新京报传统媒体转型

1、观察郭全中：你有多专业，世界就会给你多大的舞台

2017年春节刚过，我发现忙着跳槽或转型创业的媒体朋友比往年多了不少。近期关注到南友圈・自媒社发起了中国首个“媒体人招聘季”，应该说击中了不少企业和媒体人的痛点，听说参与报名的媒体人和招聘单位均达近万人，还有30多家招聘网站、媒体人社群、创投机构和企业级服务平台也加盟其中。
当下，传统媒体的效益大幅度下滑，对从业人员的吸引力大幅度下降，有人主动离职寻找新的事业平台，也有人被动离职而不得不寻求转型。无论主动离职者还是被动离职者，心里对未来都有着这样和那样的疑问，媒体人能够成功转型吗？媒体人转型的优势是什么？又需要避免哪些问题？
传媒人转型是大势所趋
首先，传统媒体已经没有能力养活庞大的从业人员。在互联网媒体的猛烈冲击下，传统媒体“二次销售”的商业模式正在坍塌，传统媒体尤其是市场化媒体的广告收入仍在经历“断崖式下滑”，不少传统媒体已经陷入巨大亏损的泥沼而不能自拔，在这种情况下，传统媒体只能选择裁员或者降薪的方式来应对，这必然导致传统媒体的吸引力大幅度下降，有转型能力的媒体人纷纷“用脚投票”选择主动离开，而没有能力的媒体人可能会被“扫地出门”。
其次，传统媒体转型也需要媒体人具备新能力。毫无疑问，随着互联网生态模式的快速形成，单纯的媒体业务已经难以养活自身，也就是说，单纯的“传媒业”已经难以成为产业。传统媒体纷纷选择进入互联网产业或者跨界多元化业务的方式来进行转型，如浙报传媒进军网络游戏和大数据产业业务，华媒控股进军职业教育等多元化产业，媒体人旧有的能力已经难以满足新业务的要求，必须更新自身的能力。
成功转型的案例比比皆是
绝大多数媒体人在转型时，心里都在忐忑不安，自己转型是否能够成功呢？还是让我们用媒体人的转型实践来作答吧。实践证明，各行各业都遍布着成功转型的专业媒体人。
曾在《浙江日报》和《国际商报》工作过的金建杭，曾在《齐鲁晚报》、《济南时报》工作过的王帅，不仅成功转型为阿里巴巴的合伙人，而且也在阿里巴巴上市时获得了数以亿计的财富，实现了财务自由。
曾在南方报业工作过的陈菊红、李甬、赵莹、陈峰、陈朝华等，原凤凰卫视的刘春，原新华社的王永治，原中国青年报社的李方，都成长为腾讯、网易、搜狐等互联网媒体的总编辑。原京华时报的张利东更是作为今日头条的合伙人，帮助仅仅创业四年多的今日头条实现估值过百亿美金。
在创业领域，媒体人的表现也有不俗表现：原央视对话栏目的罗振宇、原青年时报社的丁丰打造的二更、原外滩画报社的徐沪生创业的一条，估值都已经超过十亿元，在短视频领域风生水起；原南方都市报的方三文的倾力打造的雪球财经在2014年就已经完成C轮4000万美元的融资，原南方都市报的喻华峰的本来生活网2016年又获得了1.17亿美元的融资，原新京报的罗旭创业的纷享科技也于2015年获得1亿美元的D轮融资。
自然更不用说，湖南广电的刘昼创立的达晨创投已经成为我国基金业的重量级机构，原SMG的“黎叔”黎瑞刚更是在各个领域全面开花，名满江湖！甚至在教学科研领域，范以锦、胡泳等都取得了值得学界重视的成果。
专业媒体人具有显著的优势
认真研究媒体人成功转型的案例，专业媒体人绝不必妄自菲薄，其转型至少有三大优势。
首先，对新趋势有敏锐的洞察力。媒体的本质是记录世界，这就需要媒体人时刻把握最新发生的信息，而专业媒体人不仅仅去记录信息，更是去寻找信息背后的“信息”，并在此基础上，洞察新的趋势和机会，及时把新机会转化为自己的创业行动。
其次，具有深厚的人脉资源。媒体人需要了解方方面面的信息，这就要求和包括政界名流、著名企业家在内的各行各业人士打交道，作为有心之人的专业媒体人就会积累下丰富的人脉资源，在关键的时候能够助自己一臂之力。
第三，熟谙传播规律。在当今的“互联网+”时代下，我们已经进入一个“大传播”时代，无论是巨无霸企业还是刚创业的小企业，无论是传统行业还是互联网行业，都离不开传播，而这就需要深刻理解并能熟练运用传播规律的专业媒体人加盟，以更好地传播品牌形象和进行危机公关。
成功转型更需要“断舍离”
当然，能够成功转型的媒体人，无论是在传统媒体岗位还是在新岗位，都有一个共同的标签“专业”，都进行了“自我革命”，以更好地满足新岗位的要求。
首先，“甲方”心态。 媒体人尤其是从事采编工作的媒体人，在转型之前是彻彻底底的强势“甲方”，特别是在传统媒体日子红火的时候，更是被各方供着、求着，但是一旦自己转型到企业，自己自然就会变成相对弱势的“乙方”，如果不能从“甲方”心态转变为“乙方”心态，必然遭遇滑铁卢。
其次，忌空谈，重落实。 媒体人可以在媒体上夸夸其谈，却难以从实战中检验自己的真实能力，但在企业实践中，一切都要看实战说话，正可谓“莫斯科不相信眼泪”！
第三，强化自律性。 相对于一般企业，媒体的作息相对不规律，媒体人也相对自由散漫，而企业却要求相对严格的自律性，如果媒体人不能建立起较强的自律性，就会感到有人专门和自己作对，处处难受，工作自然也难以开展。
第四，补齐自身的能力短板。 媒体人的优势很突出，但是其短板也很明显，这就需要媒体人通过自己持续学习来补齐短板。
对于那些能力欠缺的媒体人，这是最坏的时代，而对于专业的媒体人，这是最好的时代！
作者简介
郭全中
1976年生，安徽临泉人，现为国家行政学院社会和文化教研部高级经济师，曾任中国新闻出版传媒集团公司董事会秘书、南方报业传媒集团战略运营部副主任（主持工作）。
主要研究领域为 基于互联网的产业融合、大数据、传媒经济管理、集团公司管控 等。中国人民大学管理学博士、北京大学光华管理学院博士后流动站南方报业传媒集团科研工作站博士后。
主持了2013年国家社科基金重点项目《新媒体环境下传统媒体的转型战略研究》，作为主要参与者参与了5项国家社科基金重点项目和3项一般项目以及1项世界银行项目。
在《中国记者》等国内外公开发行刊物上上发表研究论文400余篇，出版学术专著10余部，在传媒战略、传媒管理、文化资产管理体制改革等相关领域的研究处于国内领先地位。
其中，有4篇论文被《新华文摘》全文转载和10余篇论文分别被人大复印资料全文转载。获得省部级奖项2项，多篇文章获得其他各种类型的奖励。
现为上市公司华闻传媒、华媒控股独立董事，多家传媒公司顾问。
“全中看传媒”由资深媒体人郭全中及其团队共同运营，致力于研究基于互联网的产业融合、TMT创投以及传统产业的转型升级。

