1、新媒体运营人员每天做哪些工作，需要具备哪些能
新媒体运营，目前可分为三大类：内容运营、用户运营、活动运营。
内容运营
以微信公众号的内容运营来讲，内容运营就是创造、编辑微信公众号的内容。
内容运营就需要原创出很好的历史文章，或者是编辑转载一些好的文章，这也是一个微信公众号的本质价值所在。
用户运营
用户运营，又可以简单的分为四个职能，开源、节流、维护、刺激。
开源，就是要让自己的微信公众号有新粉丝，有各种手段技巧，比如可以在其他微信公众号投稿、蹭热点、投广告等等。
所谓的节流就是不要让已经关注的粉丝取关。这就需要分析一下，粉丝是不是不喜欢看最近的文章类型啊，粉丝对最近的排版是不是不喜欢呀等等。需要综合预防与挽回。
活动运营
活动运营本质也是利用一些活动，比如说抽奖，线下粉丝聚会等等来促进粉丝的粘性和数量。
微信公众号的用户运营和活动运营相对，用户运营更偏向于客服一类，而活动运营则更偏向于线下活动、地推人员。
但是，不论是内容运营、用户运营，活动运营，都只有一个目标：涨粉。
新媒体运营人员每天都做哪些工作？
创造编辑新媒体的内容——有东西让人看。
增加新粉丝数量，减少老粉丝流失，与粉丝交流沟通——拉人来看咱们的东西。
各种搞活动，线下沙龙、抽奖、小测试奖励——让粉丝一直在这边看。
需要具备哪些能力？
创造编辑内容的能力，比如说会写段子，会拍视频，会p图，会排版等等。
有各种的渠道经验，让更多的人知道咱们这个新媒体，并关注成为粉丝。
客服经验，与粉丝交流沟通，各种策划各种活动，让粉丝更具有粘性。
对数据的分析能力，知道粉丝为什么增加，为什么减少，因为什么点增加减少。
沟通能力，不论是与粉丝还是内部同事，都需要好好沟通。
执行力，因为运营是一份工作，是为了赚钱，是公司的一部分，所以，一切行动听指挥。
2、新媒体运营的绩效考核怎么做？
新媒体运营的考核指标
1、文章
每周推送多少篇原创文章？
每周推送多少篇非原创文章？
每篇文章多少字数？
这是最基础的，以文章为指标进行考核，全职和兼职都能采取这种方式。
2、阅读量
小到观察一天的文章阅读量，大到观察月总阅读量，与上月相比是否呈上升趋势？与去年同期相比是否呈上升趋势？
如果没有上升，找到原因，解决问题。比如推文数量降低、热点减少等等原因。
2、涨粉数
减去自然增长数、减去文章推送后自然增长数，考核其余增粉数是凭借该新媒体运营个人能力获得的。比如日平均阅读是5万，平均涨粉500个，有一天阅读量达到10万+，涨粉1000个，那么这多出来的500个就该归功于该新媒体运营，超标完成。
3、转化率
企业在发广告及涨粉的情境下，会遇到两难的问题，想涨粉就不能发广告，想发广告就不能涨粉，公众号推文的数量和次数都是固定的，这种情况就会导致运营部与销售部产生利益冲突。
那么我们只需要考核该广告推送后的转化率，比如公众号的第二条发了个广告，1000个阅读量，10个转化。下次再推送，争取完成20个转化。以此考核相关运营人员的业绩。
4、活跃度
促活，也是必要的考核指标，比如虽然粉丝量和阅读量都上升了，但阅读率却从12%掉到了10%，那么这属于亚健康发展，粉丝量和阅读量停滞不前，阅读率更会断崖式摔落。
该指标就是让新媒体运营用一些方法，占领用户心智、延长用户的打开次数，停留时间。比如运营者在留言区自己留言，以及在留言区互动，公众号二条也开始推送原创内容（不同类型），都是很好的促活方式。
3、COO级别的新媒体运营做哪些工作
1. 负责抓好公司经营规章制度和细则制定、系统规划年度工作计划，制定标准化、规范化的工作流程，经总经理批准后监督执行。
2. 负责为重大决策事项组织人员提供数据支持和专项研究报告。负责定期为公司提出当前企业经营状况分析和前景预测报告。
3. 管理协调各个部门之间的工作，确保公司经营系统整体功能发挥，对重大问题上报总经理裁决。
4. 负责组织制定公司经济责任制考核制度和考核工作实施细则，按月考核评分及时公布。
5. 主持公司经营系统总体设计方案 ，负责全公司经营投资预算方案、在批准后组织实施。
6. 密切关注国际国内信息产业动向和趋势，评估重大信息技术的影响，为公司引进先进信息技术提出意见和建议。
7. 负责审查部门提交的各种工作汇报，评估工作效率并对存在的问题加以处理，定期听取直接下级述职，并做出工作评定。
8. 负责指导、管理、监督各部门下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚。
