新媒体背景下品牌如何适应互联网思维

1、互联网时代下，企业如何做好新媒体运营布局

先说官方媒体：

央视。互联网产品：央视网，央视新闻客户端，微信，微博。央视新闻砸了上千万做移动，这些钱可以做一个网站了。

人民日报。产品：人民网，人民日报客户端，微博，微信。客户端的广告都打到地铁上了。

新华社。产品：新华网，新华社微博，微信，客户端。新华社做的比较低调，但客户端，微信做的都很好。

这三家媒体，客户端跟传统的电视，报纸分开，为另一个系统，有独立的记者，编辑。所以权威性也不如中央电视台，人民日报纸质版。前几天人民日报客户端发的批评豆瓣评分的事就可以看出来，这种漏洞非常明显的文章，人民日报纸质版是绝对不会出现的，人民日报评论部后来发的这个东西就能看出来。

另外多说一句，微信公众号“侠客岛”不代表人民日报立场，侠客岛是“人民日报海外版编辑部”，人民日报海外版是什么？还有一个名字，叫做“海外网”，跟人民日报是分开运营的，权威性还不如人民网。所以，大家要了解中央精神，还是以人民日报纸质版为准。

效果：放几张微博的图。

看转发量和评论就知道影响力了。央视新闻，人民日报，在微博领域，和新浪自己运营的号，头条新闻，几乎是微博上媒体的三巨头。

另外，吐槽一下人民日报微博。

2月17日人民日报 微博：倡议：更多客户端把弹窗用于寻人、打拐等民生领域，赋予寻人更鲜明的时代印记和技术红利，解救出更多陷于悲剧的家庭，让人间奇迹变成巷陌寻常。转起！ 。

顺便看看@人民日报 最近7条微博，又祭出鸡汤+收藏+快捷键+转起。共有991条微博有“转起” 。

以上是微博上的影响力。网站，微信，客户端也都是非常好的。可以看一下微信阅读量。当然，其中有很多硬新闻，也有很多鸡汤类。。。当时传播量依然很广。足见，官媒在大家心中的分量还是很足的。

2、如何利用新媒体进行网络品牌塑造

那接下来咱们来分享该如何利用新媒体打造品牌？

借用一个老段子，我们来看看什么是品牌：

男生对女生说：我是最棒的，我保证让你幸福，跟我好吧。——这是推销。

男生对女生说：我老爸有3处房子，跟我好，以后都是你的。——这是促销。

男生根本不对女生表白，但女生被男生的气质和风度所迷倒。——这是营销。

女生不认识男生，但她的所有朋友都对那个男生夸赞不已。——这是品牌。

1、传播内容上：

我们要做一个善于分享的人，只有分享了自己的经验和知识，才能得到别人的认可，从而才能一步一步打造个人品牌。其实对于职场人也是一样的，他们在各自岗位上一定积累了许多经验，那么你就可以试着去总结写文章或者在社群里分享自己的经验。这样的互动就是慢慢建立个人品牌的过程。

很多人都会说自己不会写文章，包括我身边很多朋友都会讲自己没文才，没创意，从小到大作文都不及格。其实这些都是错误的观念，这都是过时的想法。在十多年之前，我们看到的文章大部分来源于书本，报纸，还有专业的门户网站，只有文章达到一定的水准才可以刊登在书本报纸中。所以导致很多人认为写文章是高不可攀的一件事，但是互联网时代一切都不同于过去了。

微信公众号有一句推广语是这么写的：“再小的个体，也有自己的品牌！”其实写作并不是一件多么困难的事儿，而通过写作获得心灵满足和自我成长则是水到渠成的，而当你用心去写用心汲取新的知识时，多半儿你还会赢得他人的赞许以及认同。所以只要写出真情实感，写出多数人痛点，就是好文章了，就能帮助到别人，就能体现个人品牌。

2、传播渠道上：

互联网时代造就了很多自媒体渠道，微信公众号、今日头条，一点资讯，搜狐自媒体，企鹅媒体号等等，这些渠道都是可以去尝试的，因为说不定某一个渠道就让你红了。所以，写一篇文章就可以多渠道推送，这样可以增加曝光度，让自己的个人品牌更好的去传播。

当你写出足够优质的内容时，就会吸引这个行业的许多大号来转发你的文章，这样的效果是最明显的，如果是大号转发了你的文章，那么你的个人品牌一下子就被扩散到最大限度，并且会有许多人加你为好友，这样一步一步就转化为自己的粉丝。或者也可以在各个资讯平台投稿发文，同样效果不错。