2、论文发媒体、网站可等同发核心期刊吗？

核心期刊阅读数量与门户网站、“两微一端”的受众数量，早已不能同日而语，“唯核心期刊论”该摒弃了。

近日，浙江大学发布了《优秀网络文化成果认定实施办法（试行）》，规定优秀网络传播成果经申报认定后，将等同于“一级学术期刊”或“核心期刊”的学术成果。办法中明确刊载媒体包括《新京报》和几大门户网站等。

这是国内高校首次将媒体和网络的优秀传播成果上升为学术认定体系，某种程度上算是学术评价标准的与时俱进。在网上，此举引发强烈反响。

我国高校现有的学术评价体系中，发表在核心期刊的文章和课题数量是衡量一个学校、一个专业和一个科研人员学术资质的基本要素。以核心期刊为中心的学术认定制度，将教师能否晋级、学科硕博点能否申请、科研考核能否过关等高校活动，主要取决于能否发表足够数量的核心期刊文章。

“唯核心期刊论”的学术评价体系，在我国高校发展史中，因能量化科研成果，确实发挥过重要作用。但在互联网时代，却正在变成阻碍学术自由和发展的羁绊。

核
心期刊影响因子的计算标准诞生于上世纪六十年代的美国，本来是作为期刊数据库遴选指标使用，没想到若干年后竟成为中国高校学术评价的核心标准。互联网时代
成果传播的点击量和转发率，早已替代产生于工业时代的阅读数与引注率。核心期刊阅读数量与门户网站、“两微一端”的受众数量早已不能同日而语。

