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民营企业新媒体培训

发布时间:2020-10-22 20:31:22

1、民营人才怎么招?

求职者正在填写岗位申请表
200余家企业提供超过7000个岗位,近4000人入场求职,约三成求职者与企业达成求职意向……4月14日,湖南省民营企业大型人才交流会在湖南人才市场举行。湖南高桥大市场、步步高集团、世邦通信、雅城新材等200余家湖南知名民营企业进驻招聘会,提供零售、计算机软件、外贸营销、机械设计、建筑施工、财务会计、行政文员等7000余个岗位,行业覆盖商贸物流、软件通信、机械制造、生物医药、金融房产、文化传媒等。
然而,根据这次招聘会的数据,民营企业人力资源市场供需都有增长,但需求人数与求职人数比率仍大于1,民营企业招工用工紧张。
求人倍率最高3:1民营企业招工难
记者在招聘会现场走访时发现,提供的7000多个岗位中,销售岗位几乎占据了“半壁江山”。据湖南人才市场负责人汤良兴介绍,销售岗位的需求人数与求职人数比率(即求人倍率)已经高达3:1,这意味着平均每三个销售岗位争抢一名求职者。
湖南高桥大市场招工负责人告诉记者,他们这次提供了十个岗位,人数不限定,却暂时连一份简历都没收到。在她看来,作为大型综合性批发市场,他们公司提供的岗位与求职者的专业匹配度不高,而现在的90后大多很看重自身的上升空间与自我价值的实现。
“民营企业需要进一步完善社会保障。”中南大学的洪老师带着儿子来到湖南人才市场,她这次过来既是陪儿子应聘,也是为了了解社会上企业对人才的需求情况。她在现场询问了部分招聘企业,发现有些企业在“五险一金”方面不完善,有三、四家公司在回答是否给员工缴纳社保时,说法含糊其辞。“根据长沙的9·23楼市调控政策,外来人口在长沙没有社保,很可能就没有买房资格。”洪老师说,有的企业认为要等员工在公司稳定下来,再去给员工买社保,但实际上逻辑反了,“应该是先给员工提供稳定保障,才可能让员工安下心来,踏踏实实做下去。”
除了稳定保障,企业内部的培训机制是否完善,也是求职者对招聘单位的考量因素之一。去年本科毕业的求职者刘畅对记者说,他认为与国企相比,民营企业内部的培训机制不完善。
然而,中国平安集团湖南分公司的招聘负责人邓雅云,对此有着不一样的看法。据她介绍,他们企业内部会定期给员工培训,“新员工都有人带,有人教,有人辅导。”在邓雅云看来,民营企业人员流动大,招工难,与求职者本身也有关系。她以销售工作为例,告诉记者,做销售必须要有服务意识,要能静下来充分听取客户的诉求,然而很多年轻人都太急功近利,恨不得三言两语就把产品销售出去,这样肯定出不了业绩,因此,这些年轻人会认为在民营企业做销售很难。
求职者:最看重上升空间
记者在招聘会随机采访了10名求职者,发现年轻人在职业生涯方面,最看重的是上升空间。
湖南大学硕士毕业的罗先生是一名85后,已在国企工作5年以上。他是一名结构工程师,拥有工程师证、一级建造师证与二级结构工程师证等多个职业资格证书。但他认为在国企还是安逸了点,决定去外面寻找更好更大的平台,做更具挑战、上升空间更大的工作。他这次来到湖南民营企业大型人才交流会,目标是寻找一份与自己专业相关的地产企业的工作,进入地产行业。
从美国回来的唐女士,这次来到人才市场,想找一份服务行业的工作。她毕业后在美国皇家加勒比国际邮轮工作了三年以上,英语口语水平非常不错。此次求职,她希望能在新的单位能发挥自己的英语特长,从而获得更好的发展机会。
年轻人越来越越看重自身在企业的发展,这一现象得到了人力专家的肯定。中国人民大学硕士、企业人力资源管理师邱智军此次应邀来到人才市场,给求职者们做免费的一对一指导。“年轻人要多学习多沉淀。”在邱智军看来,对于年轻人来说,工作的平台、企业的培训机制与自身的发展方向是最重要的。
专家:搭建求职者与用人单位信息沟通桥梁
中国人民大学硕士、企业人力资源管理师邱智军认为,人力资源市场上,用人单位招工压力大,主要有两方面因素,一是部分求职者心思没有沉淀下来,不了解自己,没有给自己正确定位,频繁跳槽;二是求职者与招人单位之间信息不对称,企业找不到自己想要的人,而符合企业招聘条件的人却没看到相应企业的招聘信息。因此,搭建双方信息沟通桥梁很重要。
事实上,政府层面也一直致力于搭建这样的桥梁。由湖南省人力资源与社会保障厅主管负责的湖南人才市场,今年春节以来,已经举办了16场招聘会(不含单独的企业专场)。全省各级公共就业服务机构以 “春风行动”“第五届全国大中城市联合招聘春季毕业生专场招聘会”“2018年春季大型人才交流会”等活动为契机,以大学毕业生、农村转移劳动力和返乡人才为重点,通过现场招聘和网络招聘、新媒体等渠道,大力搭建就业平台,把岗位送到了乡村、社区、广场,送到求职者手中,推动劳动者就业、创业,帮助企业解决招工难的问题。
根据湖南省人才市场做出的《湖南省2018年一季度人力资源市场动态与分析》,在各性质用人单位需求比重方面,民营企业提供空缺岗位为68.67万个,占需求比重为88.46%。但是较去年同期(89.19%)下降了0.73个百分点。

