1、急求：浙江城市之声（私家车107）有多少种新媒体收听方式？如微电台等？
城市之声是flash格式，微电台上没有，可以去最爱视听在线收听
你目前的位置>>最爱视听>>国内广播>>浙江省>>浙江城市之声(私家车电台FM107)
2、三四线城市的新媒体的发展怎么样，应该如何发展呢？
还是有前景的，不过要看具体的地方和情况关键是地方政府的倾向。
3、试论城市电视台时政新闻栏目怎样应对新媒体时代的竞争
目前，我国的城市电视台主要包括省会城市电视台、副省级城市电视台、计划单列城市电视台以及地级城市电视台。可以说，这些电视台占据了全国各类电视台总数量的大多数。但是，面对央视和省级卫视等电视台在资金、技术、人才、设备和可以获得的新闻资源等方面的巨大优势的竞争，特别是面对科学技术不断完善和成熟的网络、手机等新媒体的竞争，所有的城市电视台都必将感受到前所未有的压力和危机。
这压力和危机表现最明显的是城市电视台的时政新闻栏目。为什么这么说呢？因为随着竞争日益激烈，很多城市台时政新闻栏目的收视率不断下滑，带来直接的结果就是引导影响社会舆论的能力降低和宣传教育普通受众的作用弱化。随之而来便是恶性循环，收视率下滑导致内容同质化；同质化又导致收视率下降，广告收入锐减；广告收入锐减又导致大量人才流失；而人才流失又导致城市电视台栏目创新能力缺乏枯竭；最终导致收视率不断下滑无法提升。
面对如此危急境地，城市电视台时政新闻栏目该怎样摆脱困境、应对新媒体的竞争呢？这里，笔者想先让大家明白新媒体的竞争力体现在什么地方，然后再论述城市电视台时政新闻如何应对的具体方法措施。新媒体主要指互联网和手机等为代表的“第四媒体”、“第五媒体”，互联网和手机不仅仅可以实现电视媒体的所有功能，而且还具有电视媒体所不具备的一些特性，例如交互性、传播的及时性、非线性传播和传播空间的无限性。这些独特的竞争优势极大分流了电视媒体的受众人数和收视时间，也极大挤占了电视媒体尤其是城市电视台的生存和发展的空间。
笔者可以通过一组数据来说明新媒体对地方城市电视台时政新闻栏目的冲击是多么迅猛。中国互联网网络信息中心（CNNIC）2013年1月发布的《第31次中国互联网络发展状况统计调查报告》披露，截至2012年12月底，全中国网民人数规模达5.64亿，互联网普及率为42.1%，手机网民数量有4.2亿，微博用户规模为3.09亿，网络视频用户规模超过3.72亿。单就数量来看，全国互联网和手机网民已经远远超过日常电视受众；而就层次来看，全国网民具有学历高、收入中等偏高以及年龄相当年轻化等显著的特点，而拥有者类特点的广大受众群体恰好是城市电视台最主要的和极力争取的中高端受众群体。
因而，在目前这样一种全新的媒介生态下，传统媒体与新媒体之间的残酷竞争便会日益激烈。其中，城市电视台时政新闻栏目如果不顺应形势，积极应对新媒体的冲击，则会逐渐势微，最终可能丧失舆论话语引导权。这绝不是什么危言耸听，更不是什么臆想杜撰，而是笔者经过客观分析后得出的结论。如果说，从前的传统电视时政新闻依靠的是干涩生硬式宣教进行新闻采编报道。那么，现在这种新闻报道方式就显出它的缺陷和不足了。毕竟随着国家经济发展和科技水平提高，网络和手机逐渐步入千家万户；随着电视受众接受教育程度提升和眼界思路开拓，对于时政新闻的理解和喜好趋向深度和广度的多元化。简单地概括出就是现在的电视受众已经不再满足时政新闻简单说教宣传，而是要求平民化的叙述和全方位、多角度的交流沟通。
自然这些是新媒体的优势和特点，城市电视台时政新闻栏目只有扬长避短去融合才能重新赢得和掌握舆论引导权，才能更好地发挥时政新闻主流地位的作用。其实，早在2004年，美国传播学家丹·吉摩尔在自己撰写的《草根媒体》中提出：新媒体时代里，新闻生产者和消费者之间的界限已经变得模糊，传统意义上的受众现在越来越多地成为新闻的参与者。对于这样即使新闻消费者又是新闻生产者的新兴庞大群体，城市电视台必须把他们当作参与节目制作传播的一份子，而不可以依旧当作被动的节目接受方。