更
为重要的是，“唯核心期刊论”背景下的“学术规范”已经沦为现代版的“八股文”。从“破题”的摘要开始，到“承题”的关键词、绪论，再从“起讲”、“入
手”的问题提出和域外介绍，直到“起股”和“中股”的问题阐述才算步入正题，最后还必须加上“后股”和“束股”的尾注、脚注和参考文献。

一篇符合“八股文”学术规范的核心期刊论文动辄三五万字，真正有价值的部分很难超过三五千字。为适应这种晦涩拖沓的写作规范，很多高校甚至专门开设了核心期刊写作规范课程。

更不要说核心期刊时效性。一篇时效性很强的文章动辄排队数月之久，等文章发出来后，时效已过。这也是为何核心期刊难以产生有的放矢好成果的根源所在。

互联网成果则不同，在保证时效性的同时，融媒体时代成果形式多种多样，用户的点击量、转发量和评论参与度成为成果影响力的硬指标。

特别是近年来传统媒体的成功转型，在媒体与互联网大融合背景下，一大批有专业素养和学术精神的学者、科研机构更愿意通过“两微一端”等新媒体方式首发和传播学术思想。很多网络成果的学术价值和影响力远远超过核心期刊，政府更愿意采纳，社会更愿意接受，业界更愿意吸收。

