1、如何打造移动互联网时代的新媒体产品
一、内容为王：一种妨碍媒体转型的思维定式
为社会提供有价值的新闻和信息一直是传统媒体安身立命的基础，也是维系其平台价值的重要保障。在互联网充分发育之前，内容为王的确是传统媒体的制胜法则，帮助许多媒体开拓了市场、创造了价值，高品质的传统媒体也因此享受了一段时间不短的繁荣与增长。
互联网的发展改变了与传统媒体有关的一切。伴随着互联网的不断演进，传统媒体一直在新的信息传播格局中不断调整自身的定位，但内容为王作为传统媒体的信条，几乎没有得到过根本的撼动。许多人相信，即使是在移动互联时代，有价值的内容依然是稀缺资源，能持续为媒体带来收益。然而，这一信条并未得到市场的认可，传统媒体的内容的市场价值在不断贬值。而且，回过头来看，内容为王的思维定式也是阻碍传统媒体成功转型的一个重要原因。
随着论坛、博客的兴起，网媒开始成为事实上的主流媒体，对社会现实的影响日益凸显，一些人因此走红了，一些人因此倒下了，一些突发事件和社会冲突因此得到了迅速处理。不过，与社会的普遍认知相反，在当时的许多传统媒体内部弥漫的却是这样一种声音：即使网上炒得再热闹，最终必须有传统媒体的介入才能推动问题的解决，成为社会的主流议题。此时，传统媒体人对内容为王，对自己的议题设置能力仍然有着充分的自信。
步入移动互联网时代后，短时间内获得爆炸式发展的微博、微信及自媒体，再一次吞噬了传统媒体作为内容源的地盘。政府机构和社会各类组织、企业家、明星纷纷通过自媒体发布消息，政策信息在第一时间得到公布，有关社会突发事件的信息更是以前所未有的速度在互联网上分享、传递，此时，不愿放弃内容为王的传统媒体人再一次对其信条做出修正，称在移动互联时代，传统媒体唯有摒弃简单的动态信息报道、强化深度报道和言论建设才有出路。从积极角度看，这是传统媒体适应移动互联时代的又一次积极调整；但从历史角度观察，我们也可以将之视为一种退守。但是，这样的退守守得住传统媒体的据点吗？答案应该是否定的。当绝大部分人的阅读平台转移到移动互联网，当更多的机构、组织和个人，包括传统媒体自身，开始在新媒体平台上生产和发布类似的高品质深度报道和言论产品后，传统媒体所谓的内容为王就会面临越来越多的尴尬。
注重内容建设、把内容视为圭臬，即使在当下也是正确的。但是，在一个传播环境发生根本变革的新形势下，固守内容为王，以为传统媒体只要生产出优质的内容就可以独步市场，而不去面对受众阅读习惯改变、阅读平台逐渐转移、新闻分发渠道变得日益重要等现实挑战，一味沉浸在内容优势的幻象之中，只会贻误传统媒体变革发展的契机。
二、互联网思维与媒体融合转型的三个着力点
对于传统媒体人来说，用互联网思维替代内容为王的信条，是一次观念上的革命，它意味着传统媒体人走出内容为王的幻象，用互联网思维回望过往的转型探索之路，重新审视这些年来传统媒体生产的内容、提供的服务、构建的平台与赢利模式。
结合传统媒体转型探索的时代课题，笔者以为，互联网思维至少包括如下方面的内容：
平台思维。成功的互联网企业总是善于并着力打造一个链接各方的开放、共享、共赢的平台。对于欲寻求转型的传统媒体来说，平台既是内容的发布场所，也是受众参与新闻生产、获取各种服务的场所，更是传统媒体藉以聚集用户、获取流量并最终获得收益的必需载体。其实，每家传统媒体本身即是一个平台，只不过随着互联网的发展，这个平台在萎缩，其价值在贬损。因应移动互联时代的需要，传统媒体必须打造属于自己的网上新平台，形成自己的网络入口。