2、女生学什么专业就业前景好?

现在女孩学汽车美容,汽车营销非常不错哦,女生的话学汽车技术性的专业,出来后还是非常有优势的,本来从事汽车行业的女生就少,你在具备一些专业知识,将来找工作也是会非常抢手的

3、新媒体有什麽文化意义

随着时间的推移,如今使用新媒体的受众将会成为未来的主流,新媒体也将随之成为传统媒体,更新的传媒方式也将会产生。新媒体发展的最终结果就是传统媒体平台与新媒体平台的完全融合、互动,产生更为可观的价值和更长的产业链

在新媒体热度持续攀高的市场氛围中,中国电视业的龙头老大—央视再也按捺不住,宣布了其征战新媒体的雄心。“中央电视台不仅仅是一个电视媒体,现在也是一个网络媒体。”日前,央视高调宣称,“我们要像打造电视品牌一样打造网络品牌。”

央视入场的消息,为5月本已热焰逼人的新媒体市场又添一把旺火。

而在这之前的几个月内,上海文广在“IPTV试验地方遇阻”、“手机电视即将开通”、“高价购得2006世界杯网络报道权”等一系列事件中频频曝光,似乎预示着上海文广的新媒体战车已全线启动,并且正在高速推进。凤凰卫视则在去年11月底就成立了凤凰新媒体公司,试图建造一个无线增值业务的跨媒体平台。

传统媒体排兵布阵
有新媒体专家指出,明晰战略定位是新央视国际迫切需要解决的一大问题,新的CCTV.COM急需摆脱“央视网络版”模式的桎梏,采取全新的定位,获得网民全方位多角度的关注。4月28日全新亮相的CCTV.COM,在此方向上做出了努力,用央视网络传播中心主任汪文斌的话说,就是“回归到互联网的基本功能和基本形态中去”。新网站推出了手机电视MP4、网络电视、视频搜索引擎等功能。将来,网站将依托央视的电视节目资源,以“电视指南”为切入点,借助新技术,逐步建立视频搜索中心。据悉,更多的新业务也正在规划与建设之中,包括网络增值业务、主持人博客等。另外有媒体称,楼宇电视也将是新央视国际下一个目标之一。

电信增值服务的收益让业界咂舌,新央视国际则瞄准了电视的增值服务。而这一利润链的核心就是央视的品牌节目。“央视有那么多的电视节目,利用这些资源进行二度创作,我相信会出来很多原创性的作品。”汪文斌认为,有了全业务运营牌照,新央视国际就能做其他网络媒体做不到的事情。“未来我们的节目不仅仅在电视上看,还可以在手机、PC终端上看到,绝对是多终端、多覆盖的新媒体服务。”同时,他认为,互动平台的搭建,将会“反哺”央视节目,增加节目对观众的“黏度”,最终能达到双赢的效果。

与央视轰轰烈烈的开局声势相比,凤凰卫视在新媒体方面的排兵布阵则显得相当低调。

2005年11月底,凤凰网进行了重组,正式更名为凤凰新媒体。与新央视国际最大的不同就是,凤凰网没有先天政策和平台优势。在采访中,当记者谈到有关牌照的问题时,凤凰卫视副总裁兼凤凰网CEO刘爽的语气显得有些激动,但同时他也表示:“牌照问题,我很乐观。我国的新媒体还有很大的发展空间,相信在主管部门有效的疏导下,会有一个长足的发展。”

