1、城市电视台采取哪些措施推动传统媒体与新媒体机融合发展
一、借助社交媒体，全方位提升城市台媒体形象城市台在以往的竞争中，往往因为渠道、经费等因素，自动退让了很多外部宣传阵地，加上覆盖范围的限制，在大众中的“曝光率”越来越低。随着互联网技术的发展和社会关系模型的重新定义，社交媒体广受关注，微博、微信等社交平台被大众所熟知，利用社交平台是扩大自身媒体影响力很好的一个手段，在一定程度上也突破了覆盖范围的限制。当然，开通微博、微信十分简单，但是怎样来达到预期的目的，这就需要有专门的策划和统筹，以及配套的工作流程。在组织上，设立专门的部门做新媒体宣传推广，从微信微博的开通，到某个栏目的推广，粉丝的管理，演播室与社交平台的实时互动等等，都有一个比较清晰的规划和策划，在这一点上，城市电视台很有优势，不像大台，栏目众多，频道多，部门之间利益关系复杂，很难统筹起来，像有些电视台每个栏目、主持人自己建自己的微博，频道还有官方微博，大型活动还有大型活动的微博，缺少统一管理，在推广时也十分无序。
虽然城市台覆盖面小，但在实际中，应更多地把自己定位为更大众的公众媒体来看待，即所谓的“大台风范”，因为社交媒体其无限的传播力蕴藏了巨大的潜力。把社交平台作为一项优质资源来运作，把优质的节目资源预告式地、宣传式地第一时间共享到社交平台上，吸引大众，制造舆论热点，不仅可达到良好的收视率，同时也可提升城市台网络知名度。比如，一条实时新闻，记者在执行采访任务的进程中，在确认其真实性后，首先是发微博，官方微博同时进行转发，记者进一步了解详细信息后，回到台内，如节目播出时间尚早，首先撰写稿件发在频道官方网站上或本土网站上，在视频内容剪辑完毕后，再在本地电视台进行播出。
二、节目生产注重本地化、与新媒体形成互动
现在浏览各任何一个大的新闻网站，各类新闻旧闻扑面而来，可谓是面面俱到，但这类新闻大都是一些大事件新闻，很少能看到一些小事件新闻或者发生在读者身边的小新闻，像社区新闻，而城市台最大的优势就在于此：生产的内容接地气。在城市台自办的民生新闻中就有两个经典案例，山东齐鲁电视台的《拉呱》和杭州台西湖明珠频道的《阿六头说新闻》，都是长久不衰的优质本土节目。同时在节目上要挖掘本地草根文化，使节目内容既具有传统媒体专业性把关，又具备草根时代的原创个性，通过社交平台或手机APP与大众进行互动，从这些互动反馈中，分析观众的喜好，并把这种喜好融合到节目制作中，形成良性循环。
以往在传统广播电视上播出的节目往往是结构完整的“巨内容”，但随着社会阶层的各种利益诉求的充分表达，受众个性化的信息需求更加强烈，媒介传播环境日益呈现出细分化、碎片化的发展倾向。节目剪辑也需要考虑“微内容”的创作特点和“碎片化”的媒介消费习惯，在电视上播出后，稍加剪辑，即可再次被发布在社交平台或手机APP上。
三、利用新媒体技术，开拓互联网新领域有了合理的新媒体运营模式，离不开技术手段的支持。推动各媒体平台充分的融合，达到现实意义上的全媒体高效运作，须将电视台内采编播各个平台的单打独斗向集约式的采编流程方式转变，构建融合广播、电视、电影、报纸、文字、图片等多种传播媒介的全新内容管理系统，实现跨媒体整合，多平台共享，减少重复性，降低复杂性。有条件的城市台，与第三方合作，可以开通APP移动客户端，通过这一平台传送本土新闻及生活资讯，在手机上实现听广播、看电视、读报纸。
新媒体时代下，城市电视台只有张开双臂拥抱新媒体，在接受“它”的同时，重新定制、重新定位、重新包装自己，把满足观众（听众、读者）的需求作为执行媒介融合战略的最大推动力，才能在日益复杂艰难的环境下开拓出属于自己的媒体版图。
