1、如何推广网络综艺节目 网络综艺节目推广怎么做
第一点：互动式营销
各大平台利用得天独厚的平台技术优势，大胆加入跨屏、直播等元素，强化网络综艺的互动参与功能，并把粉丝的互动需求放在第一位，满足粉丝们的情感需求，提升他们的娱乐体验。互动式的营销方式可以吸引广大网友的注意力，参与感提升，对节目的黏性也会增强，从而保证一批忠实的粉丝观众。
第二点：微博营销
建立节目的官方微博，发布话题，微博红人和明星大V进行宣传转发，引发网友的广泛关注和热议，发布有趣的节目话题，培养观众对节目的兴趣度。
互动类真人秀《约吧!大明星》，是金牌制作人谢涤葵首部网综之作，突出网友的参与程度和偶像的拉动作用。截至7月14日，其播放量已达4.9亿，微博话题#约吧大明星#阅读量达14.7亿，百度热搜指数也是持续暴涨，多次登顶各排行榜榜首位置，成为网综界的“榜霸”。微博已经成为节目宣传造势的重要阵地。
第三点：新闻营销
网络新闻发稿是互联网时代热门的宣传工具，最容易引发人们的广泛关注和热议。在每期节目播放前可以在各大门户网站上发布新闻稿，引起广大网友的关注，让节目保持热度。同时针对节目的内容进行话题宣传，让受众对节目产生期待。
第四点：自媒体、论坛推广
自媒体是以个人为中心，进行信息传播的载体。自媒体的兴起标志着个性化时代的到来，今日头条、一点资讯、百度百家等热门自媒体聚集了无数的独立撰稿人和用户，由于发布文章的门槛较低，且自由度大，近年来广受网友欢迎，发展极为迅速。节目可通过多个自媒体平台，传播有趣有态度的节目理念，加深受众对节目的记忆。高端营销推广平台鹿豹座拥有多个自媒体平台资源，与今日头条、百度百家、搜狐自媒体等长期合作，可为节目提供最便捷有效的传播途径。
论坛的影响力虽然大不如前，但仍然是人们获取信息以及舆论的聚集地。通过论坛发布节目相关软文，吸引网友关注和讨论。高端营销推广平台鹿豹座拥有众多论坛贴吧资源，可进行论坛贴吧置顶，将节目软文置顶于热门论坛相关板块首页，位置显著。
2、如何把节目打造成媒体平台
7月2日，由央视-索福瑞媒介研究有限公司（CSM）与新浪微博合力打造的微博电视指数Beta版宣告上线，成为国内首个基于社交媒体评估电视节目影响力的大数据分析系统。
智能手机、社交网络、视频网站等新媒体在全球范围内的快速普及，逐渐打破了电视等传统媒体主宰信息传播的局面。在网络用户流量日益增长的趋势下，传统电视媒体越来越注重通过微博等社交媒体扩大其节目影响力。
截至2014年1月，来自新浪微博的官方数据显示：微博平台上已有超过7000个经过认证的与电视相关的官方微博，其中电视台官微510个、电视频道官微712个、电视栏目官微6107个，电视行业已经自动开启与社交媒体主动合作的模式。
当电视遇到微博
对于中国人来说，除夕晚上观看中央电视台春节联欢晚会早已成为一种习惯。近几年来，在新媒体潜移默化的影响下，人们看春晚的方式也悄然发生了变化——一边看春晚，一边刷微博吐槽似乎成为另一种习惯或时尚。其实，这是央视与新浪微博携手开展台网联动，借助微博对晚会全程图文播报，为观众增添一个参与春晚的机会，既满足观众“看、聊、玩”的需求，也弥补以往电视节目在形式和渠道上的不足。
中国人民大学教授喻国明把电视比作一种客厅文化。他认为，既然电视是人们的文化生活享受，那么它需要有一种较为安逸的状态。过去的视频终端没法给人这种东西，所以对电视的主流功能没有产生撼动，但是基单掸厕赶丿非搽石敞将于互联网的智能大屏电视出现后，冲击就大了。因此，对于传统广电行业来说，更应该考虑如何把自己的传统价值经营好。