目前凤凰新媒体的首要任务是门户网站的改版,其次是深挖传统无线增值业务,同时探索3G时代的流媒体之路。改版后的凤凰网分为门户、无线增值、流媒体等业务板块,加入WEB2.0色彩,如增加了博客等线上互动新手段。“我们要借力凤凰网的品牌,建造一个无线增值业务的跨媒体平台。下一步我们的主力将放在两个方面,一是凤凰无线,一是凤凰宽频超市。”刘爽介绍特别强调,“3G将是下一个内容的杀手级应用,我相信会重复彩铃的传奇,传统电视媒体一定要在此战略卡位。”

今年下半年凤凰新媒体将会加入风险投资的资金,“不是因为缺钱,而是为了搭好公司治理的架构。”刘爽称。

凤凰卫视是一个在国内具有一定影响力的电视品牌,有着丰富的内容资源。作为以凤凰卫视为依托的网站,凤凰网一不小心就会沦为一个企业网站。对于凤凰网的定位,刘爽表示,互联网相较于传统媒体,最大的特点就在于其互动性以及“去中心化”的草根文化,这与电视极为不同。传统媒体自有其权威性,不可能被轻易取代。

但目前的情况是,新媒体的发展速度快到令人难以忽视,越来越多的人把更多的时间花在网络、手机上,这势必会对传统媒体造成利益分流。能够更有效地针对分众的新媒体广告,目前已经分流了部分传统媒体的广告。蛋糕就那么大,如何才能多分到一些呢?

“我们要做的是使新媒体和传统媒体达到共赢。”刘爽表示,新媒体使传统媒体的内容多了一个新的跑道,这其实等于多提供了一种收入来源。“目前,很多在凤凰卫视上不能播出的内容,如片花、幕后花絮等内容,我们都可以拿到网站上来播出。”刘爽说,这其实是利用原有节目资源加以整合,达到新的盈利目的。目前凤凰网将凤凰卫视的视频、文字等内容重新编辑整合,成为这些内容展示的新平台。“传统媒体的内容是血管,不可或缺。”刘爽说,“凤凰新媒体不是技术驱动型公司。作为媒体公司,媒体的创新、经营思路一定要领跑于技术。”

制作公司各立山头
索尼公司—这家发明了Walkman随身听的电子巨头,现在不得不在苹果公司后面亦步亦趋—在数字音乐播放器和音乐下载市场,苹果iPod的份额已达到三分之二。而这一令索尼扼腕的结果,源于该公司的一个决策失误:因担心盗版问题影响其唱片业务,索尼不愿生产能播放MP3格式的音乐播放器,因而把抢占市场的机会拱手让给了苹果公司。

在新技术日新月异、风险投资竞相涌入的今天,只有抢先起步,成为行业领跑者,才能获得最大化的利益—这已经成为新媒体从业者的座右铭,国外的“索尼”和国内的“分众”的经历,正是这一格言的最佳注解。

“今年是新媒体的进入年。”其欣然传播机构总裁王玮分析认为,如果说去年各传统媒体都在观望、按兵不动的话,那么今年可以说是全行业都在向新媒体进军,其发展形势蔚为壮观。

“解决传统媒体的固有问题,新媒体是一个最好的切入点。”易凯资本CEO王冉对《中国广播影视》记者表达了这样的看法。他表示,新媒体是传统媒体体制改善的突破口,传统媒体走向新媒体是必然的,“走与不走,涉及到生死存亡的问题。”

2006年3月9日,号称中国“新媒体动漫原创基地”的天维源创成立,该公司宣称将专门为新媒体平台提供3D动画内容。

实华开创始人曾强、华旗资讯创始人冯军、华谊兄弟创始人王中军、著名移动IT企业家张醒生、中星微电子公司创始人邓中翰、老虎基金创始人David&Bill、西山晴雪永丰数码科技有限公司创始人崔雪峰—这家公司的股东名头颇为响亮。总裁冯旭介绍说,大家的共同理念就是要提前做未来的事情,等新媒体发展时机成熟之时便可抢滩占位。

有着同样想法的人还不在少数,大大小小各股势力“跑马圈地”是目前新媒体内容市场的现状。在此浪潮的冲卷下,原本专注于传统媒体内容制作的公司,也纷纷进行战略调整。

“为电视台做节目的收益空间已经很小了。”某业内人士告诉记者。在这样一个大前提之下,各民营公司纷纷寻求新的出路,新媒体这一新兴的行当似乎更能吸引内容制作企业的眼光。