这儿讲到的一个关键字就是“引流”，什么是引流呢？很多人犯了一个错误，就是埋头使劲在公众号上发文章，却一直传播不出去，因为公众号是相对封闭的环境，而其他的平台，如简书、今日头条，这些平台有独特的推荐方式，系统会把爆款文章推送给需要的人，基本和粉丝数量没有关系，决定阅读量的是文章的质量。所以一定要多平台发布，然后把粉丝吸引到公众号上，聚焦起来，这样就可以很好的管理粉丝，运营粉丝。现在很多自媒体人都使用的是这个套路。

打造个人品牌的三个维度：分别是内容值，人格化，影响力。

（1）内容值-打造个人品牌，内容是核心，你的内容一定三观要正，符合当下社会价值观，可以解决当下人们的需求，对于用户有价值。

（2）人格化-一个好的个人品牌，一定要有清晰的人格辨识度，主要从个人风格、标签、传播载体来塑造。那些随大流模仿别人的人，最后都悄声匿迹了，这个时代属于那些有特色、有强烈人格魅力的人物，人们只能记住那些闪闪发光容易辨识的人。所以要做一个有魅力独特的人，才能打造个人品牌。

（3）影响力-影响力不是你拥有多少粉丝，而是有多少粉丝愿意为你付费，现在很多公众号有打赏的功能，通过“阅读量”和“打赏人数“这两个指标可以看出有多少人愿意为你付费，高阅读量不一定高赞赏数，主要要看作者在粉丝心中的认可度和影响力。就像罗胖所说，在网上免费写作的人即使篇篇文章10万+，也抵不过一个能卖出十万册畅销书的作家影响力大。

五九推新媒体营销有限公司是国内专注于网络品牌服务领域的领导者，扎根深圳，服务于全国，专注为企业、个人、机构以及各类组织提供集网络品牌塑造、营销、广告投放为一体的一站式网络品牌服务，拥有正规的、开放的信息整合服务资源，同时为媒体机构、组织以及更广泛的受众提供了一个快速、丰富、准确、可信的信息来源。

3、如何运用互联网+思维，发挥整合营销的优势

发挥优势：

整合多元化的营销方式

网整合营销是指通过多种方式的网络营销手段实现品牌的推广。多个营销方式的整合，更能够让目标客户深刻的了解企业的产品和服务，更好的实现企业的品牌宣传。

移动营销加强品牌互动

网络营销不再仅仅局限于PC端，因此以移动互联网作为传播载体，以PC端营销方式作为辅助的移动网络营销迅速占据了营销市场的一席之地。

借助专业的营销推广平台

互联网以及新媒体设备的广泛应用，在让企业传播方式逐渐多样化的同时，也让企业在品牌的发展中面临着严峻的挑战。

背景发展：

联网+的创新思维逐步运用到企业的发展中，不少企业将互联网+思维成功的应用到了品牌的营销推广中，并借此实现了企业的转型升级，提升了品牌的影响力。

互联网推广渠道的多样化，单一的互联网营销方式也逐渐不能满足企业的营销需求，因此，多元化的全网整合营销方案成为了企业品牌发展之路上的必备良药。

4、28.新媒体背景下,品牌如何适应互联网思维？

新媒体背景下，品牌如何适应互联网互联网思维这个东西应该紧跟时代步伐。

5、互联网+下传统企业的思维如何改变?

互联网+时代下，传统企业首先要重视互联网，认识互联网的价值，还要意识到互联网+不是简单的与传统企业的相加，重要的是通过传统企业与互联网的结合实现新的发展形态，创造更大的价值。互联网+时代，有很多重要的东西，比如互联网生态圈、大数据、云计算，这些都是传统企业要重视的，要去利用的。还有互联网人才，让有经验的互联网人才帮助企业，而不是按照自己的惯性思维去做。

6、小微企业如何让使用互联网的思维,实现行业的大逆袭

当下国际市场疲软，原材料价格动荡，劳动力成本上升，节能环保成本提高，中小企业经营压力陡增。中小企业要实现持续发展，转型升级势在必行。互联网+时代的大多数中小企业已有了严重的危机感，面对如火如荼的互联网经济、已显颓势的传统产业和企业转型发展观点的盛行，中小企业家又一次迷失!效益好的企业惆怅，经营困难的企业忧伤。中小企业最大的危机不是当下利润的多寡，而是对未来方向的把握。