我们每家城市电视台面对新媒体竞争既不必表现很惶恐畏惧，也不必表现很无关紧要。那么，到底该如何做才算是正确应对竞争呢？笔者认为，任何一种媒体自从它产生以来，就要面对各种各样的机遇挑战压力。只有抓住机遇、迎接挑战、转移压力才能在目前多元化媒体时代真正立足。首先，城市电视台时政新闻栏目务必要端正思想态度，理解“我是谁”、“为了谁”“依靠谁”，这样新闻工作才能真正获得最可靠最牢固的电视受众支持和力量源泉。笔者所在的宁波广电集团下属新闻综合频道面对网络手机分流年轻电视受众的困境，时政新闻栏目《宁波新闻》开始让新闻回归本位，贴近生活。尤其是党的十八大后，在落实中央“八项规定”过程中，《宁波新闻》大篇幅建设市县级一般性的领导会议活动报道，根据新闻价值、社会效果，大篇幅增加百姓关注和鲜活话题的新闻，表达方式更加注重生活味和口语化。例如：2013年6月初，宁波举办“两会一坛”重要活动，其中各级领导出席活动项目有60多个，《宁波新闻》根据新闻传播价值，果断舍弃了领导多数无关紧要的视察、会见、参观报道，仅仅保留开幕式上领导出席的新闻，其余重点放在“两会一坛”中的宁波元素挖掘和展现，推出了“记者探访两会展馆”、“今年活动更加专业化”生动形象的系列报道。《家门口看看进口货》从普通市民角度，反映进口商品对自身的影响；《浙洽会搭台邀请“洋和尚”》从国际化视角，反映参会客商变化，折射宁波市场的拓展，这些报道总数达六十余篇，因为注重宁波地气衔接，所以深受市民的关注。
其次，城市电视台时政栏目一定要树立主流媒体的问题意识，这体现出合格媒体的天职和社会责任感。因为只有树立问题意识，才能更好地进行舆论监督，所以主流媒体客观理性的新闻报道和对新闻事实真相的深度探索使得媒体自身的公信力大打提高，也使得在和新媒体新闻竞争中发挥优势，扬长避短。例如：目前，全国各地大学毕业生就业形势十分严峻，已经成为社会舆论的中心和焦点。那么，宁波广电集团新闻综合频道经过大量走访毕业生了解就业实际情况后，从6月份开始，《宁波新闻》推出“大学生毕业季”连续报道三篇，以学校引导、学生就业观转变、蓝领学校遇冷应该理性择校三个方面，既不回避就业形势严峻的现状，也不一味放大大学生就业难的心态，而是选择合适的切入点，从不同毕业生心理、就业策略、成功经验等角度引导合适的择业观、价值观，迎接就业挑战。紧随联系报道，《宁波新闻》又推出纪实报道《大学生卖菜记》和《80后农场主黄凯》，通过真人真事现身说法，给处于毕业季的大学生们以更多的启示和信心。
第三，城市电视台时政新闻栏目一定要善于利用自身主流媒体的地位，积极传递客观声音，凝聚主流民意，引导社会舆论，做好新媒体时代的过滤器和缓释器。具体来说，城市电视台时政新闻可以多采制一些鲜活新闻、少一些应景报道；多吸取一些百姓话题，少一些官样文章；多使用一些朴实表达，少一些空泛之谈。只有这样，主流媒体才能与新媒体竞争中，重新取得优势，提升自身公信力。例如：《宁波新闻》围绕社会关注度高的热点事件和重点问题，加强策划引导，以新闻事件为切点，推出系列多主题的报道。记者利用明察暗访的手段调查了市区各家银行对冒用别人身份证开户的情况，播发稿件《拿他人身份证可到银行开户吗？》，揭露了银行存在违规甚至违法的行为，同时也对广大群众进行了警示。此外，《宁波新闻》第一时间对新美心的食物中毒、电梯安全、后禽流感时期卫生安全、赴台自由行开通等热门事件，也都进行详尽合理深入报道，既说明事件发生的来龙去脉及结果，又引导普通受众正确面对真相、合理诉求。