现有的学术评价体系与学术价值存在的这些矛盾，科研机构和高校管理者不能视而不见。学术评价应更关注成果本身的价值和影响力，而非是否发表于核心期刊。

浙大的学术评价新规开启了国内高校学术评价标准的改革先河，在此标准下，学人们也可以抛开“影响因子”、“八股范式”和“学术关系”，写更多对得起时代的真东西。

如果实现了，这项算是鼓励自主创造了。

3、转型时期传统媒体人如何破解"本领恐慌

随着互联网技术和移动终端技术的进步，随时随地登入互联网进行阅读已经逐渐普及。受众不再经常看报、看电视，而是手持智能手机、平板电脑阅读新的媒体上的相关内容。作为媒体的相关形态，传统媒体的优势在逐步式微，传统媒体的发展面临着严峻的挑战。
2.1广告收入降低
由于新媒体对受众和市场的瓜分，传统媒体的广告业务出现了滑坡现象，这对一直依靠广告支撑的传统媒体来说，无疑是致命的打击。随着新媒体的快速发展，受众不再集中于报纸、广播、电视等传统媒体，互联网和移动互联网的发展与智能设备的普及，受众接受信息的渠道越来越多样化，因此，广告主在选择媒体时也日趋多样化，并越来越向互联网等新媒体倾斜。
进入2012年以来，报纸就进入断崖式下滑通道。到了2015年，传统媒体的下滑速度进一步加大，前三季度，电视广告收入同比下滑4.9%，报纸同比下滑34.5%。按照传统媒体的下滑速度，电视、报纸、广播等媒体的广告收入将被互联网广告彻底超过，需要指出的是互联网广告仍然处于高速增长阶段，而传统媒体仍处于快速下滑之中，传媒业的市场格局已经彻底改变。
2.2受众逐渐分流
获取信息是受众对于传统媒体最基本的需求。而在互联网和移动互联网不断发展的时代，仅仅依靠传统媒体接受信息已经不能满足受众的求知欲。网络中的多元信息和海量资源，在很大程度上，已经取代了传统媒体的功能和优势。与被动地从传统媒体上获取信息相比，从网络上获取信息的便捷性和可控性更适应现代人的生活节奏。
除此之外，网络还能为观众提供情感表达与释放的空间，使受众在更大范围内进行交流，从而实现共鸣以及于认同。相比之下，传统媒体的受到众呈现出老龄化的趋势，年轻受众大量流失的趋势已经不可逆转。当然，任何媒体都存在受众分流和重组的问题，关键在于媒体如何更好地为现有受众服务，提高受众的忠诚度。
3传统媒体人的转型
面对新媒体给传统媒体带来的冲击，传统媒体及传统媒体人正在遭遇“本领恐慌”带来的困境。传统媒体人只有转变认识、转变意识、转变知识，才能破解“本领恐慌”带来的困窘。
3.1传统媒体人转变认识
随着新媒体技术的发展，媒介融合虽已是大势所趋，但是对于部分传统媒体人而言，他们仍然对媒介融合存在质疑。有人认为媒介融合造成了新闻的浅层化。融合媒体的记者为了提高新闻生产的效率，他们将报道定位在一般性报道中，而这类报道的最大特点就是没有太大的新闻价值，没有深度挖掘的潜力，简单地说，就是这类新闻报道没有深度、广度和高度。媒介融合在一定程度上造成了部分传统媒体人的失业恐慌，这也是传统媒体人质疑媒介融合的原因之一。媒介融合对编辑、记者提出了高要求使得传统媒体人对自己的素质、技能等产生了怀疑和恐惧。基于以上种种原因，传统媒体人都在一定程度上对媒介融合产生了排斥感。
但是，传统媒体人应该认识到，传统媒体的发展现状使得其走上与新媒体的融合道路是时代发展的要求，不可逆转。传统媒体人要不断提升自身的素质和技能，以适应融合媒体的发展，而不被淘汰。
3.2传统媒体人转变意识
伴随着大众传媒体业的兴盛，“受众”的概念在20世纪的下半叶开始流行起来。在大众传播领域，它指的是大众传播媒介信息的接受者，其中最主要的是指报纸的读者、广播的听众和电视的观众。此后，大众媒介只能“被动阅听”的现实发生改变，人们的主观意愿和自主选择有了更大的实现空间，传统意义上传者和受者的关系彻底被颠覆，“受众”概念已经难以指称。随着计算机和数字媒体日益扮演着重要角色后，“用户”这一概念被引入传播学领域。由于受众一词失去了明确的指向，所以称呼上网的人为“用户”更具有实践意义。
新京报副总编辑刘炳路：“以前在传统媒体当中有一类精英意识，认为自己是可以影响到新闻事件的最终发展。对于读者而言，是‘相信我们的判断，告诉你所不知道的真正的事实，是站在我们的角度之上，而现在更多的是站在‘用户的角度，观察他们在一个新闻页面的点击量、停留的时间等等。”随着信息传播渠道的增多，如果恪守精英意识，未必还能赢得用户的青睐。因此，传统媒体人要转变意识，变精英意识为服务意识，这样才能生产出更多点击率高的新闻作品。
3.3传统媒体人转变知识
媒介融合时代的从业者被冠以“背包记者”“全能记者”“超级记者”等不同头衔。“背包记者”的称呼也不是现在才出现的，在一些老记者的职业历程中，他们就是打着背包走基层写报道的一群人，只是那时的背包里装着是换洗的衣服、采访的本子、记录的钢笔等等。而现在的记者“肩上扛着摄像机、胸前挂着照相机、口袋里装着手机、背包里是无线上网本，手上拿着录音笔……他们既是记者、编辑，也可能是播音员、主持人；既可能为报纸工作，也可能是电视台、网站、电台的记者……多么神奇的职业，他们什么都会，无所不通、无所不能，简直是万能记者，记者中的战斗机”。对于融合媒体来说，全能记者的存在不仅提升了多媒体平台新闻生产的效率，而且极大地节约了企业的人力资源成本。
在新媒体的冲击下，传统媒体进入了洗牌时期，传统媒体人站在媒体转型的十字路口，承受着细微又具体，深刻又尖锐的变革，因此特别需要登高望远，放眼未来，不断提升自身的“本领”，才能不被淹没在改革浪潮中~

4、新京报为何评价郑爽说，观众没没义务接受你的坏脾气和坏作品？

因为《流淌的美好时光》这部电视剧收视率不高，口碑也不好，一些人认为是两位主演演技不佳。而在7月8日，郑爽在她个人的APP上发了动态，说：“有很多人说收视率，我想说我的人生不止电视剧，你的人生你随意。”郑爽的意思是，她不在乎，或者不那么在乎收视率。郑爽的作为公众人物，这样的话说的让人觉得她很不专业，所以新京报评价郑爽说，观众没没义务接受她的坏脾气和坏作品。

郑爽 新剧开播，但口碑收视均不理想，郑爽本人的言论也多次引起网友热议。新京报评郑爽：郑爽的确是演艺圈的一个“异数”。她不负责任的发言和表现，对于观众，对于同行都是一种伤害。演艺圈有很多比郑爽有实力的演员，却长期苦于没有好机会，但偏偏没有演技、不懂敬畏的人手握各种资源，爱拍不拍地挥霍。这样的市场生态难言健康，气坏观众，也会让一些同行感到委屈。

对于郑爽再多的批评可能都是失效的，除非市场叫她明白什么是演员的自我修养。如果郑爽觉得拍戏真的不开心，或者负面评价让她崩溃，要么别拍戏，要么寻求心理医生帮助——这不丢人，观众没有义务接收你的坏情绪，接收你坏情绪主导下的烂演技和坏作品。

