团总裁张秀兵认为本土公司不仅要能帮助国际客户在中国做公关,而且还要能够帮助中国品牌在国外做公关,从长远的发展来看,中国本土公关公司需要同中国本土品牌一起走出去。

2、企业怎样在新媒体环境下管理产品

我是做新媒体的,刚好前些天写了篇关于媒体运营解决方案 | 助力企业转型的文章,这里再提取一些信息出来吧,希望能给你一些帮助。

写在前面

产品管理(实际上,个人认为你问的是“产品运营”),包括产品的内容管理、用户管理、活动管理等,而新媒体运营领域里,也同样的有几个领域,包括新媒体平台的内容运营、流量运营、用户运营、活动运营等。但值得一提的是,为产品而生的新媒体平台,扮演的是营销的角色,所以传播和品牌建设的权重比较高。

如何利用新媒体做好产品运营?

大多数人对“新媒体”的认识往往就是几个比较火爆的新媒体平台,例如百家号、头条号之类的。但实际上平台仅仅是内容曝光渠道,你完全可以把所有觉得不错的新媒体平台都注册上,以获得“全渠道”曝光的基础支撑。拉新、留存、促活,这才是新媒体用来管理产品必不可少的三要素。

内容管理

从产品定位出发,提取出产品的特性,以及定位用户人群,根据用户人群的用户画像来做好内容定位。也就是说,做用户喜欢看的内容,把合适的内容暴露给合适的用户群体,当然可以考虑通过软广硬广等任何方式来提高产品的曝光率,但要记得,曝光不等于转化,他们之间甚至不存在健康的正比效应。而真正意义上的转化,还要看用户运营的力度。

用户管理

如何将粉丝群体按照产品定位分成多个等级,并针对不同等级的用户进行合理的管理方法,以确保优先度高的用户群体得到较多的“关照”?这是用户运营首先要考虑的问题。然后便是如何利用“互联网手段”去将这些优先度较高的用户群体管理起来,并实现将产品的特性与之关联,进一步促成更深层的连接,甚至直接实现转化。当然这种情况是比较完美的,也是大家所期待的,但根据经验来看,促成转化往往还需要有活动运营的参与。

活动管理

转化率的产生,有时候不仅是产品特性本身如何如何,竞品很多,用户凭什么选你的而不是别人的?这便是传统意义上的营销能力了。卖场常见有各种营销活动,新媒体也同样,有适合在线上(甚至结合线下)的营销模式,具体的方法很多,去搜一下案例,挑选适合自己产品的模式试验一下。活动管理的关键点在于,能否抓住用户的痛点去做文章,并且要策划好线上的转化路径,以确保用户能够清晰明了地获得产品。

都是概述性的文字,如果需要进一步讨论,可以把你的产品信息发出来,再继续探讨,我也对这些话题比较感兴趣。若有不明,欢迎追问!

3、市场营销中的新媒体营销和营销与策划和工商企业管理。那个专业好?谢谢

我学的是工商企业管理,里面包含的有营销与策划,市场营销,你可以学习这个专业,比较系统,以后在给企业做方案的时候也可以不同的角度来剖析问题,做评估,对你的思维有开阔视野很好的专业。

4、青岛新媒体产业基地管理有限公司怎么样?

青岛新媒体产业基地管理有限公司是2017-04-18在山东省注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股的法人独资),注册地址位于山东省青岛市市南区徐州路77号。

青岛新媒体产业基地管理有限公司的统一社会信用代码/注册号是91370202MA3DH9LF8H,企业法人赵东升,目前企业处于开业状态。

青岛新媒体产业基地管理有限公司的经营范围是:设计、制作、发布,代理国内广告业务,市场营销策划,展示展览服务,文化艺术交流策划,会务服务,演艺活动策划,公关礼仪服务,网络系统集成工程技术开发,技术服务;场地租赁,喷绘写真,礼仪庆典服务;【资产管理,以自有资金对外投资】(未经金融监管部门依法批准,不得从事向公众吸款、融资担保、代客理财等金融服务);通信技术;网络技术;物业管理;房屋租赁;房产经纪服务;依据《民办学校办学许可证》核准的项目从事文化艺术交流培训经营活动;依据《食品经营许可证》核准的项目从事餐饮服务经营活动;停车场服务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。本省范围内,当前企业的注册资本属于一般。