早在今年1月,欢乐传媒就已经得到了软银亚洲信息基础基金的风险投资2000万美元。这笔资金专门用于欢乐传媒发展其新媒体相关内容。

国际风险投资的关注,对中国新媒体的发展起了推波助澜的作用。盛大、太合麦田等都曾经获得过软银的大笔投资。按照国际“风投”市场规律来看,风险投资的热点基本反映了科技发展的最新趋势。“广电技术的快速发展是风险投资大笔涌入的原因。”王玮表示,科学技术才是第一生产力,文化形态一定要跟随技术发生相应的巨变。在目前,伴随着3G、WEB2.0等新技术的推广和应用,新媒体成为了风险投资追逐的对象。同时,“平台的增加是更多资本希望进入的原因之一。”王冉分析说。

“软银提供给我们的不只是资金,”董朝晖表示,软银不只是一个投资机构,更是一个研究机构,“他给了我们很多产业链上的经验和支持。”他指出,软银的投资范围包括了整个新媒体产业链的上下游,在技术、盈利模式、发展前景等方面,欢乐传媒都能享受到这个大平台的便利。在以500万美元的金额收购原创文学网站“榕树下”之后,欢乐传媒目前正在计划收购一些有技术能力的流媒体公司。“目前的SP,最大的瓶颈在于没有好的内容提供,他们需要的是紧密的合作伙伴。”董朝晖的计划是,利用这些公司成熟的技术手段,根据节目内容来做技术上的改良,方便用户对于新技术手段的使用。

相对于欢乐传媒的大张旗鼓,国内同样具有内容生产实力的慈文影视制作有限公司则务实得多,慈文影视也正在积极备战新媒体,目前一系列的谈判正在进行中。

早在电视剧《射雕英雄传》的宣传过程中,慈文影视就已经与TOM就进行了IVR业务的相关合作;电影《七剑》更是与新媒体联动推广,取得了不错的成绩。慈文影视总裁马中骏告诉记者,目前在新媒体上的收益虽然不多,但已经有了进账。为电影《七剑》专门制作的适合手机媒体播放的短片在日本、韩国等地的下载率还很不错,“我相信3G推行后,国内的这块市场将会有很大的提高。”

“新媒体这块我们已经跟踪了好几年,现在的发展速度非常快,发展方向、盈利模式等也越来越清晰。”马中骏告诉记者,目前慈文影视正在酝酿一个大动作。“新媒体现在已经从纸媒的收益份额中拿走了很多,接下来就会是声音媒体,最后电视媒体也逃不过。”

3月底,博瑞传播与其欣然传播机构在京宣布双方将组建新公司投资手机电视项目。“我们是在去年底确定双方的这次合作的。”王玮向记者透露,对于新媒体,其欣然同样经过了长时间的准备。去年春天,其欣然就已经为公司全体员工进行了关于新媒体业务的全面学习。
王玮告诉记者,这两年年参观CCBN给了他很大的震撼,“以后的媒体将会是数字化的生存方式。”做手机电视只是其欣然进入新媒体的一个切入点。手机作为一个私人的随身媒体,即时通讯是它最大的特点,也提供了不同于传统媒体广播式的传播方法;所以,新公司将会为手机媒体定制独有的节目内容。

从去年下半年开始,派格太合环球传媒也开始了对于打造新媒体盈利模式的准备工作。“这些年我们一直在关注光线、欢乐他们在新媒体方面所做的工作。”该公司副总裁郝军告诉记者,派格太合在这方面一直按兵不动的原因是没有找到合适的切入点。“仅仅是把传统媒体上的内容平移到新媒体没有任何意义。”派格太合不仅有很强的电视节目制作经验,还有13年的大型活动经验,但对于新媒体,由于介入较晚,因此力量显得有些薄弱。

“我们对新媒体抱有很强的热情。”同样作为传统媒体的内容提供商,唐龙国际传媒集团总裁陆兴东告诉记者,新媒体具有广阔的市场前瞻力。他表示,以前新媒体的收益主要被电信拿走,作为新媒体代表的电信小平台网络,主要都是外资控股的背景,“这存在一个内容运营的安全隐患。”而广电对于其内容的监管也就显得格外重要,“所以,广电和电信之间的门槛何时能被打破,何时便会有一个新媒体市场大发展的到来。”

与其他制作公司一样,唐龙国际目前也在备战过程之中,“今年6月,我们将启动一个与十几个卫视平台合作的互动电视项目。”陆兴东告诉记者,平台建立之后,这些内容将会被平移到新媒体之中。

渠道与内容
传统媒体还在进行着“渠道为王”还是“内容为王”的争论,而在新媒体领域,这已成为了一个“伪命题”。在这里,渠道已不再是稀缺资源,大家站在同一起跑线之上,谁拥有最优质的内容,谁就能获得最多的关注。