一、中小企业转型发展“势”在必行

小米创始人雷军曾说，“站对了风口，母猪都能飞上天”，这里的风口就是“势”。中小企业不怕规模小，就怕不得“势”。信息经济繁荣催化新的理念变革和模式创新，随着变革创新的日益深入，互联网+时代的产业间出现更多、更复杂的跨界融合，导致行业规则的深刻改变甚至颠覆。行业的“势”变了：竞争格局、客户群体、消费行为、产品和服务需求等众多变化都在迫使企业转型。

“势”不两立，传统模式失宠。无论何种行业，传统的经营模式正在或终将失“势”。很多中小企业依旧遵循传统的研发、采购、生产、销售、客服的经营模式，几乎是无任何新意的模式，最终导致无论怎样的成功学培训和管理提升，都难以实现业绩倍增和规模扩张，甚至对中小企业维持经营构成严峻挑战，这也是传统模式不得“势”的先兆。而在信息经济繁荣的互联网+时代，以信息技术为手段，构建市场反应快速、满足和挖掘客户需求为主的经营管理模式正在兴起。

顺“势”而为，转型值得思考。“转型”关乎企业生死。诺基亚曾拥着全球顶尖的企业文化、管理规范和专利创新，却仍然走向衰退，是因为成就他的“势”已不复存在。年销售额过10亿的大中型企业依靠传统的理念、模式、渠道和团队实现企业转型实属不易，往往因此而畏惧不前。但当问题集中到不能解决而被迫采取转型措施时将会发现成本巨大且过程痛苦。而中小企业相对具有独特的灵活性，在转型中遇到的核心问题与大中型企业往往不同，其根本原因往往集中于中小企业家的理念落后和思路模糊：不顺“势”的固守和跟风转型的盲从。

二、中小企业转型倚重互联网思维

传统模式的“稳定”已然成为历史，快速识别并及时满足市场和需求变化已经成为“新常态”，也是互联网思维方式的精髓所在。互联网思维方式是一种与目标客户群打成一片的思维方式，是一种C2B的模式，制定相应管理目标，形成粉丝群体网络和互动机制，从而打造企业自身粉丝经济。

互联网营销不等于网络销售。很多中小企业依然存在用传统思维做互联网营销的思维定势。围绕客户群体开展经营管理。中小企业转型的核心是理念转变，而首要任务是目标客户群体识别和产品与服务定位。中小企业下一阶段经营管理的重心将始终围绕客户的需求和特点展开，客户特点的识别和与之配套的产品与服务定位将至关重要。借助互联网思维，通过建立粉丝客户群和互动机制，识别和挖掘客户需求并满足需求成为打造业务组合、制定竞争策略的重点。

转型并不代表完全摒弃传统。中小企业转型并不是摒弃所有传统管理模式，而是转变管理重点。转型是为了可以更快、更好地适应行业和市场变化，时刻以满足客户需求为重心。首先，中小企业设定目标不应求大而求“全”。“全”是要求企业设定目标时能够充分体现内外部的限制条件和自身优势，并把目标进行多维度、多层次的分解落地;不仅是销售、利润、回款的目标，更有市场开发、营销策略与效果、内部变革成长、人才队伍建设等维度的目标;不仅把目标分解到营销部门，更要体现其他部门对完成总体目标的支撑价值;打造围绕满足客户需求的企业级绩效管理循环体系，而非传统绩效考核的初级阶段。

企业该如何成功转型 让传统企业顺利进入互联网 在风口处一样能飞起来

在经济全球化快速发展的今天，传统企业如何能够顺利的转型升级，成为了各传统企业高度重视的一个问题，也是一个难题。

，制定互联网渠道战略，通过互联网渠道打造品牌，构建营销通路快速切入互联网渠道，对接更多互联网渠道资源 通过互联网推广加强企业品牌认知，构建渠道通路，促进品牌产品销售!

