1、你认为新兴媒体能成为主流媒体吗？
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2、传统媒体会被新媒体取代吗?
一个幽灵，一个新媒体的幽灵，在传统媒体的上空徘徊。一个声音高叫著：爬上来吧，给你生存。传统媒体小心翼翼地爬上来一看，就宛如刘姥姥进了世博会，惊讶得说不出话来。只见这边厢干露露、郭美美自炫身体和财富，那边厢孔庆东教授排比推出去他妈的，滚他妈的，操他妈的……传统媒体禁不住诱惑，但又极度担心这个世界有没有他的立足之地。几天前，香港城市大学、鳯凰卫视和清华大学合作举办了一个新媒体与传统媒体的对话，以上是鳯凰卫视中文台副台长程鹤麟主持开场白的大致内容，虽然有点哗众取宠，但却道出了传统媒体目前的忧虑。程鹤麟以及鳯凰卫视大多数讲者都声称自己为传统媒体，但其实电视普及也就几十年，相对於报纸电台，她当初也曾是新媒体，理论上说她可取代了报纸，结果却证实这种担忧是多馀的。其中一个重要原因是电视局限了观众的观看时间，而报纸则有更大自由，而且好的内容还可保存。现在网络媒体恢复了报纸的功能，又保留了电视声画并重的特长，到底会不会进而取代这两种传统媒体，看上去大有可能。但仔细想想，又觉所谓新媒体同传统媒体有很大区别，传统媒体如报馆、出版社，它们都会有两大功能，一是内容的搜集、提炼、修改、编辑，一是印刷发行。前者关乎内容，後者关乎载体。现在所谓新媒体，可与传统媒体比拟的，当是门户网站，但不管多受欢迎的门户网站，目前都不自己搜集和制作内容，只是一个载体。这种载体或许可以取代传统载体，但传统媒体制作内容的团队则面对的需求更大更高。可见这是传统媒体的宝贵财富，传统媒体在新媒体冲击下如果大量裁剪有经验的制作人才，或是不停简化节目制作，那真是自寻死路的行为。论坛上有人质疑新媒体的可信性，愚见这又是传统媒体无法被取代的一个重要原因。传统媒体经多年的炼历和坚持，能给予读者一份信心。一些著名网站的点击率早已超出报纸很多倍，但世界性人物如需要向世人公布一些新消息或新政策，依然借传统媒体为载体，如美国国务卿希拉莉夫人公开美国新的东亚政策，就要借接受纽约时报的采访而作出的。这是因为希拉莉看中的是纽约时报的可信性，而不是它的读者人数。希拉莉绝不会叫GOOGLE找人来访问她，因为她很明白，只要纽约时报登出这则新闻，所有网站都会转载，网站读者或观众也能看到，而且都不容置疑。但如只是GOOGLE自行登出，所有人都会再核实其真实性。是它不限制任何人在那里或抒发或喧泄或表现或抗争，如果让它学传统媒体的方式，那岂不是自残。所以不难得出结论，传统媒体的载体即传播平台定会多元化，甚至会被新媒体的平台取代，但其内容制作的生命力则依然旺盛不衰。
3、普利策奖获奖作品《雪崩》为什么引起新闻界震动
普利策奖获奖作品《雪崩》为什么引起新闻界震动
陈力丹 向笑楚 穆雨薇
2014年07月14日16:24 来源：新闻爱好者
中国人民大学新闻学院的陈力丹教授和向笑楚、穆雨薇同学最近就去年获得普利策新闻特稿奖作品《雪崩：特纳尔溪事故》（Snow Fall：The Avalanche at Tunnel Creek）进行了专题讨论。该作品[1]报道了16名滑雪爱好者遭遇雪崩的经过，在报道技术上颠覆了传统报纸的新闻呈现方式，把文字、音频、视频、动漫、数字化模型（DEM）、卫星模型联动等集成，发表在《纽约时报》的网站上。引起关注的当然不是报道的内容，而是它将各种网络传播的新技术运用于报道新闻。
陈力丹：《雪崩》到底是怎样一个报道？为什么后续会引起大量关注和褒贬不一的评价？从新传播技术对传统新闻报道影响的角度看，未来新闻报道的形态将向哪个方向发展？《雪崩》是否能够代表未来新闻报道的发展方向？这里请两位同学对此做专题讨论。向笑楚同学用文字介绍这一新型新闻作品的特征和展现方式，穆雨薇同学则论证这一作品的问世带来了怎样的影响。