第四，城市电视台时政新闻栏目必须注重新闻节目合理有效的编排，以此来和新媒体轻松自由互动的新闻节目样式抗衡，吸引更多年轻人的目光和关注。节目编排其实是一项需要很高技术含量的工作，费时费力，可是如果编排不出新、不出彩，也就无法吸引受众，导致自己辛苦采制的新闻只能事孤芳自赏。在节目编排上，《宁波新闻》进行了一些变化尝试和革新。例如：根据党中央提出的“八项规定”和群众路线，整档栏目更加关注民生，更加贴近群众的距离，优先把社会民生主题的所有新闻编排头版头条播出。同时，围绕一个主题策划编排一组或几组的专栏或板块，进行全方位、多角度的滚动报道播出。今年六月，其中一期《宁波新闻》推出“三思三创”专栏，不光报道三思三创督办、视察、会议等活动，还结合安全月、平安建设等专项工作，重点编排各地“三改一拆”活动进程、海曙马路菜市场整治、赴台个人游签证受理、江北庄桥高铁站“整容”等新闻，全面客观深入展示三思三创“惠民惠利”的举措，节目一经播出就得到百姓拥护和好评。
诚然，作为城市电视时政新闻栏目的代表之一宁波新闻综合频道《宁波新闻》面对新媒体咄咄逼人的竞争态势，已经做出了自己的选择和努力，那就是最大限度发挥优势，扬长避短。不过，面对新媒体强势竞争，《宁波新闻》依然存在一些不足，值得在今后的日常工作中改进提高。那是什么不足呢？我们知道在新媒体生态下，传统媒体与新媒体之间的融合已是必然趋势，电视向网络媒体借力，网络平台对传统电视而言，其互动率和反馈率会大大提高。《宁波新闻》这档栏目缺乏必要的深谋远虑，对于如何实质性与新媒体合作，仅仅停留在零敲碎打上，这是第一点不足；缺乏必需的沟通交流，没有利用BBS论坛、QQ群、博客、微博、微信等社交媒体与新媒体有效互动，这是第二点不足；缺乏有效的技术保障，无法将自身采制的优势内容传送到网络、手机、IPAD等移动终端设备，可能会失去相对的高学历年轻观众，这是第三点不足；缺乏全面的品牌意识，没有借助网络传播的人际传播特性，拓展栏目网络品牌传播空间，构建完善的网络传播体系，这是第四点不足。
总而言之，包括《宁波新闻》在内的城市电视台时政新闻栏目只有发挥自身主流媒体的内容优势，并与网络手机等新媒体迅速灵活互动性强的传播特性结合，才能拓展生产空间，赢得两者最终竞争的胜利。
4、新媒体推广应该怎样做？
现在的新媒体是指微博 ，微信，直播 ，短视频之类的网络媒体 。 因此构 建于这些渠道的广告推广就是新媒体广告推广 。
一、定位明确我是谁，我的核心产品是什么，核心卖点是什么，有何资源。据此锁定用户群体，确定内容标签策划针对性的传播内容。
二、明确渠道(平台)做饭不光要有米还得有口锅，唱戏不但要有演员也得有戏台，搞新媒体当然缺不了渠道。
三、搭建新媒体团队在任何一个组织的自媒体运营部门，以下几个角色较为重要
➀新媒体运营官主要负责策划和战略角度思考企业的自媒体运营。
➁小编大家知道在互联网的传播尤其是自媒体的传播，无外乎是文字、图片和视频。
➂最后建议设立一个带有PR和BD职能的岗位，媒介经理。就是公共关系和商务合作，这个角色也相当重要。
四、确定输出内容
1， 选介质文字、视频，音频文字自不必说，需要强调的是视频这一传播介质对很多行业(如VR)有独特的效用，使用得当可以获得引爆效果。
2，定格调专业极客范、文艺小清新、逗比、严谨、细致……根据具体传播情景因地制宜
3，确立内容生产方式主要手段：原创，转载，改编，翻译。初期做内容铺垫必原创，翻译也是一种原创，搜索引擎无法识别不同语言之间的文字含义，改编在人手有限的情况下也是常用手段，账号初期单纯转载不建议(否则你凭什么拿原创)。
5、新媒体运营去哪个城市
各个城市的岗位需求量来看，可以将各个地区的新媒体发展情况分为三个梯队：
第一梯队：北京独树一帜，在整个新媒体浪潮中一直都走在前面;
第二梯队：深圳、上海、杭州、广州紧随其后，深圳与上海的发展情况会稍好于杭州和广州。传统四大一线城市中的广州在新媒体方面的发展已经开始被北京、深圳和上海拉开距离，甚至已经被杭州赶超了。