新媒体内容产生的方式之一便是“用户生产内容”。目前,欢乐传媒已经收购了“榕树下”网站过去三年点击率最高的100部小说中66部的版权,这些作品全部影像化后,会拍摄成电视电影、短剧等。“今年将会诞生20部电视电影,以及9分钟一段的10部短片。”董朝晖介绍说。网站上的内容来源于网民,所以它具有相当高的群体黏度。“我们会在制作过程中便形成观众的关注度,拍摄完成后进行完整的营销,当作工程来做。”对此,陆兴东也有相似的观点,他认为,“新媒体需要好的内容产品,以往那种捞一笔就走的‘圈钱’行为已不太可能出现。”

在董朝晖的新媒体布局中,不仅要生产内容,同时还要建立起自己的新媒体互动平台。5月,欢乐传媒旗下的“乐动网”全面运营,“这是一个视频的互动社区。”董朝晖说,“这不仅对节目的收视有帮助,能创造更多的盈利模式,并且有利于培养观众对于品牌的忠实度。”董朝晖进一步介绍道,“上半年我们将着重铺设新的渠道,下半年将全面开发新媒体内容。”

今年,派格太合将推出一档全新的栏目《情智九段》,“这是一个全民测情商、智商的一个大型的活动。对于派格太合来说,这是一个他们一直在寻找的、能够结合“天地online”的活动。在近期派格太合的内部会议上,总裁孙健君对“天、地、online”做了如下解释:天,即电视播出;地,即地面的路演活动;online,即与网络的合作,合作伙伴包括腾讯等大型网络社区。

《十二生肖》和《水果部落》等3D动画产品是目前天维源创为包括手机、MP4、PDA在内的终端平台定制的内容。在大山子的一间大而旧的厂房内,冯旭为记者展示了该公司的3D动画产品。冯旭表示,选择动物和水果作为其动画形象,是因为这些形象没有肤色、语言等限制,是为国际市场打造的产品。以《十二生肖》中的动物为原型的一系列表达节日问候等内容的手机视频短片,“风格以幽默、活泼为主。”冯旭说,目前,《十二生肖》系列短片在欧洲已经开始有了部分收益。同时他表示,在去年浙江移动进行的3G测试中,700万用户中有400万表示对这样的产品感兴趣。

近期,其欣然将推出针对手机电视的新节目《我看见》,“这将是一个真正个性化、能发挥手机即时通讯功能的现场节目。”王玮介绍说,目前风声水起的博客正是因为提供了一个完全个性化的平台,才有可能形成目前“全民博客”的热潮。他表示,在视频的个性化表达方面,目前的网络尚不足以支持其广泛展开,然而手机便存在这样的可能。

但目前对于手机电视来说,最大的问题就是3G网络的问题。王玮表示,3G牌照一天不发,政策一天不清晰,任何人都是在试水。“胆小的叫试,胆大的叫赌。”王玮自嘲说:“我就是试的那一个,不想成为先烈。”但他同时表示,尽管如此,对于新媒体仍然要做好准备。为了规避政策风险,他们选择的平台是拥有手机电视运营牌照的上海东方龙。在此之前,其欣然就已经与东方龙有过合作,其欣然旗下的版权作品经过改编在东方龙的平台上提供点播。

“做好电视的内容库,研究不同内容下的老百姓的消费心态,是现在我们要做的工作。”陆兴东说,唐龙国际目前要做的是理性研究与思考,并且会加大在这方面的投入,研发新媒体背景下的节目形态,整合国际、国内的互动、直播节目等。“多做出些成绩来比较现实。”

跨媒体:新媒体的来世
去年,国际传媒大鳄新闻集团收购MySpace、IGN,维亚康姆收购Midway,迪斯尼联手iPod、微软加大其在IPTV等业务上的投入、康卡斯特和索尼公司联合创建全新视频点播频道……这些跨国传媒巨头的大动作似乎都在昭示一个道理:跨媒体时代已经来临。

有专家预言,新媒体发展的最终结果就是传统媒体平台与新媒体平台的完全融合、互动,产生更为可观的价值和更长的产业链。

中国人民大学舆论研究所所长喻国明则指出,新媒体对广告和受众进行双重分流,而且年轻一代在资讯获取方面越来越倚重互联网等新兴媒体,传统媒体受众呈现明显的老龄化趋势。随着时间的推移,如今使用新媒体的受众将会成为未来的主流,新媒体也将随之成为传统媒体,更新的传媒方式也将会产生。