向笑楚：《雪崩》的展现方式与制作团队
打开这个作品的新闻网页，呈现在眼前的首先是全屏循环播放的积雪滚落下山坡的视频，往下滑动页面，文字穿插于视频、照片和信息图之间。颠覆性的新闻呈现方式背后，是整个新闻制作团队之间的默契配合，因此这个普利策特稿奖不单属于组织者约翰·布兰奇（John Branch），还应该属于整个团队。这个新闻奖不同于一般的奖项，它引起新闻界的震动，使未来新闻的形态和发展方向，以及新闻报道如何跟进新传播技术的应用等问题被再次提上日程，出现了比以往更为激烈的讨论。
2012年12月20日《纽约时报》推出特别报道《雪崩：特纳尔溪事故》。这是一件完全孕育于新媒体技术的新闻作品，它先在《纽约时报》网站上发表，6天之内就收获了350万次页面浏览，3天后才在印刷版报纸中刊出。该奖评审委员会在颁奖词中丝毫不掩饰对于它的喜爱：“《雪崩》对遇难者经历的记叙和对灾难的科学解释使事件呼之欲出，灵活的多媒体元素的运用更使报道如虎添翼。”可见，除了高水平的写作、原汁原味的内容、连贯统一的行文，融合了多媒体的“三维特稿”才是记者约翰?布兰奇和他的团队带给读者们的最大惊喜。
提供多媒体交互的现场感体验，是这部作品的显著特色。它报道的是发生于2012年2月19日美国史蒂文斯?帕斯滑雪场的一场灾难，包括6部分惊心动魄的故事，集合了新闻事件回顾、滑雪者的罹难口述、雪崩的科学原理等多个视角。全景地图、采访视频和音频、交互图片与知名滑雪者的传记在该作品中有机地融为一体，形成了一个又一个小的视觉高潮。
点开《雪崩》报道首页，一大幅雪山的动态画面立刻映入眼帘，寒风吹过雪山，白雪飘飘令人寒意顿生。画面空白处显现报道标题“Snow Fall：The Avalanche at Tunnel Creek——By John Branch”，好似大幕拉开，电影即将上演。随着光标向下拖拽页面，全篇特稿徐徐展开，伴随着视频、动画和图片集锦均匀流畅地嵌入行文之中，整体感觉简洁大方，自然不生硬。在表现滑雪者逃生时，读者眼前出现了一个全真模拟雪崩发生现场的动画，甚至还可以听到大雪球沿山坡滚下时发出的咆哮声，情景逼真令人凝神屏息。
作品还有一处很细心的设计：在每位采访对象出现后，就会在网页的右边出现以该人物头像为标志的背景信息框，点击即可了解这个人的具体信息，包括他们的年龄和职业。笔者认为，这正是新闻专业主义在新媒体环境下的独特呈现。新闻报道的专业性很大程度上依赖于“报道信源”的精准无误，而强调被采访对象的信息正是以一种更为生动和直观的方式来凸显这种专业意识。
更为神奇的是，《雪崩》网页还会根据读者鼠标浏览动作的快慢，自动调整视频的播放速度和对应内容，真正实现了实时互动。如果读者十分喜爱这个作品，便可以通过网站顶端的社交媒体链接进行分享。一位名为“Cal”的网友评论道：“这个作品太打动人了，我对它的喜爱难以言表。感谢记者约翰，你为我们带来了媒介融合的强烈心灵撞击。我已将链接分享给所有爱好滑雪的朋友。”
的确，在影音、图片、视频和动画的交织行进中，读者已不知不觉阅读完近1.8万字的特稿。稍微感到枯燥乏味的时候，这些多媒体元素都能将读者重新吸引回特稿上面。读者已经不是在看新闻，而是以更加直接的方式触碰新闻，以身临其境的状态感知事实。听其音，观其形，《雪崩》为用户提供了独一无二的用户体验。
《雪崩》的制作团队颠覆了传统的新闻报道组织模式，它由十几人组成，分为3个小团队，分别是采写组、多媒体制作组和技术发布组。采写组以记者约翰·布兰奇为核心，辅助他进行报道的还有体育主编乔?塞克斯顿等6人。多媒体制作组由图形主管史蒂夫·都依内斯（Steve Duenes）带领杰米利?怀特（Jeremy White）等5人组成。技术发布组的架构与多媒体制作组相仿，由数字设计副主管安德鲁?库尼曼（Andre Kueneman）带领艾伦?麦克莱恩（Alan Mclean）等4名成员协作完成。