7、传统企业如何通过互联网思维树立品牌

以下为江小白创始人陶石泉口述：
今天我的分享就是简单、态度、情绪，有一个副标题就是“江小白的逆袭”，后来我想了一下，觉得不对，“逆袭”要求很高，一般要估值多少多少个亿，要有那个纳斯达克上市的目标，江小白的目标只是做一个小而美的企业，所以后面我加了个括号——探索。探索怎么样用微博传播我们的传统行业，探索怎么用互联网思维经营传统行业。我想，当我们的年轻消费群体不再需要端起洋酒才觉得代表青春活力和代表时尚的时候，这就是我们能替这个行业，能替我们中国人自己证明的一点点东西的时候。
简单有趣 制造传播点
在整个中国酒的行业背景中，“大”字描述比较准确，整个行业的年产值有4200多亿，是个大行业，年销售超过100个亿、200个亿的大企业很多。行业运作的思路也基本都是大投入宣传费用、大品牌传播，大的整合营销，高端大气上档次，传统酒业中99%的都是这样的。当江小白品牌入市的时候，我们的实力离这些大企业差距太远了。对酿造美酒传播美酒这件事情我是有情怀的，总归还是要做，所以我们选择了做小，小瓶酒、小投入、小传播、小营销就成了我们的定位。我们做不了大象，那我就找大象的对立面，做小，我做不了大象巨头，那我就当当小蚂蚁，蚂蚁的特点是灵活，这个定位就适合我们用互联网思维经营品牌。
我们之前在谈到中国酒这个行业的时候，每一个品牌都有很多历史的情怀，当我们端起酒杯的时候，会想起古代的一个人，会想起某个文人骚客，这就是我们的历史。江小白试图去做一个创新和跨越，当我们端起酒杯时，不用想起古代的人，而就是一个活生生站在身边的一个人，这就行了。于是有了“江小白”这个卡通人物的形象，他是每一个当下的热爱生活的文艺青年的代表，而根据这群人的思想特征，我们提出了“我是江小白，生活很简单”的品牌理念。
谁是江小白?有人说陶总很像你诶?其实我没那么自恋，那不是我的自画像。
我们的品牌理念我认为“人人都是江小白”，所以我们在做设计的时候，做了一张大众脸，你仔细看，其实跟你们都很像，都能在小白哥身上找到一些跟自己的相似点，特别是戴黑框眼镜的你。
他们开玩笑说我是“江小白老爹”，我也开了一个玩笑说新浪微博就是江小白的亲妈，因为江小白这个产品就是完全针对新浪微博这个媒体、这种传播方式诞生的。在那个当下，我们团队在做任何设计的时候，必须要很清醒的认识到我们的竞争环境，我从来没有一天的互联网从业经验，也没有什么互联网思维，我只是做了几年的营销，我自认为在营销方面我懂那么一点点，但我确实不懂互联网。但逼得我没办法，因为我们投入小，没办法用传统的方式去跟100个亿的企业竞争，所以我们要找一种新的途径来创立我们自己的品牌。
当时我在想，靠天靠地不如靠自己，自己开始学习微博这种媒体探讨一条通过微博创新新品牌的新路子。如果说当时只是一种隐约的感觉，今天我可以自豪地说，把微博当成主媒体创建新品牌这条路子我们已经走通了。
江小白这个品牌就是为微博而打造的，无论是产品本身、传播物料，一切跟品牌相关的东西都打上了微博的印记。
当然，我们也会投入一些线下的传统广告，我们也希望把线下的受众从传统广告拉到微博上互动。这是我们是在成都地铁发布的一个广告，当时跟微博也是做了一个连接互动，“亲爱的@小娜：成都的冬天到了，你在北京会冷吗?今天喝酒了，我很想你，一起喝酒的兄弟告诉我，喝酒后第一个想到的人是自己的最爱，这叫酒后吐真言吗?已经吐了，收不回来了”。这个文案是我自己写的，你们觉得精彩吗?(掌声)
这条文案我们是洞察到了人性消费的需求，因为我们的生活因为我们的工作压力很大，导致很多异地恋，当这样的网友看到这条广告语的时候，他一定会拍下来，分享@他想念的那个人，这就给消费者制造了一个主动传播的点。
包括我们在餐厅的物料也一样，这是在重庆的一句广告语“小心地滑，扯着蛋”，很普通的一句话，之前很多餐馆也有类似的提示牌，写的就是“小心地滑”，我们调皮地加了三个字，它就成了一个传播的点。

