电视台新媒体部门构架

1、如何理解新媒体与政治体系社会结构之间的关系

新媒体就是可以说操新闻，有可能不有不真实的情况出现。政治体是关于国家的发展，事态，社会群体正常思想导向，民心一至发展观不可能不真实

2、视听新媒体的发展对媒体人才结构有哪些改变

我们再来探讨前面的问题：新媒体是什么？粗略地说，新媒体是能够适应互联网时代的媒体，不过，既然互联网已经打破了很多工业时代的既定界线，新媒体注定也不会是我们传统意义上理解的单一“媒体”，因此，新媒体是一种能力，不仅是传统媒体在互联网时代需要获得的能力，还是组织或者个人需要获得的能力。
电视面临的挑战正是它的机会所在，如何主动而不是被动地迎接互联网时代的社会结构变革，延续在传统电视时代的影响力，正是电视未来的发展方向。

3、新媒体工资构成

成都的新媒体，工资分为三个档位
3~5k，运营专员
6~10k，运营主管
8~15k，运营总监

主管和总监级别，要扛业绩才要绩效，一般专员工资就很低了，收入还要分为底薪+绩效的话，建议别去，不要相信什么多劳多得之类的话，基层员工，先活下来，提高能力！

感兴趣的话，whosix，是我weixin。

4、新媒体运营的薪资范围是多少？

这是职友集上面新媒体运营的相关工作内容以及工资水平介绍，还是比较接近我个人接触的现实，高工资地区基本上都是一线城市，一个是基本工资的线比较高，然后再加上个人能力，拿到6-8K很正常，如果有销售或者业绩提成那就不封顶了，二三线城市3-4.5K是非常普遍的基本工资了，大部分新媒体还是处于这个层次的，剩下的2-3K基本上都是一些刚入行以及一些工作能力一般的刚入门者，因为新媒体的入行门槛低的因素导致，大量人员涌入涌入这个行业，拉低了新媒体运营的水平线。底层的新媒体其实做的还主要是编辑的工作，双微基本上就是他们的主要工作内容，加上一些其他的零散的内容，就构成了基层新媒体的工作内容。统计的数据基本还是偏高的，我想要一下你的原图可以吗？

5、为什么说新媒体优化了文化产业结构？简洁点

第一个就是新媒体在文化领域的运用越来越广泛，我们进入新的世纪以来，从中央、国务院到各级党委政府，对新媒体的重视应该说是在不断地加深，对文化和文化产业在新时期的地位和作用的认识也是在不断地深化。
第二个就是新媒体在文化产业发展中的重要作用，文化产业是科技应用最广泛，科技创新最活跃的领域之一，新媒体技术在文化产业中广泛应用，极大地促进了文化产业的生产传播方式的发展和创新。
第三个，就是想讲一讲新技术，特别是新兴的文化产业发展，文化部在这方面的基本考虑。

6、凤凰卫视的组织结构

凤凰新媒体是凤凰卫视传媒集团旗下跨平台的网络传媒，融合互联网、无线网、和电视网三大网络平台，以凤凰网（http://www.phoenixtv.com）为旗舰，以各类WEB图文资讯、宽带音视频流媒体、WAP移动凤凰栈、MMS彩信凤凰时事周刊与评论等丰富的跨平台产品组成多媒体门户平台；以博客、论坛、短信、IVR、社区、辩论、调查等Web 2.0及无线互动板块为用户提供互动与共动交流空间；以图文及音视频搜索、RSS、Tag、互动节目表、移动凤凰台、个性化定制等新一代互联网及无线技术满足用户的个性化需求；全方位整合多种媒体形式、内容资源、技术平台、与传播渠道，努力打造一流的全球华人新媒体。
2006年10月18日，凤凰新媒体成功上线，开创跨平台跨媒体的联动传播模式。凤凰网浏览量、独立访问人数、视频播放数都增长迅猛，稳定在中文网站排名前30位 （iResearch 及 Alex 统计）；访问用户与国内其他网站相比，受众的文化程度高、收入水平高、专业人员比例高；在宽频产业链中与各类公司建立了广泛的合作，在长尾经济时代向产业链及最终用户提供品味坚实的“短头”内容；在与中国移动全面合作的过程中，凤凰新媒体不但是联接凤凰卫视与中国移动的桥梁和纽带，而且是传统媒体内容在无线平台上产品化的催化剂。