以观众最基本的常识——演技不好、作品不佳、收视率不理想，作为演员你就应该好好反省，提高演技，寻求转型。这才是一个演员的职责和本分，也是在演艺圈走得远的底气。

5、传统媒体较互联网的劣势有哪些

传统媒体与互联网相比，劣势究竟有哪些，又是怎样一步步走向衰亡的呢?
首先，纸媒互动性、时效性弱的特点又使得它的发展“先天不足”。
报纸从诞生之初，就作为一种单向传播的媒介，被放在了一个“高高在上”的传道授业者的位置。
由于介质的局限性，其担负的职责就仅是简单的传播作用，对于受众的接受程度、反馈无从知晓，“我说什么你就听什么”成为报纸的传播模式。
但在当下海量信息铺天盖地和人们言论自由的时代，“你说什么我就听什么”的灌输式传播显然已失去人们的青睐。
新媒体海量的信息加海量传播、海量互动，这样的介质与传播方式无疑成为现代社会的主流传播方式。
另外，新闻最讲求的是时效性，新闻的战争是争分夺秒的，谁抢占了报道先机，谁就成为新闻战争中的胜利者。
报纸由于传播介质的局限，当天发生的新闻往往要第二天才能见报，而新媒体则不存在这样的局限性，当下发生的新闻当时就可以编辑后上网。
其次，生产成本过高，传播载体受限导致了纸媒“后天畸形”。
众所周知，一份报纸的面世，需要层层环节：记者采写、相关领导审稿、编辑做版、校对检查、领导签版、印刷、发行……每个环节所花费的人力、物力，都构成了报纸的生产成本。
而以互联网作为传播媒介的新媒体，其首先省去的就是发行成本，而有不少网站的信息主要来源仍是传统媒体，其采编成本较纸媒也大大减少。
作为传统媒体纸媒，它的三大支撑就是采编、经营、发行，新媒体直接省去发行成本，从行业发展角度看，这才是二者的根本区别。
另一方面，纸媒的传播介质是纸，其依靠把新闻内容印在纸上传递出去，来达到传播的目的。
从报纸版面来看，它的信息容纳量是有限的，而且报纸的携带性较差，与新媒体的易携带性、随时随地上网浏览的方便性相比，明显从使用习惯上就处于了弱势。
再次，纸媒同质化现象的日趋严重也注定了其没落的命运。
同质化，通俗一点讲，就是生产的产品模式化一致。从经济学的观点出发，报纸的同质化是市场竞争的必然产物，主要表现在报纸定位和新闻内容上。
目前，我国报纸多定位于综合性报纸，面向大众市场发行，受众面较广。这样导致的直接结果就是，在一个区域内，各家报纸的新闻内容重复率较高。
董天策先生曾对成都报业市场做过实证分析，他在北京市场，对《北京青年报》、《北京晨报》、《京华时报》、《北京娱乐信报》、《新京报》一周报纸的相同版面与特色版面数量经过对比后，统计发现，相同内容占总版数比率最低为50.4%，最高的为83.6%。
由于报纸的定位和记者采访所限，同一区域内，报纸过高的重复率，让不少报纸的存在显得毫无意义，因为人们只需要一份报纸，即可知晓此区域内的重要新闻，同质化的竞争让不少报纸沦为鸡肋。
最后，很重要的一点也在于，广告收入做为媒体财务进账的支柱“自负盈亏尚不可得”
以报业为代表的传统媒体就自然难逃滑坡的命运。
市场经济的游戏规则其实十分明晰：无论是传统媒体还是新媒体，都是一门生意。生意的好坏，由账本决定，上面的数字不会骗人，无论是骂还是吹，计较之后，冷暖尤为自知。
根据Ctr媒介智讯提供的数据，传统媒体广告中，电视增长6.5%，报纸下降7.5%，期刊增长7.5%，广播增长9.6%，户外增长2.0%。
由此可见，报纸成为传统媒体中广告负增长的媒体。而互联网广告的发展，与传统媒体的颓势相比，却是另一番景象。据艾瑞资讯发布的中国互联网广告核心数据显示，中国网络广告市场规模达753.1亿，增长了46.8%。
受生存压力驱动，许多地方报纸的读者甚至发现，一度被禁的医药类广告都开始重回版面。然而，随着中国人口的更新和迭代，以及互联网的快速渗透，即使借助这些饮鸩止渴的手段，传统媒体仍然前景黯淡。