当电视遇到了微博，后者作为社交媒体的属性就被充分激发出来，成为电视内容预告与宣传中强有力的信息推手。海量的微博讨论内容既增加了电视节目的曝光率，又为电视节目的改进提供了足够多的反馈意见。央视-索福瑞与新浪微博联合发布的《2013电视综艺节目收视与微博讨论研究》白皮书显示：以一周7天为周期来看，微博提及电视节目的人数与电视到达人数基本一致——这充分说明，社交媒体已然成为电视节目实时互动的有效阵地。
“微博电视指数”应运而生
2012年底，美国市场研究机构尼尔森公司和推特（Twitter）达成战略合作，从2013年秋开始在美国电视市场推出基于推特聊天内容的收视率标准——“尼尔森-Twitter收视率”。此举说明尼尔森已经认识到社交网络推特与收视率之间存在着千丝万缕的联系。
在欧洲，Kantar市场研究集团也与推特进行了类似合作，“电视 微博”成为电视与互联网业界的合作指南。在中国，近年来电视与微博也开始开展深度合作，并在业界创立了一种新的评价体系与标准——“微博电视指数”，为电视栏目提供多维度、更公正的社交媒体传播影响力评价数据。
“作为收视率数据的重要补充，该指数在媒体融合的时代从多维度提供了受众的关注习惯。”据新浪微博运营总监董文俊介绍，“微博电视指数”以微博上电视节目的讨论为基础，重点考察口碑影响力和受众覆盖情况，再经过大数据运算和关键词的系统优化，计算出相关电视节目在微博上的阅读量、提及的人数和次数；同时，深入的数据解读分析将进一步展现微博上讨论该档电视节目的热度和人群特征。
中国传媒大学教授刘燕南认为，在媒介融合时代，无论注意力商品还是影响力商品，无论是广告主还是电视台，对数据的市场需求都已萌芽。刘燕南举了个例子：在美国，大数据已经运用到电视节目制作中，其中最为典型的是美剧《纸牌屋》的拍摄与制作完全依靠大数据展开。“《纸牌屋》的数据库包含了3000万用户的收视选择、400万条评论、300万次主题搜索
3、如何将传统媒体与新媒体相互融合
下面引用湖州广播电视台的资料，希望对你有所帮助，望采纳！
媒体融合发展的策略
面对新的形势，传统媒体的从业者在感到危机与紧迫性的同时，更要考虑在当前这个大背景下，如何积极勇敢地进行转型，融合发展。
1.解放思想，打开新思维。传统媒体和新媒体融合发展是大势所趋，传统媒体对新媒体不应该逃避或焦虑，而应怀着满腔热情去探索、互动。要敞开胸怀，拥抱新技术，打开新思维；要转变观念，创新驱动，以创新思路坚守舆论阵地；要拓宽思路，抛弃传统的包袱，让传统媒体和新媒体之间实现良性互动、相得益彰。
2.提升素养，适应新要求。人是事业发展的不竭动力和核心要素。媒体的融合发展对每一名媒体人都提出了新的要求，其中新媒体环境下的媒介素养，更是传统媒体人转型融合中所应具备的重要素质。
在移动互联网时代，受众对内容的要求标准非但没有降低，而是革命式地提高了。原本几百字或者几千字的文章，如今以几十个字甚至是标题式的导语吸引着受众的眼球，阅读、收看的主动权几乎完全掌握在了受众手中。这就要求媒体人的媒介素养更加全面，不仅要有非常扎实的文字功底，还要有熟练的图片软件使用能力、视频编辑能力以及大数据时代的数据图表制作能力，要有对新媒体信息的获取、解读、运用能力等。
在当前媒体环境演变的情况下，负责统筹协调的媒体负责人也要具备更加全面的素质和能力：要能够洞察传媒大势，要勇于决断和承担风险，要善于用人，融合是没有经验可循的试验和尝试，这就要求媒体的领导层知人善任，用智慧来用人管人。
3.内容为王，进军新媒体。在信息爆炸的时代，“内容为王”依然是媒体价值创造的原点，是媒体取胜的法宝。一个不生产内容，只做内容聚合、分发的APP——“今日头条”却能融资1亿美元，估值5亿美元，尽管这引起了关注和思考，但其5亿美元的估值证明了内容的价值。