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5、如何利用新媒体提升企业管理

正面宣传,这是很好的,我个人觉得

新媒体是指传统媒体(广播、电视、报纸、杂志)之外的“第五媒体”,形式丰富多样。新媒体一改传统媒体以往单一形式的传播途径,集中了影像、声音、文本等多种媒介形式,真正实现了多媒体、全方位信息传播,成为了媒体发展的新趋势。

以互联网、3g手机等为代表的新媒体的发展,对企业员工特别是年轻员工的思维方式、行为模式、生活方式乃至工作方式产生了重要影响,因此也为企业建设带来了新的机遇和挑战。同时,企业可以通过利用新媒体,掌握员工动态信息,与员工互动,对员工开展有效的文化引导,提高企业建设的有效性。

因此面对激烈的市场竞争,企业必须打破旧思想、旧观念的束缚,积极寻找对策,利用新媒体来提升企业管理水平、拓展企业业务。

一、新媒体时代,信息的重要性

1、充分利用信息资源提升企业形象

在新媒体时代的信息有四大特点:互动性、大众性、跨时空性和多元性。新媒体传播的过程中充分利用了现代化的网络通讯技术,同时由于方式形态各式各样,使得任何网络或手机使用者等等都能通过各自的平台进行交流,从而使得平台中的任何人都可以成为传媒的主体。同时新媒体的内容涵盖丰富、多样化展现了前所未有的广度和深度,几乎展现了目前人类的所有的文化形态。例如时下非常火爆的微薄、博客以及各大论坛都充分说明了这一性质。作为企业,就应该充分利用信息的特点,为自己的形象造势。作为服务性行业更应该通过新媒体这一资源来提升知名度。例如城建高速,我们所管辖的路段属于上海偏远的郊环,车流量不及几大纵向的高速公路。那么如何提升我们的形象和知名度呢?在2011年的清明节,我们有序的开展了排堵保畅,通过撰写通讯报道在新浪网、东方网、凤凰网等六大网络媒体三大平面媒体发布,从而让更多的人知道我们g1501(同三段)是如何快速正确的采取措施应对了清明车流高峰的疏导,同时也向社会大众展现了g1501(同三段)上收费员的风采形象。很好的利用新媒体为企业做了一次宣传。

2、正确处理新媒体时代信息的两面性

高速公路行业是一个社会性的服务行业,存在着许多不可抗拒的突发事件。在信息化做主宰的新媒体时代,一些事件虽不一定因媒体而起,但都是因媒体而放大了影响力,使之成为社会关注的焦点。当下,我们处在一个新媒体时代,网络使得信息传播速度更快、节点更多、范围更广,想要堵住信息是不现实的,也不符合人民群众的利益诉求。突发事件一发生,公众急于知情,既出于自我防范,又出于监督政府;媒体更是急于报道,既满足公众知情权的需求,也是对社会问题的预警。应对突发事件,作为企业唯一正确的选择就是及时发布真实信息。突发事件的舆论引导如果没有被摆在重要位置或处置不当,不仅直接影响事件处理本身,还会引发新的次生灾害。例如今年的双节长假,首次实施免费放行7座以下小客车,作为高速公路行业也是第一次经历。如何快速安全的通过,不仅高速公路行业的全体人员在关注,社会大众和媒体也都纷纷在关注。尤其是当第一天出现大拥堵时,媒体的舆论更是将高速公路行业推向了风口浪尖。各种声音各种不同的评论都纷纷出现,这时就需要我们采取行动很好的来应对。在随后的几天长假中,就可以看出我们上海的各条高速公路管理公司很好的采取措施应对了此次事件。