6、如何评价澎湃新闻

澎湃的出现，被视为是传统媒体的华丽一击。“一出生就风华正茂”，澎湃承载的不仅仅是上海报业集团的新媒体之梦，更是不少媒体人翘首企盼的“第一个吃螃蟹的人”。可以说，澎湃的未来走向，就是传统媒体转型的前进方向。

上海报业集团投入三四亿人民币，打造澎湃这支至少几百人的新媒体团队，旗下有网站、App、微信公众号、新浪微博四个主要发布渠道，拥有45个栏目（tag），每天生产至少十几万字的内容（主要是原创，也有不少组稿），预计未来各个数字还会膨胀。

作为拥有官方新闻采写牌照的媒体，澎湃唯独没有落地纸媒，很大程度节约了成本，将资金更集中于采访策划等内容生产当中。作为澎湃的老大哥，东方早报则负责澎湃在报纸上的宣传，确保线上线下都有覆盖。

线上自然不用说，澎湃正式上线的发刊词《我心澎湃如昨》，引发争议一片；接连推出周元跟、yu刚等重磅打老虎的稿子，也确立了澎湃无人能比的尺度地位，使得各大门户网站如饥似渴地转载；更惊人的是，澎湃在微博上也获得了多家法院的另类“推荐”，纷纷表示要对澎湃独家推出的报道进行调查；微信上有兄弟账号如饭局阅读等大力推荐。

线下的推广主要是由东早负责。这家上海第一的市场化报纸，影响力不容小觑。澎湃正式上线后，东早的头版即是“我心澎湃如昨”的标语，虽然两者之间是平行关系，但东早的推介力度还是非常给力的。相比东方早报，上报集团另一家都市报，新闻晨报在头版发了一条简讯，也算尽到同门之仁了。

以非常快的速度，澎湃就这样横空出世了，不仅仅是各大媒体的报道、朋友圈疯狂转发，在知乎这样的问答网站上，也罕见地出现了关于一款新闻产品的大讨论。不得不说，邱兵的第一手，非常漂亮。

那么，澎湃能拯救传统媒体吗？

这里的回答是：澎湃无法拯救传统媒体，但它可以作为一款试水之作，探寻纸媒转型的方向。

说到这里，不得不提另一家转型比较成功的媒体——财新。作为胡舒立执掌的新锐财经媒体，财新网的影响甚至远远超过《财新·新世纪周刊》这本刊物了。因为财新的独家资源尺度和超强策划能力，逐渐走向“时政新闻霸主“的道路，泡面的红与黑五组报道、谷俊shan案就充分说明了财新的强大实力在国内媒体首屈一指。

澎湃的横空出世，也具备财新的财力物力，甚至比财新更有互联网的基因。而财新的重点依然是财经新闻，服务于更专门的人群，而澎湃则面向所有人。虽然两者格调都比较高。

澎湃一直沿着时政新闻的路线走，未来的前景将是无可限量的。因为在中国做时政新闻有多难，从各种禁令、撤稿就能看出来，这是个雷区。如果澎湃能继续获得官方的许可和特殊资源，澎湃就能活得很好；如果空间越来越小，澎湃就会沦为下一个门户网站。只不过，澎湃的广告收入远远比不上各大门户。

除了内容，澎湃的新媒体形式，也可以成为传统媒体的榜样。澎湃App是个亮点，独特的字体和界面，以及追问、问答等创新，已经获得了许多人的认可。清新脱俗有品味，让受众拜托了一般新闻客户端的刻板形象，颇有新鲜感。放眼望去，南都、新京报等顶尖媒体的手机App，都做得不尽如人意。

网站自然不必多说，让人惊叹的更新速度和篇幅，非一般媒体所能企及，这也是大手笔的结果。微博、微信虽然中规中矩，但也独具一格，并不随大流。

执掌过上海最具锐气报纸的邱兵，讲过一个又一个文艺的爱情故事后，终于把澎湃推向公众。这个锐气十足的新媒体产品，让一众传统媒体黯然失色，关键不在于内容优劣，而在于生产模式和传播模式，澎湃正在尝试。

不论你看好或看坏，澎湃都在那里。它的未来，不成功便成仁，要么带领一众媒体大转型，要么消失离去引发传统媒体的深刻反思。拭目以待，把澎湃当做一个先行者，就是对它最好的期待。