《雪崩》制作团队打破了以往传统媒体中从记者到执行主编的垂直型的采编架构，代之以全新的“分组互动写作模式”——采写组、多媒体制作组和技术发布组缺一不可，这可以看作是编辑部为了应对新媒体冲击而进行的生产方式的变革。变革后的编辑部能够更好地满足受众多元化的阅读需求，媒介融合下的新闻生产力大幅度提高。笔者认为，普利策新闻奖不应只颁给记者约翰·布兰奇一人，而应颁给整个团队。
此外，制作团队的大数据新闻生产也值得关注。该事故发生后，在推特（Twitter）和脸谱（Facebook）上迅速发酵，关于救援进度、天气状况、遇难生还名单、雪崩的科学知识等，被迅速转发、评论和分享。制作团队通过数据扒取和挖掘工具（即利用大数据），通过对热点话题和关键词的搜索，获得了大量的数据，从中分析出受众的关注点、知识盲点分别是什么，随后才着手策划这个新闻专题，非常有针对性。
《纽约时报》对于发行渠道也进行了创新，他们率先将“雪崩”转制成电子书，一本卖2.99美元，其原版内容均为《纽约时报》的优质新闻报道。网站前期大量的点击和浏览为纸质报纸和电子书的销售做了宣传和铺垫，后者更像是对于网站内容的实体化珍藏版本。《雪崩》似乎成了一块可以垦荒的孕育着无穷商业价值的宝地，知名技术博客Gigaom.com创始人奥姆?马利克（Om Malik）提出更大胆的想法：“为何不在特稿当中植入雪橇和羽绒服的广告呢？”
4、头版 纽约时报的一年怎么样
喜欢纪录片，部分是因为除去剪辑，画面呈现的部分真实，这真实就包含巨大信息。这是一部信息量很大的片子。时报真实的工作流程和环境，纸媒vs新媒体，新闻的发掘与塑造，媒体人的操守与理想，媒体环境的复杂等等都一并堆砌在你面前。时报有勇气如此坦诚，值得敬佩。另，媒体变迁，新闻不死！
5、新媒体将在未来世界承怎样的地位
新媒体编辑需要哪些功夫
对新闻故事的理解和把握非常准确，懂得从传统媒体到多媒体传播。
意识到移动平台的传播策略不等同于单纯的平板电脑策略或一个移动聊天软件的策略，要熟悉多种新媒体平台的传播。
认识到移动端的成功传播需要多种技能，包括讲好新闻故事、做好产品设计、精通新媒体技术、对用户体验有敏锐的感知力，并且要懂得内容的广告营销。
很清楚地理解自己的工作在媒体移动战略中的重要分量。如果没有这个觉悟，新媒体编辑不能成功地完成任务。
善于学习其他传统媒体向新媒体转型过渡的成功经验，特别是在具体操作层面的学习，比如如何在新媒体平台呈现好一个新闻故事。
随着报纸移动端读者数量的大幅攀升，在以往的编辑思维中注入新媒体思维成为自然而然的事情。然而，在大多数新闻编辑室，移动端并未受到重视。雇佣一个新媒体编辑或许有助于传统编辑部改变这种状况。
分量愈加重要
新媒体编辑的角色是移动端新闻传播的把关者，就好比是网络信息高速公路上的一个“交通警察”，当汽车信号灯发生故障时指挥交通。这个岗位并不是处于过渡阶段的暂时性工作，它并不会消亡。恰恰相反，我们正在见证着的是编辑部新媒体职务的产生以及它发展的初级阶段，在未来这个职位会越来越重要。雇佣新媒体编辑这样的事已经发生在《纽约时报》《卫报》《金融时报》和《挪威晚间邮报》的新闻编辑室里，不难想象，在世界各地的新闻编辑室都将会上演这一现实——新媒体编辑是行业内未来备受关注的一群人。
优秀的新媒体编辑是专门为移动平台而生的，正是他们的存在让我们看到新闻编辑室在互联网时代越来越会讲故事，更看重受众的特点和反馈，同时更接地气了。我们在手机和平板电脑中阅读的内容都不尽相同，那么为什么它要以一种方式呈现呢？新媒体编辑的本领就是能够把一个推特上的故事重新编辑加工，再放到各种不同的平台中讲述，挖掘故事的最大价值。
更新用人手册