我们会有很多语录，江小白从推出那一天就有很多语录，江小白从第一批产品出来到现在都一样，不断有新的语录。我们一直在做，经常会做一个活动就是#遇见江小白#，简单到极致，一句话就可以讲清楚，你在任何地方看到江小白的东西，用手机拍下来@我是江小白的微博，就可能成为我们的中奖用户，我们就会给消费者一些体验的分享。这样的活动江小白常做，因为它既简单又给品牌提供了传播的点。
简单高效的经营法则
我们的第一原则就是简单有趣、有趣简单，把简单做到极致，这是我从传统的营销思维来理解微博营销。当我们一个活动设计很复杂的时候，我们消费者的参与热情自然就会下降。我经常给我们团队讲，任何时候做一个抽奖活动，你告诉消费者，我的办公室在哪里哪里，请你过来领取奖品。我觉得这个体验非常不好，太复杂了，如果找不到还要打电话问或是去网络地图，最好你是把奖品直接送到他的手里面，给用户的体验要简单极致的简单。简单带来的是高效和极致的体验，我从几个方面来具体说一下这个东西。
基本上传统的酒类产品都会围绕着高档大气上档次，很多酒都会把包装做得特别的精美特别高档，甚至包金镀银。江小白的包装很简单，简单到极致，一个几分钱的纸套就是它的包装。不是江小白做不来镶金镀银的包装盒子，而是我们认为，就是把它做到简单环保，是给消费者创造高效率的产品，消费者真正要喝的是里面的内容，而不是华而不实的包装。
这个简单实现了江小白产品上的第一个高效，传统酒业花在包装上的钱是25%~30%，我们没有外盒，都是光瓶，包装成本只有10%左右。对比传统酒业江小白可以省掉20%，这是替消费者省掉的一笔钱。
渠道的简单让江小白的流通效率更高，传统渠道从总代理，省级、市级、县级，层层代理，到终端，网络复杂，层层加价，层层收费。江小白只有一级渠道，稍偏远的地方有2级，顶多有个分销商，我们积极对电商进行探索，电商相当于直销，不仅可以让消费者更近的获得产品，也没什么费用，效率还高。因为渠道的简单高效，江小白的渠道费用可以省15%左右，这是替消费者省掉的第二笔钱。
还有一个就是传播，传统的酒类企业广告费用一直是很大的一个成本，电视报纸、楼宇公交等多种形式的大手笔投放，我们做过统计，基本需要达到20%~30%的广告费。目前江小白的广告费用不到10%，当然这也是新浪微博的功劳，因为预算控制，除了在地铁上放点互动广告牌其实我们花更多的时间在微博上做文章，通过它跟消费者零距离接触。微博上我们除了给小白粉们提供的小礼品什么的，其它的基本上也不用花钱。当上规模后，要我们还要将广告费用定在5%以内，好产品其实不用太多的广告，不要把广告费转嫁到消费者身上。
这样一样一样的省下来基本上就节省了50%，江小白二两的每瓶是20，折算一下一斤就是100块钱，但其实消费者是用100块钱买到了一个200块品质的产品。消费者接收到的是一个合理的价格，一个超值的内在品质，拿到手他不说你好话他自己都不好意思，这一说，又为我们省下了一笔广告费，多好!!!所以简单是我们看重的一点，也是我凭什么能把200块钱品质的江小白产品售价定到100块钱，确保我们产生持续的产品竞争力。田忌赛马的思维，小学课本上学来的，不是营销大师教我们的。
让消费者参与表达品牌态度
除了简单以外，我们要表现我们的品牌，要和粉丝产生互动，很重要的一点就是我们要做一个有态度的人，要是一个有态度的品牌。在现实生活当中我们发现，如果我们的朋友当中有那种不喜欢表态的人，他喜怒不行于色，你喜欢吗?我反正不喜欢，并且我调查发下绝大多数人都不喜欢，大家认为这个人太复杂了，觉得城府太深不适合交友。这给了我很大的启发，我想，人如此品牌亦如此，江小白就是一个人，我们让品牌回归简单，让品牌真诚跟消费者沟通。我们喜行于色，我们有任何态度都把它表达出来，有时候我们也会偶尔消极，偶尔也会有一点看上去有一点不那么正能量的东西，但是很真实。什么样的态度?我觉得就是真实的态度，是谁的态度呢?我想既是我们自己的态度，也更多的是我们的受众我们粉丝的一种态度