7、传统媒体App如何完善

据人民网研究院长期对新闻类App的排名跟踪以及对用户使用情况跟踪调查也可看出，传统媒体所出的App在与商业互联网公司如新浪、网易所出的App以及其它新兴移动互联网阅读器的竞争中处于全面不利的态势，每周监测下载或有效使用排名前20的新闻类App中，很难看到传统媒体的身影。 根据比较观察，也得出一些传统媒体可改善的地方，仅供参考：一、研究用户行为，尊重移动用户习惯 首先，研究表明，移动用户的阅读行为和其使用传统媒体有很大的差别，比如在晚上10点到凌晨1点之间是移动用户阅读的一个高峰时段。但调查发现，在这最宝贵的黄金时间，许多传统媒体的App却不再有内容更新，因为这不在传统媒体的上班时间。 另外，调查发现，三分之二左右的传统媒体App没有推送功能，而搜狐、腾讯的手机客户端一天会推送四五次，有的甚至更多。研究还发现，在阅读模式、夜间模式、字号选择、横竖屏显示等功能及用户体验指标上，传统媒体的App应用表现欠佳。比如，仅有少数传统媒体的客户端提供了可根据网络环境自动选择最佳接收方式的环境选择功能。 而这些欠缺大多都是可以靠技术手段完善的。在强调用户体验的移动互联网时代中，大部分传统媒体似乎并不重视技术所带来的变革。新媒体专家Rob .Regan总结道，未来五种职位将成为媒体的标配：首席数字官、首席战略官、首席增长官、首席内容官、首席产品官。《商业价值》杂志新媒体负责人阳淼也指出“互联网公司习惯把受众称为用户，而传统纸媒则把受众称为读者，这是本质的区别” 。其本质区别是，传统平面媒体往往把自己纸上的内容机械地搬到手机App上，大部分媒体对利用新技术去拓展自己的业务似乎思考不多。二、发掘移动终端特点，加强“运营”的理念 许多用户每天早上睁开眼睛的第一件事情是用自己的手机打开微博，在微博上已经有丰富的新闻信息；相比之下，许多传统媒体的App使用频率却不高。在竞争激烈的App市场，大部分媒体的App往往都面临一个尴尬处境：即用户刚下载时有一阵热度，但是之后就很少有人持续去点击，用户活跃度很低。这说明在运营App时，除了保证新闻内容外，要认识到媒体的价值不仅仅局限于内容的价值，还应该是服务的价值。调查发现，只有少数几家传统媒体新闻应用整合了UGC，输出新闻仍然是传统媒体手机客户端的主要模式。整合UGC以增强用户对应用的粘度，并未受到大多数媒体的重视。另外，很多网络媒体新闻应用已实现了“个性化推荐”，如根据阅读历史智能推荐新闻的功能。而提高信息的更新速度，做到 “实时性”，更符合移动传播的基本要求。三、切勿“画地为牢”，努力寻找增量读者 很多传统媒体在定位移动媒体用户的时候，容易陷入一个误区：经常把原有的媒体读者数量当做所有媒体形式的读者总量来计算，颇有些“画地为牢”。其实，在移动媒体上，还要考虑在原有纸质媒体外的增量读者市场。比如《环球时报》纸质报纸的读者大部分是政企工作人员且男性偏多，年龄多在 30-40 岁之间；但其移动终端的用户则更为年轻，性别比例更均衡。这对《环球时报》拓展年轻族群用户、掌握持续性的话语权和影响力非常有利。还有一个更好的例子如《新京报》，其纸质媒体主要面对北京市场，但移动媒体却将用户拓展到全国甚至全球。四、先找准定位，再谈收费与盈利 有投资界人士表示，纸媒的App是传统媒体的有益补充，但很难独立赚钱。因为App的规模小而且内容少。建议把App作为平面媒体的客户关系维护、互动工具，平媒抓真实用户的突破口，而非新的平台，这样才能找准定位。 也有一些媒体正在移动终端上进行App盈利的尝试，并取得了一定效果。如《第一财经周刊》采取的方法是将内容分成免费版和付费版，或者在免费版当中设置付费内容。这种做法的好处不但能发展新用户，而且能提高免费向收费用户的转化率。《第一财经周刊》电子版主编刘春表示，《第一财经周刊》去年的iPad版获得了约300多万元人民币的营收，其中有110万来自电子杂志订阅付费（共有约2万订户），还有约200万的广告收入，其中大部分是品牌广告。 可以看出，在所有媒体的新媒体业务中，专业类媒体似乎更容易成功。