二、利用新媒体工具提升企业内部管理

如今的因特网为大众提供了许多良好的信息交流和技术条件,作为企业可以充分利用新媒体资源,通过建立网络信息化管理系统,来实现个性化生产和服务,从而扩展企业的生存空间。企业不仅可以从网络上获取大量的需求信息,而且许多工作环节可以通过网络完成,这样可以大大降低费用,提高工作效率。因此,企业必须通过采用信息化的管理方式赢取更大的生存和发展空间。

1、利用网络提升管理水平

充分利用信息化办公立体网络,不断采用高科技管理模式来提升管理水平。例如我们城建高速工程养护部的一群年轻人通过工作业务时间自行开发了一套网络办公系统。签到、会议通知、工作安排一律通过内部网络联系和发布。通过这套办公自动化系统不仅统一了内部文档、表单,实现了高效率、低成本的无纸化办公模式还架起了企业内部人员信息交流的公共平台,实现了资源共享化。

网络的资源整合可以使企业的各种资源能综合、合理、高效地被使用,这可以大大的提高企业的生产效率。我们在养护部的内部管理上得到了尝试,在今后的档案管理、票务管理等方面都可以借鉴,使企业的内部管理更高效更便捷。

2、合理利用新媒体新技术

处于科技时代的我们,只有准确地把握各种新媒体工具的优缺点,并合理利用,才能做到完善企业工作,提高工作效率。

例如:我们在工程养护部的道路巡视及保洁车辆上安装了gps卫星定位跟踪系统,这项技术的运用不仅可以使管理人员了解巡视人员的所在,也能通过回馈信息在一旦有紧急任务发生时管理人员能准确合理的做出车辆安排。

合理利用新媒体新技术不仅能完善企业的工作提升效率还能很好的起到推动企业形象的作用。
例如我们结合现下最热门的新媒体——微博,通过城建高速上级公司市政材料为注册名的平台,发布公司的企业信息。我们通过微博在企业进行技术比武、劳模揭牌等的第一现场就快速的发布信息。不仅实现了信息的快速性同时利用微博的平台实现了它的社会效应。今后我们还可以通过微博,预先、实时的发布道路施工封道信息,让司乘人员能提早知情。提前发布台风预警信息,提醒驾车人员小心驾驶等等。

3、新媒体架起员工沟通的新桥梁

新媒体的传播已逐渐成为社会大众表达意愿、反映问题的重要渠道,它对传统的工作的方式手段产生了巨大的影响。我们城建高速就深刻认识到新媒体发展对员工沟通工作起到的重要意义,认识到用好新媒体对凝聚职工起到的促进作用,于是对如何运用新媒体来加强职工的建设工作进行了积极探索。我们通过建立微博、微信、qq群、飞信群等新媒体工具开展工作。在这些新媒体的介质下,许多平时工作中言语不多的员工反而变得积极起来。一些不在一个部门或同个收费站并不认识不了解的员工,也通过这样的平台慢慢的熟悉了解起来。在这些平台下,大家可以畅所欲言,将平时不敢或不能当面表达的话语利用网络表达出来。也让公司领导能更深层次的了解掌握职工的心态和想法。通过新媒体工具的沟通不仅丰富了大家的生活,也加强了人与人之间的联系。

企业作为社会发展不可缺少的一种细胞,要生存发展就必须紧跟步伐。利用新媒体来充实更新企业的发展,适应市场并谋求生存和发展的空间。如今在新媒体下的信息是瞬息万变、丰富多彩的,作为企业就要不断适应、不断调整、不断创新,积极利用新媒体下的信息所带来的优势,不断提升企业的管理水平,从而有效地推动企业能走上持续、健康、快速的发展道路。

参考资料:www.shnh-bxg.com

与新媒体与企业管理相关的知识