1、请问，大学生想要利用 新媒体创业创新，有什么好的发展规划吗？怎样起步呢？
想法很好，创业要么打造一个平台，要么跟一个平台合作，前者很难，后者简单跟着做就可以了。
2、想投资创业做新媒体，但不知道怎么起步，怎么做才会安全点降低风险？
其实新媒体算是风险不那么大的创业吧，不像那种冒险型的创业，动辄倾家荡产的。不过楼主如果还是倾向更稳一点的话 那入驻个创业平台是条路。万一不太顺利损失了什么的不还腾讯众创空间在那儿兜着嘛。关于怎么起步的问题也可以有个解答了。望采纳，谢谢。
3、想从事互联网新媒体创业，各位有什么要提醒我的吗，
我有个小小的建议，不知道方不方便提出来
4、新媒体创业有没有前途
新媒体近几年发展比较快，很多人已经进入这块进行创业了，前途是有的，只是比较在乎方法和思路，能不能做好更要结合实际因素；另外，新媒体涵盖的范围太广了，可以做的有很多，根据实际的情况来选择就行了。
5、新媒体创业有哪些具体方式？
?
6、新媒体营销：创业做什么项目比较赚钱
我是如何靠麦减肥茶赚了30多万的?
我卖减肥茶搞了点/*钱,由于太小儿科了,我都不好意思说出来。N年前,好多人都在卖，但99%是通过掏宝、SEO、竞价。我就想，别人能卖，凭啥我不能卖啊？说干就干!
1、我到阿里吧吧搜索减肥茶,因为我知道,这里的货非常便/-宜,他们卖百块的都是从这里搞来的,刚才我又去溜达了一圈,发现还是那么便宜啊,哈哈。
2、但是我不知道哪家的效果好,我就挨个看他们的评价。哪个是真实的,哪个是假的,靠感觉慢慢的琢磨,然后再骚扰他们的客服,用了2天时间,我确定了一款几块！*/钱的减肥茶。
3、然后我开始装修博客，这个就不多写了,我的学生们都知道怎么搞。不是我的就去白度,也能找到N多减肥博客,看看他们怎么搞的,你就白了,只是90%的博客搞的很拉及,比起我们的转化率差多了。
4、那个时候我还不太会写软文文,所有的推广文章,都是拼凑出来的,我卖了很多杂志和书籍,翻遍了掏宝和白度,终于做好了二十个非常牛X的文案,我发了几个看看有没有威力,当天博客浏览量就超过了一千！
5、找快递公司的时候遇到了波折,老板狗眼看人低,不愿意跟我合作,费了不小的力气才把他搞定,靠!
6、以上的准备工作,用了一个多月的时间。
7、我先找到10个聚集女人较多的论坛,就从这里开始轮翻轰炸，每天的任务就是发tie-0子/-顶)tie/子,我相信坚持就是胜利,坚信星之火足以燎原。
8、由于我一次进货很多,价格给到最低,一包还不到3块,我问老板，卖多少钱合适呢,老板说正常价是98,好吧,那我就麦1⑨8吧。每个月价格都涨一点,198的时候没买,胀到2⑨8的时候,有个人说受不了了，再不买你准备涨到多少啊,哈哈,像她那么可爱的人太多了。
9、前两个月我自己推广,后面我就充分利我的智慧，搞了N多人的发帖团队,我吃肉,他们喝汤。
10、搞了7个月吧,复制我的人越来越多了,产品也没啥效果，减肥的东西，大家都懂的，各种反弹，说到底，就是没用呗！发货、拒签、投诉，实体产品做起来就是累，搞了30多/-万，不想玩了，现在白度搜索,还能找到各种与肥肉的斗争，血泪史,呵呵。
7、创业公司的新媒体运营应该怎么做？
创业公司的新媒体运营应该怎么做，这个传媒的话，肯定要通过微信，公交车以及电视多种形式来进行运营传播。
8、创业公司的新媒体运营应该怎么做
新媒体是一个很大的范畴，并不是简单的发发微博微信，不只是想“我要搞什么内容”，而要多想想“我的受众想要看什么内容”，涉及到的内容是多方面的，其中有数据、心理博弈、热点借势、大号资源利用、媒介合作、话题引爆，承载着这个时代的更多公关、广告的职能。
像杜蕾斯这样的新媒体运营典范，其杜蕾斯微博运营有超过10人的创意团队，背后是一整套早已形成文化、系统和坐标系的企业品牌文化，在此基础上投入相当的人力物力来进行新媒体口径设计，这就如同UI设计一样，永远是一套有理可循的逻辑，而非运营编辑拍脑袋、想怎么抽奖、怎么讲段子、怎么逮热点来搞红账号。
成功的新媒体文案案例，你会发现，成功把握用户受众心理的那些产品，无非切中的就是人的一些最基础的情感，感动、愤怒、贪欲等等。如果你的基础打好了，文案、热点把控、煽动力、执行力、人脉、资源都有了。在新媒体何愁不能呼风唤雨?