2、电视台新媒体检讨书
新媒体应该是：从两点来讲，一点就是人(灵魂人物),二点就是思想(转
变观念)。
1.打造灵魂人物
我们可以发现一个现象,现在很多企业官方微博都已死,可是我们却
发现那些行业里的意见领袖他们的微博却玩得风生水起。其实关键就是
人,企业官微对于粉丝来讲是一群人,而对于意见领袖来说,粉丝面对的是
一个活生生的人,你可以跟他进行沟通、互动、交流,也就是灵魂人物。
一个人之所以成为另一个人的粉丝，是因为被这个人的某方面特质
所吸引,所以一个微博或者微信平台,要想大量吸引更多粉丝关注,必需为
这个平台打造一个平台的核心灵魂人物,利用这个平台的灵魂人物,吸引
更多粉丝的关注,其实我们讲的核心灵魂人物，通常指的就是企业的创始
人,提到阿里巴巴大家马上会想到马云,提到腾讯会想到马化腾,灵魂人物
要抽出时间跟粉丝进行互动、沟通、交流。
就拿笔者自己运营“总裁网络营销”公众号来说,我经常抽出时间为
公众号写文章，跟读者进行沟通互动,这样就形成了独一无二的优势,因
为只有关注我运营的公众号，就可以第一时间阅读我写的文章，与我沟
通互动,我就是灵魂人物。
如果您的公众号没有独一无二的特色,请问为什么读者需要长期关注
您,关注3天、一个星期就可以取消关注,打造公众号灵魂人物是一种很好
的维持读者持续关注公众号的方法。
2.平台思维
要想吸引更多的粉丝关注,必须能够提供更多粉丝所需要的价值,就
像一家电视台一样,要想提高电视台的收视率,它必须引进更多的优质电
视剧,才能获得更多的观众。同样一个优秀的公众平台，必须拥有更优质
的作者提供内容,才能吸引粉丝关注。
最好的办法就是整理优质的文章,因为我们生活在一个泛作者时代,
作者已经没有价值了。信息太多,反而整理优质的内容变得越来越有价值
,因为他帮助人们节省了大量的宝贵时间。
就跟《读者文摘》一样,都是整理各大报纸、杂志优质的文章,它并
不提供原创内容,也不会花大价钱签约作者,就受到大量的读者欢迎,因为
他帮助读者节约了宝贵的时间,本来读者需要阅读100本书、60本杂志才
能发现这些优秀的文章，现在只要读一本读者文摘就可以了。
3.资源运作
随着粉丝越来越多,最终这些粉丝都会变资源,当然是资源就可以拿
出交换、变现,如果拥有的平台资源只供自己使用,那么这个平台发挥的
影响力会很小,如果这个平台的资源,可以为平台里面的粉丝所有,那么这
个平台就更有价值,打造粉丝跟平台利益的共同体。
如果这个平台可以帮助到更多的人,假如是1000个人甚至10000个,那
么就等于10000个人一起帮助你做大这个平台,因为这些资源也可以为他
所用，一定要把平台的资源让出去，打造粉丝跟平台利益的共同体,平台
的生死存亡都跟他们有关,不要让粉丝成为一个旁观者。
4.把读者当作顾客
请问什么是读者？读者就是读完这一篇文章或者一本书的人,读完以
后作者跟读者不需要保持任何的关系。
请问什么是顾客？购买产品以后，商家必需保持跟顾客的关系,并且
必需对卖出的产品负责任。
简单来说,一种不需要维持关系，而另一种需要长期维持关系。如果
我们希望利用新媒体来变现,那么我们就需要把读者当作顾客,因为只有
顾客才能长期创造利润,而读者只是短短的一次购买。
5.打造多个媒体传播渠道
要想获多的粉丝,必需拥有多个价值输出的渠道,这样才能保证新媒
体的活跃度,运营过新媒体的朋友就会发现,刚开始关注的粉丝往往很活