两年前有人曾经预测，未来5年内全球大多数的新闻编辑室将会走上拥抱数字化的道路。于是要开始敦促编辑部的上层改变招聘规则，更新用人手册，以便于更好地适应在数字化时代讲好新闻故事的需求。
那么，两年之后传统媒体人在行业内的位置在哪里呢？“所有的新闻编辑部的改革都需要催化剂，广告商的投资都是跟着受众走的，这一点至关重要。当30%~60%的观众现在都在移动端看新闻时，新媒体编辑的角色地位就自然而然地提高了。”新闻集团副总裁让·那瑞赛提说道。他认为，新媒体编辑们更熟悉移动端的传播特性，了解移动景观方面的技术和用户的行为趋势，同时也了解移动端的局限性，比如在3~7英寸之间的手机、平板电脑平台上应该如何用适应的格式编辑和呈现新闻。
“这些编辑应该是沉迷于用户体验并且知道如何让更多的人使用更多的移动新闻客户端，显然在手机上看新闻已经成为大多数人的生活方式。”那瑞赛提说，即使新媒体编辑的工作内容仅限于移动端，但仍要通过自己的认真工作说服我们新媒体不仅是当前的趋势，也是未来的趋势，人类生活的方方面面将会越来越多地在移动端体现。
那瑞赛提认为，目前传统新闻编辑部最大的认识误区是：把新媒体编辑定位成“只是将传统编辑部提供的内容更好地转移到移动平台以传播给新媒体用户。”
自2009年开始雇用新媒体编辑以来，它就开始创建一个独立的数字新闻编辑室。今天，许多业内人士对这家报纸的数字化转型感兴趣，《数字新闻高级监制和编辑科里·海克介绍改革经验时说：“我们一直关注着手机的迅速崛起，意识到是时候调整自己的资源分配和发展方向了。从平板电脑上的新闻移动客户端开始做起，同时在编辑部创立了一个特定的移动团队，需要对技术和产品有非常敏锐和准确的判断。”科里和他的同事们主要负责移动端的各种产品，他们在编辑理念和产品设计上都谨遵小屏幕“移动先行”的原则。
“我们也强烈地感受到，未来优秀的数字新闻的经验是，强大的产品设计和极致的用户体验二者的完美统一，一个新媒体编辑应该要意识到这两方面。”科里说。
6、如何向新媒体学习新闻生产
新媒体种类很多，主要有门户网站、电子邮箱、搜索引擎、虚拟社区、网络游戏、博客、维客、播客、手机短信、手机电视、网络电视、数字电视、手机报、网络杂志等等。它们之中有的属于新的媒体形态、有的属于新的媒体软件、新的媒体硬件和新的媒体服务方式。
新媒体的十个传播特征，分别是：1.全时传播。信息传播的时效性有四个发展阶段：定时、即时、实时、全时，全时传播指的是信息随时可以进行发布。2.全域传播。地域和空间限制越来越少，只需要设备和传输信号，就可以发布信息。3.全民传播。传播不再是机构、媒体单位的事情，每一位民众都可以参与其中，谁都可能是记者、编辑。4.全速传播。传播速度比旧媒体快，在事件发生的同时就能够进行传播活动。5.全媒体传播。传播信息不单是文字或者图片，还附有音频、视频等多触觉通道。6.全渠道传播。客户端多样化，比如电脑、手机、短信等都可以进行信息发布。7.全互动传播。新闻的线索搜集、采访、发行等一系列活动，所有用户都有机会参与进去，并且在事后可以发表评论。8.去中心化传播。不存在类似于“头版头条”这样的状况，不同受众可以选择出很多主题进行讨论，另一方面也说明了新媒体使新闻多元化。9.去议程设置传播。信息传播不再是比较固定的用词模式，不同的消息发布人可以用自己使用语言的习惯进行传播。10.自净化传播。虽然在新媒体的传播过程中，负面信息传播面积是正面信息的四倍，但是一般小道消息都会有相关人员出面澄清，所以造成的误会基本可以得到有效的遏制。
7、传统媒体PK新媒体 是否会走向消亡
2010年以来，网络媒体在社会传播中趋于主流化。今年年初，国家决定加快推进电信网、广播电视网和互联网三网融合，这更促进了用户利用新媒体作为信息获取的主渠道，关于新媒体是否会逐步取代传统媒体的争论声音也不绝于耳。特别是苹果IPAD平板电脑、亚马逊Kindle电子书的问世，让消费者可以更加方便的利用电子终端产品来浏览电子报刊、杂志，这更是对传统媒体的一次巨大冲击。