第三梯队：这个梯队则由成都领衔，还包括武汉、厦门、南京、长沙、苏州等几个城市。
6、城市电视台采取哪些措施推动传统媒体与新媒体机融合发展
一、借助社交媒体，全方位提升城市台媒体形象城市台在以往的竞争中，往往因为渠道、经费等因素，自动退让了很多外部宣传阵地，加上覆盖范围的限制，在大众中的“曝光率”越来越低。随着互联网技术的发展和社会关系模型的重新定义，社交媒体广受关注，微博、微信等社交平台被大众所熟知，利用社交平台是扩大自身媒体影响力很好的一个手段，在一定程度上也突破了覆盖范围的限制。当然，开通微博、微信十分简单，但是怎样来达到预期的目的，这就需要有专门的策划和统筹，以及配套的工作流程。在组织上，设立专门的部门做新媒体宣传推广，从微信微博的开通，到某个栏目的推广，粉丝的管理，演播室与社交平台的实时互动等等，都有一个比较清晰的规划和策划，在这一点上，城市电视台很有优势，不像大台，栏目众多，频道多，部门之间利益关系复杂，很难统筹起来，像有些电视台每个栏目、主持人自己建自己的微博，频道还有官方微博，大型活动还有大型活动的微博，缺少统一管理，在推广时也十分无序。
虽然城市台覆盖面小，但在实际中，应更多地把自己定位为更大众的公众媒体来看待，即所谓的“大台风范”，因为社交媒体其无限的传播力蕴藏了巨大的潜力。把社交平台作为一项优质资源来运作，把优质的节目资源预告式地、宣传式地第一时间共享到社交平台上，吸引大众，制造舆论热点，不仅可达到良好的收视率，同时也可提升城市台网络知名度。比如，一条实时新闻，记者在执行采访任务的进程中，在确认其真实性后，首先是发微博，官方微博同时进行转发，记者进一步了解详细信息后，回到台内，如节目播出时间尚早，首先撰写稿件发在频道官方网站上或本土网站上，在视频内容剪辑完毕后，再在本地电视台进行播出。
二、节目生产注重本地化、与新媒体形成互动
现在浏览各任何一个大的新闻网站，各类新闻旧闻扑面而来，可谓是面面俱到，但这类新闻大都是一些大事件新闻，很少能看到一些小事件新闻或者发生在读者身边的小新闻，像社区新闻，而城市台最大的优势就在于此：生产的内容接地气。在城市台自办的民生新闻中就有两个经典案例，山东齐鲁电视台的《拉呱》和杭州台西湖明珠频道的《阿六头说新闻》，都是长久不衰的优质本土节目。同时在节目上要挖掘本地草根文化，使节目内容既具有传统媒体专业性把关，又具备草根时代的原创个性，通过社交平台或手机APP与大众进行互动，从这些互动反馈中，分析观众的喜好，并把这种喜好融合到节目制作中，形成良性循环。
以往在传统广播电视上播出的节目往往是结构完整的“巨内容”，但随着社会阶层的各种利益诉求的充分表达，受众个性化的信息需求更加强烈，媒介传播环境日益呈现出细分化、碎片化的发展倾向。节目剪辑也需要考虑“微内容”的创作特点和“碎片化”的媒介消费习惯，在电视上播出后，稍加剪辑，即可再次被发布在社交平台或手机APP上。
三、利用新媒体技术，开拓互联网新领域有了合理的新媒体运营模式，离不开技术手段的支持。推动各媒体平台充分的融合，达到现实意义上的全媒体高效运作，须将电视台内采编播各个平台的单打独斗向集约式的采编流程方式转变，构建融合广播、电视、电影、报纸、文字、图片等多种传播媒介的全新内容管理系统，实现跨媒体整合，多平台共享，减少重复性，降低复杂性。有条件的城市台，与第三方合作，可以开通APP移动客户端，通过这一平台传送本土新闻及生活资讯，在手机上实现听广播、看电视、读报纸。
新媒体时代下，城市电视台只有张开双臂拥抱新媒体，在接受“它”的同时，重新定制、重新定位、重新包装自己，把满足观众（听众、读者）的需求作为执行媒介融合战略的最大推动力，才能在日益复杂艰难的环境下开拓出属于自己的媒体版图。