8、为什么新京报遭到网信办严厉查处？

新京报被网民举报，在关于北京疫情方面存在错误报道，该报道内容容易误导群众，引发社会动摇，所以遭到严厉查处。

一、新京报影响力大

新京报被查处，一定程度上反映了当今新媒体平台乱报道的现状，但是新媒体平台上传播谣言并不是首例。之所以新京报被网信办严厉查处，还跟新京报自身的影响力有关。

新京报属于官媒，并且是在新媒体的背景下成立，比传统媒体优势更明显。新京报除了在多个媒体平台拥有自身的账号以外，每个平台还拥有不只单一账号，并且分为视频号和图文号等好几种，它的影响力比普通账号更大，粉丝也比传统媒体多。

正因为其影响力很大，所以对于新京报出现报道内容失误，网信办采取了更严肃的态度来处理，这也是为了尽可能地减少大众媒体对社会带来的影响，进一步规范官媒以及新媒体平台的运营。

二、新京报报道的内容关乎国计民生

新京报报道错误的内容是针对北京疫情的，大家也都知道，疫情不仅是北京的大事，也是中国和世界的大事，它报道的内容无疑会对国内社会甚至是国际社会都形成错误误导，其性质是相当严重的。

假设新京报只是报道的某个农户养鸭子是虚假事件，后果都不会有这么严重。

所以，新京报也算是“罪有应得”了。

此外，网友还翻出了新京报报道的关于李兰娟院士的一则谣言“新冠病毒在零下20摄氏度可以存活20年”，本身新冠病毒就闹得2020年不安生，新京报这样的做法对社会的影响可谓是非常明显了。也难怪网友们对网信办查处新京报的做法纷纷表示称赞。

作为群众了解国家大事的“窗口”，不仅像新京报这样的官媒要谨言慎行，对新闻的真实性多加论证，个人在网络上的发言也应当遵守对应的道德和法律规范，为网络环境净化贡献自己的一份力量。

9、新京报微博账号被查处，它是否还会在其他平台发布新闻？

最近，有网友报道“@北京新闻我们的视频”(该账号的主要操作者是《新京报》)存在定位错误、断章取义、混淆视听等问题。严重扰乱了网络信息传播秩序，产生了不良的社会影响。为了有效规范网络传播秩序，确保疫情报道的正确定位，国家网络信息办指示北京网络信息办，责令新浪微博按照规定和协议处置“@北京新闻我们的视频”。国家网络办相关业务局负责人表示，在全国齐心协力抗击COVID-19肺炎疫情的特殊时期，网站平台应严格履行企业主体责任和社会责任。特别是对于新闻媒体和其他机构在其他网站平台上运营的各类账户，要加强对信息内容的审查和控制。对不履行主要职责，违反互联网信息内容管理相关法律、法规和规章的，网络信息部门将依法查处。为了有效规范网络传播秩序，确保疫情报道的正确定位，国家网络信息办指示北京网络信息办，责令新浪微博按照规定和协议处置“@北京新闻我们的视频”。国家网络办相关业务局负责人表示，在全国齐心协力抗击COVID-19肺炎疫情的特殊时期，网站平台应严格履行企业主体责任和社会责任。特别是对于新闻媒体和其他机构在其他网站平台上运营的各类账户，要加强对信息内容的审查和控制。对不履行主要职责，违反互联网信息内容管理相关法律、法规和规章的，网络信息部门将依法查处。真实性和时效性是新闻的基本特征。人们对事物的理解有一个过程，这个过程需要一定的时间。如果人们盲目追求时效性，新闻失真就容易发生。自媒体时代以来，人们使用博客、微博、论坛、在线社区和其他载体来发布他们亲眼所见所闻的事件。这些第一手的新闻事件被许多传统媒体认为是可以被满足但不能被寻求的好主题。为了在第一时间发布新闻事件，传统媒体往往未经考证和核实就转载自己的媒体信息。这些难以启齿的消息传来传去，假消息在瞬间成为公众眼中的“真消息”。媒体的产品是新闻报道，它不仅要满足人们的信息、知识和文化娱乐需求，还要承担起社会观察者和观察者的责任，这在很大程度上影响着社会价值观和道德观，引导着人们的价值取向。如果一个错误的报道传出去，将会误导成千上万的观众。新闻媒体应该对此有清楚的认识。以新闻真实性为代价换取眼前利益是一种短视行为，无异于自毁基础，最终将失去发展的基石。