8、传统企业怎么用好互联网思维进行转型？

　企业在转型时，首先应该先搞清楚转型的节奏和步骤，弄明白先转什么，后转什么，否则就是摸石头过河，风险会很大。就像道德经里说的道生一、一生二、二生三、三生万物。这个道是什么?一是什么?二又是什么?先要把本质想明白。而现在很多企业转型失败，恰恰就是方向反了，没有考虑本质的问题，更多转的是形式上的东西，这种转法死是必然，不死是运气好。
很多企业认为在淘宝或天猫开个店、建个网站，或是建个微信公众平台，然后再做做网络推广就叫转型、就叫与时俱进，实乃大错特错，这根本不叫转型，因为企业的本质一点没变。很多传统企业是这样做生意的，开个工厂或商铺，然后通过打广告拉业务、销售员跑业务。现在，线下生意不好做了，跑到网上建个平台，再通过网络广告拉业务、网络销售跑业务，本质变了吗?那里变了?其实他们的本质都一样，只不过形式变了：把开店的地方从线下搬到了线上，把发广告的地方从线下搬到了线上，仅此而已。或者说，这些企业只是把互联网当成了一个新的销售渠道，这是典型的老思想加新模式。其实这些形式化的东西好转，问题是这些表面功夫是解决不了问题的，先从本质转才是关键，而这个本质就是思想。一些传统企业经营不善，说到底就是经营思路问题。那这个思想怎么转呢?答案就是互联网思维。想转型互联网、想在互联网上做生意，具备互联网思维是第一步。那这个互联网到底是个神马东西呢?目前互联网上关于这方面的文章有很多，比如用户思维、时间思维、简约思维、极致思维、迭代思维、流量思维、社会化思维、大数据思维、平台思维、跨界思维等，这些都很好，都很对，但是一些关键性的问题却没有讲清楚：传统企业到底如何具备互联网思维?如何运用互联网思维?如何让这些互联网思维在自己的企业中落地?这正是我今天要分享的核心：如何从商业的角度来理解和运用互联网思维?
首先让我们先一起来回顾一下传统思维是如何做生意的，典型的传统流程是这样：产品- 营销-用户。传统思维的核心是在产品，大部分工作是围绕产品进行，先有产品，将产品生产制造出来，或是先代理一款产品，然后通过各种营销手段，比如传单、广告等进行宣传;吸引来客户后，再进行销售。盈利的方式主要是通过产品。
首先让我们先一起来回顾一下传统思维是如何做生意的，典型的传统流程是这样：产品- 营销-用户。传统思维的核心是在产品，大部分工作是围绕产品进行，先有产品，将产品生产制造出来，或是先代理一款产品，然后通过各种营销手段，比如传单、广告等进行宣传;吸引来客户后，再进行销售。盈利的方式主要是通过产品。
基于以上这些，企业转型后的思维是这样：以前大家做企业的思路是如何卖产品，而在互联网时代下，你考虑的不是卖什么产品，或者说卖什么无所谓，你的产品只是和用户建立联系的一个媒介、一个纽带。你卖产品的目的不是赚钱，而是和用户建立联系，然后再通过这个纽带与用户进行深层次的接触，在接触过程中建立信任和关系，甚至让用户成为你的粉丝。当有了一定的用户群之后，再进行生态圈的建设和布局。举个例子：一次总裁班上，一个开汽车修理厂的学员问我，说汽车修理行业的利润越来越薄，生意越来越难做，他们的企业如何转型?其实对于汽修企业来说，他们修的不是车，而是通过修车和用户建立联系。而且对于汽修行业，还有个先天的优势，用户必须到他们那去，面对面发生接触。在与用户接触的过程中，通过优质的产品、服务以及一些必要的策略，让用户成为我们的忠实粉丝，之后围绕生态圈来赚钱。比如可以不可以卖汽车保险?可以不可以卖各种汽车的周边产品?甚至有没有可能延伸到旅游行业，比如自驾游等!
再比如说有个学员是开酒厂的，有自己的品牌，他们一年的销量不多，一百多万瓶，利润也不高。基于互联网思维，他们卖的也不是酒，是通过酒和用户建立关系。假设建立关系的地点是在微信公众平台(对于传统企业来说，想切入移动互联网或是实现粉丝经济，微信是个成本非常低、门槛非常低、且容易上手的入口)，再假设他们每年卖的一百多万瓶酒，能吸引10万人关注他们的平台，并通过一系列的运营维护好用户关系和粘性(当然，要实现这样的效果，肯定是需要一些策略和方法的，绝对不是像很多企业那样，随便在包装上印个二维码，然后天天在公众号里发软文、活动、广告)，那他们的酒甚至可以一分钱不赚，而完全通过运营这个公众平台来赚钱。比如通过这个平台销售其它产品、提供增值服务，或是通过平台给其它相关企业做服务来盈利。因为众所周知，现在自媒体是一个大趋势，对于一个拥有几十万高质量精准粉丝的微信平台来说，一年的利润也是相当可观的，甚至运营的好，要高于一年一百万瓶酒的利润!