免费思维。成功的互联网企业几乎无一例外都是通过免费的方式提供产品和服务，藉此提升用户体验，积聚用户数量，并培养和建立起用户行为的路径依赖。抱持内容为王信条的传统媒体，此前都希望通过售卖内容来获取收益，国内媒体孜孜以求的以合理价格出售自己的内容使用权以及国际上《纽约时报》《华尔街日报》《泰晤士报》等尝试的付费墙模式，都属于此列。随着时间的推移，这些尝试最终很可能不会取得成功，因为它们从根本上是背离互联网精神的，或者说这些策略根本没有互联网化，即使短时间内取得了一些收益，但终究会被免费的互联网模式所颠覆。
用户思维。在移动互联时代，无论是企业还是产品，只有找到了用户的痛点，满足了用户的普遍需求，为用户创造了价值，才会被用户所认可。所以，成功的互联网企业任何时候都必须把用户的需求和体验放在最重要的位置。用互联网思维改造传统媒体，必须改变那种大一统的单向传播格局，适应不同的用户需求，为其定制符合其需要的信息产品，而不能像以前一样，不管别人需不需要，硬是塞给对方一堆有用或无用的东西。此外，传播的路径也不能是单向的，而应该在互动中获得用户对产品的反馈，并及时调整、完善产品，最大限度地满足用户的需求。
产品思维。产品思维要求企业为用户提供极致的产品。生产极致的产品，不仅有利于留住已有用户，还可以以低成本甚至零成本吸引新的用户，因为好的产品在人人都是自媒体的社交时代，是会说话、能够自传播起来的。对于传统媒体人而言，具备产品思维至关重要。我们之前习惯于为所有用户提供同样品类、规格和品质的信息，而非满足不同人群个性化需要的产品化信息，难以在用户中形成稳定的消费。传统媒体要实现转型，首先加强对独特的信息产品的研发，这样才能将所谓的内容优势转化成有商业模式的信息产品。
根据如上对互联网思维的几个认识，结合当前的实际情况，笔者以为，传统媒体要打造新媒体产品，应着重在如下几个方面下功夫：
第一，打造属于自己的传播平台。没有自己的平台，媒体就无法建立影响力，无法聚集用户和流量，当然就更谈不上将用户和流量变现，重新思考平台建设，是传统媒体的当务之急。在移动互联时代，新的平台最好是基于移动互联网的。随着通信技术的发展和移动智能终端的普及，人们获取信息的平台逐渐转移到移动互联网上，为适应这一变化趋势，传统媒体应该把有限的资金和资源投入建立移动互联平台之上。继续把资金和资源投入桌面互联网上，可能不会产生太多收益。当然，平台建设也要量力而行。在没有足够的技术和资金力量开发新平台的情况下，利用微博、微信等公共技术平台，或者利用公共平台开放的接口进行再开发，或许是一个不错的策略。
第二，从用户需求甚至商业模式出发进行产品的内容定位。在桌面互联网时代，新闻门户网站是有价值的。随着移动互联时代的到来，网络门户赢者通吃的时代正在成为过去，其商业模式也在面临挑战。在移动互联时代，传统媒体在建立的新的传播平台上最适宜运行本地化的重度垂直化社交产品。一方面，这类产品更容易满足人们对于某一方面信息和服务的深度需求，有利于增强用户粘性；另一方面，重度垂直化社交产品的目标用户清晰，有利于开展线上线下的服务活动，吸纳与产品属同一领域的广告投入，兑现产品的商业模式。
第三，创新新媒体产品的商业模式。虽然有论者认为，当用户和流量达到一定量级，就会引起质变，但是，除了广告之外，如果没有预留平台接口，用户和流量不会自动转化成商业价值。传统媒体在研发产品之初，就要对其商业模式有清晰的设计，甚至如前所述，可以根据商业模式的要求，倒推产品的内容定位。广告、线下活动，O2O（线上线下的物品和服务销售），都是可以考虑的商业模式。
三、向编辑部变革要未来