但传统媒体相比新媒体来说，还是保留着许多优势，例如传统媒体给读者视觉带来的舒适度要比网络媒体更高，给读者带来的阅读感受会更为亲切、熟悉。另外，传统媒体的受众中有相当一部分都是高消费阶层，年龄层偏高，更乐意接受传统的阅读方式。 这让传统媒体在一定时期内还会保有很大的一个市场空间。 第一视频《坐视天下》特邀嘉宾李文在对 “网络媒体是否会取代传统媒体？”现场做评论时也感同深受：我觉得ebook的流行，不代表传统媒体就会消失，书店还会有，但是可能会少。像我现在都很爱去图书馆，但是不像大型的书店，可能以后连房租都交不起了。假如你现在买ebook，我不知道Ipad怎么样，我不知道方便不方便，所以我还是喜欢翻报纸的感觉，完了拿一个笔。这是我传统的做法。”
其实新老媒体会在相当一段长的时间内共存，因为市场确实还需要杂志、报纸这种传统媒体，只不过传统媒体的市场会被不断挤压，成本也会有所上升。这就如同当初电视、广播的诞生，并没有让报纸、杂志消亡一样，因为市场、消费者还很需要它们，缺之不可。很多消费者对新媒体的偏爱并不会抹去另一部分消费者对传统媒体的偏爱。随着社会人文与技术的发展，新旧媒体将会进入一个共存的时代。同时也将进入一个相互交融的时代。“因为我本身不太喜欢这么小的电话还要看，我觉得特别的累，我喜欢星期天每天早上喝杯奶茶，听点音乐，这种感觉我相信现代人基本上没有了，可能在国外都会这样，大家带着报纸会在地铁看。”李文的这种切身感受道出了传统媒体还会长期存在的一个重要原因。
面对新媒体的冲击，现在传统媒体的盈利模式也在悄悄发生改变，比如传统媒体现在跟网络、手机结合，提供付费网上阅读、下载服务等。其实传统媒体更应该充分发挥其与传统媒体的天生差异性，如在内容权威性、公信力上的优势，从而创造自己的不可替代性，形成自己的稀缺资源，提升核心功能。拿美国畅销报纸举例来说，李文就一语道破了其和新兴媒体不同的真正差异性：“230块钱一份的纽约时报，所以翻的时候可能我就在数人民币了，不过这是我愿意花的，我少出去喝点喝酒，少买一些东西，我就可以存下来去看真正有价值有知识的东西。” 所以如果不想让报纸在未来成为文物，最好的方法就是最大化体现其内容差异化优势。
8、如何当好媒体融合时代的全媒体记者
一是必须以先进技术创新为支撑，紧盯技术前沿，瞄准发展趋势，不断以新技术新应用创新媒体传播方式。
从传播技术角度看，媒体的发展总是与技术的创新紧密联系在一起。新兴媒体诞生和发展的过程，实际上就是网络技术和信息内容相互结合与发展的过程。技术与内容互为支撑、相互融合，是一体之两翼、驱动之双轮，共同构成核心竞争力。传统媒体要生存发展，必须顺应互联网传播移动化、社交化、视频化的趋势，积极利用大数据和云计算技术推进新闻生产，利用移动互联网技术实现超越，利用微博微信技术拓宽社会化传播渠道，把当今可用的技术都囊括到我们视野中来，进入到我们的项目设计，把长期积累起来的内容生产优势、传播公信力优势与新兴媒体的数字技术、多媒体传播、多元交互等技术优势充分结合起来，才能取得融合发展的最佳效果。
二是必须以内容建设为根本，进一步增强媒体信息内容的核心竞争力。
新闻媒体是党和人民的喉舌，内容永远是根本，是决定自身生存与发展的关键所在。推动媒体融合发展，在强调技术引领和驱动的同时，要始终把内容建设摆在十分突出的位置，以内容优势赢得发展优势。要在品质上追求专业权威。传统媒体在信息采集核实、分析解读等方面，有着新兴媒体无法比拟的优势，必须最大限度地把这个优势发挥出来，延伸和拓展到新兴媒体。要在传播上注重快捷精简，多生产精准短小、鲜活快捷、吸引力强的信息，在传播中抢得先机。要在服务上注重分众化互动化，认真研究用户的不同需求，有针对性地生产特色信息产品，点对点推送到用户手中，做到量身定做、精准传播，提高新闻宣传的实效性。同时，加强媒体与用户间的互动交流，吸引用户提供新闻线索、报道素材和意见建议，提高用户的关注度和参与度，在互动中参与，在参与中传播。要在展示上实现多媒体化，以多样化的展示、多介质的推送，实现内容产品从可读到可视、从静态到动态、从一维到多维的升级融合，使我们的新闻报道动起来、活起来。