9. 负责组织完善各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度；
10. 负责组织对公司人员的业务培训；
11. 完成总经理临时交办的工作。
4、一名合格的新媒体运营人员需要具备哪些能力
第一：“网感”
简单点说，就是抓热点。对网络趋势有一定的了解，身边朋友在谈论什么，网友们在谈论什么，你都要清楚。甚至需要你来预判什么东西会火，提前准备，抢占先机。
第二，整合
做一名新媒体工作人员，整合资料能力一定要强。网上相关的资料那么多，你需要提取有用的东西，吸收了，然后还要编写出一篇足够专业的内容。
第三，文采
新媒体工作对文案的要求是比较高的。在传统媒体的时代，我们充当的是一个记者的角色。新媒体时代，不要求我们写出来的文字有多么的优美，但是最起码得出口成章，下笔成文。
5、新媒体运营绩效考核
1、新媒体运营，是通过现代化互联网手段，通过利用微信、微博、贴吧等新兴媒体平台工具进行产品宣传、推广、产品营销的一系列运营手段。通过策划品牌相关的优质、高度传播性的内容和线上活动，向客户广泛或者精准推送消息，提高参与度，提高知名度，从而充分利用粉丝经济，达到相应营销目的。
2、创业项目启动前期可能杂事会比较多，比如产品研发、产品测试、市场推广资源和物料准备等。所以趣营销网的建议是等产品过了试运营期来定目标和KPI，我是个目标感极强的人，每天都会去盯数据，所以不设置目标和KPI总觉得不舒服。
3、创业初期各个部门的KPI考核尽量简单点，别搞一大堆薪酬激励的事情，实在点，完成多少给多少现金。比如新媒体运营的KPI，月关注粉丝目标是多少？完成和未完成目标能拿多少？
4、以下以微博和微信为例：微博考核指标：微博营销涉及的数据大致有微博信息数、粉丝数、关注数、转发数、回复数、平均转发数、平均评论数。微博信息数：每日发布的微博数量（条/天）。平均转发数：每条信息的转发数之和/信息总数量，一般计算日平均转发数或月平均转发数（次/条），平均回复数原理类似。
5、平均转发数（评论数）与粉丝总数和微博内容质量相关，粉丝总数越高，微博内容越符合用户需求，转发数和评论数就会越高。所以这个数据可以反应粉丝总数、内容和粉丝质量的好坏。粉丝基数越大，理论上转发会提高，内容越契合用户，或者粉丝中你的目标人群越多，这个数据都会上升。以A公司品牌微博为例，4月1日只有1.4万左右，5月结束有2.6万！从这个表中可以看到4、5月的增长情况，两个月的粉丝增量差不多，微博信息数量5月增加36%，但是转发总数增长近100%倍，评论增长了64%，搜索结果数也是增加了。
6、应该说针对4月的微博内容分析之后，5月份作了一些调整，更加注重用户需求，所以在总量增加的同时微博的平均转发数和回复数都上升了，可以说明该微博5月份比4月份是有进步的，而且搜索结果数直接增加曝光率，说明了营销效果。
6、新媒体运营的主要工作有哪些？
新媒体运营的工作内容：
1)分析目标客户群体所关注内容和平台，有针对性的在各网络平台进行专题策划和活动策划，提高公司品牌及知名度;
2)负责移动互联网自媒体平台的日常运营及推广工作，新媒体渠道资源拓展，渠道运营及管理;
3)挖掘和分析网友使用习惯、情感及体验感受，及时掌握新闻热点，有效完成专题策划活动，收集推广反馈数据，即时提出网络推广改进建议，给出实际可行的改进方案;
4)充分了解用户需求，收集用户反馈，分析用户行为及需求。增加各平台粉丝数，提高关注度和粉丝的活跃度，并及时与粉丝互动;
7、在成都来说，做互联网运营/新媒体运营等方面工作，有2年多的相关经验，求职要价5k算高吗？
现在企业都是这样的，企业又不是慈善家没有必要花大钱培养无经验的人，就算是花了钱培养但是培养好了又 跳槽企业那不是赔了夫人又折兵，这损失多大啊，所以现在这些企业都学聪明了不会前期给你多好的工资，只要你有能力，能给公司创造更好的价值， 可以在后期要求涨工资。在成都大多都是创业公司，公司都想招一下有成功案例的员工，让公司走捷径更好的发展，只要你是有案例经验的一般hr觉得你会给公司创造价值他都会给你要求的工资。到最后给你建议，你先选公司，福利待遇发展空间都具备只是工资有点低的话你可以先去上班，只要你有能力你可以在后期提工资的。很高兴为您解答，因为我也是做新媒体运营的。望采纳。