这些年来，传统媒体在推进融合发展方面做了许多探索，但都收效不大，除了喻国明教授所言的整体应对策略失误之外，也与固有的编辑部架构、运行模式和考评机制不能适应媒体融合的发展需要有关。对传统的编辑部进行重构、对沿袭多年的编辑部运行和考评机制进行完善和变革，已是摆在媒体人面前的一项紧迫任务。笔者以为，要实现融合发展的目标，打造出在移动互联时代有商业价值的新媒体产品，传统媒体至少应该在如下四个方面做出新的探索：
第一，围绕产品核心构建各个作业单元。
在以前，传统媒体往往是按照地域和专业来架构编辑部的。比如，报社通常将编辑部分成要闻部、本市新闻部、国内新闻部、国际新闻部、财经新闻部、文化体育新闻部，许多都市报还有副刊和专刊编辑部。为适应新媒体发展的需要，许多报社还在常规的编辑部设置之外，组建了新媒体部门。这样的部门划分，可能符合传统的新闻采集和传播要求，但是，它并不符合新媒体环境下对作为产品的信息的生产要求。一方面，这样的划分过粗，不符合生产重度垂直化细分新闻产品的需要；另一方面，在这样的结构之下，新、旧媒体部门实际上是完全割裂的，传统的编辑部门仍是老大，而新媒体、新技术部门不过是传统报业生产的附庸，是不可能发挥出重要作用的。传统媒体在移动互联时代打造新媒体产品，应该围绕产品核心重构编辑部的部门设置，并且应该让从事新媒体和传统媒体的人员完全融合在一起。
第二，推行编辑主导制，强化“新闻中枢”的主导作用。
推行编辑主导制，实际上就是产品经理负责制。在传统报社的运行模式中，有的因为记者力量较强，因而实行记者主导制。记者往往能够独立发现线索和选题，并控制着报道的方向和进程，而编辑常常是在后方做整合、组版的工作；有的则是编辑力量较强，因而实行编辑主导制，由编辑来决定选题、指挥记者、控制报道方向和最终的版面呈现。在互联网没有充分发展的时代，编辑主导制和记者主导制都有其合理性和益处，一家媒体是选择编辑主导制还是记者主导制，主要视各家媒体的编辑、记者力量强弱对比而定。但在移动互联时代追求及时、互动、整合传播的新形势下，强化编辑组的新闻中枢作用、实行编辑主导制，应该是一种理想的选择。因为此种运行机制，最有利于根据新闻的进展、受众的反馈和互动，对传播内容和策略做出及时有效的调整。而记者为主导的运行机制，根本无法满足及时、互动、整合传播的新要求。
第三，简化生产流程，优化授权规定。
在传统报社的内容生产体系中，新闻的采写、编辑、审核、发布等都有着严格的程序限制和授权规定，这也是传统媒体报道的权威性和公信力的一个重要保障。但是，如果把这种有着严格程序限制和授权规定的生产流程引入新媒体产品的生产制作中，就会产生严重的问题，因为这种流程根本无法因应网络传播的即时性、互动性的要求，所以，有必要对生产流程进行适度简化，对授权规定进行适当调整，并保障关键环节的人员配置，以避免因为流程和授权改变而出现问题或纰漏。
第四，引入外部评价，实行结果考核制。
在传统的编辑部中，对编辑、记者的考核由数量和质量两个因素决定。对于记者来说，数量指的是见诸报端的稿件数量；对于编辑而言，数量则是编辑的版面数量。至于质量标准，则主要取决于报纸内部的质量监控部门的判断和评价。在实际的执行中，容易出现考核指标过于偏重数量、质量考评等主观性过强的问题，而对媒体的影响力和生存发展至关重要的外部评价指标往往没有纳入进来。传统媒体要实现转型，必须重视受众或用户对内容产品的反馈，特别是要把作品的阅读量、转载率等客观传播指标纳入进来，并以此作为决定员工薪酬和绩效的重要标尺之一。
2、传统媒体如何在新媒体浪潮下升级转型
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3、传统媒体为什么转型