王冉断言,目前全球媒体都在向跨媒体转型。这一点体现在内容上,便是需要节目制作商制作大量适合跨媒体互动运营的全新节目类型。

4月10日,美国广播公司宣布将四部黄金剧集《绝望主妇》、《迷失》、《三军统帅》及《化名》免费放在网上播出,这是美国的主要电视公司首次将自己的主打电视剧免费放在网上播放。同时,NBC、FOX、CBS等美国主要联播网也设立了相关部门,将其新闻、电视剧等内容制作成符合新媒体收视习惯的节目。

王冉介绍说, ABC电视网在去年推出的电视连续剧《迷失》便是跨媒体内容制作的先导,该剧也成为收视率最高的电视剧之一。除了电视剧之外,制作方还通过网站、杂志、报纸等多种媒体发布各种同这个神秘小岛和剧中人物相关的线索,吸引了大批观众全方位跨媒体追踪剧情的发展。前不久,制作方又宣布要专门制作一部手机版的《迷失》,共20集,每集只有几分钟。手机版的主要人物没有在电视版出现过,但是又和电视版的人物和情节有着千丝万缕的联系。4月24日,ABC电视网正式宣布推出一个多平台寻宝游戏——“迷失体验”。这个游戏基于《迷失》里的一条关键线索,要求玩家检查电子邮件、接听电话、查看电视广告和网站,并且和世界上其他国家的拥趸密切交流以收集必要的线索。据称美国观众将得到的第一个线索是在5月3日播出的《迷失》中显示的一个免费电话号码,而英国和澳大利亚的观众将会分别在5月2日和5月6日播出的剧集中得到不同的电话号码。因此,可以说《迷失》已经不再是传统意义上的电视节目了,而是一档以电视为先导和主要载体的彻头彻尾的跨媒体节目。

在这方面,凤凰网启动较早,他们将于近期推出一个《大话世界杯》的互动栏目。“我们将会在我们的网络上征集节目话题、通过凤凰网的博客征集嘉宾、在栏目中为无线增值设置新的环节,同时还会把节目录制过程中的有趣片花放在网络上,把博客上的精彩留言、播客上的评论等在电视上播出。”刘爽表示,《大话世界杯》只是目前跨媒体节目的一个开始,之后凤凰网将推出《戈辉梦工厂》等节目,更彻底地实践跨媒体传播。“更多的流媒体业务我们还在筹备之中,关于如何打造凤凰网自身有特色的内容我们也还在探讨之中,不久将会有答案。”刘爽介绍道。

“我们今年有四个大型的项目要做。”郝军告诉记者,这种整合新旧媒体的节目,一直被派格太合看好,“几年前我们就做了一档跟“超女”同质的节目样带送到北京电视台,因为种种原因未被采用。”郝军认为,现在跟几年前的形势已经大不一样,现在跨媒体的盈利模式已经逐渐成熟,“传统媒体上的内容其实是一种精英文化,与以互联网为代表的草根文化之间需要一个合适的结合点。”她认为,新媒体只是跨媒体的一环,“我们要走的是跨媒体的盈利模式,这种盈利模式是三合一的。”

新旧媒体合作融合这一现象在其欣然和成都博瑞的合作中似乎可以看得更清楚。其欣然是一家传统媒体的内容提供商和广告代理商,成都博瑞是国内知名的纸媒上市公司。二者的合作则可看作是传统媒体积极向新媒体靠拢的典型。

“通过手机平台,博瑞可以将其在纸媒上的优势资源有机地整合到其中。”王玮说,拥有资本实力的博瑞负责投资,专于制作的其欣然负责节目生产,手机电视平台东方龙负责节目播出,这就达到了一个新的整合效果。“我们也在考虑建立一个网络平台来整合我们现有的节目资源。”

相对于其他公司目前已有的大举动,国内电影制作界的“大腕”华谊兄弟似乎还在观望,当记者问起其投资天维源创的相关事宜时,王中磊表示并不知情,而该公司的副总经理徐立也表示不清楚具体情况。但是对于华谊兄弟在新媒体方面的规划,徐立表示,华谊兄弟要成为全面的、有影响力的制作公司,传统媒体集团只是一个壳,新媒体也将成为其发展的一个方向。尤其是与SP的合作,也使其产生了收益。但同时她也表示,华谊兄弟在短期内不会涉足新媒体内容的制作。

4、一个民办二本院校公共事业管理专业学生,新媒体方向,想考南师大的新闻学第二学位,有必要吗?怎么报名?

想要提高自己的学历报考研究生是很有必要的,有了研究生学历,你就可以有更多的就业机会。

5、那里能找到民营企业利用新媒体(互联网、微博、微信、等等)方式,获得成功的案例?要带实际数据,谢谢!

cnki中文数据库!