那么，什么样的新媒体编辑才是我们需要的：
第一，新媒体运营必须是要具备“网感”。这就要求，能够抓热点，熟悉数据分析，信息搜集等等能力。无论是纯媒体，还是企业的新媒体，对趋势的把握都是关键，更关键的是，要在众多趋势中，坚持自己的取向，而不是所有趋势都追逐，有些趋势会破坏你的价值观。
第二，整合。新媒体编辑，整合素材、资源的能力要强。整合素材，很简单，资料那么多，哪些是真是假?有时候你得到的就是几句话而已，就是别人给你的一个小爆料，你要发展成一篇文章，就要有从素材中发觉关联的能力，跟侦探差不多，多篇报道的意思串联起来之后，你会发现不一样的价值。就好像调戏电商曾写过的《双十一已成赌场》，只是简单的素材整合，但阅读高达3万。
第三，文采。所有的事情都可以找到发生的结构和场景，他的存在是有逻辑的，他的发生是有走向的，文采是为这些内在的逻辑服务的，不能只看文章的文字特别。
新媒体运营编辑的出路到底在哪里?拆解开来其实是两个问题：一是做新媒体运营的这段经历的价值在哪儿，二是可以往哪个方向转。整理了知乎上@白崎给出的想法和建议，大家可以参考下：
从一个互联网从业者的角度来解读新媒体运营这个岗位时，我看到的是“产品经理思维”与“产品运营思维”。
当我们来谈一个合格的新媒体运营的时候，我们在谈什么?
1.理解产品
一切不离产品，脱离产品的运营等于0。很多做新媒体运营的同学喜欢发段子，发鸡汤，这样数据会很好看，转发很多评论也很真实，但没有人谈你的产品这件事就毫无意义。
新媒体运营的第一点在于理解产品，到什么程度?熟悉产品的历史及每一个功能点，理解用户的使用场景，知道产品最吸引用户的点在哪儿，能快速定位并解决用户提出的所有问题，甚至对产品本身有自己的思考，这一切都建立在对产品的理解上。
2.了解用户
你还在相信网上的95后特征数据报告吗?OUT了吧，有没有想过这些数据的来源是哪儿?对用户的理解，建立在长期接触用户，和用户打成一片，解决用户问题的基础上。
新媒体运营人员每天面对的微博粉丝、微信听众都是用户，他们的喜怒哀乐、喜好与特征，是通过细心观察与反复验证，印入脑子里的。试图通过看几篇网上流传的数据报告了解用户，是最不靠谱的，我会告诉你我曾经一晚上拍脑袋编出来的数据被多家主流媒体当新闻报道过吗?
3.懂传播
现在微博上怎样最吸粉，微信上用哪种方式能够引爆朋友圈，大家都在做的H5页面有什么诀窍能够让粉丝愿意扩散。形式一直在变，但方法论却没有变过，那就是传播的逻辑，引爆点、传播节点、传播形式三个要素。
所以新媒体运营人员要想的绝对不是出路在哪儿，而是你在这个岗位做过了什么，重点是在产品、用户、传播三个维度上做到多大程度，这就是新媒体运营这份工作经历的价值点，转岗只是一个时间与流程上的问题。
梳理完新媒体运营的工作价值，我们来看出路在哪儿：
产品线：
做新媒体运营的第一点是对自家产品有足够的理解，而做产品都是相通的，做安全产品的产品经理换去做浏览器同样也能成功，因为他懂的是产品，而不仅仅是安全产品。
懂产品，本质上是对用户需求与用户场景的理解，长期和用户在一起，接地气，知道普通用户最需要什么，最喜欢什么，至少你懂社交产品的用户的特**，不然怎么能在微博微信两大社交平台上工作呢?
把平常对新浪微博的吐槽转化成你的产品优化方案吧。至于写需求文档、用Axure画产品原型图，这些都只是形式上的东西，有人教就能很快学会。更何况做过H5游戏设计吧?这难道不是你的产品经验?
运营/市场线：
新媒体运营，运营的是新媒体渠道。产品运营，运营的是产品。如果把新媒体账号当成一个产品呢?你既是产品经理，也是产品运营。对于产品运营线来说，很多时候新媒体都是重要的承载体。
首先不得不说很多公司的活动运营都还是需要在新媒体上执行落地，对于产品内无用户沉淀的公司，新媒体就是进行用户运营的外部渠道，比如小米公司的用户运营渠道矩阵——微博、微信、社区、米聊。
说起来都是很简单的话，做起来需要仔细去琢磨。市场线我就不多赘述，在很多公司里新媒体运营属于市场公关体系的，所以应该清楚市场线平常是做什么工作，转换的只是渠道载体而已。
看似是讲了互联网行业的两个岗位方向，其实是两套思维方式，放在其他行业也同样适用。