传统媒体正日益成为一个进口窄、出口宽的倒置的“人才漏斗”。高校新闻专业毕业生仅约1/3进入媒体，媒体中的成熟记者，不少人一过35岁便忙着转岗改行。
一方面，新媒体的冲击，逐渐松动着传统媒体行业的经济基础。“胡舒立以前说媒体能提供一个清贫的中产生活水平，但是现在连这一点都不能满足了。”前后供职过《羊城晚报》、中新社、《财经》杂志、财新网、腾讯网、《哈佛商业评论》中文版的前传统媒体人王以超如是说，“我不是物质的人，但在媒体呆着，越来越能感受到新记者的无奈感，这个也是影响很多传统媒体人才去新媒体的原因。”在陈永洲被抓事件之后，在媒体坚守了十几年的罗昌平从来没有这么悲观过：“经济上和职业上的荣誉两方面的激励都没有，那为什么还要做这行？所以有一些媒体人宁愿改行去企业做宣传、公关等。
另一方面，日趋板结的社会生态和更加收紧的政治舆论空间，使得传统媒体行业更显颓势，对新闻采编人员的挤出效应持续不减。比如，罗昌平就被认为是赴德国领取“透明国际”为表彰其微博举报刘铁男而颁发的年度国际清廉奖之后，才从《财经》副主编的职位遭到解职的。在感受着言论空间收紧的政治高压的同时，王克勤、孙春龙、罗昌平这些调查记者都发现，体制愈加板结化，媒体的报道已经很难能像早期那样影响到公共政策了。前调查记者孙春龙和王克勤，先后转型为公益人士，以另一种路径实现他们所追求的公共利益。他们认为做公益“从某种程度上来说，是为了弥补在中国做舆论监督、调查报道面对的无限尴尬与无奈。”
“很多记者觉得没有了职业成就感、荣誉感，还做着这样一份有风险、吃力不讨好、收入又比较低的工作，就会选择放弃”，王克勤一语道出了众多转岗发展的传统媒体人心声。
互联网造就自媒体英雄崛起之势
基于互联网尤其是移动互联网的新媒体之所以对传统媒体行业能产生革命性的影响，根本上是因为互联网具有传统媒体无可比拟的功能本质。关于互联网的本质或本质属性是什么，业界与学界皆有声称。马化腾认为互联网的本质就是促进信息沟通，使得信息交流和获取的效率更高、成本更低；张朝阳认为，互联网的本质就是信息的加工聚合，最终实现公众对于事件无限接近真实的了解。而在马云看来，“互联网的本质就是分享。唯有分享才可能把资源都聚拢在一起，而唯有资源聚拢在一起，才可能降低沟通和交易的成本，世界在这个意义上被碾成了一块扁平的大饼，而以往依靠信息不对称而构筑起来的产业链便会被彻底地打破。”也有学者称：“共享性、实时性、互动性、虚拟性、服务这几个方面的综合构成了互联网的本质属性。”而笔者认为，互联网的功能本质在于无限“连接”与深度“联结”。
“传播的本质是寓于传播关系的建构和传播主体的互动之中的, 传播是社会关系的整合······传播是通过一种被传播的内容来反映或说明一种关系的。”青年学者麦尚文认为，“关系”直接打通了传媒生产链条的全部环节，成为资源开发、新闻生产、产品延伸、渠道拓展、品牌经营及社会互动等领域不可或缺的结构性因素。世界的“关系”要通过运用信息或象征符号的传播将两点“连接”起来而达成。若从“关系”角度来审视互联网传播，我们会发现互联网的功能本质，在于通过打通人和人、人和物、物和物之间的“连接”，从而无限构建人和人、人和物、物和物之间的“关系”。