传统媒体要加强解释性报道和深度报道的力度和厚度，提高这些报道在新媒体平台上的首发率和发布率，取得新媒体舆论场的主动权。要充分发挥传统媒体在新闻传播中的权威性，积极引导公众舆论，凝聚社会力量，加大主流价值观新闻内容的覆盖规模。
4.推进融合，运用新技术。信息时代，技术发展的引领作用毋庸置疑。新媒体的快速崛起，即是因为有先进技术体系的支撑。媒体要实现智能匹配、融合发展，就要充分利用各种先进技术手段，创新传播形式。
要运用新技术实现业务流程再造，构建全媒体化的业务流程。把传统媒体的内容生产与新媒体信息发布的速度和广度优势相结合，通过流程重组，实现内容信息的统一采集、加工、编辑，综合运用图文、图表、动漫、音视频等各种形式，实现内容产品从可读到可视、从一维到多维的升级融合，满足多终端传播和多种体验的信息获取需求。
推动传统媒体和新兴媒体融合发展，是媒体应对挑战、提升整体实力和核心竞争力的必由之路。面对融合新趋势，我们必须抓住机遇，因势而谋，应势而动，顺势而为，进一步创新理念、创新手段和方法，努力在媒体融合发展之路上走稳走快走好。
4、我有一种新媒体，如何和品牌公司合作啊？
总的来说，你们要开展的业务不外乎2种方式，直接与大的品牌公司合作及间接（全部/部分）与品牌公司合作。
但是，到底该怎样做还需要根据自身条件进行判断，如进行SWOT分析：如果你们的人、财、物极为丰富，短期内通过大量的、广泛的品牌推广并让大众所接受，自然容易直接与品牌公司合作而无需通过第三方；反之，亦然。
这只是很小的方面，要进行综合分析，才能最终确定本企业的发展策略。
以上请参考。
5、怎么实现新媒体与传统媒体融合发展
媒体融合发展的策略
面对新的形势，传统媒体的从业者在感到危机与紧迫性的同时，更要考虑在当前这个大背景下，如何积极勇敢地进行转型，融合发展。
1.解放思想，打开新思维。传统媒体和新媒体融合发展是大势所趋，传统媒体对新媒体不应该逃避或焦虑，而应怀着满腔热情去探索、互动。要敞开胸怀，拥抱新技术，打开新思维；要转变观念，创新驱动，以创新思路坚守舆论阵地；要拓宽思路，抛弃传统的包袱，让传统媒体和新媒体之间实现良性互动、相得益彰。
2.提升素养，适应新要求。人是事业发展的不竭动力和核心要素。媒体的融合发展对每一名媒体人都提出了新的要求，其中新媒体环境下的媒介素养，更是传统媒体人转型融合中所应具备的重要素质。
在移动互联网时代，受众对内容的要求标准非但没有降低，而是革命式地提高了。原本几百字或者几千字的文章，如今以几十个字甚至是标题式的导语吸引着受众的眼球，阅读、收看的主动权几乎完全掌握在了受众手中。这就要求媒体人的媒介素养更加全面，不仅要有非常扎实的文字功底，还要有熟练的图片软件使用能力、视频编辑能力以及大数据时代的数据图表制作能力，要有对新媒体信息的获取、解读、运用能力等。
在当前媒体环境演变的情况下，负责统筹协调的媒体负责人也要具备更加全面的素质和能力：要能够洞察传媒大势，要勇于决断和承担风险，要善于用人，融合是没有经验可循的试验和尝试，这就要求媒体的领导层知人善任，用智慧来用人管人。
3.内容为王，进军新媒体。在信息爆炸的时代，“内容为王”依然是媒体价值创造的原点，是媒体取胜的法宝。一个不生产内容，只做内容聚合、分发的APP——“今日头条”却能融资1亿美元，估值5亿美元，尽管这引起了关注和思考，但其5亿美元的估值证明了内容的价值。
传统媒体要加强解释性报道和深度报道的力度和厚度，提高这些报道在新媒体平台上的首发率和发布率，取得新媒体舆论场的主动权。要充分发挥传统媒体在新闻传播中的权威性，积极引导公众舆论，凝聚社会力量，加大主流价值观新闻内容的覆盖规模。