三是必须以机制创新为动力，加快改革步伐，建立适应融合发展的组织结构、传播体系和管理体制，为融合发展提供坚实保障。
9、如何运用新媒体创新传统媒体的报道？
美国皮尤研究中心最近发起一个名为"昨天你读报纸了吗"的调查，结果显示美国报纸读者的平均年龄超过了45岁，30岁以下的报纸读者不到10%，而50%以上的读者超过了65岁。
传统媒介受众老龄化是一个世界性的问题。早在2004年，一项针对北京市场进行的调查显示，北京综合性报纸读者的平均年龄已超过41岁，报纸读者老龄化趋势开始加速。但皮尤这次调查的另一层含义——报纸读者年龄结构不合理，可能比老龄化的问题更突出。在层出不穷的新媒体面前，如何赢得年轻读者，是关系传统媒介生死存亡的问题。
年轻人获取信息的主要途径是互联网
，打通传统媒体和互联网也成为解决问题的关键。利用网络，既可以延续传统媒体的风格和品牌，又可以吸引青年读者的注意，实现新闻内容的多次传播。因此，围绕着互联网进行创新、融合、转型，成为很多传统媒体高举的大旗。
在过去，报纸就是报纸，电视就是电视，很少听说有报纸转型做电视这种事情。新媒体的出现打破了媒介的界限。今天，无论规模大小、实力强弱、口碑高低，传统媒体纷纷进行媒介融合的实践，从开网站开始，论坛、博客、微博、微信……基本上一个也不能少，一个也没落下，新媒体迅速崛起，传统媒体居功至伟。
在信息传播的过程中，形式和内容是统一的，换句话说，媒介本身就是信息的一部分。电视之所以区别于报纸，在于其并非将报纸上的内容转述一遍，更不是简单地将文字音像化、视频化，而是通过它独特的制作和表现形式，创新了人们的思维方式，将报纸所代表思考型的精英传播拓展到普及型娱乐型的大众传播。反观今天正在积极进军新媒体的传统媒体，更多是看重了互联网这一介质，更在意信息渠道的拓展，更注重内容形式的创新，而常常忽略了新媒体背后隐藏的一些重要变化。
传统媒体进军新媒体，不是简单的长话短说、老话新说，把新闻转换成音视频或浓缩成140字，而是要利用新的技术手段创新报道的内容和形式，利用新的思维拓展新闻写作的内涵和外延;是通过新媒体跳出自己的媒介限制，吸引更多的读者，创造更大的价值。更进一步说，媒介融合是为了生产更多严谨、客观、丰富的新闻产品，引领社会主流价值和判断，而不是追随互联网消解新闻，娱乐社会热点。
如何运用新媒体创新传统媒体的报道?去年《纽约时报》在媒体界引起不小影响的特稿《雪崩》是一次积极的尝试。这组报道16位滑雪者在美国卡斯卡德山遭遇雪崩惨剧的特稿，并非简单将文字、图片、视频拼凑在一起的"报网融合"，而是充分融汇了文字、图片、视频、动漫和交互式图形等新媒体形式，通过流畅的连接和叙事，将事故发生的背景、过程、后续处理及每个当事人的故事娓娓道来。同时，传统的报纸还出了5叠报道，并很快推出了以文字为主的"电子书"，之后在周末版《纽约时报》还推出了特别报道。这组报道既创新了新闻报道的形式，用现代化的技术引起了年轻读者的关注，也为报纸赢得了声誉和读者，成为传统媒体利用新媒体强化报道的范例。
新媒体之新，不仅是内容之新、形式之新，更是观念之新。传统媒体向新媒体转型，不仅是把报纸的内容搬到网络、平板电脑和手机上，而是应聚合多种信息元素、综合传统媒体的内容生产与新媒介技术的平台搭建，向受众提供最现场化、最易理解、最易获取的新媒体化产品。从这个意义上讲，传统媒体要吸引更多年轻读者，在媒介融合之外还有不短的路要走。（吕 洪）