六度分隔理论(Six Degrees of Separation)认为，你和任何一个陌生人之间所间隔的人不会超过六个，也就是说最多通过六个人，你就可以认识世界上任何一个陌生人。六度分隔理论说明了社会中人与人之间普遍存在的“弱纽带”关系，通过这一“弱纽带”关系，任何两个人都可以被“连接”起来。基于“六度分隔”的原理，Web2.0平台上的社交媒体理论上可以让用户与任何人发生“关联”。而互联网的“开放”、“共享”、“平等”、“互动”、“虚拟”等特性，使得人与人之间的“连接”可以突破时空、阶层、性别等一切差异化因素而无限达成。人和物之间无限“连接”的无限打通，被诸如淘宝网等电子商务平台表现得淋漓尽致，人们足不出户就可以完成以往在实体店才能完成商品的品鉴、筛选、议价与购买过程。物和物之间的无限“连接”则被看成是未来互联网（Internet 3.0）——物联网的全新使命。“如果用一句话来定义互联网的未来，就是任何人、任何物、任何时间、任何地点，永远在线、随时互动。”
正因为“连接”、“关系”的无限建构，才有马化腾所谓的“促进信息沟通”，才有张朝阳所谓的“信息的加工聚合”，也才有马云所谓的“资源聚拢在一起”和“世界在这个意义上被碾成了一块扁平的大饼”。在打通“连接”、构建“关系”方面，传统的报刊书籍、广播电视等媒介囿于传播技术的限制，其与受众和客户的“连接”永远也无法做到无远弗届、无时不刻地无处不在，而只能是限时、迟滞、局域的“连接”。比如，传统纸媒的“资源开发、新闻生产、产品延伸、渠道拓展、品牌经营及社会互动”，总会由于发行网络有限、生产流程复杂、传播方式迟滞、互动渠道狭窄而劣势尽显。
抛开打通“连接”、构建“关系”的广度与时效方面的差异，同样是基于传播关系而构建起一切媒介活动的传统媒体与新媒体，在“连接”的强度和“关系”的深度方面更存在云泥之别。为应对互联网大潮，互联网化变革、全媒体转型等都被传统媒体中的领军成员拿来作为迎战新媒体的强生之策，但鲜有成功者。究其原因，根本上还是因为传统媒体试图通过互联网化而与更广受众建立起来的实时“连接”，只是软“连接”和弱“关系”。社交网站等新媒体不但与受众建立起无限“连接”，而且还通过“用户至上”与用户以及让用户之间建立了强“关系”和深“连接”——“联结”。
在新兴的网络平台，如微博微信等社交平台，虽然平台本身没有制作什么具体的内容和产品，但它们的用户都是一个个活生生的人，网站与用户建立的是一种关系，创建的是一种联结度(Engagement )。西方学界和业界人士早就提出了“联结度”这个概念，认为是新媒体与旧媒体相互区别的关键性衡量尺度。是“联结”不是“连接”，“联结”是一种互动的关系，不只是“注意到”、“接触到”，这正是传统媒体与新媒体的重要区别所在。“连接”一词在《现代汉语词典》的释义是，“连接：1.（事物)互相衔接：~不断的山岭。2.使连接:这片新区把城市和乡村~起来。”显然,“连接”具有“联系、串连在一起相衔接”的意思。而《现代汉语词典》对“联结”的释义是：“联结：结合(在一起)：共同的理想和爱好把他们~在一起。”虽然“联结”也有“衔接”的意思，但它与“连接”不同，“联结”具有“联系衔接成一个整体”的意味，而“连接”则没有这种意思。就结合程度而言，“联结”表示的结合程度要比“连接”紧密得多。[h]传统媒体与受众构建“关系”，只是将信息送达，且这种“连接”往往是单向的、迟滞的，在媒介平台内外构建与受众群体互动的社区和渠道少之又少。而新媒体在用直击人性的种种应用产品牢牢地与其用户发生“联结”的同时，用户与用户之间还基于血缘、地缘、学缘、业缘等社会关系和共同的兴趣爱好而搭建起各种强“关系”和深“联结”。
互联网与新媒体的勃兴，充分证明了媒介即“关系”、传播即“连接”。而微博、微信等社交媒体对固有传媒格局的撬动则充分显示，谁能够先在“连接”和“关系”无限建构的基础上，再通过产品的开发和内容的服务与用户以及让用户之间建立起深度“联结”，谁就能完成新媒时代的英雄崛起。