4.推进融合，运用新技术。信息时代，技术发展的引领作用毋庸置疑。新媒体的快速崛起，即是因为有先进技术体系的支撑。媒体要实现智能匹配、融合发展，就要充分利用各种先进技术手段，创新传播形式。
要运用新技术实现业务流程再造，构建全媒体化的业务流程。把传统媒体的内容生产与新媒体信息发布的速度和广度优势相结合，通过流程重组，实现内容信息的统一采集、加工、编辑，综合运用图文、图表、动漫、音视频等各种形式，实现内容产品从可读到可视、从一维到多维的升级融合，满足多终端传播和多种体验的信息获取需求。
推动传统媒体和新兴媒体融合发展，是媒体应对挑战、提升整体实力和核心竞争力的必由之路。面对融合新趋势，我们必须抓住机遇，因势而谋，应势而动，顺势而为，进一步创新理念、创新手段和方法，努力在媒体融合发展之路上走稳走快走好。
6、怎样编写一篇综艺节目的流程
不知道你筹备在那个阶段。
一般来说，首先确定晚会主题，其次节目的确定，其三工作内人员的确定，如容果要有拉赞助的话，还要确定接待人员。
编写的话，主要的分几个方面：
一、指导思想（目的）
二、晚会主题
三、预选节目（类型：曲艺类几个、声乐类几个、舞蹈类几个等）
四、人员设计（主持人、灯光、舞台监督、音响、串场、后台监督等），尽量细化
五、场地（场地确定、费用、布置）
六、经费（演员、场地、布置、工作人员）
大致就是这些，你可以根据你们的具体情况设计其他的项目。
7、新媒体，和电视媒体如何融合
第一，联合发展
首先要充分认识到互联网力量的强大，以及我们在互联网运营方面的严重经验不足。在这样的情况下，广电系的新媒体应确保自身的资源优势，以此或可抵挡一阵，争取学习的时间。
各家电视台单打独斗是很危险的，建议大家联合起来，按现代企业机制共同打造形成几个具有一定规模的内容集成平台与视频传播平台，整合各自的优势内容和运营人才。当然，这需要打破本位主义，放下各自背后的电视台当前激烈竞争的敌意。
第二，立体传播
广电的优势在于拥有有线、地面、卫星等多种传播手段，面对互联网的挑战，应充分利用自身的渠道优势，整合上述多种传播渠道与互联网一起形成立体传播。
尤其重要的是有线电视网络。网台分离之后，有线网面临三网融合的严峻挑战；同时，有线电视网庞大的用户群，双向改造、NGB之后将具备不错的内容呈现能力。在各省陆续完成网络整合，甚至下一步形成全国性公司之后，与上述几家内容集成平台进行对接，将为用户打造同时在有线电视、互联网、手机电视等多个渠道进行无缝切换的三屏体验及一致性服务。
在美国，TV EveryWhere就是台网联动、立体传播的典型案例。无论是内容还是网络，我们都需要进行各自的整合，然后二者再进行融合。
第三，重视智能终端
大洋彼岸的CES2011盛大落幕，去年的主题是3D，今年的最大亮点则是智能电视和Pad产品。且不说苹果、谷歌、微软等巨头，国内多家电视机厂商也纷纷展出了智能电视产品。
8、有没有能直接对接合作的新媒体社群啊？
不知道你是否知道2 8 推精英会，真的还比较独特。
据我所知，其它的社 群 都是很多钱，但是这个不一样，特别接地气，而且是真的有大咖，比如十点读书林少，视觉志沙小皮都在里面的，可以跟大咖交流。
他们每个人都有专属标签，如果你想直接对接合作，是件很简单的事情。
真的是太激动了，幸运~
9、新媒体如何和短视频结合，促进企业的发展呢？
惊艳传媒对短视频有深度的研究，我们将企业和短视频相结合，打开品牌和消费者链接的新路径，赋能企业资源，上下游通路合作
模式来进行合计，制定招商政策，引进招商计划等等措施。