跃,可是随着时间的增加,很多粉丝的活跃度就会下降,一个新的平台只有
每一天都有源源不断的粉丝增加才可以保持平台的活跃度,所以一定要为
自己的平台准备多个价值的输出渠道,以保持平台的活跃度。
6.重视人脉关系链的传播
新媒体当中人脉链传播改变了传统媒体传播模式,把每一个粉丝都变
成了传播的载体,粉丝是观众同时又是内容的传播者,这样的传播想象力
可以无限的放大。如果分享您内容的观众是一位拥有10万粉丝的行业领
袖,那么这一次传播所产生的影响力,将会是原来的10倍甚至100倍。因为
你永远不知道分享内容的粉丝拥有的粉丝人数,同时通过人脉关系链的传
播,可以在不增加任何成本的情况下，为平台获取到更多的粉丝,增加平
台的影响力。
要想做好人脉关系链的传播,需要从内容上下功夫,问一问自己，为
什么粉丝会自愿地帮助你主动传播,答案只有两个字，就是内容。
3、求电视台新媒体直播的案例
绍兴电视台，是以现有广播电视网为基础叠加互联网，能实现广泛可达、同时它的层叠网的架构和QoS保障的架构确定了它是可管可控的网络。
4、新媒体，和电视媒体如何融合
第一，联合发展
首先要充分认识到互联网力量的强大，以及我们在互联网运营方面的严重经验不足。在这样的情况下，广电系的新媒体应确保自身的资源优势，以此或可抵挡一阵，争取学习的时间。
各家电视台单打独斗是很危险的，建议大家联合起来，按现代企业机制共同打造形成几个具有一定规模的内容集成平台与视频传播平台，整合各自的优势内容和运营人才。当然，这需要打破本位主义，放下各自背后的电视台当前激烈竞争的敌意。
第二，立体传播
广电的优势在于拥有有线、地面、卫星等多种传播手段，面对互联网的挑战，应充分利用自身的渠道优势，整合上述多种传播渠道与互联网一起形成立体传播。
尤其重要的是有线电视网络。网台分离之后，有线网面临三网融合的严峻挑战；同时，有线电视网庞大的用户群，双向改造、NGB之后将具备不错的内容呈现能力。在各省陆续完成网络整合，甚至下一步形成全国性公司之后，与上述几家内容集成平台进行对接，将为用户打造同时在有线电视、互联网、手机电视等多个渠道进行无缝切换的三屏体验及一致性服务。
在美国，TV EveryWhere就是台网联动、立体传播的典型案例。无论是内容还是网络，我们都需要进行各自的整合，然后二者再进行融合。
第三，重视智能终端
大洋彼岸的CES2011盛大落幕，去年的主题是3D，今年的最大亮点则是智能电视和Pad产品。且不说苹果、谷歌、微软等巨头，国内多家电视机厂商也纷纷展出了智能电视产品。
5、电视台新媒体检讨书
敬爱的老师： 今天我怀着愧疚和懊悔给您写下这份检讨书，以向您表示我对晚归这种不良行为的深刻认识以及再也不晚归的决心。 早在我踏进校门，老师就已三申五令，一再强调，全校同学不得晚归。但是这次我还是违反学校的纪律。
6、山东电视台新媒体中心是事业单位吗？
当然是事业单位，新媒体中心是山东电视台的一个下属机构，其在法律上没有独立的法人地位，从属于山东电视台与山东电视台的属性是一样的。
但是，目前全国都在推行事业单位企业化管理，即参考企业的管理方式来管理事业单位，主要包括人事、财务制度上，不排除新媒体中心实行这一政策，但其属于事业单位的属性是确定的。
7、新媒体，广播电视台怎样提高自身的竞争力
媒体融合发展的策略 面对新的形势，传统媒体的从业者在感到危机与紧迫性的同时，更要考虑在当前这个大背景下，如何积极勇敢地进行转型，融合发展。 1.解放思想，打开新思维。传统媒体和新媒体融合发展是大势所趋，传统媒体对新媒体不应该逃避