互联网实现“自由人的自由联合”
通过打通人和人、人和物、物和物之间的“连接”，互联网已将整个世界拉平。在极客时代，只要拥有满足用户需求的内容、产品或服务，被拉平世界里的每个人都可以崛起一座属于自己的高峰。互联网使个体对传统组织的依赖度逐渐降低正在使个体获得充分解放，实现人的自由而全面发展成为可能。淘宝网使由大学生、家庭主妇、城市无业者、农民组成的小卖家获得了自由，他们不需要交房租、不需要工商注册、不需要看老板脸色，就能自己给自己打工养活自己；起点中文网使写手获得了自由，它一举解决了读者的汇聚、发行的渠道以及付费的方式三个问题，使写手们不再需要依附于某个书刊、某个出版社，而摆脱拿微薄工资、过清贫生活的命运······不再需要组织的力量，个体可以依凭自己的能力特长与其他个体随时聚合，自由协作。通过打通人与人之间的无限“连接”，互联网正实现马克思曾经所预言的“自由人的自由联合”。
《罗辑思维》主讲人罗振宇就认为，人类正在从工业化时代进入互联网时代。新的时代将彻底改变人类协作的方式，使组织逐渐瓦解、消融，而个体生命的自由价值得到充分释放。未来将属于基于用户体验的“手艺人”经济。 他倡导一种“U盘化生存”的生存状态：个人不依附于任何组织，基于兴趣，打磨专能，与其他人进行自由协作，在市场中找到个人定价，即“自带信息，不装系统，随时插拔，自由协作”。
对于转型发展的传统媒体人来说，互联网使其打通与海量受众之间的无限“连接”、构建起深度“联结”的互动社区、完成与其粉丝群体的“自由人的自由联合”变成现实。对传统媒体衰变的挤出效应早有预判的转型先锋，自觉或不自觉地跟随了这股传统媒体大而衰、自媒体小而美的发展趋势。不少具有专业关注领域和知识技能特长的传统媒体人，独立或者小团队合作开办及运营自媒体，关注细分的垂直领域，进行符合特定群体需求的内容生产和产品开发，并逐步开发出灵活的营销模式，实现自己的商业价值。
移动互联网营销开创自媒体生存之能
基于移动互联网的智能手机与终端的普及，实现了各种人际网络、巨量传播节点的互联互通，人际沟通和社会协同呈现出一种无远弗届、无事不能的可能。这种巨大的可能性对于社会的意义就在于：原本散落在每个角落每个人身上闲置的时间、闲置的智能以及潜在的消费需求等资源，在全人际、全天候、全链条上被充分地开发、调用和激活。
在移动互联网的媒介接触环境下，人们在各种场合利用碎片化的时间来刷微博、逛淘宝、玩微信，转发、评价、置顶、加精，或参与某人发起的新闻众筹写作，或用快捷的支付手段为被激活的消费需求埋单，或读到偶像的一篇好文章而激动和感佩得主动向其支付宝转款、参与打赏······通过打造自媒体人的“魅力人格体”、形成自己的粉丝社群，这些被调动起来的闲置时间、闲置智识和潜在需求，为自媒体人构建起一张巨大而活跃的内容传播网、任务接力网、口碑传递网和支付结算网。自媒体人便依托近乎零成本的传播渠道、近乎零费用的营销方式而实现着独立生存的可能。
4、如何来看待「传统媒体」转型向「新媒体」的发展前景？
从传统媒体到新媒体的过度是一个趋势。随着时代的发展人们不仅可以从报刊、户外、广播、电视中获取信息，也可以通过网络、移动终端等途径获取信息。就像以前人们都听磁带、CD一样，现在大多数都开始听MP3。
但纸质媒体也不会彻底消亡，毕竟人们日常生活中一部分用户群体还是对报纸有需求。虽然纸质媒体没有网络的传播速度快，但是一部分用户群体已经习惯了通过报纸去获取信息。
传统媒体要想保持自己的市场份额的话也必需和新媒体相结合，全面发展。
5、转型时期传统媒体人如何破解"本领恐慌
