1、如何理解“人人都是产品经理”这个观点
1、每个相关的工作岗位都要熟悉产品，哪怕是客服和前台，
2、每个岗位都要从自己的角度和接触面反馈产品的使用和意见。
2、为什么说人人都是产品经理？
也不是说人人都是产品经理，只是说人人都可以变成产品经理，只要你善于推销，那么你也可以是产品经理。
3、如何评价《人人都是产品经理》
人人要都是产品经理人人都可以做了。产品经理是一个系统化的职业。并没有那么简单做。大部分入职的产品经理都是经过系统培训的，否则在职业生涯中很难进步。这个是思维和技能都要求很高的职位。就像写人人都是产品经理的人还不断的搞培训，因为他也清楚不可能谁都能做产品经理。再比如说产品手记他们也在做产品经理的培训，说人人都是产品经理是亵渎这个职业。
4、现在流行『人人都是产品经理』这个概念，你怎么看？
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5、为什么人人都是产品经理做得这么好?
有名气、有内容、有运营、有变现的方式。
6、人人都是产品经理，所以产品经理到底要做什么
这个问题比较大，只能笼统回答一下。
站在专业的角度思维；
站在用户的角度思维；
站在老板的角度思维。
用户要什么，目标用户是哪些人，公司运营需求是什么，公司竞争战略是什么，如何在产品设计上支撑运营达到目标？
7、我为什么说人人都是运营比人人都是产品经理更靠谱
都不靠谱。
有个成语叫盲人摸象，
比喻看问题总是以点代面、以偏概全。