崔 强
凤凰卫视常务执行副总裁、执行董事，凤凰新媒体董事长
凤凰卫视常务执行副总裁、执行董事，凤凰新媒体董事长
1980年毕业于上海复旦大学新闻系；
1980年9月至1992年12月在中央人民广播电台先后任记着、编辑、主任编辑；
1993年1月至1996年2月在香港乐天发展有限公司工作，担任副董事长职务；
1996年3月起担任香港凤凰卫视有限公司常务副行政总裁、执行董事；
2005年11月兼任凤凰新媒体董事长职务。

刘 爽
凤凰卫视有限公司副总裁，凤凰新媒体CEO（首席执行官）
美国杜克大学法学博士
1996年至2001年就职于美国纽约华尔街律师事务所，从事互联网、电信、高科技传媒企业的兼并、收购以及融资上市等法律事务工作；
2001年进入凤凰卫视，历任行政总裁特别助理；公关、事业发展总监；
2003年出任凤凰卫视副总裁；
2005年11月出任凤凰新媒体首席执行官。

李 亚
凤凰新媒体首席运营官，执行董事
毕业于中国科技大学自动控制专业；
1992年获美国坦普大学计算机科学硕士；
1993-1995就读于沃顿商学院高级管理班；
1993年至1999年先后在美国Verizon电信公司、DLJ、黎曼兄弟、摩根斯坦利公司任软件工程师及互联网高级顾问等职；
1995年在纽约创办互联网公司Global Villager Inc.，2000年被Startec Global Communications Inc.收购；
1998年底参与开创了基于基本分析的Swing Trading股票投资方式；
2002年任China Quantum Communications光通电信公司首席运营官兼美国分公司总裁；
2004年任创业型上市公司Techedge Inc. 公司首席运营官兼首席财务官；
1996-2006年曾在美国中国商会、旅美中国金融协会、美国华人全国委员会、美中事务委员会等组织任常务理事；
2006年6月回国加入凤凰新媒体，任职首席运营官、执行董事。

王 诚
凤凰新媒体副总裁
毕业于北京理工大学光电工程系，获得工科学士学位；
1999年7月至2005年6月，就职于华友世纪通讯技术有限公司，历任运营专员、分公司经理、大区总监、销售总监、移动子公司副总经理等众多岗位；
2002年毕业于北京大学信息管理学院信息管理专业在职硕士班；
2005年7月先后参与浙江新奇、北京乐视科技投融资工作；
2006年6月正式加盟凤凰新媒体，任职副总裁，全面负责凤凰新媒体移动业务。

吴 征
凤凰新媒体总编辑
毕业于安徽师范大学文学院并留校任教；
1999年任职于安徽电视台，历任编辑、主编和社会新闻部副主任；
2002年加盟中央电视台参与《面对面》栏目的创办，任策划和主编；
2003年供职于中央电视台《新闻调查》，任策划、策划主管和执行制片人；
2006年任凤凰卫视中文台总编室主任；
2007年3月加盟凤凰新媒体，任职总编辑。

陈 明
凤凰新媒体副总裁
协和医科大学研究生院医学硕士；
1995年进入“乐天国际”负责医疗投资项目管理，任投资项目董事会董事；
1999年进入互联网行业，任凤凰网副总裁，分管行政、财务、人力资源 及法律；
2003年后协助分管凤凰网运营工作；
2005年11月出任凤凰新媒体副总裁，负责行政、财务、人力资源及法律工作。

邹 明
凤凰新媒体副总裁
毕业于中国吉林大学历史系；
1986年参加中国人民解放军，从事信息管理和研究工作；
1998年加盟凤凰卫视，在凤凰网工作期间，先后担任编辑、主编、总监、副总裁职务，
参加多项凤凰网内容建设的策划与实施，其中包括资讯、宽频、社区等；
2005年11月，凤凰新媒体成立后担任副总裁一职，现负责互动中心以及新产品开发工作。

7、文笔不够，如何做好新媒体运营

一、内容的角度

何为内容的角度？就是我们在写一篇文章时，我们是站在用户的角度写，还是陷入到了自嗨的角度？是在写用户想看的文章，还是在写我们自己想表达的文章？是在写用户真正想看的文章，还是在写我们以为用户想看的文章？