随着互联网技术和移动终端技术的进步，随时随地登入互联网进行阅读已经逐渐普及。受众不再经常看报、看电视，而是手持智能手机、平板电脑阅读新的媒体上的相关内容。作为媒体的相关形态，传统媒体的优势在逐步式微，传统媒体的发展面临着严峻的挑战。
2.1广告收入降低
由于新媒体对受众和市场的瓜分，传统媒体的广告业务出现了滑坡现象，这对一直依靠广告支撑的传统媒体来说，无疑是致命的打击。随着新媒体的快速发展，受众不再集中于报纸、广播、电视等传统媒体，互联网和移动互联网的发展与智能设备的普及，受众接受信息的渠道越来越多样化，因此，广告主在选择媒体时也日趋多样化，并越来越向互联网等新媒体倾斜。
进入2012年以来，报纸就进入断崖式下滑通道。到了2015年，传统媒体的下滑速度进一步加大，前三季度，电视广告收入同比下滑4.9%，报纸同比下滑34.5%。按照传统媒体的下滑速度，电视、报纸、广播等媒体的广告收入将被互联网广告彻底超过，需要指出的是互联网广告仍然处于高速增长阶段，而传统媒体仍处于快速下滑之中，传媒业的市场格局已经彻底改变。
2.2受众逐渐分流
获取信息是受众对于传统媒体最基本的需求。而在互联网和移动互联网不断发展的时代，仅仅依靠传统媒体接受信息已经不能满足受众的求知欲。网络中的多元信息和海量资源，在很大程度上，已经取代了传统媒体的功能和优势。与被动地从传统媒体上获取信息相比，从网络上获取信息的便捷性和可控性更适应现代人的生活节奏。
除此之外，网络还能为观众提供情感表达与释放的空间，使受众在更大范围内进行交流，从而实现共鸣以及于认同。相比之下，传统媒体的受到众呈现出老龄化的趋势，年轻受众大量流失的趋势已经不可逆转。当然，任何媒体都存在受众分流和重组的问题，关键在于媒体如何更好地为现有受众服务，提高受众的忠诚度。
3传统媒体人的转型
面对新媒体给传统媒体带来的冲击，传统媒体及传统媒体人正在遭遇“本领恐慌”带来的困境。传统媒体人只有转变认识、转变意识、转变知识，才能破解“本领恐慌”带来的困窘。
3.1传统媒体人转变认识
随着新媒体技术的发展，媒介融合虽已是大势所趋，但是对于部分传统媒体人而言，他们仍然对媒介融合存在质疑。有人认为媒介融合造成了新闻的浅层化。融合媒体的记者为了提高新闻生产的效率，他们将报道定位在一般性报道中，而这类报道的最大特点就是没有太大的新闻价值，没有深度挖掘的潜力，简单地说，就是这类新闻报道没有深度、广度和高度。媒介融合在一定程度上造成了部分传统媒体人的失业恐慌，这也是传统媒体人质疑媒介融合的原因之一。媒介融合对编辑、记者提出了高要求使得传统媒体人对自己的素质、技能等产生了怀疑和恐惧。基于以上种种原因，传统媒体人都在一定程度上对媒介融合产生了排斥感。
但是，传统媒体人应该认识到，传统媒体的发展现状使得其走上与新媒体的融合道路是时代发展的要求，不可逆转。传统媒体人要不断提升自身的素质和技能，以适应融合媒体的发展，而不被淘汰。
3.2传统媒体人转变意识
伴随着大众传媒体业的兴盛，“受众”的概念在20世纪的下半叶开始流行起来。在大众传播领域，它指的是大众传播媒介信息的接受者，其中最主要的是指报纸的读者、广播的听众和电视的观众。此后，大众媒介只能“被动阅听”的现实发生改变，人们的主观意愿和自主选择有了更大的实现空间，传统意义上传者和受者的关系彻底被颠覆，“受众”概念已经难以指称。随着计算机和数字媒体日益扮演着重要角色后，“用户”这一概念被引入传播学领域。由于受众一词失去了明确的指向，所以称呼上网的人为“用户”更具有实践意义。