6、民营生产型企业做新媒体推广都包括什么内容

新媒体营销是指利用新媒体平台进行营销的模式,更加注重体验性、沟通性、差异性、创造性、关联性的互联网2.0时代,主要包括但不限于:门户、网络杂志、搜索引擎、微博、微信、SNS、博客、播客、BBS、RSS、WIKI、手机、移动设备、APP等;新媒体营销中鹏概念并不是单一地通过上面的渠道中的一种进行营销,而是需要多种渠道整合营销,甚至在营销资金充裕的情况下,可以与传统媒介营销相结合,形成全方位立体式营销。

7、重庆淘珠教育信息咨询服务有限公司怎么样?

简介:重庆淘珠教育信息咨询服务有限公司,是一家民营教育文化传媒机构。公司致力于中小学生习作教育,为少年儿童提供写作、成长的系统教育解决方案,出版、发行儿童书刊,运营新媒体。主要产品为:生产、制作和少年儿童习作、成长相关的音频、视频、图书、报刊等产品。
法定代表人:张君
成立时间:2016-12-30
注册资本:100万人民币
工商注册号:500105009292782
企业类型:有限责任公司(自然人独资)
公司地址:重庆市江北区望海花园5号7-6

8、急!急!急!

商场现代化杂志2013年第21期目录

时间:2013-11-10 来源:商场现代化 作者:

目录

丰田皇太子的救赎 ,
传统零售拿起新武器新媒体是店商福音吗 田宏,
信息动态 ,
百佳超市出售传闻引发的蝴蝶效应 陈岳峰,
一只饺子引发的冷战 路胜贞,
挖掘橱窗的营销功能eBay实验可购物橱窗 ,
兰蔻中国首家独立旗舰店落户南京德基广场 ,
人物介绍及作品欣赏 ,
非关税措施对我国贸易的影响和应对措施 边龙龙,
国际金融服务贸易壁垒比较研究 窦博仪,
基于跨文化视野探讨中美文化差异 张美荻,
中国技术贸易比例国际比较及建议 李瑞,
关于优化沈阳市出口贸易结构的对策建议 朱杰,
华县蔬菜产业发展现状及对策研究 许真珍,
中国消费函数的计量分析 赵迪,
变化与展望:技术创新背景下的文化生产与消费 胡洪斌,杨传张,于良楠,
关于大学生网络消费问题分析 郑丹丹,
浅析加强食品铝残留量检验的重要性和对检验方法修改意见 曹艳秋,张瑞,
论粮食产业化发展方向 刘桂涛,陈晖,
基于营销新形势的电话营销策略研究 许林立,
基于凯勒模型的电信品牌形象研究 李静,金永生,
浅议口碑营销 梁金华,
关系营销在我国大型零售企业的应用研究 张世新,李振东,
西藏农产品物流体系分析——以白朗县现代农业示范园为例 杨玉美,
我国中小企业管理信息系统的现状及思考 吴凡,
企业信息化系统应用与集成的探索 邓晓芳,
对企业环境卫生与后勤管理的若干问题思考 马西铜,
新形势下企业经济管理创新思考 王薇,
从管理理论演进看企业管理模式创新趋势 宋恒飞,
多管齐下推动烟草企业廉政文化建设 杨晓臣,
论述集团化管理效率的提高 何皓宇,
浅议如何扶持县域中小企业发展 李娜,
如何在企业文化发展中发挥音乐的独特优势 龚佩燕,
如何利用战略联盟思想促进三星酒店整体发展——以上海地区三星级酒店为例 陈家瑞,
中小企业管理创新扶持政策的建议研究 顾德文,
网络关系强度、组织学习与技术创新绩效的关系研究 徐婷,
以人为本做好企业思想政治工作 商桂珍,
企业思想政治工作与企业文化建设的有机融合 王小丽,
浅议现代企业管理制度创新问题 郭健,
公允价值应用中存在的问题及对策研究 孟美琳,
关于企业主辅分离的战略思考 曹黄宗,
调动私营企业员工积极性的探讨 梅佳佳,
企业文化建设中的内部沟通 赵丽丽,
优化企业物资采购招标管理的探讨 颜爱华,
深入学习实践科学发展观积极推进合资企业的党建工作 刘晓辉,
对强化国有企业民主管理工作的思考 孙学林,
浅谈质量管理体系下企业培训工作的标准化实践 李劲,
论企业如何培塑员工高尚品德 王高,
浅谈跨文化企业管理分析 苏磊,
试论公司内部规章制度的效力研究 张烨,
现代企业物资采购模式探讨 刘艳,
我国企业“走出去”的机会与制约因素分析 李凌,
中小企业市场营销存在的问题及对策 林弘,
基于管理经济学视角的淘宝商城“双十一”案例分析 顾秀秀,
电子商务企业信息化发展战略分析 张霞,
国际商务专业学生实践能力培养模式探索 高浩,宫萌,
将行动导向教学中的“案例教学法”应用于物流教学的实践探索 耿如花,
试分析基于音频和文本融合的广告单元分割 赵晓燕,
微信成功的原因探究——以微信5.0版为例 张林欣,
转型升级推进“微创新整体竞争战略”的实践初探 马勇,
天然物饲料添加剂与常规饲料添加剂在畜禽养殖中的优势浅析 张稳卿,
商业空间设计与市场导向的关系探究 安从工,
区域分工背景下的安徽淮北市经济转型初探 汪悦,
区域服务业发展差异性因素研究 柳青玲,
人力资源管理评价与公司绩效之间的博弈分析 常承鑫,
短板理论在企业人力资源管理中的运用 孙剑,
人力资源与绩效考核管理 陈洪,
“智猪博弈”对公司绩效管理的启示 翟志芳,
试论人力资源管理对企业发展的重要性 李春霞,
企业劳资关系存在的问题及对策 高云真,
加强科级后备干部队伍管理工作的几点思考 唐娅晶,
人力资源开发中的薪酬战略设计 张勇健,
人力资源现代化管理体系建设对策 路风涛,
知识经济时代人力资源管理问题分析 何佳,
关于激励机制保障措施几点建议 郭宏亮,
国有企业绩效考核体系中的问题分析及改进建议 邹本强,
中小企业人力资源管理模式的探析 张承星,
以降成本增效益为战略导向的企业绩效评价系统 韩莉莉,
独立董事特征对我国上市公司CFO薪酬的影响 黄明珍,
组织中自我领导对个体创新行为的影响研究 刘碧辉,
饲料企业关键性人才激励机制存在的问题及其对策 王姝明,
财务风险与内部控制解析 姜志东,
企业财务会计目标成本的管理模式探析 姚素娟,
刍议企业如何做好税务筹划工作的几点原则 冯渊博,
企业会计监督的现状及对策探讨 许欣,
中小企业财务管理的常见问题及改进措施 周小会,
浅议企业财务管理遇到的问题及加强财务管理的措施 王猛,
企业财务管理的前景分析与讨论 周小会,
网络时代企业财务风险与控制探析 王瑞莲,
关于会计诚信的思考 郭淑云,
谈会计在提高企业经济效益中的作用 杨宏英,
提高高职会计专业学生职业能力培养的对策 齐素红,
企业并购过程中的财务风险分析及控制思路——以我国企业“走出去”为例 郭华敏,
谈职业养成教育在高职会计专业教学中的实现 李秀美,
试论高职教育中的会计教学 苗翠萍,
企业财务会计外包风险与分析 潘洋,
绿色会计问题分析 王春红,
论企业会计核算中存在的问题及对策 孙宇,
企业应收账款风险化解对策 孙巍巍,
捐赠的会计与税务处理差异分析 肖珊,
浅谈我国中小企业的财务管理 石立娜,
新会计准则下盈余质量综合评价体系的构建与应用 梁志贤,
合同效力认定视野下的税收风险规范——以学科交叉研究为视角 王东强,
浅析企业内部财务控制研究 谢一璐,
会计实践教学模式创新研究 陆勇,
高职会计专业创业平台课程体系开发研究——以青岛职业技术学院会计专业为例 孔荣华,
论制造业物流成本会计核算模式的选择 魏波,谢合明,
刍议中小企业利用应收账款质押解决融资问题 周光琪,
企业兼并与债权人利益之保护模式的分析 刘丹萍,
海南省外商投资环境对策建议 白云峰,
表内外因素对企业短期偿债能力的影响 徐美玲,
企业物资风险管控的顶层设计 蒋华南,范旭,
有效缓解小微企业融资难的举措 张帅,
对新形势下企业固定资产折旧的相关探讨 班桢,杨丰肃,
供应链金融在安徽民营中小企业融资中的应用研究 张诚,
我国储蓄、投资与近期经常账户顺差的关系研究 赵晶,
浅析行为公司金融的最新发展与现实意义 毕国辉,
中国经济增长方式的选择与转换途径 孟凡超,
基于农地流转的农村经济发展研究 于立泳,
从农业看我国经济市场化的原因 刘丽薇,
坚持科学创新机制推动企业健康发展 朱丽丽,
经济发展与政治趋向的关系——一个经济学的分析思路 刘俊旗,

与民营企业新媒体培训相关的知识