转变内容的角度，看似是一件比较容易的事，实则非常之难。大部分人在运营个人公众号时，很容易就会变成流水账，而忘了当初运营公众号时的目标用户。如果说，我们写的这篇文章是自己的日记，那无可厚非，只需写完之后看看是不是自己想要的内容即可；而如果说，我们写的这篇文章是要给我们的目标用户看，且希望我们的目标用户看完之后能有收获，那就得把自己完全切换到用户的角度，来审视一下这篇文章是否有价值。

举个摩卡在运营个人公众号的栗子，也做过很多尝试，直到运营《运营升职记》这个公众号时，才想清楚内容角度的定位。《运营升职记》的目标用户定位于运营小白到运营总监这个阶段，且渴望快速成长，愿意通过自己不断的学习获得快速升职加薪的运营喵群体。所以，我在策划《运营升职记》的内容时，就会站在运营小白的角度，写与运营能力提升、升职加薪相关的干货文章和成长故事。

透过内容角度这一点，可以帮助我们在运营个人公众号和企业公众号时做出更好的选择。那就是选择自己所擅长而且喜欢的方向，这样的好处，就是你更容易理解目标粉丝的需求，写出他们喜欢的文章 。如果你正在从事新媒体运营，而公司的业务并不是你所熟悉的，那摆在你面前的只有两个选择：一是尽快熟悉公司的业务，理解目标用户的需求；二是选择离开，找一家自己熟悉擅长的领域，否则难以做出很好的成绩。

二、内容的结构

内容的结构应用范围非常广，短到一句SLOGAN、一句推送的标题，长到一段活动文案、一篇公众号图文，都会涉及到内容的结构。还是举公众号图文的栗子，最常见的问题有下面三个：

内容结构局部臃肿。某部分内容特别多，用户阅读的感受就像卡在了臃肿的部位下不去了一样。需要注意的是，内容篇幅较长不等于内容结构臃肿。就像有的人体重虽然很重，但是很结实、很匀称；而有的人很重，却是肥胖、大肚皮。

内容结构部分缺失。用户阅读的感受就像断层了一样，感觉很突然。很多企业公众号在推企业的产品时，最容易犯的错误其实就是这一个，没有一个层层引导的过程，直接说自己产品怎么好，结果就是用户不买账，直接掉粉。就像男生追女孩想省去撩妹的过程，简单粗暴直接脱衣服一样，不把女孩吓跑才怪！

内容结构逻辑错乱。用户阅读的感受就像云里雾里一样，被绕来绕去，感觉不知道这篇文章的核心观点是什么了。这点和我们与人沟通时，语言表达逻辑不清晰一样。摩卡也是在这点上深深的受过伤，后来在前领导的推荐下，看了一本《金字塔原理》的书（准确来说，应该是啃），再加上刻意的练习，现在再写文章时，基本没有犯过这方面的错误。

摩卡在写本篇文章时的内容结构（如下图）。这篇文章属于新媒体运营中内容运营的一个分支，摩卡希望从认知层面来帮助我们的新媒体运营喵们，理清优秀内容中必备的三个核心要数。这三个核心要数分别是，一定是站在目标用户的角度，并且有着清晰的逻辑结构，以及独树一帜的内容风格。

内容的风格类似于人的性格，因为它源于人的思想。文风朴实的人，通常生活中也会比较真诚；文风尖锐的人，通常生活中也会有刺头的那一面；而文风严谨的人，生活中一定非常理性。

内容的风格和个人的阅读兴趣有很大关系。比如摩卡在阅读时，大部分都集中在专业领域的方法论、名人成长故事这两种类型的书，所以在运营《运营升职记》公众号时，内容的风格类型会倾向于以运营方法论、运营成长故事为主。

什么风格的内容才算是好的内容呢，其实并没有具体的标准，每种风格的内容都会有人喜欢，核心是找到自己擅长的风格。为什么要找到自己擅长的风格，摩卡自身的经验是关于持续写作时，效率以及质量的问题。一旦你找到属于自己的风格，在写作时大脑中会自动形成模块化的生产结构，来帮助你更高效率的写出高质量的文章。当然，如果在此基础上，做到像小顾漫画、咪蒙这样独树一帜的风格标签，那是更好了。

转自知乎作者：运营升职记