新京报副总编辑刘炳路：“以前在传统媒体当中有一类精英意识，认为自己是可以影响到新闻事件的最终发展。对于读者而言，是‘相信我们的判断，告诉你所不知道的真正的事实，是站在我们的角度之上，而现在更多的是站在‘用户的角度，观察他们在一个新闻页面的点击量、停留的时间等等。”随着信息传播渠道的增多，如果恪守精英意识，未必还能赢得用户的青睐。因此，传统媒体人要转变意识，变精英意识为服务意识，这样才能生产出更多点击率高的新闻作品。
3.3传统媒体人转变知识
媒介融合时代的从业者被冠以“背包记者”“全能记者”“超级记者”等不同头衔。“背包记者”的称呼也不是现在才出现的，在一些老记者的职业历程中，他们就是打着背包走基层写报道的一群人，只是那时的背包里装着是换洗的衣服、采访的本子、记录的钢笔等等。而现在的记者“肩上扛着摄像机、胸前挂着照相机、口袋里装着手机、背包里是无线上网本，手上拿着录音笔……他们既是记者、编辑，也可能是播音员、主持人；既可能为报纸工作，也可能是电视台、网站、电台的记者……多么神奇的职业，他们什么都会，无所不通、无所不能，简直是万能记者，记者中的战斗机”。对于融合媒体来说，全能记者的存在不仅提升了多媒体平台新闻生产的效率，而且极大地节约了企业的人力资源成本。
在新媒体的冲击下，传统媒体进入了洗牌时期，传统媒体人站在媒体转型的十字路口，承受着细微又具体，深刻又尖锐的变革，因此特别需要登高望远，放眼未来，不断提升自身的“本领”，才能不被淹没在改革浪潮中~
6、传统媒体向新媒体转型，如何做出新媒体的“新”？
互联网公司讲究基因论，要做新媒体就得有互联网基因，但这一点往往是传统媒体最缺乏的。所以从术的方面来说，新媒体要做好，关键是和传统媒体分开建设团队，包括编辑、运营、策划等等，尤其团队负责人最好是互联网出身，有互联网基因，身份至少要和纸媒的主编相当。
7、新媒体转型是怎么回事？新媒体转型的好处是什么呢？
新媒体转型是重传统的纸媒变为互联网形式， 新媒体转型的好处是多终端，全平台，无障碍阅读！让更多的网友能看到更多的新闻！
求采纳
8、传统媒体如何在新媒体时代实现转型
以开放的平台思维，再造资源聚合力。互联网的平台思维是开放、共享、共赢的思维，其精髓在于多主体共赢互利。体现在媒体信息传播上，就是“一次采集、多种生成、多元传播”，形成具有强大整合效应的信息集群。
一体化的整合策略，拓展传播广阔度。一体化发展，是媒体融合的内在要求和基本方向。而一体化不是简单的加法，而是有机整合的乘法。要实现各种媒介资源、生产要素的有效整合，实现信息内容、技术应用、平台终端、人才队伍的共享融通，形成一体化的组织结构、传播体系和管理体制。这就要求，自媒体与社交媒体势必要成为新闻生产的一部分，打破传统思维中对新媒体的调度都置于内容生产之后的惯性，改变新媒体只是延伸平台和延长价值的工具定位，必须要使新媒体的功能得以前置、内容得以渗透，让公众对于某些问题的理解变成一个过程，而不是一个结果。新的新闻生产方式正在打破封闭的报道模式，体现在三种变化上：其一，新闻的产品形态发生变化，“新闻报道+社交媒体”将构成动态扩展的新闻产品，受众在接受信息过程中产生的大量互动信息将迅速汇聚并且反哺传统媒体内容；其二，新闻的生产形态发生变化，媒体内外广泛的公众参与将被纳入专业化新闻的内容生产中，同时通过用户需求而产生精准内容定位正在成为现实；其三，新闻的表达形态发生变化，新闻的专业选择和公众的个性观点，将共构新闻的表达形态，同时传统新闻对信息甄别、选择和解读的优势将发挥更大作用，并且“社交化”的运用将兼顾人们对信息的丰富性与信息的准确性的需求，报道内容也将不仅仅停留在“信息”上，关系、情感、行为都可以是内容的一部分。